蔬菜總結(jié)

201*年蔬菜工作總結(jié)

201*年，憑借各級政府高度重視菜籃子工程強勁的東風，特別是市政府將蔬菜標準化基地建設(shè)列入十件實事，并將菜籃子工程建設(shè)納入政府績效考核內(nèi)容，縣委縣政府非常重視，從組織領(lǐng)導、資金投入和基地建設(shè)方面實現(xiàn)了三大突破，蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了歷史性的大轉(zhuǎn)折。按照上級業(yè)務(wù)部門的考核目標要求，在局黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下，今年我縣緊緊圍繞推動蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標，大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，積極推進蔬菜標準化示范園區(qū)建設(shè)，扎實工作，開拓進取，全縣蔬菜播種面積24.02萬畝，總產(chǎn)量28.18萬噸，比去年同期23萬噸增加了5.18萬噸，增輻23%；總產(chǎn)值4.32億元，比去年同期3.9億元增加了0.42億元，增幅11%，菜農(nóng)的人均收入4279元，比去年同期4028元增加251元，增幅為6%；主要做了以下幾個方面的工作:

一、完善組織機構(gòu)，爭取政府政策支持

蔬菜工作作為一項新的職能，抓好此項工作，關(guān)鍵必須取得政府大力支持。今年我們先后進行書面、口頭、電話電話匯報近二十次，交送各種資金、問題請示等報告十余份，蔬菜工作得到了縣人大縣政府的高度關(guān)注。年初，縣成立了農(nóng)業(yè)標準化工作領(lǐng)導小組，常務(wù)第1次會議蔬菜辦職能歸口農(nóng)業(yè)局，先后成立領(lǐng)導小組、工作小組、單項項目領(lǐng)導小組。成立了以人大副主任李岸初為組長相關(guān)單位負責人為成員的“桃源縣菜籃子工程工作小組”7月29日，縣委常委會議通過“1+2”工程；9月29日，會議主體內(nèi)容政府對征收基地范圍和標準建設(shè)確認回復(fù)。

二、大力整合項目資金，夯實蔬菜基地建設(shè)基礎(chǔ)

為了確保我縣蔬菜工作的順利展開，縣委縣政府多次調(diào)度會議召開并取得突出成效。整合國土資源局國土整理項目資金819萬元，對車湖垸新擴千畝商品蔬菜基地實行重點化建設(shè)。整合農(nóng)開辦“”項目資金70萬元用于蔬菜基地溝、渠、堰等設(shè)施配套基礎(chǔ)。為建成200畝城鎮(zhèn)專業(yè)基地，整合農(nóng)業(yè)局油料項目40萬元用于土地平整和地上部分標準化生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，交通、水利、、農(nóng)開部門項目配合。同時，縣委縣政府把“1+2”基地項目建設(shè)作為城鄉(xiāng)政府建設(shè)重點。

三、積極推進標準化園區(qū)建設(shè)，完善標準化生產(chǎn)軟硬件配套

按照市“3000畝蔬菜標準化基地建設(shè)”要求，結(jié)合我縣具體情況，確定牛車河鄉(xiāng)三龍村為1000畝七星椒標準化示范園區(qū)，以漳江鎮(zhèn)楚旺村為核心的201*畝為時令蔬菜標準化示范區(qū)，車湖垸和漳江鎮(zhèn)主產(chǎn)區(qū)分別落實蔬菜擴補面積1000畝和200畝。今年以來，3000畝標準化基地建設(shè)取得較好成效，縣蔬菜辦大量工作卓有成效。1、方案先行，制度配套，確保全年工作有序進行

按照市菜籃子工程考核評定辦法、考核目標要求，結(jié)合我縣具體情形，制定《201*年桃源縣蔬菜生產(chǎn)工作方案》、《桃源縣蔬菜標準化示范區(qū)建設(shè)實施方案》、《桃源縣七星椒標準化園區(qū)建設(shè)方案》、《城鎮(zhèn)蔬菜專業(yè)基地標準化園區(qū)建設(shè)方案》、《桃源縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（201*-201*）》；建立了投入品管理、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品檢測、基地準出、質(zhì)量追溯等5項全程質(zhì)量管理制度。培育專業(yè)協(xié)會，依托“公司+基地(協(xié)會)+農(nóng)戶”運作模式，提高蔬菜產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售組織化程度。在七星椒基地成立桃源縣辣椒協(xié)會，由協(xié)會與魯胡子辣醬有限責任公司簽訂產(chǎn)銷對接合同，今年有378戶農(nóng)民與魯胡子辣醬公司簽訂了辣椒生產(chǎn)收購合同，簽約面積為1041畝，簽約率達100%。其中辣椒種植農(nóng)戶占全村總面積的75%，協(xié)會會員占辣椒種植戶的80%以上；漳江鎮(zhèn)楚旺村時令蔬菜生產(chǎn)基地成立湘濠蔬菜專業(yè)合作社，由其與消費終端簽訂銷售對接協(xié)議。協(xié)會負責各農(nóng)戶蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。

2、培訓，轉(zhuǎn)變觀念，使實施標準化生產(chǎn)成為菜農(nóng)的自覺行動：

通過制作墻體標語、宣傳牌（窗），懸掛橫幅標語，發(fā)放宣傳資料和電視、網(wǎng)絡(luò)報道等多種形式，大力宣傳標準化生產(chǎn)知識和相關(guān)法律法規(guī)，指導農(nóng)民嚴格按照標準化基地建設(shè)的“四有一可”要求，做到操作有規(guī)范，過程有記錄，產(chǎn)品有村識，市場有監(jiān)管，質(zhì)量可追溯。實現(xiàn)“六統(tǒng)一”管理：即“統(tǒng)一優(yōu)良品種，統(tǒng)一生產(chǎn)操作規(guī)程，統(tǒng)一投入品供應(yīng)和使用，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一包裝，統(tǒng)一銷售”。共安裝宣傳牌（窗）8塊，懸掛橫幅標語10條，發(fā)布專題信息報道17篇（次），印發(fā)宣傳資料1000余份。并初步擬訂了《桃源縣七星椒標準化生產(chǎn)技術(shù)》，依據(jù)本地種植制度，編制了《桃源縣農(nóng)業(yè)標準化示范手冊（蔬菜）》，同時，利用專家授課、發(fā)放資料、現(xiàn)場指導等多種形式，共培訓人員1000多人次，發(fā)放技術(shù)規(guī)程、田間操作卡、相關(guān)制度等各類資料1000多份；邀請市蔬科技術(shù)專家、縣蔬菜辦技術(shù)人員開展技術(shù)培訓和現(xiàn)場指導等形式。共召開各類大小會議10余次，培訓人員1000多人.次，使標準化生產(chǎn)意識深入人心。

3、設(shè)施配套，技能結(jié)合，確保標準化生產(chǎn)取得成效

為解決七星椒水源灌溉和交通運輸，三龍村支兩委多方面籌措資金，爭取上級部門支持100萬元，發(fā)動廣大群眾捐資、黨員干部帶頭捐款等多方籌資100多萬元，共計投入資金200多萬元，用以硬化村級主道5.2公理，修通組級公路9條11.5公里，基本上做到了村組公路相通；并硬化了三方不見泥的渠道2150米，整修加深加固堰塘13口，開挖土石15多方，為七星椒基地建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)�？h農(nóng)業(yè)局投入資金，在園區(qū)修建了農(nóng)業(yè)投入品收集池和有機廢棄物堆漚池18個,安裝頻振式殺蟲燈18盞,懸掛黃板紙10000張；安排技術(shù)人員常駐基地進行標準化生產(chǎn)巡查指導。特別是在病蟲防治方面，實行統(tǒng)一供應(yīng)高效低毒低殘留農(nóng)藥，使病蟲危害減少損失。縣蔬菜辦常年示范園區(qū)派專門技術(shù)人員深入田間地頭對農(nóng)戶進行手把手的巡回技術(shù)指導，建立園區(qū)產(chǎn)品準出檢測室，對基地即將采收的七星椒進行抽樣檢測，合格后方可采收，嚴格執(zhí)行基地產(chǎn)品準出制度。四、建立基地檔案，實行生產(chǎn)基地保護

為確保人平0.025畝的蔬菜生產(chǎn)底線，今年，我們加強了對城區(qū)蔬菜基地造冊建檔保護工作。5月初開始宣傳發(fā)動，現(xiàn)在已完成對漳江鎮(zhèn)7個行政村3711.73畝蔬菜專業(yè)基地的造冊建檔任務(wù)，并由政府行文予以確認。

五、存在問題

1、農(nóng)資漲價。隨著石油的漲價，農(nóng)膜、化肥大幅上漲，大大增加了菜農(nóng)的生產(chǎn)成本。

2、資源約束。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)面臨的資源性約束日益嚴重，尤其是土地資源和水資源的短缺矛盾日趨尖銳。

一是菜農(nóng)文化素質(zhì)低，管理粗放問題；二是資金短缺問題。

3、資金缺乏。一是辦公經(jīng)費不足。由于經(jīng)費緊張，工作難以展開；

二是發(fā)展設(shè)施缺乏資金。農(nóng)民對進行設(shè)施蔬菜生產(chǎn)熱情高漲，卻苦于沒有資金，而無法建棚投產(chǎn)。三是建設(shè)示范園區(qū)缺乏物資，這在很大程度上影響到園區(qū)規(guī)模和建設(shè)質(zhì)量。

4、菜農(nóng)文化素質(zhì)低，管理粗放。六、明年工作思路1、繼續(xù)積極爭取縣政府對蔬菜工作的的政策和資金支持。征收新菜地開發(fā)基金，爭取協(xié)調(diào)基金用于蔬菜基地建設(shè)整合。充分發(fā)揮菜籃子工作領(lǐng)導小組的作用，整合三農(nóng)工作資金，用于蔬菜標準化基地建設(shè)，高標準建好100畝以辣椒、黃瓜為主的“秋延后”大棚蔬菜，滿足公民消費需求。

2、繼續(xù)抓好“1+2”蔬菜標準化基地建設(shè)工作。推行標準化生產(chǎn)，搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程的指導性服務(wù)。促進基地蔬菜與學校、酒店等大型消費群的產(chǎn)銷對接。

3、及時、準確完成資料收集上報工作。

4、積極配合領(lǐng)導，多方爭取蔬菜基地建設(shè)資金用于發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，盡快扭轉(zhuǎn)農(nóng)業(yè)大縣吃“進口蔬菜”的局面。

5、依托蔬菜加工企業(yè)標準化生產(chǎn)基地繼續(xù)搞好牛車河鄉(xiāng)三龍村七星椒標準化基地建設(shè)，種植面積擴大至200畝。

6、開展新品種、新技術(shù)、新設(shè)施示范工作，采取走出去、帶進來的方法借鑒外地先進經(jīng)驗，接合本縣實際，探索適合我縣蔬菜發(fā)展的新型高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)栽培技術(shù)。

至11月30日共抽檢樣品33064個，超標42個，超標率0.1%，檢出并銷毀超標蔬菜655公斤。今年度例行監(jiān)測無農(nóng)殘超標樣品，其中漳江市場超標26個，東街16個

擴展閱讀：蔬菜項目工作總結(jié)

隆化縣錯季時差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項目

工作總結(jié)

隆化縣科技局承擔的“隆化縣錯季時差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用”項目，項目編號：09220703D；項目起止年限：201*年1月-201*月12月；承擔單位于201*年1月開始了項目建設(shè)，省廳40萬元科技補助經(jīng)費在201*年年底撥付到位。項目實施后，項目組克服了兩年來各種原材料、勞務(wù)費等漲價不利因素，因地制宜，結(jié)合本縣實際情況，研發(fā)重點工作依托于張三營農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)為核心區(qū)，做到了工作重點突出�？h自籌經(jīng)費分別于201*年12月?lián)芨兜轿?0萬元，201*年4月30日撥付到位20萬元，緩解了項目資金緊缺問題。二年來，在省、市科技部門及在相關(guān)單位的大力支持下，我單位嚴格按照項目合同要求認真實施，完成了項目進度所要求的建設(shè)內(nèi)容，取得了一定的成效�，F(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下：

一、項目主要考核目標及經(jīng)濟指標

（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯季蔬菜生產(chǎn)種植面積達到20萬畝，標準化生產(chǎn)基地面積達到16萬畝以上，占全縣蔬菜種植面積的80％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產(chǎn)基地15.5萬畝；綠色蔬菜標準化生產(chǎn)基地達4000畝以上；有機蔬菜面積達到1000畝以上。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達到50萬噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的75％左右，帶動農(nóng)戶5.5萬戶，11萬菜農(nóng)，提高

農(nóng)民人均收入500元以上。

（三）引進、試驗、示范、推廣新品種35個，新技術(shù)5項。（四）蔬菜龍頭企業(yè)建設(shè)。蔬菜龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達到35萬噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上。（五）培訓農(nóng)民達到5萬人次。

（六）新成立蔬菜專業(yè)合作社2家以上。（七）培育蔬菜專用有機肥生產(chǎn)廠2家。

二、項目工作完成情況

（一）基地建設(shè)：優(yōu)質(zhì)錯季蔬菜生產(chǎn)種植面積達到20萬畝，標準化生產(chǎn)基地面積達到16.5萬畝，占全縣蔬菜種植面積的81％以上。其中：無公害蔬菜標準化生產(chǎn)基地15.6萬畝。

建設(shè)了蔬菜產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)3個，示范帶動了全縣錯季蔬菜標準化生產(chǎn)。一是建設(shè)了出口遠銷蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝，其中：標準化無公害蔬菜示范展示區(qū)8000畝；標準化綠色蔬菜示范展示區(qū)1500畝；有機蔬菜轉(zhuǎn)化示范展示區(qū)500畝；二是建設(shè)了郭家屯冷涼優(yōu)質(zhì)錯季蔬菜示范園區(qū)，面積1萬畝。其中核心區(qū)設(shè)在郭家屯鎮(zhèn)，面積500畝；三是建設(shè)了七家熱地保護地蔬菜示范園區(qū)，面積5000畝。其中核心區(qū)在七家鎮(zhèn)，面積500畝。

（二）蔬菜總產(chǎn)量達到了51萬噸，蔬菜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超過6.2億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的76％左右，帶動農(nóng)戶5.65萬戶，12萬菜農(nóng)，提高農(nóng)民人均收入550元。

（三）通過項目建設(shè)，兩年來共引進國內(nèi)外高抗病的名、優(yōu)、

特新品種40個，經(jīng)試驗、示范，現(xiàn)已推廣應(yīng)用20個，使縣內(nèi)蔬菜新品種覆蓋率達到98％以上，提高蔬菜品質(zhì)。引進蔬菜產(chǎn)業(yè)高級技術(shù)人才2人。示范推廣了測土配方施肥、蔬菜節(jié)水膜下滴灌技術(shù)、病蟲害綜合防治新技術(shù)、利用沼渣、沼液生產(chǎn)有機蔬菜技術(shù)、酸菜深加工技術(shù)共5項，總結(jié)制定出了適合冷涼地區(qū)的錯季菜標準化生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程。

（四）以格林公司為主體，帶動溢誠、茂雄等其他5家蔬菜龍頭企業(yè)，使龍頭企業(yè)的貯藏、加工轉(zhuǎn)化總體能力達到了35萬噸以上，占蔬菜總產(chǎn)量的30％以上；進一步打造了"格林"品牌產(chǎn)品。（五）組織核心區(qū)及示范區(qū)的菜農(nóng)進行培訓及參觀學習，培訓農(nóng)民5萬多人次，使項目區(qū)內(nèi)農(nóng)民參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營比例達到75％。

（六）新成立了蔬菜專業(yè)合作社2家。分別湯頭溝鎮(zhèn)二郎山蔬菜種植合作社、唐三營鎮(zhèn)東山蔬菜產(chǎn)銷專業(yè)合作社。完善了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)。

（七）培育了隆化縣鵬達、隆化縣地富蔬菜專用有機肥生產(chǎn)廠2家。

三、資金使用情況

本項目計劃總投資80萬元，其中：省廳科技專項經(jīng)費：40萬元，自籌經(jīng)費40萬元。實際到位資金81.5萬元:其中省廳科技專項經(jīng)費：40萬元，自籌經(jīng)費41.5萬元。項目資金均落實到位。

在科技專項經(jīng)費40萬元中，主要用于：購置設(shè)備費：6.1397萬元；設(shè)備改造租賃費：4萬元；材料費：8.7764萬元；測試化驗加工費6.4萬元；差旅費：2.3021萬元；培訓會議費：3.6968萬元；勞務(wù)費：3.02萬元；專家咨詢費3萬元，管理費用2.3565

萬元；總計39.6915萬元。剩余3085元用于項目驗收費用。

縣自籌經(jīng)費41.5萬元，主要用于：設(shè)備租賃費：2.5萬元；材料費:6.5萬元;測試化驗加工費:11.4萬元;燃料動力費:5.4萬元;差旅費:3.2萬元;會議費:3.6萬元;勞務(wù)費:6.4萬元;管理費2.5萬元�？傆�41.5萬元。

從整體項目經(jīng)費支出情況看，超支1.5萬元左右。四、工作措施

（一）加強領(lǐng)導，明確任務(wù)

為保證項目順利實施，按時保質(zhì)保量地完成各項任務(wù)指標，在項目實施之初，我們成立了項目領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組。明確分工，任務(wù)分解，逐級簽訂目標責任書，調(diào)動了廣大干部群眾的積極性，為項目順利實施奠定了基礎(chǔ)。

（二）強化技術(shù)培訓，加快科技成果轉(zhuǎn)化

為提高全體技術(shù)人員的技術(shù)水平，我們以中國農(nóng)業(yè)大學為技術(shù)支撐，進行蔬菜生產(chǎn)、栽培、加工等技術(shù)應(yīng)用培訓班8次，召開現(xiàn)場會6次，兩年來共培訓人員5萬人次，發(fā)放技術(shù)資料1000份，明白紙201*0張，使技術(shù)得到快速推廣應(yīng)用，廣大技術(shù)人員和種植戶的技術(shù)水平明顯提高，為項目實施提供了保障。

(三)扶持龍頭，提升蔬菜產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平

按照扶優(yōu)、扶強、扶壯的思路和目標，不斷加大對龍頭企業(yè)的扶持力度。產(chǎn)業(yè)以龍頭企業(yè)承德格林食品有限公司為依托，不斷加強蔬菜企業(yè)貯藏、加工能力。企業(yè)多次在外地召開產(chǎn)品展銷

會，并積極參與各部門組織的產(chǎn)品推介會，提高了“格林”品牌的知名度。

(四)引進推廣優(yōu)良品種，提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平為使蔬菜產(chǎn)品上質(zhì)量、上水平，增強市場競爭力，在新品種引進、科技人才引進、新技術(shù)引進上，嚴把技術(shù)關(guān)、質(zhì)量關(guān)。在產(chǎn)品深加工生產(chǎn)中，嚴格按相關(guān)技術(shù)規(guī)程進行操作。蔬菜產(chǎn)業(yè)實行全程質(zhì)量監(jiān)控，保證了全縣蔬菜向綠色、有機食品方面發(fā)展。

（五）嚴格資金管理，�？顚Ｓ�

為加強項目資金管理，資金使用實行一只筆審批制度，專人專賬管理，定期審計，確保專款專用。

隆化縣錯季時差蔬菜產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成與應(yīng)用項目，項目組成員克服了時間緊、任務(wù)重、資金不足等困難，按照項目合同要求認真實施，較好地完成了項目建設(shè)內(nèi)容，下一步一是要進一步完善項目建設(shè)，做好成果深化工作；二是加快項目的研究及成果的推廣應(yīng)用，為農(nóng)民脫貧致富做出更大的貢獻。

201*年11月10日

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