工程師個(gè)人總結(jié)(高峰)

個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

本人自參加工作以來(lái)，從事建筑、市政工程項(xiàng)目監(jiān)理工作。201*年取得了國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

在監(jiān)理過(guò)程中，本人先后監(jiān)理了、等工程。在監(jiān)理過(guò)程中，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)文件，工程建設(shè)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；信守合同，堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的原則，做好“四控兩管一協(xié)調(diào)”。在監(jiān)理工作中充分做到：(1)堅(jiān)持思想領(lǐng)先，要做好事，先要做好人，恪守職業(yè)道德規(guī)范，遵守監(jiān)理人員工作守則，忠實(shí)履行崗位責(zé)任制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)，絕不允許為了個(gè)人利益和部門(mén)的利益而損害業(yè)主和參加工程建設(shè)各方人員的利益；(2)嚴(yán)格按《監(jiān)理規(guī)劃》規(guī)定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù)，認(rèn)真貫徹《實(shí)施細(xì)則》；（3）質(zhì)量是工程的靈魂，是百年大計(jì)，沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程，從工程設(shè)計(jì)階段開(kāi)始直至施工的全過(guò)程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，主要抓事前控制、施工過(guò)程中控制、施工后期質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節(jié)的控制；（4）做好業(yè)主的參謀，全面進(jìn)行投資控制：監(jiān)理過(guò)程中嚴(yán)格履行合同約定的內(nèi)容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，及時(shí)、認(rèn)真閱讀投標(biāo)文件，明確各自承包范圍，對(duì)于發(fā)生調(diào)整部分，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)工程量或重新計(jì)算工程量，做到公平、公正；（5）堅(jiān)持建文明工地，做好安全監(jiān)理：“安全第一”是建安工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容，我監(jiān)理的工地最多時(shí)有五、六個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，交叉作業(yè)現(xiàn)象十分普遍，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我們監(jiān)理部及時(shí)召開(kāi)工地例會(huì)，分析工地安全狀況，同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理；（6）及時(shí)收集工程監(jiān)理資料，嚴(yán)格按照規(guī)范要求完善各種監(jiān)理資料檔案管理。

在多年的監(jiān)理工作過(guò)程中，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索，特別是對(duì)工作過(guò)程中遇到的許多質(zhì)量通病問(wèn)題的常見(jiàn)原因分析及預(yù)防措施等施工重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題潛心鉆研，并取得良好的成效。

監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)是總協(xié)調(diào)師。本人在監(jiān)理工作崗位上多年的實(shí)踐中，深刻地體會(huì)到了監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)所起到的協(xié)調(diào)作用。同時(shí)也掌握大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、指揮能力。為充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程實(shí)施階段的組織協(xié)調(diào)職能，我著重做好下列幾個(gè)方面：

1、監(jiān)理工程師必須牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

監(jiān)理工作是一項(xiàng)技術(shù)密集型的高智能的服務(wù)工作。這一性質(zhì)要求監(jiān)理工程師必須樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，監(jiān)理工作是受業(yè)主委托，應(yīng)該忠實(shí)地為業(yè)主服務(wù)，同時(shí)監(jiān)理工程師又是建設(shè)合同公證、獨(dú)立的第三方，必須堅(jiān)持公平、公正和誠(chéng)信的原則。依據(jù)建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)業(yè)主和承包商的合法權(quán)益。一方面，要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者，必須遵守業(yè)主委托合同中的義務(wù)和權(quán)力，并合理地運(yùn)用這些義務(wù)和權(quán)力對(duì)承包商的生產(chǎn)和工作進(jìn)行監(jiān)督和管理；另一方面加強(qiáng)合同管理，用合同來(lái)嚴(yán)格控制施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和計(jì)量支付．同時(shí)要關(guān)心和支持施工單位正常的施工活動(dòng)，努力創(chuàng)造一個(gè)融洽、合作的工作氛圍，以利于各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、堅(jiān)持原則與靈活應(yīng)用是監(jiān)理工程師活的靈魂

原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合是對(duì)監(jiān)理工作的一個(gè)基本要求。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，以工程建設(shè)合同規(guī)定為準(zhǔn)則，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的控制和管理，既要維護(hù)業(yè)主的利益，也要尊重承包商的合法權(quán)益。也就是說(shuō)，在保證工期和工程質(zhì)量的前提廠(chǎng)，允許承包商獲得合理的利潤(rùn)，業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規(guī)定的時(shí)間和成本圓滿(mǎn)完成的合格工程。同樣，承包商期望得到合理的工作條件，公平均等地運(yùn)用合同，并及時(shí)獲得他有權(quán)獲得的付款，合同雙方都希望通過(guò)監(jiān)理單位的合同管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和利益。因此，監(jiān)理工程師在執(zhí)行合同的過(guò)程中，必須是在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，合理平衡合同雙方的權(quán)力和義務(wù)，公平地分配合同雙方的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，要求監(jiān)理人員必須堅(jiān)持原則，對(duì)合同文件的處理必須有充分的依據(jù)。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同公正、獨(dú)立、自主地開(kāi)展工作。但一名合格的監(jiān)理工程師處理合同事件時(shí)，必須在不失原則的前提下，把握靈活，使原則性和靈活性有機(jī)結(jié)合，只有這樣才能真正做好監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系。而在處理各種問(wèn)題中，把握好“度”的尺度，十分重要，掌握好“度”，常�？梢允构ぷ髯兊庙樌�，得心應(yīng)手，使本來(lái)比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價(jià)，“靈括性”只能是在堅(jiān)持原則的前提下進(jìn)行，一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)理應(yīng)是原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合，在堅(jiān)持原則的前提下把握靈活，把握好原則性和靈活性這個(gè)度，才能使監(jiān)理工作有聲色，也只有把握好這個(gè)度，才能做好監(jiān)理的協(xié)

調(diào)工作。

3、正確對(duì)待和處理與業(yè)主單位的關(guān)系

擺正監(jiān)理的位置。建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位的委托，是雙方通過(guò)平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的，監(jiān)理單位既是監(jiān)理合同的一方．同時(shí)也是獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位之外的第三方。監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格按照職業(yè)準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作，在建設(shè)監(jiān)理合同授權(quán)的范圍內(nèi)嚴(yán)格按章辦事，以積極認(rèn)真、公正廉潔、盡職盡責(zé)的態(tài)度和良好的業(yè)績(jī)來(lái)取得建設(shè)單位的信任和理解。在監(jiān)理過(guò)程中要多與業(yè)主溝通，經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實(shí)施中存在的問(wèn)題和解決方法，取得業(yè)主的理解和支持，為做好監(jiān)理工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，不能因?yàn)楸O(jiān)理工作的特殊地位，忘記了為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì)，把自己凌駕于管理者之上。監(jiān)理單位受業(yè)主委托，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等進(jìn)行全面控制和管理，在工程實(shí)踐中，監(jiān)理工程師對(duì)較大的決策，如大的工程變更、開(kāi)工令與復(fù)工令、大額工程款支付、費(fèi)用索賠、質(zhì)量事故處理和工程驗(yàn)收等，都要征得業(yè)主的同意后方可實(shí)施。在不違背原則(法律、合同)的情況下，監(jiān)理工程師要尊重業(yè)主的意見(jiàn)，千萬(wàn)不要忘記為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì)．同時(shí)也不能一味地重視只為業(yè)主服務(wù)，而忽視了自己獨(dú)立、公正的第三方角色，無(wú)原則地執(zhí)行業(yè)主的命令，不能偏離法律和合同的約束。

4、正確協(xié)調(diào)和處理監(jiān)理與承包商的關(guān)系

監(jiān)理工程師與承包商之間沒(méi)有任何合同關(guān)系，是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理工程師的主要工作大部分是對(duì)承包商的，承包商按照監(jiān)理的指示進(jìn)行施工，監(jiān)理人員在觀(guān)念上應(yīng)該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監(jiān)理過(guò)程中要嚴(yán)格監(jiān)督承包商履行承包合同，按合同規(guī)定對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用要求進(jìn)行工程建設(shè)的實(shí)施；另一方面還要注意按照合同條款的規(guī)定．公正地處理有關(guān)工程變更、費(fèi)用調(diào)整、索賠和工程款支付等問(wèn)題，維護(hù)承包人的合法權(quán)益，監(jiān)理工程師應(yīng)能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題．并鼓勵(lì)施工單位將項(xiàng)目遇到的困難、意見(jiàn)及時(shí)匯報(bào)，以咨詢(xún)者的身份應(yīng)用豐富的管理理論和管理經(jīng)驗(yàn)提供建議和意見(jiàn)，協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設(shè)備、工藝等諸多方面的技術(shù)和管理問(wèn)題，制定整改措施，盡量少行使處罰權(quán)力或以處罰相威脅，為工程順利實(shí)施提供服務(wù)。

5、此外，監(jiān)理單位還要與政府質(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家、材料供應(yīng)等部門(mén)發(fā)生聯(lián)系，在協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系上．只要認(rèn)真執(zhí)行合同

條款和有關(guān)規(guī)定，就可以搞好管理工作。

監(jiān)理工程師的工作宗旨雖然是服務(wù)，但它的職責(zé)非常重要．是工程項(xiàng)目管理的核心。這就要求監(jiān)理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德，必須具有高度的責(zé)任心、較高的專(zhuān)業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力，可以把握原則性和靈活性的度，并使他們能夠有機(jī)結(jié)合。這樣才能成功地履行監(jiān)理工程師的職責(zé)，得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴(lài)．高質(zhì)量地完成業(yè)主委托的監(jiān)理任務(wù)。

在監(jiān)理工程師崗位上，通過(guò)不斷的努力和艱辛的工作，由本人負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程，無(wú)論在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面均了得到了全方位、全過(guò)程的控制，從未出現(xiàn)過(guò)質(zhì)量、安全事故；監(jiān)理工程的各項(xiàng)指標(biāo)均處于受控狀態(tài)，最終達(dá)到預(yù)期的監(jiān)理效果；其中，多個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目曾榮獲“錢(qián)江杯”、“衢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，及省、市文明標(biāo)化工地。監(jiān)理工作得到了各業(yè)主及社會(huì)各界的一至好評(píng)。

多年來(lái)，本人在工程監(jiān)理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作，并取得了豐碩的成果；同時(shí)不忘堅(jiān)持學(xué)習(xí)，充實(shí)自己的理論知識(shí)。通過(guò)長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和孜孜不倦的努力學(xué)習(xí)，本人具備了系統(tǒng)、扎實(shí)的工程技術(shù)理論知識(shí)，積累了豐富的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的監(jiān)理技術(shù)、組織協(xié)調(diào)能力和較高的工程監(jiān)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

以上成績(jī)的取得，雖然與本人多年刻苦不倦的學(xué)習(xí)和努力踏實(shí)的工作分不開(kāi)，但更得益于關(guān)心、支持、愛(ài)護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同事的幫助、指導(dǎo)。盡管有了目前的成績(jī)，但是學(xué)術(shù)無(wú)止境，我仍需不斷地學(xué)習(xí)，勤奮地工作，使自己的理論知識(shí)在實(shí)踐中不斷得到充實(shí)和發(fā)揮，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

高峰201*年8月5日

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工程監(jiān)理工作總結(jié)

受**第一化肥廠(chǎng)的委托，**省**建設(shè)監(jiān)理有限公司自**年*月*日至*年*月*日對(duì)**一化**萬(wàn)噸/年合成氨工程進(jìn)行了安裝施工監(jiān)理。該項(xiàng)目已于*年*月*日正式試車(chē)，并投入生產(chǎn)；**年**月**日進(jìn)行了竣工驗(yàn)收�，F(xiàn)將監(jiān)理工作總結(jié)如下：1.工程概況

1.1工程名稱(chēng)：**一化1xxxx噸/年合成氨工程1.2工程地點(diǎn)：**第一化肥廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)1.3工程法人：**第一化肥廠(chǎng)1.4工程規(guī)模：1xxxx噸/年合成氨1.5設(shè)計(jì)單位：山東省化工規(guī)劃設(shè)計(jì)院

1.6施工單位：江蘇省新江南營(yíng)造集團(tuán)偉業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝有限公司山東分公司靖江市工業(yè)設(shè)備安裝公司熱電化工分公司肥城市安裝工程公司

1.7監(jiān)理單位：山東省正大建設(shè)監(jiān)理有限公司

1.8監(jiān)理工程基本情況**一化1xxxx噸/年合成氨工程，總投資約967xxxx元。通過(guò)技改達(dá)到1xxxx噸/年合成氨，xxxx噸/年甲醇。正大監(jiān)理公司在本次改造中承擔(dān)了造氣、吹風(fēng)氣回收、污水處理、半水煤氣脫硫、壓縮、變換、變脫、變壓吸附、甲醇合成、甲烷化、外管網(wǎng)文秘寫(xiě)作網(wǎng)等主裝置的設(shè)備、管道、電氣、儀表安裝和防腐絕熱各專(zhuān)業(yè)在施工階段的監(jiān)理任務(wù)。1.9工程特點(diǎn)：

1.9.1工程前期任務(wù)急，施工單位中標(biāo)價(jià)格低，監(jiān)理難度大。施工周期短，高峰施工期為雨季；施工場(chǎng)地狹窄，施工難度大；共有設(shè)備309臺(tái)，工藝管道27886.xxxx，儀表、電氣共鋪設(shè)電纜14.xxxx米、各種儀表、電氣設(shè)備、元件近1750臺(tái)套。1.9.2涉及專(zhuān)業(yè)多，專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)明顯，難點(diǎn)突出。（1）管道專(zhuān)業(yè)：

易燃、易爆、高溫、高壓介質(zhì)管道多。

部分設(shè)備、管道是改造利用，部分材料是更新利用、部分外來(lái)管路新舊接頭多。

管道材料類(lèi)型多。包括20#、20G、Q235A、OCr18Ni9、1Cr18Ni9、316、15CrMo、16MnR、20R多種金屬管材。（2）儀表專(zhuān)業(yè)：其主要裝置的設(shè)備及一次儀表采用DCS對(duì)主要裝置的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視、控制，自動(dòng)化水平較高。該工程高溫、高壓、易燃、易爆的裝置較多，利用原有儀表回路、舊表進(jìn)行改造較多，對(duì)儀表的施工質(zhì)量要求高。（3）電氣專(zhuān)業(yè)：點(diǎn)多面廣、技術(shù)含量高、質(zhì)量控制難度大。（4）焊接專(zhuān)業(yè)：焊接材料品種多、焊接難度大。

（5）設(shè)備專(zhuān)業(yè)：種類(lèi)繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、材質(zhì)特殊、安裝要求高、質(zhì)控難度大。2.監(jiān)理組織和人員派遣2.1監(jiān)理組織

**一化項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員xxxx，包括總監(jiān)理工程師xxxx、總監(jiān)代表（兼）xxxx、設(shè)備工程師xxxx、管道工程師xxxx、造價(jià)工程師xxxx、電氣工程師xxxx、儀表工程師xxxx、安全工程師xxxx�？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)檢查各專(zhuān)業(yè)工程師按監(jiān)理合同要求開(kāi)展工作；總監(jiān)代表部分履行總監(jiān)職責(zé)；各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程量計(jì)量及投資控制。3.監(jiān)理工作方法

3.1設(shè)置質(zhì)量控制要點(diǎn)，再進(jìn)一步劃分為停止點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)和一般控制點(diǎn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在監(jiān)理工作采用了抓好重點(diǎn)，保證全面的作法，管道專(zhuān)業(yè)為監(jiān)理的重點(diǎn)，變換、甲烷化、甲醇合成工段等高溫、高壓管道和PSA工段工藝介質(zhì)易燃易爆，壓力變化波動(dòng)頻率高，管路機(jī)械性能負(fù)擔(dān)重、安裝質(zhì)量要求高的管道又是重中之重。在管道監(jiān)理中，以下工序被列入停止點(diǎn)和見(jiàn)證點(diǎn)：3.1.1閥門(mén)的檢驗(yàn)：用于甲醇、甲烷化及PSA的閥門(mén)全部進(jìn)行了10xxxx壓力試驗(yàn)和密封試驗(yàn)。

閥門(mén)試驗(yàn)由監(jiān)理工程師旁站監(jiān)理，記入監(jiān)理日志并下發(fā)“閥門(mén)試驗(yàn)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。本期工程共對(duì)75xxxx閥門(mén)進(jìn)行了壓力試驗(yàn)，合格68xxxx不合格7xxxx；另外PSA的40xxxx閥門(mén)經(jīng)甲方同意在廠(chǎng)家試驗(yàn)合格。

3.1.2焊縫無(wú)損檢驗(yàn)：監(jiān)理重點(diǎn)是142條2xxxx~10xxxx射線(xiàn)探傷的管線(xiàn)，包括變換、甲烷化、甲醇合成、外管蒸汽等高溫高壓管線(xiàn)及PSA工段的物料管線(xiàn)。要求以上10xxxx、2xxxx射線(xiàn)拍片檢查的管線(xiàn)其質(zhì)量等級(jí)不低于Ⅱ級(jí)。并要求施工單位提交探傷委托單，經(jīng)探傷公司探傷回顧后、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才準(zhǔn)予試壓工序的進(jìn)行，監(jiān)理工程師下發(fā)“焊接報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，對(duì)焊接質(zhì)量嚴(yán)格控制。3.1.3焊工資格審查

重點(diǎn)檢查焊工合格證是否在有效期內(nèi)、施焊材料是否與合格證項(xiàng)目相吻合、有無(wú)越級(jí)施焊或無(wú)證施焊。通過(guò)對(duì)焊接質(zhì)量的檢查，對(duì)

經(jīng)常出現(xiàn)焊接質(zhì)量問(wèn)題的xxxx焊工停止了焊接作業(yè)，對(duì)xxxx越級(jí)施焊人員停止其對(duì)不銹鋼材質(zhì)的焊接。3.2實(shí)行工程報(bào)驗(yàn)制度

凡列入停止點(diǎn)或見(jiàn)證點(diǎn)的工序或施工，皆須由施工單位填寫(xiě)“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”，待監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)并簽字后，方可進(jìn)行下道工序施工。3.3巡視檢查、檢測(cè)

各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常的，有目的地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查、檢測(cè)。主要檢查內(nèi)容包括：

（1）是否按照設(shè)計(jì)文件，施工規(guī)范和批準(zhǔn)的施工方案施工；（2）使用的材料、配件是否合格；

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，尤其是質(zhì)檢人員是否到崗到位；

（4）施工操作人員的技術(shù)水平、操作硬件是否滿(mǎn)足工藝操作要求，特種操作人員是否持證上崗；（5）施工環(huán)境是否對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響；（6）已施工2191.cn部位是否存在缺陷；（7）安全文明施工情況；

（8）列入一般質(zhì)量控制點(diǎn)的工序或施工；巡視檢查結(jié)果應(yīng)記入每天的監(jiān)理日志。3.4旁站監(jiān)理

對(duì)重要的部位，工序的施工監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，本工程包括以下幾點(diǎn)：a.閥門(mén)試壓b.設(shè)備試壓c.系統(tǒng)壓力試驗(yàn)和泄露性試驗(yàn)4．監(jiān)理工作成效

在本期工程監(jiān)理中，由于甲方的正確理解和大力支持，監(jiān)理合同執(zhí)行情況良好，基本達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，取得了一定的監(jiān)理效果。4.1根據(jù)工程特點(diǎn)及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求編制各個(gè)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則，包括管道質(zhì)量控制細(xì)則靜設(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則動(dòng)設(shè)備質(zhì)量控制細(xì)則儀表質(zhì)量控制細(xì)則電氣質(zhì)量控制細(xì)則安全監(jiān)理細(xì)則

各細(xì)則皆明確了監(jiān)理控制要點(diǎn)、目標(biāo)值及監(jiān)理方法，對(duì)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理起到了指導(dǎo)性作用。

4.2審查施工方案和施工組織設(shè)計(jì)23份，下發(fā)監(jiān)理工程師通知16份，涉及施工管理、人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工安全和施工方法等5類(lèi)問(wèn)題共38條，組織監(jiān)理例會(huì)2xxxx，編制監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要27期。4.3審查交工資料、竣工圖歷時(shí)xxxx月，提出修改意見(jiàn)152條。4.4工程投資控制工程進(jìn)度款審核情況：（1）工程結(jié)算審核總值報(bào)審額：412.2966xxxx元審后值：357.2172xxxx審減額：55.0794xxxx（2）各施工單位審核情況：靖江安裝公司：

報(bào)審額：222.9675xxxx元審后值：201.0111xxxx元審減額：21.9564xxxx元新江南機(jī)電安裝公司：報(bào)審額：121.7657xxxx元審后值：99.00838xxxx元審減額：22.757xxxx元肥城安裝公司：

報(bào)審額：67.56331xxxx元審后值：57.19771xxxx元審減額：10.365xxxx元

4.5監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)、糾正的主要問(wèn)題

4.5.1材料、設(shè)備檢查、審查時(shí)發(fā)現(xiàn)提出問(wèn)題2xxxx如：聯(lián)合廢鍋等設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查時(shí)問(wèn)題很多，要求生產(chǎn)廠(chǎng)家到現(xiàn)場(chǎng)整改后方可使用；高壓管件、管材無(wú)質(zhì)量合格證或不符合要求，退回生產(chǎn)廠(chǎng)家重新辦理；變換不銹鋼管，生產(chǎn)廠(chǎng)家與材質(zhì)單標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)家不符，要求換貨；變換2xxxxDN500彎頭壁厚小于設(shè)計(jì)壁厚；要求換貨；

造氣所使用的部分利舊管線(xiàn)壁厚達(dá)不到要求，且銹蝕嚴(yán)重，退回不用；4臺(tái)PSA控制柜缺少合格證，且外部磨損嚴(yán)重；

4.5.2通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的巡檢、旁站“三查四定”提出有關(guān)施工質(zhì)量、安全，工程進(jìn)方面的建議、問(wèn)題共13xxxx條。如：熱力管道及支架與設(shè)計(jì)不符；

雨季施工，施工單位使用未烘干的焊條且不使用保溫筒；地下管線(xiàn)未試壓就進(jìn)行防腐及埋地；

督促業(yè)主和施工單位加強(qiáng)利舊的設(shè)備、閥門(mén)、管材、管件等進(jìn)行抽檢和探傷；

現(xiàn)場(chǎng)多次發(fā)生設(shè)備及材料質(zhì)量不合格，建議加強(qiáng)對(duì)外委設(shè)備監(jiān)造或去制造廠(chǎng)家進(jìn)行檢查；設(shè)計(jì)變更時(shí)有發(fā)生得不到批準(zhǔn)，建議派入設(shè)計(jì)代表；

以上所有問(wèn)題全部通過(guò)監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要的形式提出及協(xié)調(diào)，并隨時(shí)檢查整改情況。5.施工中存在的問(wèn)題

（1）管理方面：一是質(zhì)量保證體系不健全，各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制不落實(shí)，內(nèi)部質(zhì)量安全管理人員管理松懈、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)就低不就高；二是技術(shù)管理粗放，施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)共性東西多，針對(duì)東西的少，起不到有效的指導(dǎo)作用，給質(zhì)量預(yù)控帶來(lái)難度，形成前邊干，后邊看，被動(dòng)監(jiān)理的局面。

（2）施工方面：較普遍的問(wèn)題是不按規(guī)范要求施工、施工隨意性大。特別是管線(xiàn)的安裝不規(guī)范，管線(xiàn)管托制作不符合設(shè)計(jì)圖紙（提出后整改）；焊工無(wú)證上崗，越級(jí)施焊。施工人員技術(shù)素質(zhì)低，經(jīng)驗(yàn)不足盲目蠻干的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，如：PSA工段施工人員在經(jīng)過(guò)整體熱處理過(guò)的設(shè)備封頭上擅自施焊，造成隱患。6.幾個(gè)問(wèn)題的說(shuō)明：

6.1變換2xxxxDN500彎頭壁厚（實(shí)測(cè)11）小于設(shè)計(jì)壁厚（14），由于時(shí)間緊迫，未進(jìn)行更換，由于強(qiáng)度達(dá)不到要求，監(jiān)理方已經(jīng)就此發(fā)出006號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

6.2工程現(xiàn)已接近尾聲，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)迫在眉睫，但從最后一段時(shí)間工藝管道焊縫探傷情況看，結(jié)果不是很好，主要表現(xiàn)在：PSA工段首拍92道口，不合格77道，通過(guò)擴(kuò)拍共探324道，其中返修176道，返修后抽探26道，不合格3道；變換工段已探23道，其中不合格5道，已返修返拍合格；吹風(fēng)氣工段過(guò)熱蒸汽管（十化建安裝）共探口3道，其中不合格2道，已返修。綜上所述，按照GB50235-97規(guī)范要求，須對(duì)其不合格口進(jìn)行擴(kuò)拍，返修口進(jìn)行返拍，但根據(jù)甲方意見(jiàn)，因時(shí)間緊迫，PSA工段不再返修，變換工段不再擴(kuò)拍，過(guò)熱蒸汽管不再返拍，故提醒甲方，一定要在第一次停車(chē)檢修時(shí)對(duì)上述部位進(jìn)行檢查，以防后患。就此已發(fā)007號(hào)監(jiān)理工作聯(lián)系單。

7．監(jiān)理存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議

工程前期要求緊，施工全面鋪開(kāi)造成予控監(jiān)理少，致使一些問(wèn)題事后發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目組織存在問(wèn)題。人員交替中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況、項(xiàng)目情況不熟悉，倉(cāng)促上陣，造成工作被動(dòng)。

針對(duì)以上問(wèn)題，建議在以后工作中采取改進(jìn)措施：

（1）改進(jìn)項(xiàng)目組織、加強(qiáng)培訓(xùn)。監(jiān)理人員應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況、工作環(huán)境，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和相應(yīng)的施工規(guī)范，作好監(jiān)理前期準(zhǔn)備工作，同時(shí)由公司和總監(jiān)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn)。

（2）進(jìn)一步細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)，使之標(biāo)準(zhǔn)化、格式化，減少人為因素造成的工作差異，保證監(jiān)理工作質(zhì)量。

經(jīng)過(guò)甲方、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理各方的共同努力，**一化1xxxx噸/年合成氨技改工程達(dá)到設(shè)計(jì)要求，符合施工規(guī)范，并已正常生產(chǎn)。

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