201*年環(huán)境整治和綠化美化工作總結(jié)

201*年環(huán)境整治和綠化美化工作總結(jié)

遵照集團《關(guān)于開展環(huán)境整治和綠化美化工作的通知》的文件要求，我廠緊緊圍繞《201*年環(huán)境整治和綠化美化方案》，以美化企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)形象，促進和諧企業(yè)建設(shè)為目標，本著厲行節(jié)約、合理規(guī)化的原則，抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，加大環(huán)境整治和綠化美化工作力度�，F(xiàn)將具體工作完成情況總結(jié)如下：

一、召開專題會議，認真研究討論，制定方案。

2月27日，廠長親自主持召開我廠環(huán)境整治、綠化美化工作會議，并與到會相關(guān)人員認真研究討論，制定切實可行的方案，確定工作重點，并要求把環(huán)境整治工作作為一項長期的任務來抓。

二、成立領(lǐng)導小組，加強組織領(lǐng)導，明確職責。

成立了以××任組長，××任副組長，××、×××、××、××××、××為成員的環(huán)境整治領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，××為主任，××、××為成員。同時明確各成員職責。

三、廣泛宣傳、全員參與。

充分利用周一協(xié)調(diào)會、條幅、黑板報等形式在廣大干部職工中做好宣傳、動員工作。在綠化人員少，工作量大的情況下，一是黨員、團員、機關(guān)工作人員、各生產(chǎn)車間中層管理人員，3月下旬每日上午集中辦理手頭工作，下午參加環(huán)境整治、綠化美化工作；二是本著“環(huán)境人人治、綠化人人搞、片區(qū)有人管”的原則，劃分了綠化養(yǎng)護責任區(qū)，責任落實到人。

四、根據(jù)工作量分解落實環(huán)境整治和綠化美化工作。

積極與環(huán)境整治和綠化美化工作相關(guān)負責人溝通，分解工作量，將其落到實處。

五、環(huán)境整治和綠化美化工作落實情況（一）綠化美化情況及花草成活率

1.廠西門景觀橋兩側(cè)移栽檜柏球10棵，成活率100%；栽種宿根景天（201*年自行育苗）201*余棵，成活率100%。

2.廠西門景觀橋頭、辦公樓周圍栽種連翹26棵，榆葉梅53棵，云杉15棵，成活率100%。

3.根據(jù)我廠用水情況及草坪養(yǎng)護難度大等情況，今年未增加草坪

面積，僅對原有草坪進行維護，對缺失處種植草花，成活率100%.

4.車間北側(cè)原有云杉9棵，移至職工職工食堂至配電室東西向馬路兩側(cè)，成活率89%；另外新栽種云杉30棵，成活率100%。

6.車間北側(cè)、機動車間西側(cè)，由車間職工利用業(yè)余時間種植玉米、西瓜、葵花等，成活率100%。

7.成品庫南側(cè)栽種蘋果樹70棵，成活率74%；桃、杏樹110棵，成活率91%；靈武長棗樹30棵，成活率100%。由于果樹苗小，套種了近2畝油葵，成活率100%。

8.車間南側(cè)栽種靈武長棗樹220棵（注：原計劃栽種470棵，實際栽種過程中，經(jīng)請教棵樹技術(shù)人員，按最佳株、行距，確定為220棵），成活率91%。

9.車間南北向馬路西側(cè)回填土方500余立方米。

10.職工宿舍北側(cè)、回餐廳院內(nèi)、葡萄地南側(cè)、配電室南側(cè)種植茄子、辣椒、西紅柿、白菜、水蘿卜、蔥等季節(jié)性蔬菜2余畝。

（二）環(huán)境整治情況

1.對2、3炭化爐進行技術(shù)改造，加強煙氣治理。2.設(shè)計破損大廣告牌版面。

3.對內(nèi)外墻壁，辦公樓、宿舍樓、食堂、職工活動室房檐，廠西門景觀橋欄、大門進行粉刷；重新鋪筑消�？�、職工浴室、機動車間控制室地面。

4.補修辦公樓、宿舍樓、職工食堂、活動室缺失的彩鋼瓦及損壞的道牙磚和路面。

5.將前期炭化車間的油泥與機動車間沫煤摻配使用，解決環(huán)境污染問題。

6.各部門定期、不定期清理電器、設(shè)備及消防器材上的積塵，整治鋪設(shè)不規(guī)范的電線。

六、環(huán)境整治和綠化美化經(jīng)費使用情況

本年度，雖然我廠生產(chǎn)經(jīng)營困難，資金緊張，但自開展綠化工作以來，一方面在確保生產(chǎn)經(jīng)營正常的前提下，積極籌措環(huán)境整治和綠化美化所需資金；一方面本著厲行節(jié)約的原則，修舊利廢，同時充分發(fā)動全廠干部職工積極為環(huán)境整治和綠化美化工作做貢獻，種植的玉

2#

#米、葵花、西瓜等種子均由廠內(nèi)干部職工捐獻。主要經(jīng)費使用如下：

（一）綠化美化費用1.購進樹苗費用5177元。2.購進種子及秧苗費用248元。3.購進農(nóng)藥費用260元。4.垃圾處理費用350元。5.肥料費用1352元。（二）環(huán)境整治費用

1.炭化爐技術(shù)改造費用9342元。2.粉刷外墻及鋪筑地面費用12320元。3.粉刷景觀橋欄及大門費用170元。4.購進彩鋼瓦費用3390元。（三）人工費10000元

截至目前，環(huán)境整治和綠化美化費用共計42609元。七、下一步工作計劃

本年度，我廠由于資金緊張，環(huán)境整治和綠化美化方案中的個別項目未能及時完成，下一步，我們將重點做好以下工作：

1.積極籌措資金，完成本年度環(huán)境整治和綠化美化方案中未完成的項目。

2.加強全廠花草樹木、及季節(jié)性蔬菜的維護保養(yǎng)工作，澆水、除草、修剪、防治病蟲害。

3.適時進行宿根草花的插扦，為明年綠化工作奠定基礎(chǔ)。環(huán)境整治和綠化美化工作是一項長期的工作任務，我們有決心，也有信心將其全面推進，美化企業(yè)環(huán)境，提高企業(yè)形象，促進和諧企業(yè)建設(shè)，為廣大干部職工創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。

擴展閱讀：201*年綠化先進單位匯報材料

岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會創(chuàng)建綠化先進單位匯報材料

岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，依托長三角區(qū)位優(yōu)勢，堅持可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境整治兩不松懈，創(chuàng)造人與自然和諧發(fā)展的生活空間，大力推進園區(qū)綠化步伐。經(jīng)過不懈的努力，園區(qū)以其“綠色、美麗、文明”的形象展現(xiàn)于世人面前，取得了經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)環(huán)境改善的雙贏局面。

園區(qū)之所以有這么大的變化，綠化工作之所以取得這么明顯的成效，總結(jié)起來主要有以下幾條：

一、領(lǐng)導重視，目標明確，使綠化工作有堅強后盾。

綠化工作設(shè)計范圍廣，有區(qū)域綠化，有道路綠化，有義務植樹，還有綠化成果的養(yǎng)護等等，各級黨政領(lǐng)導都高度重視，將其列入主要議事日程，并對各項綠化工作都逐項加以落實。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化園區(qū)”工作。我委專門成立了領(lǐng)導機構(gòu)，由管委會主任任組長，各副主任任副組長，規(guī)劃基建科作為主要職能部門，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善環(huán)境質(zhì)量。

二、統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃，規(guī)范綠化工程的招標過程。為了有的放矢地開展綠化工作，我委各級領(lǐng)導都認真對待規(guī)劃的編制工作，聘請相關(guān)資質(zhì)單位從可行性論證、總體規(guī)劃到專項規(guī)劃，最后到作業(yè)設(shè)計嚴格按建設(shè)程序辦事。

201*年底我們就已經(jīng)委托寧波市規(guī)劃設(shè)計研究院編制完成了《岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)控制性詳細規(guī)劃》，并通過了縣政府的批準，確定了開發(fā)區(qū)“一條景觀軸、二個景觀節(jié)點、四條生態(tài)景觀廊道”的景觀格局。

201*年委托舟山市建筑設(shè)計研究院編制了《岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)綜合配套區(qū)修建性詳細規(guī)劃》，進一步明確了后勤服務區(qū)的規(guī)劃布局，確定了系統(tǒng)性與生態(tài)性綠地景觀的設(shè)計思路。該規(guī)劃也已通過了縣建設(shè)局的批準。

今年，我們又委托具有綠化資質(zhì)的浙江中設(shè)工程設(shè)計有限公司對后勤服務區(qū)內(nèi)的綠化進行了專項作業(yè)設(shè)計，從生態(tài)型、親和性、相宜性、地方性、安全性五方面，營造一個健康生態(tài)的綠色環(huán)境。

為有效使用有限資金，保證綠化質(zhì)量，在具體的工程實施中，我們實行招投標制度。今年的搖星浦區(qū)域一期綠化工程，我們委托岱山縣求索工程代理有限公司代理招標，在縣招投標中心通過邀請招標的方式，確定了舟山市大田園林工程有限公司為施工單位，透明了工程運作，節(jié)省了項目資金。

三、美化環(huán)境，打造綠色生態(tài)園區(qū)。

我區(qū)加大綠化生態(tài)建設(shè)的力度，從點到線，從線到面，在園區(qū)一

手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手發(fā)展大環(huán)境綠化，綠化工作都開展得有聲有色：投入近100萬元對后勤服務區(qū)進行綠化，綠化面積達1201*平米，種植大型喬木700棵；對晨光路兩側(cè)進行道路綠化，種植喬木600棵，綠化面積4500平米，總投資約30萬；對水產(chǎn)園區(qū)周邊道路及河道進行綠化種植，種植喬木1300棵，面積達3000平米，投資約30萬；

完成縣政府下?lián)艿?000株樹苗的種植工作；在新建道路過程中，同步配套道路兩側(cè)的綠化種植；為做好日常維護工作，多次利用節(jié)假日對區(qū)內(nèi)周邊環(huán)境及徐福大道兩側(cè)的一枝黃花進行清掃工作，并且委托了專門機構(gòu)，對花木修剪、澆灌、防蟲等方面進行專業(yè)維護，確保苗木的正常生長。

四、加強道路綠化，形成園區(qū)綠化新格局。

區(qū)內(nèi)道路綠化進展良好，上了一定的檔次，基本上是道路建設(shè)到哪里，綠化就延伸到哪里。

徐福大道全長全長近7公里，為貫穿園區(qū)東西的主干道，201*年對其進行拓寬時，就投入近300萬元，在道路兩側(cè)及中央進行了綠化種植，根據(jù)地勢和周邊企業(yè)等情況，植樹造景豐富多變，大大提升了園區(qū)形象；對于區(qū)內(nèi)道路兩側(cè)全面綠化，對其兩旁都栽植12行行道樹，樹種以樟樹為主。

同時加強道路綠化管理，綠化養(yǎng)護責任到人，定期施肥，定期噴藥，定期除草保潔，提高了園區(qū)的道路綠化水平。

五、投入人力，大力開展義務植樹活動。

大力開展全民義務植樹活動，使園區(qū)的綠化起點大大提高。在每年的義務植樹活動中，做到早規(guī)劃、早落實，先摸清全區(qū)各單位的人員狀況，明確各單位義務植樹的任務。這樣全區(qū)的義務植樹有了一個通盤的計劃，并使義務植樹盡責率達到95%以上。

各單位以義務植物活動為契機，對各自院內(nèi)進行了高起點、高質(zhì)量、大手筆，大投入的綠化美化。201*年，在我委的帶頭，全區(qū)各

企業(yè)的積極配合下，完成義務植樹1000株。

六、加大投入，規(guī)范資金管理，促進綠化事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。近年來，我委對綠化的投入不斷增多，在投入中，堅持“慎用錢，質(zhì)為先”的原則，使綠化工程質(zhì)量和規(guī)模達到了預期的綠化效果。1、投入形式多元化：綠化投入有縣財政撥款，管委會自籌資金，企業(yè)投入，單位和個人義務植樹等。2、工程管理實行招投標制：為了有效使用有限的資金，保證綠化質(zhì)量，我縣大力推介綠化工程招投標，如搖星浦區(qū)域一期綠化工程，我們委托岱山縣求索工程代理有限公司進行招標代理工作，在縣招投標中心通過邀請招標的方式，確定了舟山市大田園林工程有限公司為施工單位，目前工程已按照規(guī)定速度和質(zhì)量如期竣工。3、資金使用實行報帳制：為了監(jiān)督工程的質(zhì)量，各綠化工程專項資金都實行了報帳制，簽定合同后先預付啟動資金，工程完工后再委托權(quán)威部門驗收，合格后方撥付余下的資金，從而加強了工程的質(zhì)量管理。

七、加強宣傳，幫助指導進區(qū)企業(yè)和周邊各村開展綠化植樹工作。

廣泛宣傳發(fā)動，強化了綠化意識。為完成工程造林綠化任務，管委會每年都召開綠化工作會議，明確任務，落實責任，對暴露的問題逐一整改，并且制定了行政和獎懲措施，綠化工作形成了先進更先進，后進趕先進的良好局面。區(qū)內(nèi)宣傳綠化不遺余力，在各企業(yè)、周邊各村進行綠化法規(guī)宣傳，在人口集中地段建起高質(zhì)量的宣傳欄，在公共綠地中豎起了愛花護草公益牌，還督促、指導區(qū)內(nèi)企業(yè)及周邊各村舉

辦宣傳欄，發(fā)放綠化宣傳資料，形成了一個看得見、扣得到，無處不有，無處不在的綠化氛圍。

搞好居住環(huán)境的綠化美化，對于提高園區(qū)的知名度、促進園區(qū)的精神文明建設(shè)等有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高園區(qū)的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。

浙江省岱山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會二○一○年十二月二十日

201*:晨光路兩側(cè)道路綠化4500平米，喬木600棵，投資約30萬污水處理廠道路兩側(cè)綠化3000平米，喬木1310棵，投資約30萬搖星浦11258平米，喬木700棵，投資約62萬元，

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