六個(gè)一黨支部情況匯報(bào)

鑄造廠黨支部

創(chuàng)建“六個(gè)一”黨支部情況匯報(bào)

鑄造廠黨支部在公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營和大項(xiàng)目建設(shè)大局，加強(qiáng)思想建設(shè)，完善工作機(jī)制，扎實(shí)有效地開展了基層黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，有力地保證了安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。201*年度被公司評(píng)為先進(jìn)單位。

一、以思想建設(shè)為前提，引領(lǐng)“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的積極開展

加強(qiáng)黨的建設(shè)就要從基礎(chǔ)抓起，黨支部作為黨的最基層組織，處在生產(chǎn)建設(shè)的第一線，擔(dān)負(fù)著團(tuán)結(jié)黨員群眾投身生產(chǎn)建設(shè)的重任。為不斷加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，鑄造廠黨支部從思想建設(shè)入手，著力提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí)。

一是深刻認(rèn)識(shí)基層黨支部建設(shè)的重要性。分廠黨支部以“六個(gè)一”創(chuàng)建工作為契機(jī)，以加強(qiáng)思想教育為先導(dǎo)，采取各種方式，強(qiáng)化培訓(xùn)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，組織黨支部進(jìn)行專題研討、達(dá)成共識(shí)：基層黨支部是黨的基礎(chǔ)，是黨的一切工作的落腳點(diǎn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)只有植根于基層黨支部，才能真正落實(shí)。尤其是我們公司正處在一個(gè)大發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這種形勢(shì)下，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基

層黨支部建設(shè)，是完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和大項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)，也是保持黨的先進(jìn)性的要求。

二是充分了解基層黨支部建設(shè)的緊迫性。結(jié)合公司持續(xù)推進(jìn)“三個(gè)拓展”、全力打造“多彩寶石”戰(zhàn)略目標(biāo)的全面啟動(dòng)，面對(duì)如何在實(shí)現(xiàn)“百億企業(yè)、百年寶石、國際著名”宏偉目標(biāo)上確保安全生產(chǎn)、如何在結(jié)構(gòu)調(diào)整中確保隊(duì)伍穩(wěn)定、如何在公司大發(fā)展中加強(qiáng)基層建設(shè)等問題，基層黨支部和廣大黨員不僅要在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮積極推動(dòng)作用，而且要在公司穩(wěn)定發(fā)展中遇到突發(fā)事件和面臨風(fēng)浪考驗(yàn)時(shí)，也必須具備堅(jiān)強(qiáng)的政治保障能力。鑄造廠要求全體黨員加強(qiáng)和改進(jìn)創(chuàng)建工作要從基礎(chǔ)工作抓起，努力在安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、降低成本、現(xiàn)場(chǎng)管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等方面不斷創(chuàng)造出一流的經(jīng)營管理業(yè)績(jī)。

三是認(rèn)真把握“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的針對(duì)性。要把“六個(gè)一”創(chuàng)建工作開展好，首先要解決思想認(rèn)識(shí)問題。為此，廠黨支部堅(jiān)持開展經(jīng)常性的思想政治工作，重點(diǎn)講、專題講、反復(fù)講：開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、繼承創(chuàng)新，著眼于構(gòu)建基層黨支部建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，以選配好的黨支部書記為重點(diǎn)，以建設(shè)好的班子為核心，以帶出好的隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以完善好的制度為保障，以構(gòu)建好的機(jī)制為動(dòng)力，以創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)?yōu)槟康模�以�?chuàng)建和諧企業(yè)為根本，把生產(chǎn)、建設(shè)、安全、環(huán)保、穩(wěn)定

等工作業(yè)績(jī)作為衡量黨支部工作成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。

二、以機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn)，推動(dòng)“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的深入開展

鑄造廠黨支部按照公司“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建工作的要求，著眼于服務(wù)工作大局，著眼于推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責(zé)、改進(jìn)工作方式、加強(qiáng)自身建設(shè)等方面推進(jìn)黨支部工作創(chuàng)新。

1、建立組織保障機(jī)制。鑄造廠始終把黨支部建設(shè)作為重要環(huán)節(jié)。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部工作責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)各黨小組工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確了分廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系工作點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、總結(jié)先進(jìn)典型，了解、反映和解決工作中存在的突出問題。二是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)。黨支部明確職責(zé)分工，加強(qiáng)對(duì)各黨小組工作的指導(dǎo)，著力指導(dǎo)各黨小組黨員隊(duì)伍建設(shè)、組織工作制度的落實(shí)、黨內(nèi)各項(xiàng)主題實(shí)踐活動(dòng)的開展等，不斷增強(qiáng)黨支部工作的活力，為“六個(gè)一”黨支部創(chuàng)建工作的開展提供了有力保證。

2、建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。多年的實(shí)踐證明，一個(gè)健全的考核評(píng)比機(jī)制是確保一項(xiàng)活動(dòng)有效開展的保證。一是強(qiáng)化落實(shí)，明確責(zé)任目標(biāo)。分廠黨支部進(jìn)一步完善了黨支部目標(biāo)管理責(zé)任制，將責(zé)任進(jìn)行層層分解，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)各自分工確定聯(lián)系點(diǎn)，每月至少深入聯(lián)系點(diǎn)一次，了解活動(dòng)情況，調(diào)查指導(dǎo)。二是強(qiáng)化考核，增強(qiáng)黨支

部的工作動(dòng)力。把“六個(gè)一”創(chuàng)建工作作為黨支部的一項(xiàng)重要工作目標(biāo)，對(duì)黨支部的班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、業(yè)績(jī)情況五項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行考核。

3、建立典型示范機(jī)制。為展示基層黨支部建設(shè)的先進(jìn)性，運(yùn)用有效載體搭建展示黨員先進(jìn)性的平臺(tái)。黨支部根據(jù)公司開展“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)的要求，開展了“創(chuàng)建新業(yè)績(jī)，永葆先進(jìn)性”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的模范帶頭作用。通過開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的開展，促使廣大黨員在思想上、行動(dòng)上、能力上成為員工學(xué)習(xí)的榜樣。計(jì)劃在全年評(píng)選出15名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，號(hào)召全體黨員向忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)的黨員標(biāo)兵學(xué)習(xí)。通過這些活動(dòng)把學(xué)大慶、學(xué)鐵人精神落到實(shí)處，帶動(dòng)和激發(fā)全體員工的工作熱情，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)的落實(shí)。

三、以黨支部建設(shè)為保證，促進(jìn)“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的有效開展

基層黨支部在實(shí)現(xiàn)完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)中起著戰(zhàn)斗堡壘作用，同時(shí)又是黨聯(lián)系人民群眾最前沿的基層組織。為此，在“六個(gè)一”創(chuàng)建工作中，鑄造廠黨支部通過各種形式，不斷發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。

一是黨支部高度重視，措施到位。鑄造廠黨支部高度重視，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)

的開展進(jìn)行組織指導(dǎo)�！傲鶄�(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)是公司黨委對(duì)基層黨支部的要求，是進(jìn)一步提高支部凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的保證。為此，黨支部制訂了“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)工作計(jì)劃，制定了了“六個(gè)一”創(chuàng)建工作聯(lián)系人制度、明確了各個(gè)點(diǎn)的聯(lián)系人和聯(lián)系人的工作要求。并按照公司黨委“基層黨支部六個(gè)一創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則”對(duì)本支部工作進(jìn)行了自查，對(duì)在自查中存在的問題及時(shí)整改。

二是班子團(tuán)結(jié)，民主意強(qiáng)。班子成員團(tuán)結(jié)進(jìn)取，求真務(wù)實(shí)，堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)放在首位，堅(jiān)持民主集中制原則，正確處理好集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工的關(guān)系，工作上既各負(fù)其責(zé)，又團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切配合，重大事項(xiàng)集體研究決定，大事講原則，小事講協(xié)調(diào)，班子成員互相學(xué)習(xí)，共同提高，一心撲在工作上，為全體員工隊(duì)伍樹立了榜樣。領(lǐng)導(dǎo)班子成員發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔的優(yōu)良傳統(tǒng)。班子成員主動(dòng)深入到職工中間了解員工的思想動(dòng)態(tài)，廣泛聽取采納員工對(duì)工作中的正確意見和建議。支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)，思想作風(fēng)、工作作風(fēng)深入扎實(shí)，民主意識(shí)和大局意識(shí)強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系密切，在黨員和群眾中有較高的威信。

通過深入開展“六個(gè)一”創(chuàng)建工作，有效地推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展；廣大黨員和群眾的思想觀念和精神面貌發(fā)生了較大轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了黨員的“站排頭、創(chuàng)一流”的進(jìn)取意識(shí)，全體員工的“齊心協(xié)力，不畏艱難，頑強(qiáng)拼搏，同舟共濟(jì)”

的鑄造團(tuán)隊(duì)精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，擋住的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了充分的體現(xiàn)。我們認(rèn)為鑄造廠黨支部已經(jīng)達(dá)到了“六個(gè)一”黨支部的要求。

鑄造廠黨支部二O一O年五月十二日

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儲(chǔ)運(yùn)公司申報(bào)創(chuàng)建“六個(gè)一”黨總支達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料

儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支

創(chuàng)建“六個(gè)一”黨支部情況匯報(bào)

儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支在寶石公司和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營工作大局，加強(qiáng)思想建設(shè)，完善工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)黨委關(guān)于開展了基層黨總支“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施辦法的各項(xiàng)要求，扎實(shí)有效地開展了“六個(gè)一”創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力，有力地保證了安全生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成�，F(xiàn)將創(chuàng)建活動(dòng)情況分2個(gè)方面做以匯報(bào)：

一、黨組織機(jī)構(gòu)基本情況

儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支由5名支委組成，下設(shè)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)黨支部、倉儲(chǔ)管理黨支部，現(xiàn)有4個(gè)黨小組,共有黨員40人，占員工比例38％，其中預(yù)備黨員1人，男黨員33人，女黨員7人，黨員平均年齡41歲，生產(chǎn)一線班組黨員30人，其中男黨員26人，女黨員4人。

二、創(chuàng)建工作情況

儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支以開展“六個(gè)一”黨總支創(chuàng)建活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)干部、員工隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，全面提高干部、員工的基本素質(zhì)和工作能力。堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展貫穿于具體的工作實(shí)踐中，把黨員干部、員工隊(duì)伍的思想凝聚到各項(xiàng)工作任務(wù)上來。強(qiáng)化三基工作,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和干部員工隊(duì)伍建設(shè)，在公司生產(chǎn)管理工作中充分體現(xiàn)了黨總支的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，保證了寶石公司和公司黨委各項(xiàng)工作部署在基層的貫徹落實(shí)。

1、提高思想認(rèn)識(shí)，引領(lǐng)“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的積極開展儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支在認(rèn)真學(xué)習(xí)寶石公司黨委《關(guān)于開展基層黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建工作的實(shí)施辦法》，深刻認(rèn)識(shí)基層黨支部建設(shè)的重要性基礎(chǔ)上，制定了儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支“六個(gè)一”創(chuàng)建規(guī)劃。緊緊圍繞公司升級(jí)轉(zhuǎn)型、建設(shè)國際著名能源裝備制造公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，從“選配一個(gè)好書記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī)”等六個(gè)方面，認(rèn)真謀劃，制定措施，精心組織，引領(lǐng)廣大黨員群眾積極投身于創(chuàng)建工作中，有力的

儲(chǔ)運(yùn)公司申報(bào)創(chuàng)建“六個(gè)一”黨總支達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料促進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)不斷深入開展，推動(dòng)了儲(chǔ)運(yùn)公司各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

2、建立健全基層黨支部，充分發(fā)揮基層黨支部作用

黨總支以“六個(gè)一”創(chuàng)建工作為契機(jī)，以加基層黨支部建設(shè)為先導(dǎo)，先后在發(fā)運(yùn)工區(qū)、倉儲(chǔ)工區(qū)成立了產(chǎn)品發(fā)運(yùn)黨支部、倉儲(chǔ)管理黨支部，建立健全基層黨組織。并且選拔出工作能力強(qiáng)，有一定黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熱心黨務(wù)工作的主管干部擔(dān)任支部書記，使黨的領(lǐng)導(dǎo)植根于基層黨支部，保證黨的一切工作真正落實(shí)到基層。在我們公司正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨支部建設(shè)，是完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的基礎(chǔ)。作為總支，支部書記在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高工作能力和思想素質(zhì)，認(rèn)真落實(shí)黨委各項(xiàng)工作安排，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，著力提高黨員干部的先鋒模范作用，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，做出了卓有成效工作。

3、抓好班子帶好頭、開創(chuàng)工作新局面

“團(tuán)結(jié)出智慧，協(xié)作增力量”。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展放在第一位。幾年來班子成員雖有變化，但是儲(chǔ)運(yùn)公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終不渝地把發(fā)揮班子整體功能，共謀公司發(fā)展作為班子建設(shè)的重中之重，建立起了顧全大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互配合的一種良好的精神和工作狀態(tài)。班子成員都能互相信任、互相支持、互相尊重、互相諒解，都為一個(gè)共同目標(biāo)努力拼搏，主要表現(xiàn)在：

一是堅(jiān)持每月一次的領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)制度，結(jié)合各個(gè)時(shí)期黨委中心工作、生產(chǎn)經(jīng)營管理的中心工作開展學(xué)習(xí)，不斷使自己的政治思想與黨中央保持一致，工作重點(diǎn)與黨委中心工作保持一致。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，圍繞本職工作開展政治理論、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提升自身的管理能力，起到了先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)的率先垂范作用。

二是班子成員職責(zé)明確、各管一片，以身作則，對(duì)分管的工作，堅(jiān)持勤指導(dǎo)、勤檢查、勤督促，并注意撲下身子抓落實(shí)。班子成員平時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)解決問題，發(fā)揮了很好的表率作用。

三是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度和民主集中制原則、堅(jiān)持集體議事制度，堅(jiān)持民主集中制原則，如對(duì)涉及到重大問題，通過總支支委和經(jīng)理辦公會(huì)議，在充分醞釀的基礎(chǔ)上集體討論做出決定，充分發(fā)揚(yáng)民主

儲(chǔ)運(yùn)公司申報(bào)創(chuàng)建“六個(gè)一”黨總支達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料作風(fēng)，使班子成員的意愿、主張得到充分的表達(dá)，從而保證了決策的科學(xué)性和正確性。

四是班子成員認(rèn)真履行“黨風(fēng)廉政責(zé)任書”的要求，求真務(wù)實(shí)，廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己。及時(shí)填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部季度黨風(fēng)廉政紀(jì)實(shí)卡，認(rèn)真參加黨內(nèi)民主生活會(huì)和廉潔自律專題民主生活會(huì)，班子成員中沒有發(fā)生一期違法違紀(jì)的行為。

五是根據(jù)寶石公司職代會(huì)精神，及時(shí)召開全體員工大會(huì)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，分析本單位實(shí)際情況，提出本單位的工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作思路和工作措施，堅(jiān)持責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到目標(biāo)明確，措施有力、責(zé)任到人，確保了目標(biāo)任務(wù)順利完成，開創(chuàng)了儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的新局面。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子是具有凝聚力、向心力的務(wù)實(shí)集體，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”群眾評(píng)議中，得到廣大員工認(rèn)可。

4、落實(shí)三基工作要求，抓好黨員干部隊(duì)伍建設(shè)、

一是以開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)，全面提高黨員干部基本素質(zhì)和工作能力，堅(jiān)持以寶石公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型的工作思路，把黨員干部的思想凝聚到公司各項(xiàng)工作任務(wù)上來。切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的事業(yè)心和責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高黨性觀念，為黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用起到了積極的促進(jìn)作用。

堅(jiān)持開展黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)，使之成為拓展黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾有效途徑，成為開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的有效載體。堅(jiān)持黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作情況季度檢查，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，針對(duì)黨員在開展示范點(diǎn)活動(dòng)中提出的問題，積極改進(jìn)工作方式、方法，提倡在與群眾聯(lián)系過程中，重點(diǎn)放在相互工作、學(xué)習(xí)、生活等內(nèi)容的溝通交流上；重點(diǎn)關(guān)注交流溝通在實(shí)際工作中取的效果和思想交流上來，改變以前找問題、訂措施、進(jìn)行整改的模式，促進(jìn)黨員、支委深入聯(lián)系點(diǎn)開展工作，使“三聯(lián)”示范點(diǎn)活動(dòng)成為加強(qiáng)基層支部黨建工作，更好地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)管理工作提升的有效形式。

二是深入開展“星級(jí)班組”創(chuàng)建工作，使創(chuàng)建活動(dòng)形成班組管理的常態(tài)。公司“星級(jí)班組”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每個(gè)季度對(duì)創(chuàng)建班

儲(chǔ)運(yùn)公司申報(bào)創(chuàng)建“六個(gè)一”黨總支達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料組按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行季度檢查考評(píng)打分，對(duì)班組“三長(zhǎng)五大員”按本單位制定的創(chuàng)建“星級(jí)班組”班組“三長(zhǎng)五大員”工作細(xì)則進(jìn)行考評(píng)打分。通過檢查，促進(jìn)班組創(chuàng)建活動(dòng)持續(xù)不斷深入、提升班組管理水平。每次檢查后的檢查情況通報(bào)會(huì)，成了班組之間相互學(xué)習(xí)、相互交流，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步的交流會(huì)。重視領(lǐng)導(dǎo)干部抓包工作，堅(jiān)持填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部星級(jí)班組創(chuàng)建包抓工作記錄表，促進(jìn)了星級(jí)班組創(chuàng)建工作不斷改進(jìn)，不斷提高。重視日常創(chuàng)建工作檢查指導(dǎo)工作，通過黨總支委員聯(lián)系班組、季度檢查考評(píng)，不斷提升廣大員工對(duì)創(chuàng)建工作認(rèn)識(shí)的提高，提高了班組員工積極參與班組管理的主動(dòng)性。使創(chuàng)建活動(dòng)不僅從形式上更重要是在內(nèi)容上，進(jìn)一步強(qiáng)化班組科學(xué)管理，推動(dòng)班組建設(shè)向更高層次健康發(fā)展，提升班組管理水平。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，積極宣傳貫徹落實(shí)黨委關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”實(shí)施意見，認(rèn)真落實(shí)本單位開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)規(guī)劃，在總結(jié)本單位開展員工學(xué)習(xí)，堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記工作的基礎(chǔ)上，開展員工學(xué)習(xí)筆記觀摩學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)對(duì)自身素質(zhì)提高，職業(yè)技能提高，安全責(zé)任提高，寫作能力提高，有著極大促進(jìn)作用。通過“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)使廣大員工樹立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，取得一個(gè)良好的學(xué)習(xí)效果，使員工與企業(yè)同發(fā)展、共成長(zhǎng)。員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)進(jìn)一步提高。

四是深入開展“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，使廣大干部員工對(duì)寶石公司轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，明確了前進(jìn)方向，堅(jiān)定了發(fā)展信心。引導(dǎo)廣大干部員工，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，進(jìn)一步樹立“誠信是根，質(zhì)量是本，服務(wù)是魂”的理念，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升綜合素質(zhì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快升級(jí)轉(zhuǎn)型做好各項(xiàng)服務(wù)工作，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作有一個(gè)新的提高。

近幾年來，1名員工在201*年評(píng)為寶石公司勞動(dòng)模范；201*、201*年有2名員工評(píng)為寶石公司先進(jìn)個(gè)人；2名員工評(píng)為寶石公司優(yōu)秀黨員；2名團(tuán)干部被評(píng)為寶石公司優(yōu)秀團(tuán)干部；1名團(tuán)干部被評(píng)為寶雞市優(yōu)秀團(tuán)干部：5名團(tuán)員被評(píng)為寶石公司優(yōu)秀團(tuán)員；1名員工在寶石公司組織的技能比賽中獲得三等獎(jiǎng)；24名黨員被黨總支評(píng)為優(yōu)

儲(chǔ)運(yùn)公司申報(bào)創(chuàng)建“六個(gè)一”黨總支達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料秀共產(chǎn)黨員；5名員工向黨支部上交了入黨申請(qǐng)書。

5、落實(shí)三基工作要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善各項(xiàng)管理制度儲(chǔ)運(yùn)公司及公司黨總支為了有效地提高了各項(xiàng)管理工作的制度化、規(guī)范化，先后從勞動(dòng)管理、生產(chǎn)管理、績(jī)效考核、獎(jiǎng)金分配、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、廠務(wù)黨務(wù)公開、政工管理等十個(gè)方面制定了35項(xiàng)管理制度，完善各項(xiàng)管理制度，形成各種制度匯編并下發(fā)到每個(gè)班組，作為班組的基礎(chǔ)資料，組織員工學(xué)習(xí)，加深員工對(duì)制度理解和掌握，不斷提高員工對(duì)執(zhí)行制度的自覺性，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)制度落實(shí)，為各項(xiàng)工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。

黨支部各項(xiàng)制度健全完善，先后制定了黨支部的黨內(nèi)選舉制度、組織生活制度、“三會(huì)一課”制度、領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度、發(fā)展黨員工作制度、發(fā)展黨員公示制度、黨員“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作、“星級(jí)班組”創(chuàng)建、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)季度檢查考評(píng)制度等,并在在實(shí)際工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行，對(duì)黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)起到了積極的推動(dòng)作用。

6、建立黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”，員工評(píng)優(yōu)樹模的長(zhǎng)效機(jī)制

黨總支通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)、黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)、黨員先鋒崗活動(dòng)、黨員三聯(lián)示范點(diǎn)活動(dòng)、黨內(nèi)民主生活會(huì)、黨員群眾評(píng)議和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，把黨總支工作與公司生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合、相互促進(jìn)。不斷健全、完善黨員“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制有效運(yùn)行。通過“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和群眾評(píng)議活動(dòng)、黨員學(xué)習(xí)情況評(píng)價(jià)表、黨員三聯(lián)示范點(diǎn)活動(dòng)季度檢查、填報(bào)領(lǐng)導(dǎo)干部季度黨風(fēng)廉政紀(jì)實(shí)卡、年度優(yōu)秀黨員表彰等促進(jìn)黨員的工作、學(xué)習(xí)，使黨員在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，更好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨總支通過員工年度績(jī)效考評(píng)、安全質(zhì)量考評(píng)、勞動(dòng)競(jìng)賽、先進(jìn)班組表彰，和諧家庭、好工嫂好丈夫評(píng)選。使廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，在自己的崗位上奮發(fā)進(jìn)取，勇創(chuàng)佳績(jī)，有力的促進(jìn)儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的提升。

7、落實(shí)三基工作要求，集中精力抓管理抓經(jīng)營

儲(chǔ)運(yùn)公司作為寶石公司一個(gè)生產(chǎn)輔助單位，近年來，圍繞著生

儲(chǔ)運(yùn)公司申報(bào)創(chuàng)建“六個(gè)一”黨總支達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料產(chǎn)經(jīng)營工作這個(gè)主線,黨總支在強(qiáng)化三基工作,認(rèn)真貫徹寶石公司各屆職代會(huì)精神和確定的工作目標(biāo)，認(rèn)真分解任務(wù)指標(biāo)，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作大局，提升寶石公司企業(yè)形象方面做了大量富有成效的工作。

一是結(jié)合公司各個(gè)時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)，扎實(shí)有效地開展具有特色明顯，重點(diǎn)突出的多種形式勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，通過開展不同主題的勞動(dòng)競(jìng)賽，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任意識(shí)，員工的全局觀念進(jìn)一步加強(qiáng)，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

二是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，推行6S管理，使得庫房管理水平得到了提高。提出了把儲(chǔ)運(yùn)公司工作做成“一個(gè)展臺(tái)，三個(gè)窗口”優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位。一個(gè)展臺(tái)：就把我們的站臺(tái)產(chǎn)品擺放達(dá)到一個(gè)產(chǎn)品展臺(tái)要求；三個(gè)窗口：把我們鐵路發(fā)運(yùn)當(dāng)作我們對(duì)外部單位展示公司形象的窗口、把我們公路發(fā)運(yùn)當(dāng)作我們向油田用戶展示公司形象的窗口、把廠內(nèi)產(chǎn)品、配件、材料運(yùn)輸發(fā)放當(dāng)作體現(xiàn)儲(chǔ)運(yùn)公司形象的窗口。收到了良好效果，使專用線站臺(tái)形成了寶石公司產(chǎn)品的一道亮麗的展臺(tái)。

三是注重員工安全教育，把安全工作放在第一位，深入開展中石油HSE九項(xiàng)原則和HSE程序文件、作業(yè)文件的學(xué)習(xí)以及安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。在全體員工中開展危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，使廣大員工在加強(qiáng)安全防范意識(shí)的同時(shí)，明確各自崗位的風(fēng)險(xiǎn)因素和控制措施。加強(qiáng)日常現(xiàn)場(chǎng)安全稽查工作，嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象。強(qiáng)化有感領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)直線責(zé)任，細(xì)化屬地管理。注重裝卸作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)教育，通過安全培訓(xùn)、開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)和安全生產(chǎn)自主管理班組創(chuàng)建等活動(dòng)，有效地促進(jìn)安全管理工作。并圍繞著安全隱患治理工作，在員工中開展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高了裝載發(fā)運(yùn)過程的本質(zhì)安全，近7年來未發(fā)生安全責(zé)任事故。

四是保質(zhì)、保量、按時(shí)完成工廠倉儲(chǔ)、發(fā)運(yùn)任務(wù)，無錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)的情況發(fā)生，保證工廠最后一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)圓滿完成。教育引導(dǎo)廣大干部員工，緊密圍繞儲(chǔ)運(yùn)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，進(jìn)一步樹立“誠信是根，質(zhì)量是本，服務(wù)是魂”的理念，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷提升綜合素質(zhì)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，為公司進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快升級(jí)轉(zhuǎn)型做好各項(xiàng)服務(wù)工作。

五是不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，在員工中積極倡導(dǎo)大慶精神、鐵人

儲(chǔ)運(yùn)公司申報(bào)創(chuàng)建“六個(gè)一”黨總支達(dá)標(biāo)匯報(bào)材料精神，弘揚(yáng)寶石文化。并結(jié)合儲(chǔ)運(yùn)公司工作性質(zhì)，在員工中大力宣傳“裝一列重車，保一路平安”、“無錯(cuò)發(fā)、無漏發(fā)、無重發(fā)”、“準(zhǔn)確、及時(shí)、文明、安全”的服務(wù)理念，形成儲(chǔ)運(yùn)公司特有的文化氛圍和價(jià)值觀念。提倡班組建設(shè)要向使班組成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班組工作放心、班長(zhǎng)安排任務(wù)省心、班組成員執(zhí)行任務(wù)舒心、員工崗位操作更有責(zé)任心的戰(zhàn)斗集體目標(biāo)努力。

8、近年取得的成績(jī)和獲得的榮譽(yù)

在近幾年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)管理考核中，儲(chǔ)運(yùn)公司在物資倉儲(chǔ)、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)、服務(wù)滿意率、信息化建設(shè)都達(dá)到或超過寶石公司要求，質(zhì)量安全零事故。并先后獲得201*年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作先進(jìn)單位、201*年度鐵路專用線協(xié)作管理先進(jìn)單位、201*年度鐵路專用線安全管理先進(jìn)單位、201*、201*年、201*年五四紅旗團(tuán)支部、201*年公司職業(yè)技能大賽組織獎(jiǎng)、201*年員工“促和諧、共奮進(jìn)”氣排球比賽（甲組）二等獎(jiǎng)、201*年公司第二屆“促和諧、共奮進(jìn)”氣排球比賽（乙組）三等獎(jiǎng)、紀(jì)念改革開放三十周年歌詠比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、慶祝新中國成立60周年文藝匯演聲樂類節(jié)目?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)、慶祝建黨90周年文藝匯演聲樂類節(jié)目二等獎(jiǎng)。201*年底8個(gè)基層班組“五型”班組創(chuàng)建全部達(dá)標(biāo)，201*年底3個(gè)班組獲得“三星級(jí)”班組稱號(hào)，3個(gè)班組獲得“示范班組”稱號(hào)，08年有1個(gè)班組授予“工人先鋒號(hào)”班組稱號(hào)、10年有1個(gè)班組授予“青年文明號(hào)”班組稱號(hào)、11年有1個(gè)班組獲得省石化工會(huì)授予“五一巾幗”標(biāo)兵崗稱號(hào)。

儲(chǔ)運(yùn)公司黨總支二O一二年六月二十七日

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