201*年礦建工作總結(jié)

煤礦60萬(wàn)噸技改項(xiàng)目201*年礦建工程

工作總結(jié)

煤礦技改工程項(xiàng)目部二九年十二月十五日

紅山煤礦60萬(wàn)噸技改工程項(xiàng)目礦建工作總結(jié)

一、礦建概括

紅山煤礦二號(hào)平峒改擴(kuò)建項(xiàng)目在手續(xù)不全，前期工作準(zhǔn)備不充分的情況下邊設(shè)計(jì)邊施工，礦井設(shè)計(jì)委托兗礦設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，礦井設(shè)計(jì)能力60萬(wàn)噸/年。礦井采用斜井開(kāi)拓，采用走向長(zhǎng)辟綜合機(jī)械化采煤方法，礦井設(shè)計(jì)建設(shè)工期為24個(gè)月。

工程經(jīng)招標(biāo)中煤七十一工程處和兗礦新陸公司兩家單位承擔(dān)，兗礦設(shè)計(jì)院監(jiān)理公司監(jiān)理，于201*年9月29日主、副、風(fēng)三個(gè)井筒破土動(dòng)工，中煤七十一工程處施工主斜井、回風(fēng)斜井及后期的二號(hào)平峒措施巷工作面順槽；兗礦新陸公司承擔(dān)副斜井及井底配套工程的施工；兗礦設(shè)計(jì)院監(jiān)理長(zhǎng)城監(jiān)理公司派監(jiān)理駐工地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工安全、工程質(zhì)量。公司成立了紅山煤礦技改指揮部對(duì)工程質(zhì)量、安全管理和進(jìn)度管理等方面進(jìn)行全面管理。二、項(xiàng)目工程進(jìn)展情況

礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目的礦建部分工程量大，施工環(huán)節(jié)多、周期長(zhǎng)，施工速度快慢直接影響礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目的建設(shè)周期，是重點(diǎn)管理工程和關(guān)鍵路線，初步設(shè)計(jì)礦建工程量為7963米，為了科學(xué)合理的制定礦建計(jì)劃，確定礦建周期，本著實(shí)事求是的原則，根據(jù)礦井施工圖對(duì)礦建工程重新進(jìn)行了核實(shí)統(tǒng)計(jì)，排出礦井改擴(kuò)建項(xiàng)目礦建工程施工進(jìn)度計(jì)劃草稿.經(jīng)核實(shí)建礦工程總量為9871米，比初步設(shè)計(jì)增加了1908米。截止12月15日累計(jì)完成4100米，剩余5771米完成工程量的41.5%。

截止目前已經(jīng)完成主斜井（894.67m）、副斜井（689.42m）、回風(fēng)斜井（74.5m）井底車(chē)場(chǎng)（206.9m）主皮帶機(jī)尾聯(lián)絡(luò)巷(29.6m)、軌道上山下部車(chē)場(chǎng)(80.3m)軌道上山下部聯(lián)絡(luò)巷（215m）、二號(hào)軌道石門(mén)（295.5m）等工程。另外軌道上山從風(fēng)井主井同時(shí)相向施工（完成494m），預(yù)計(jì)201*年元月底軌道上山貫通，回風(fēng)上山與皮帶上山也從風(fēng)井向下施工分別完成了230m、86m。

另外，為加快礦井建設(shè)進(jìn)度縮短建設(shè)周期，根據(jù)公司安排原二號(hào)平峒于201*年7月1日停產(chǎn)煤炭生產(chǎn)，利用原生產(chǎn)系統(tǒng)從設(shè)計(jì)首采工作面切眼開(kāi)始施工兩順槽，于201*年8月8日開(kāi)始施工，比按正常施工順序施工增加措施巷道487米。已經(jīng)完成軌道順槽措施巷施工（266.5m）進(jìn)入軌道施工（完成125m），12月底

皮帶順槽措施巷基本完成（完成168m）。三、工程質(zhì)量、安全管理工作

為了加強(qiáng)紅山煤礦二號(hào)平峒改擴(kuò)建項(xiàng)目管理，請(qǐng)長(zhǎng)城監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工安全、工程質(zhì)量。共有四名監(jiān)理員駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。改擴(kuò)建項(xiàng)目部也組織值班人員，每日三班對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，以彌補(bǔ)監(jiān)理監(jiān)督不到位處，徹底強(qiáng)化安全管理、細(xì)化工程質(zhì)量管理。

加大安全管理力度確保安全施工，組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)201*年各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加大隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)。重點(diǎn)排查各類(lèi)隱患、“三違”現(xiàn)象和各種不安全因素，狠抓安全法規(guī)、制度、規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)工作，對(duì)存在問(wèn)題嚴(yán)格督促現(xiàn)場(chǎng)整改。從開(kāi)工到現(xiàn)在發(fā)出的《隱患通知》、《工作聯(lián)系單》、《罰款單》等已有80余份，經(jīng)過(guò)不懈努力，杜絕了重傷以上事故的發(fā)生。

四、201*年的工作計(jì)劃

201*年是紅山煤礦建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵一年，面臨著舊礦井改造和新礦井籌備兩大任務(wù)。原紅山煤礦為年產(chǎn)9萬(wàn)噸小礦，開(kāi)采技術(shù)落后，目前礦井的組織結(jié)構(gòu)、人員配備、管理模式、制度建設(shè)等遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足60萬(wàn)噸現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的需要，煤礦生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、安全等專(zhuān)業(yè)管理人才嚴(yán)重不足。環(huán)節(jié)多，各專(zhuān)業(yè)管理人員應(yīng)分工協(xié)作，緊張有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí)礦井各項(xiàng)籌備工作進(jìn)入關(guān)鍵階段，人員招聘引進(jìn)、原煤生產(chǎn)隊(duì)伍落實(shí)、各類(lèi)不同形式人員培訓(xùn)、辦公及后勤設(shè)施器具的采購(gòu)配套同時(shí)進(jìn)行。及時(shí)辦理礦井各種證照和手續(xù)做好礦井調(diào)試試生產(chǎn)、單項(xiàng)驗(yàn)收、礦井綜合驗(yàn)收及下一年度礦井投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

煤礦技改工程項(xiàng)目部二九年十二月十五日

擴(kuò)展閱讀：201*年度xx煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

路邊煤礦201*年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)

201*年，路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將09年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)基本情況：

死亡0，百萬(wàn)噸死亡率0，重傷1人（地面），輕傷2人。二、非傷事故情況：

重大非傷0起，一般非傷7起。三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

1、全年度生產(chǎn)情況：

全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē)，掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m，總回風(fēng)巷道改造574m。

2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況：

完成整合技改進(jìn)尺（包括前期已掘巷道730m在內(nèi)）共1947m，完成整合技改工程量的28.37%。完成設(shè)備安裝（包括前期已安裝設(shè)備4項(xiàng)在內(nèi)）共10項(xiàng)，完成設(shè)備安裝項(xiàng)目的31.3%，完成土建工程共12項(xiàng)，完成土建工程項(xiàng)目75%。二、主要工作

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議、文件精神和有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前，能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì)、行政安全會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)、群監(jiān)員工作會(huì)等形式的安全會(huì)議350次，共有6300人次參加，為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。

2、落實(shí)安全責(zé)任。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí)，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制究了責(zé)任并給予了相應(yīng)的處理。

3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓(xùn)、電視、電影、板報(bào)、專(zhuān)刊、職工大會(huì)，案例分析、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作。全礦安全培訓(xùn)21期，辦板報(bào)、專(zhuān)刊2期，看安全宣傳電視3期，看安全宣傳電影1期，開(kāi)職工大會(huì)3期，事故案例分析12期，“三違”人員幫教7次，張貼標(biāo)語(yǔ)7條（幅），受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí)，又提高了安全技素質(zhì)。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有164人次參加了檢查，共查出隱患163件，整改157件，整改率為96.3%。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。三、問(wèn)題和教訓(xùn)

09年的安全生產(chǎn)，就全礦而言，雖然做了大量工作，收到了一定成效，但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達(dá)的計(jì)劃，地面煤場(chǎng)出現(xiàn)了一起重傷事故，主要表現(xiàn)在：

1．生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達(dá)的計(jì)劃（按年計(jì)劃12萬(wàn)噸計(jì)算，僅完全年計(jì)劃的67.4%），是導(dǎo)致各項(xiàng)成本費(fèi)用俱增的主要原因。2．四月份新上的掘進(jìn)機(jī)，由于機(jī)械的性能不穩(wěn)定和掘進(jìn)機(jī)能力不足，提高不了掘進(jìn)效率，9月底解除掘進(jìn)機(jī)掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力，造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月，是造成原煤產(chǎn)量完不成計(jì)劃的主要原因。

3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故，導(dǎo)致企業(yè)安全成本增加，噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。

4．年初發(fā)生的幾起非傷事故（發(fā)電機(jī)損毀，400Kw變壓器燒毀，主扇風(fēng)機(jī)電機(jī)燒壞，主提升絞車(chē)電機(jī)被燒壞，主排水泵電機(jī)被燒壞，監(jiān)控系統(tǒng)被雷擊毀，地泵傳感器被雷擊壞等），損失較大，也暴露出機(jī)電管理一系列問(wèn)題。5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

6.地面與井下之間發(fā)展不平衡，領(lǐng)導(dǎo)重視程度不一致，存在井下好于地面，生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。以上問(wèn)題必須引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，在今后的工作中加以解決，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。四、201*年工作重點(diǎn)

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，輕傷在上年基礎(chǔ)上下降3%，完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸，整合技改工程完成整合技改工程量75%，消滅工程質(zhì)量不合格品。

2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)；

3.突出“一通三防”、頂板、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強(qiáng)管理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；

5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo)；

6.強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，保證培訓(xùn)質(zhì)量，努力提高職工隊(duì)伍的管理水平，技術(shù)水平和操作水平；

7.落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)行安全工作逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，按責(zé)任制追究失職者和事故責(zé)任者的責(zé)任；8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作，；

9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開(kāi)門(mén)紅。

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