201*年路橋工程部安全工作計劃

201*年路橋工程部安全工作計劃

201*年即將過去回顧這一年路橋工程部安全工作，有收獲也有不足，通過一年的努力路橋工程部實現(xiàn)了各單體工程零事故，零傷亡，實現(xiàn)了個單體工程在安全平穩(wěn)中順利開展，在過去一年的工作中，路橋工程部，建立了單體工程安全管理制度，完善了部門安全管理機構，按照分公司要求制定了個單體工程安全應急預案，設立專門的安全管理員，完善了安全管理部門管理制度，完善了安全員崗位職責，雖然我們在安全管理上取得了一定的成績，但任然有需多的不足，施工現(xiàn)場規(guī)范化管理不到位，施工現(xiàn)場管理人員安全意淡薄，各單體工程安全教育培訓不到位等等問題，針對上述問題特將201*路橋工程部安全工作做如下計劃：

1、

認真貫徹落實和執(zhí)行公司，分公司關于安全管理的各項制度和管理標準。完善部門安全管理制度。

2、

加大部門安全培訓力度，針對有危險作業(yè)的單體工程，開工前一定要制定詳細，可行的安全施工方案，開工前一定要對員工進行安全教育培訓，堅決執(zhí)行分公司關于安全培訓上崗管理制度。堅決杜絕未培訓人員上崗作業(yè)。

3、

建立單體工程安全培訓記錄制度，落實單體工程每天開工工錢安全講話制度，配合分公司安全管理部門堅強現(xiàn)場安全管理和培訓工作。

4、

加強部門人員培訓力度，開展每月安全培訓工作，加

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強現(xiàn)場施工管理人員安全生產(chǎn)意識。

5、

加強單體工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，材料進場前平整好場地，材料堆放有序，分類掛牌，碼放整齊，留有安全通道。

6、

加大個單體工程安全檢查力度，每周由部門負責人組織牽頭，各單體工程負責人組成安全檢查小組對各單體工程進行安全檢查。對安全檢查不合格的單體工程限期整改，限期未整改的對單體工程負責人進行處罰。

7、

加強部門安全培訓力度，每月開展安全培訓一次，健全部門安全管理機制。制定單體工程安全考核標準。

8、

加強部門安全人員隊伍建設，目前路橋工程部有土方安全管理人員1人，在201*年工作中加強單體工程土方技術人員及土方班長的安全培訓工作。

201*年即將過去，201*年即將來臨，在新的一年里路橋工部將嚴格執(zhí)行公司、分公司關于安全管理的各項制度，配合分公司安全管理部門完善落實分公司安全管理制度，為分公司實現(xiàn)201*年安全管理目標貢獻力量。

路橋工程部201*年12月11日

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201*年路橋工程部安全工作計劃

201*年即將過去回顧這一年路橋工程部安全工作，有收獲也有不足，通過一年的努力路橋工程部實現(xiàn)了各單體工程零事故，零傷亡，實現(xiàn)了個單體工程在安全平穩(wěn)中順利開展，在過去一年的工作中，路橋工程部，建立了單體工程安全管理制度，完善了部門安全管理機構，按照分公司要求制定了個單體工程安全應急預案，設立專門的安全管理員，完善了安全管理部門管理制度，完善了安全員崗位職責，雖然我們在安全管理上取得了一定的成績，但任然有需多的不足，施工現(xiàn)場規(guī)范化管理不到位，施工現(xiàn)場管理人員安全意淡薄，各單體工程安全教育培訓不到位等等問題，針對上述問題特將201*路橋工程部安全工作做如下計劃：

1、

認真貫徹落實和執(zhí)行公司，分公司關于安全管理的各項制度和管理標準。完善部門安全管理制度。

2、

加大部門安全培訓力度，針對有危險作業(yè)的單體工程，開工前一定要制定詳細，可行的安全施工方案，開工前一定要對員工進行安全教育培訓，堅決執(zhí)行分公司關于安全培訓上崗管理制度。堅決杜絕未培訓人員上崗作業(yè)。

3、

建立單體工程安全培訓記錄制度，落實單體工程每天開工工錢安全講話制度，配合分公司安全管理部門堅強現(xiàn)場安全管理和培訓工作。

4、

加強部門人員培訓力度，開展每月安全培訓工作，加強現(xiàn)場施工管理人員安全生產(chǎn)意識。

5、

加強單體工程施工現(xiàn)場規(guī)范化管理，材料進場前平整好場地，材料堆放有序，分類掛牌，碼放整齊，留有安全通道。

6、

加大個單體工程安全檢查力度，每周由部門負責人組織牽頭，各單體工程負責人組成安全檢查小組對各單體工程進行安全檢查。對安全檢查不合格的單體工程限期整改，限期未整改的對單體工程負責人進行處罰。

7、

加強部門安全培訓力度，每月開展安全培訓一次，健全部門安全管理機制。制定單體工程安全考核標準。

8、

加強部門安全人員隊伍建設，目前路橋工程部有土方安全管理人員1人，在201*年工作中加強單體工程土方技術人員及土方班長的安全培訓工作。

201*年即將過去，201*年即將來臨，在新的一年里路橋工部將嚴格執(zhí)行公司、分公司關于安全管理的各項制度，配合分公司安全管理部門完善落實分公司安全管理制度，為分公司實現(xiàn)201*年安全管理目標貢獻力量。

路橋工程部201*年12月11日

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