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大明煤礦本部201*年上半年地質(zhì)工作總結(jié)

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大明煤礦本部201*年上半年地質(zhì)工作總結(jié)

201*年大明煤礦(本部)上半年地質(zhì)工作總結(jié)

一、地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

為做好201*年礦井防治水工作,年初成立了以礦長、黨委書記為組長的防治水組織機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)我礦防治水工作,并制定了《大明煤礦201*年防治水工作計劃》,對礦井年度防治水工作做了初步規(guī)劃安排,根據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》相關(guān)要求,對我礦防治水制度、臺賬、圖紙等基礎(chǔ)資料進行了完善與修改。嚴(yán)格執(zhí)行了《ES706中段回采工作面防治水應(yīng)急救援預(yù)案》,保證了ES706中段刨煤工面的安全回采。

加強了井下防治水工作,定期觀測礦井涌水量變化情況,不斷分析和總結(jié)經(jīng)驗,及時進行周分析、月總結(jié)、月預(yù)報和圖紙修改和填繪等日常工作。加強了井上、下防治水隱患排查力度,對查出的隱患和問題及時進行了匯報和處理。

二、礦井地質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及儲量管理

礦井地質(zhì)工作始終堅持“預(yù)測預(yù)報、先探后掘”為工作原則,以收集和編錄采掘工作面地質(zhì)資料為主,標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)確的繪制各類地質(zhì)圖件。半年來,共下發(fā)下發(fā)地質(zhì)及水文地質(zhì)月預(yù)報6份、臨時預(yù)報8份。編制了《ES4層開拓道掘進地質(zhì)說明書》、《EW412回采地質(zhì)說明書》、《ES706外段刨煤工作面回采地質(zhì)說明書》、《ES406綜采工作面掘進地質(zhì)說明書》。加強了對斷層、火成巖等地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)報工作,特別是EW415回順火成巖的預(yù)報工作。

對井下半年來所有掘進巷道進行了地質(zhì)素描工作,1~5月份累計素描巷道2892米,素描率達(dá)到了100%。

為了EW415回順安全、順利的掘進,我礦自4月6日開始,歷時一月,對EW火成巖侵入體范圍進行了鉆探,共十個鉆孔8個,累計進尺1091.8米,在確保安全生產(chǎn)的前提下,克服了人員少,生產(chǎn)任務(wù)重等困難,基本探明了EW415回順火成巖侵入范圍,為EW415回順掘進工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

加強對地質(zhì)儲量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高了標(biāo)準(zhǔn)化水平,完成了上半年礦井儲量管理工作,按時填繪了礦井、采區(qū)、工作面儲量及損失量計算圖紙、三個煤量的計算及各種儲量報表的上報。完成了《201*年儲量監(jiān)測報告》和《201*年儲量核實報告》的編制工作,EW417刨煤工作面嚴(yán)格控制工作面采高,指導(dǎo)工作面過斷層等地質(zhì)構(gòu)造,克服了煤層傾角大等地質(zhì)條件,最大程度的回收了煤炭資源,回采率87%,三個煤量完成了局下達(dá)的指標(biāo)。

三、下半年地質(zhì)重點工作

作好汛期“三防”工作,確保礦井安全渡汛;及時下發(fā)地質(zhì)及水文地質(zhì)的預(yù)報,做好預(yù)測預(yù)報工作;做好掘進工作面地質(zhì)素描,加強對地質(zhì)構(gòu)造的分析總結(jié);監(jiān)督采掘區(qū)域內(nèi)兩個個地質(zhì)鉆孔透、封孔工作;加強地質(zhì)、水文地質(zhì)、礦井儲量的標(biāo)準(zhǔn)化工作及作好年末各項工作的總結(jié)。

201*年5月22日

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201*上半年田家煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)

在中國共產(chǎn)黨成立90周年之際,是國家十二五時期開局之年,是公司組建以來實施第二個五年規(guī)劃的起步之年,做好年度安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的工作具有十分重要的意義。今年來,在總公司及巫山公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室的大力支持下,以“三個代表”重要思想和全面開展“以人為本”共創(chuàng)和諧礦區(qū),按照公司的安排部署、以實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn),建設(shè)現(xiàn)代化礦井為目標(biāo),進一步加大科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)力度,努力提高全員安全責(zé)任意識和整體操作技能,提高礦井裝備水平,全礦上下團結(jié)一心,扎實工作,克服采場接續(xù)、多頭掘進、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難,合理組織生產(chǎn),全面完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

結(jié)合我科室今年的工作計劃,在以‘201*年度工作會報告’為主線,以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ),依靠科技進步在南翼實現(xiàn)采掘機械化為手段,堅持優(yōu)化部署設(shè)計,合理集中生產(chǎn),提高單產(chǎn)單進水平;以技改擴能為契機,擴大生產(chǎn)能力,實現(xiàn)田家煤礦可持續(xù)性發(fā)展”為指導(dǎo)思想,現(xiàn)將我科室今年1~5月的工作簡要總結(jié)如下:

一、采掘生產(chǎn)任務(wù)完成情況

1~5月份累計生產(chǎn)原煤13.6萬噸,完成年考核計劃的31.6%,其中機采8.4萬噸,人工采煤4.48萬噸,掘進煤0.萬噸。生產(chǎn)掘進總進尺3777.31m,其中延伸進尺494.6m,其中開拓進尺為602.47m。

二、高檔普采和綜掘完成情況

由于工作面搬家,以及接續(xù)的工作面在5月初遇地質(zhì)變化帶,影響高檔普采生產(chǎn),高檔普采生產(chǎn)原煤8.4萬噸。今年以來,進一步優(yōu)化高檔普采工作面,加強工作面質(zhì)量管理與頂板動態(tài)監(jiān)測、采用鉸接頂梁支護,減少條帶充填;優(yōu)化了勞動力資源配,提高了勞動效率;加強了對生產(chǎn)技術(shù)的跟蹤管理,確保了全年采掘接續(xù)正常。,強化了現(xiàn)場管理。采煤工作面堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè),做到精細(xì)化管理。

為建設(shè)高產(chǎn)高效礦井,傳統(tǒng)的鉆爆法掘進工藝,巷道施工速度太慢,特別是半煤巷的掘進長期以來,滿足不了采煤工作面接替時間的需要。因此,我礦自綜掘隊正式投入掘進。今年以來,綜掘在950二石門掘進451.5m巷道,在四月份綜掘完成115m,創(chuàng)我礦綜掘掘進記錄。

三、重點工程的建設(shè)

1、采掘部署的調(diào)整:在2月份末0222B采煤工作面遇地質(zhì)變化帶,夾矸增厚,煤層變薄,降低了回采率,并且嚴(yán)重影響煤質(zhì),經(jīng)礦部研究決定,改用采扇形的方式過渡到0222B’工作面。3月末4月初機采工作面從0221C面接續(xù)到0222A工作面。因此緩解了采掘接替緊張的局面。

2、克服地質(zhì)變化情況:在0221B’工作面刷扇形的過程中,遇巨大地質(zhì)變化帶,縮短了工作面長,嚴(yán)重影響到生產(chǎn)任務(wù)的完成,同時增加了0221B’回采的成本,其中包括進風(fēng)巷放路、進風(fēng)巷替廂整改的材料及其工資、巷道平時維護工資、材料回收工資、報廢礦工鋼成本,經(jīng)概算總計增加116萬元。在0222A工作面初采時距機尾30m左右處,由于全巖影響,需先打眼爆破后采煤才能向前推進,回采速度極為緩慢。5月初0222A工作面在回采過程中,遇地質(zhì)變化帶,工作面距機頭80m左右處形成6.5m左右高空,高空高度達(dá)到4.5m以上,現(xiàn)用單支不能滿足其回采支護要求,給回采帶來嚴(yán)重威脅。因此經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場查看后,決定對高空段進行支護,同時將工作面一分為二,機頭到高空段由割煤機回采,高空至原機尾處暫時停采。

3、煤質(zhì)管理上:制定《田家煤礦煤質(zhì)管理辦法》、加強隊組選矸工作,根據(jù)煤質(zhì)質(zhì)量給各隊每月下達(dá)完成指標(biāo),在沒有完成指標(biāo)的隊組給予其考核。采取一系列措施后,在煤質(zhì)上取得了顯著效果。

4、巷道維護工作:完成0321專用回風(fēng)巷的維護,其維護長度為218m,維護費用為10.4萬元。0222集中運輸巷的維護,其維護長度260m,維護次數(shù)4次,維護費用為15.6萬元。0222A工作面改變開采布局維護巷道270m,維護費用7.8萬元。

5、1070運、回系統(tǒng)建設(shè)1070運輸巷自1月份以來掘進161.5m,1070回風(fēng)巷掘進219m。其中1070運輸巷的工程質(zhì)量得到公司及總公司的好評。

6、開展接替節(jié)點勞動競賽

在礦部精細(xì)組織及各科室配合下,按時完成掘進0321A運輸巷147m,掘進0321A回風(fēng)巷200m,掘進0321A開切巷123m。使新割煤機能按時進行設(shè)備安裝工作。保證了機采面的正常接續(xù)。

7、勞動人員的調(diào)配

由于采掘接替緊張、采煤工作面的調(diào)整,對勞動組織從新調(diào)整,4月份起將龔青山隊組織進行對巷道維護,5月份又將其隊上人員抽調(diào)一部分到采煤隊進行搬家的設(shè)備運輸。

四、堅持“科技興礦”和“人才強企”的理念

總結(jié)今年的前五個月工作,我科室認(rèn)真落實科技興礦和人才強企戰(zhàn)略,以科技進步為先導(dǎo),促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。全礦各磧頭基本實現(xiàn)機械化裝矸。積極推廣新工藝、新技術(shù),大力開展技術(shù)創(chuàng)新和科研攻關(guān)。抓好科技創(chuàng)新增效益的亮點。在人才方面,積極響應(yīng)公司加快人才培養(yǎng)的號召,廣納賢才,提拔一批有用之才,增添了戰(zhàn)斗力,增加了比、學(xué)、趕、超動力。努力培養(yǎng)一專多能型人才。另外又新上崗采掘一線員工20名。為我礦十二五規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了堅持的基礎(chǔ)。五、采區(qū)設(shè)計、規(guī)程及措施編制

今年以來先后編寫了一系列采區(qū)設(shè)計、規(guī)程及安全技術(shù)措施,其中采區(qū)設(shè)計4本、作業(yè)規(guī)程15本、若干本安全技術(shù)措施,規(guī)程及安全技術(shù)措施是隊工作的重中之重,根據(jù)井下實際工作中出現(xiàn)的問題,制定解決方案和措施,并及時組織全隊職工技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增強了各隊職工的安全意識和質(zhì)量觀念。

六、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

按照今年的工作計劃,繼續(xù)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項堅決的任務(wù)。年初,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,制定出了年、季、月、周質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體工作安排,對系統(tǒng)進行了重點部署,在每周一工程質(zhì)量例檢時,我科室時派專人按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則拉尺上線,狠抓落實,質(zhì)量不合格的工程,嚴(yán)格按照考核制度進行考核。在文明生產(chǎn)方面,井下各個文明片區(qū)區(qū)都落實到隊。在安全管理方面,堅持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅決執(zhí)行不安全不生產(chǎn)的原則。進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比,從而使礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作到達(dá)年初目標(biāo)。為更好創(chuàng)建國家標(biāo)準(zhǔn)礦井,我科室積極配合,加強學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識,整理各類內(nèi)業(yè)資料,為達(dá)到一級礦井而努力。

七、地質(zhì)測量

在地質(zhì)方面,我科室地質(zhì)人員在了解全礦的地質(zhì)條件下,結(jié)合《地質(zhì)災(zāi)害技術(shù)管理》、《地質(zhì)災(zāi)害防治》,認(rèn)真總結(jié)各類地質(zhì)構(gòu)造特征,收集各類地質(zhì)信息并入臺賬,作好相關(guān)原始數(shù)據(jù)記錄。每個月末地質(zhì)人員都到各采掘頭面收集采掘動態(tài),并繪制采掘動態(tài)圖,同時下發(fā)各采掘頭面的地質(zhì)預(yù)測預(yù)報說明書。這很好的服務(wù)了我礦安全生產(chǎn)工作,對地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測發(fā)揮了重要作用。

在測量方面,我科室測量人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化(地測標(biāo)準(zhǔn))要求,對各磧頭的中腰線及時吊掛延深。為采掘部署、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的編制提供準(zhǔn)確的測量原始數(shù)據(jù)。對各掘進磧頭提供開口、貫通通知書并提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),例如,0321A開切巷貫通誤差小于0.3m,得到礦及公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。這很好的說明了我科室測量人員吸取經(jīng)驗教訓(xùn),使我礦測量工作上了一個新的臺階。

八、加強勞動紀(jì)律管理,強化班組建設(shè)。

著力建設(shè)一支精干高效的科室工作隊伍,徹底轉(zhuǎn)變科室及隊組工作人員的工作作風(fēng)。嚴(yán)格按照科室內(nèi)部考核辦法進行考核。積極配合評比優(yōu)秀班組,選評明星員工。努力提升科隊長、班組長在工作安排、勞動組合、材料領(lǐng)用、電力消耗、工資分配、民主管理和關(guān)心疾苦方面提高組織管理能力。

九、存在問題

1、外部環(huán)境,特別是運輸?shù)缆焚|(zhì)量差,運輸壓力大,將會影響安全生產(chǎn)。2、越向深部延伸,煤層賦存發(fā)生變化,地質(zhì)變化帶多,直接影響機采效果和銷售。

3、地質(zhì)勘探程度低,地質(zhì)情況不明,工作面儲量變化大。

4、由于受煤層底板鋁土頁巖遇水膨脹快的影響,致使巷道變形大,維修量大。

在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力關(guān)心和指導(dǎo)下,緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo),夯實奮進,開拓創(chuàng)新,著眼于建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,我科室積極配合安全生產(chǎn),在安全方面做了大量的工作,杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生,但仍存在著許多不足地方,在今后的工作中,我們將總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服困難,為田家煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。201*年下半年生產(chǎn)技術(shù)科工作計劃

1、合理部署認(rèn)真搞好采掘接續(xù)工作。2、合理組織生產(chǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。3、搞好采區(qū)設(shè)計及測量工作。4、加強1095950下煤系統(tǒng)的建設(shè)。5、機采的總結(jié)和提升。6、綜掘巷道的支護改進。7、掘進的綜掘化的提高。

8、提高履帶式裝巖機在半煤巷的使用效率。9、抓好風(fēng)選機選矸工作,提高煤炭質(zhì)量,滿足市場銷

售需求。

10、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,完善一級煤礦的要求。11、加快裝備配套和建立避險系統(tǒng)進度。

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