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上傳百日安全隱患整改治理工作匯報

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上傳百日安全隱患整改治理工作匯報

百日安全隱患整改治理工作匯報

面對當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的嚴峻形勢,公司認真貫徹落實集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,嚴格按照“管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)必須同時管安全”的原則,層層落實安全管理責(zé)任。生產(chǎn)、設(shè)備、安全、培訓(xùn)等系統(tǒng)以及各廠在努力推動雙基建設(shè)、安全標(biāo)準化建設(shè)同時,扎實開展百日安全隱患排查治理活動,堅決消除安全隱患,遏制安全事故,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

一、公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,迅速開展百日安全隱患排查治理活動。

8月6日,公司召開黨政班子、公司安委會、中層干部和業(yè)務(wù)骨干參加的安全雙基月度工作會議,傳達并下發(fā)了《*****有限公司方案》通知,成立了以公司總經(jīng)理劉常進為組長的百日安全隱患排查治理活動領(lǐng)導(dǎo)小組并對活動進程做了細致安排:

百日安全隱患排查治理活動自201*年8月1日開始,至201*年11月10日結(jié)束,共分三個階段:

第一階段:8月1日~8月10日為宣傳發(fā)動階段。主要任務(wù)是:充分發(fā)揮宣傳媒體作用,大力宣傳百日安全隱患排查治理活動的重大意義,積極營造查隱患、反事故、保安全、促穩(wěn)定的濃厚氛圍。第二階段:8月11日~10月10日為自查自糾階段。主要任務(wù)是:按照活動方案和隱患排查治理重點,以安全檢查“多合一”、“三盲檢查”為主要組織措施,全面開展隱患排查整改活動。

第三階段:10月11日-11月10日為總結(jié)提高階段。主要任務(wù)是:認真做好百日安全隱患排查治理活動的總結(jié)工作,組織開展“回頭看”,鞏固提高活動效果。

二、狠抓責(zé)任落實,各系統(tǒng)、各廠明確排查重點,部署落實治理

整改。

生產(chǎn)技術(shù)部、設(shè)備部、安全環(huán)保部、人力資源部、消防隊及各廠分別制定的百日安全隱患排查活動計劃,落實了各級人員職責(zé)、明確排查重點、活動內(nèi)容。

(一)安全綜合管理。嚴查各單位作業(yè)票證的管理,安全措施的落實,操作規(guī)程的執(zhí)行,三違行為,風(fēng)險評估評價的落實,勞動保護用品的穿戴,安全防護器材的使用,安全設(shè)施的日常管理,員工操作技能和應(yīng)急能力的培訓(xùn),生產(chǎn)安全知識的教育。

(二)生產(chǎn)工藝安全管理。合理安排生產(chǎn)計劃,嚴禁超負荷生產(chǎn)和機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),嚴格控制工藝指標(biāo),禁止違章指揮、違章操作違犯勞動紀律現(xiàn)象。嚴查重點崗位、關(guān)鍵裝操作記錄,重大危險源檢查記錄,查崗位交接班記錄、巡檢記錄、設(shè)備切換記錄,重要設(shè)備開挺車檢查確認記錄,隱患報告記錄。

(三)設(shè)備安全管理。加強生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏的管理,加強重大危險源區(qū)域內(nèi)機器設(shè)備的管理,加強壓力容器、管道,鍋爐、焚燒爐、氣體站、聚合攪拌機、烘干機、造粒機、包裝機等關(guān)鍵設(shè)備的管理,保證100%的備機率。嚴查電梯、行車、廠內(nèi)車輛等特種設(shè)備的維修、保養(yǎng)、檢查、檢修、檢驗情況。排查全廠監(jiān)控系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)控制設(shè)備可能存在的隱患,確保監(jiān)控?zé)o死角,監(jiān)測報警準確靈敏,通訊方便暢通。

(四)電儀管理。認真做好供配電設(shè)施、重點用電設(shè)施、儀表DCS控制設(shè)備及現(xiàn)場儀表檢測設(shè)備的隱患排查。高壓供電線路、變壓器、配電室、開關(guān)設(shè)備、大型電動機、DCS控制系統(tǒng)、關(guān)鍵機器設(shè)備的保護聯(lián)鎖、現(xiàn)場關(guān)鍵設(shè)備檢測儀表及備用發(fā)電機是排查的重點。積極開展突發(fā)停電應(yīng)急演練,提高崗位操作人員應(yīng)急處理事故能力。積極開展高層建筑和設(shè)施、變電所等避雷效果監(jiān)測及隱患排查,防止雷

擊事故的發(fā)生和擴大。

(五)項目施工管理。嚴查施工項目現(xiàn)場安全管理,“三同時”的執(zhí)行情況,施工方案安全措施的執(zhí)行和落實,施工現(xiàn)場安全措施的監(jiān)督、檢查、隱患的整改情況。施工人員安全知識的培訓(xùn)情況。

(六)消防管理。嚴查現(xiàn)場消防器材完好備用情況,消防通道、安全疏散標(biāo)志、火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防車輛器材、消防水泵、消防水管道、消防栓的完好情況。嚴查明火并落實監(jiān)控、管理和整改措施,嚴防各類火災(zāi)事故發(fā)生。定期開展雨季“三防”檢查,加強應(yīng)急值守和災(zāi)害預(yù)測預(yù)報,強化應(yīng)急演練和應(yīng)急能力建設(shè)。

(七)兩重點一重大。加強涉及重點監(jiān)管危險化學(xué)品、重點監(jiān)管危險化工工藝和重大危險源(以下統(tǒng)稱“兩重點一重大”)的安全監(jiān)督管理。危化品的倉儲和使用要嚴格執(zhí)行“五雙”管理,危化品庫的消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施要完好。要提高危險化工工藝生產(chǎn)裝的自動化控制水平和易燃易爆氣體、液體的自動監(jiān)測報警手段,增強裝的安全可靠性;加強重大危險源的隱患排查和安全管理,并制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案并積極組織演練,提高員工應(yīng)急救援自救能力。三、系統(tǒng)梳理、專業(yè)分析,使排查出的各類隱患得到徹底的整改治理。

8月7-9日,各單位已先后落實開展隱患排查治理活動,目前生產(chǎn)部、設(shè)備部、**廠、機修、檢測等單位已排查匯總隱患135項,各單位通過查找問題背后的問題、深層的問題,采取了切實有效綜合治

理措施,目前已全部按照“五定”、“閉環(huán)”管理原則落實整改治理。

*****有限公司201*-8-22

擴展閱讀:百日安全隱患排查治理活動總結(jié)

大高收費站“百日安全隱患排查治理活動”

工作總結(jié)

根據(jù)市委、市政府和局黨委、處黨總支的工作部署,我站自8月22日起在全站范圍內(nèi)開展的“百日安全隱患排查治理活動”中,對重點領(lǐng)域、重點部門開展扎實有效地隱患排查治理,及時地消除了一批安全隱患,取得了顯著效果。截至11月28日,全站共進行安全自檢24次,領(lǐng)導(dǎo)帶隊24次,查出安全生產(chǎn)隱患5條,已經(jīng)整改5處,整改率100%;完善各類安全管理制度6條,完善事故應(yīng)急預(yù)案6個,組織開展救援演練1次。全站未發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。主要情況如下:

一、加強領(lǐng)導(dǎo),及時部署安全生產(chǎn)隱患排查治理行動。我站按照高管處《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于全市開展“百日安全隱患排查治理活動”的緊急通知〉的通知》(濱高管安字[201*]9號)文件精神,迅速成立了以站長為組長,副站長為副組長,各科室、中隊負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定活動實施方案,根據(jù)“分級負責(zé)”和“誰主管誰負責(zé)”的原則,確定排查治理重點范圍,“翻箱倒柜找隱患,鐵面無私抓整改”,嚴格落實責(zé)任分工,認真開展隱患排查治理活動。根據(jù)高管處統(tǒng)一部署,站辦公室實行安全隱患排查定期調(diào)度通報制度,建立周調(diào)度、旬通報、月總結(jié)制度,匯總后報高管處辦公室。站領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊參加安全隱患排查工作,嚴厲查處工作中的安全生產(chǎn)隱患,取得良好效果。

二、精心組織,認真開展。

站安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開辦公會,統(tǒng)一思想認識,明確形勢任務(wù),號召各科室、中隊成員認真履行工作職責(zé)、密切配合、分工協(xié)作、統(tǒng)一行動、及時妥善處理整治工作中出現(xiàn)的問題,在全站范圍內(nèi)掀起了一場聲勢浩大的安全生產(chǎn)隱患排查整改高潮。

1、組織中層干部和安全管理人員學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等,使廣大干部職工深入細致地了解、掌握活動要求和處理方法,嚴格貫徹執(zhí)行隱患排查的方針政策和方法。

2、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,嚴格進行自檢自查工作,對不符合現(xiàn)運行狀況的地方進行修改,編制并完善各種安全管理制度,修訂《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大隱患預(yù)警機制》,使活動的順利開展有法可依、有章可循。

三、統(tǒng)籌兼顧,重點排查

在隱患排查行動中,我站加大投入,既突出了隱患整改重點,又兼顧了安全生產(chǎn)的方方面面。通過每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會,每月六次的安全自檢,加強隱患排查整改的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。我站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,各科室、中隊互相配合,多次組織大規(guī)模的安全檢查活動,內(nèi)容涵蓋收費亭及工作區(qū)域自查情況、隱患治理情況、特殊設(shè)備運行使用狀態(tài)、特殊工種作業(yè)證、安全設(shè)施狀態(tài)、危險源控制、防洪防汛設(shè)施、崗位操作及安全規(guī)程執(zhí)行情況、勞

保配備及穿戴情況等多個方面。為確保隱患治理無一遺漏,將查出的信息分類整理后列出詳細的隱患整改明細表,并在此基礎(chǔ)上嚴抓整改,真正把隱患排查治理專項行動抓細坐實。

總之,我站通過此次專項行動的開展,有力地促進了收費站的安全生產(chǎn)工作。單位安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進一步增強,廣大職工的安全意識得到了明顯提升,在全站范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

當(dāng)然,通過此次安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的開展,我們也深刻地認識到安全生產(chǎn)對職工、對單位、對社會、對國家的重大意義。安全工作是一項利國利民的大事,今后我們將一如既往地繃緊安全弦,鞏固已有的安全成果,以大力開展安全標(biāo)準化工作為龍頭,認真組織職工學(xué)習(xí)安全標(biāo)準化規(guī)范,并努力貫徹實施;進一步修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,使之文件化、程序化,符合標(biāo)準化要求;進一步明確單位和各級人員的安全職責(zé);加大安全投入及隱患治理力度;堅持經(jīng)常性的安全自查自糾,強力帶動我站安全生產(chǎn)工作的全面升級,把安全生產(chǎn)當(dāng)成一項重要事業(yè)來抓,在單位內(nèi)部形成安全生產(chǎn)長效機制,不斷加大安全投入,加強安全教育,全方位加強安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn),為我站的健康有序發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定進步做出新的、更大的貢獻。

二七年十二月一日

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