到星河灣靈格風(fēng)幼兒園聽課心得體會

到星河灣靈格風(fēng)幼兒園聽課心得體會

通過了這次到星河灣靈格風(fēng)幼兒園聽到的音樂課，我學(xué)會了很多東西。

首先，這三節(jié)音樂共同的地方是常規(guī)都非常棒，不管是大班中班還是小班，所有的幼兒在老師的指揮下認(rèn)真聽講。雖然可是說是這幾個(gè)老師上課的駕馭能力很強(qiáng)，但也可以看出她們平時(shí)上音樂課時(shí)的努力，如果不是從一開始就緊抓常規(guī)，不可能立刻達(dá)到這種效果。音樂課是一門比較活潑的課程，如果常規(guī)不好，老師要管幼兒的同時(shí)又要確保教學(xué)的質(zhì)量，這幾乎是不可能的。所以常規(guī)非常重要。第二個(gè)讓我注意到的地方，這三個(gè)老師都非常注重各種樂理知識。如何才能把音樂課中比較枯燥的樂理知識上得生動有趣，這就需要你課前下比較多得心思了。就拿節(jié)拍來說，如果直接教小班幼兒對他們說這是1拍，2拍，3拍，4拍，然后教師示范打節(jié)拍得話，小班得幼兒會覺得非�？菰锒鴮�(dǎo)致記不住。（很多時(shí)候，幼兒只有在他們感興趣得情況下才會記住老師所教得內(nèi)容，很少有幼兒能死記硬背下來。）所以，老師們用了一個(gè)非常巧妙得方法，給各個(gè)音符起了不同得名字，配合了他們得節(jié)拍發(fā)音，頓時(shí)讓一個(gè)個(gè)音符變成一首有趣的兒歌那樣簡單易懂。而且，我發(fā)現(xiàn)小中大班所用的音符的名稱是一樣的，也就是說，小班教的音符節(jié)奏，到了中班，大班都可以繼續(xù)沿用下去。這點(diǎn)我覺得非常好，我們也可以一起研究出生動有趣的音符名稱然后全園統(tǒng)一，從小班開始，這樣到了中班，幼兒可以不用教師指導(dǎo)就自己基本能打出準(zhǔn)確的拍子。在樂理方面，小班級主要是能感應(yīng)樂曲的節(jié)奏，中班級就要開始自己看節(jié)奏譜，并且掌握一些特殊的記號，如反復(fù)記號，頓音，連線記號等等了，到了大班級，我覺得他們的老師跟注重一些氣息上的練習(xí)。（這一塊我平時(shí)在上課的時(shí)候也練的比較少）幼兒能有氣息的歌唱對他們音樂的傾聽和樂感方面有很大的影響。而且能對音樂產(chǎn)生更多的理解和情感。

課程完畢后，點(diǎn)評的老師總結(jié)了下面幾點(diǎn)上音樂課該注意的地方，我覺得也是我平時(shí)上音樂課常常被忽略的。

1.對孩子進(jìn)行即興教育，這樣的話，孩子會開動腦筋，形成豐富的想象力。并拿一節(jié)語言課來舉例，說那節(jié)課，老師只說了3句話，可是孩子卻能發(fā)揮很多的想象力并在其中學(xué)到了許多東西。我贊成她說的這么一句話，音樂本來就是用來聆聽的，不需要太多的語言，它所有的語言都在它的旋律當(dāng)中�？墒�，如何把握好這個(gè)度，我覺得現(xiàn)在對我來說有點(diǎn)困難。因?yàn)槲医痰暮⒆記]聰明到那個(gè)可以任我放手讓他們自由發(fā)揮的地步。如何能確保一節(jié)音樂課常規(guī)的嚴(yán)謹(jǐn)，又能讓幼兒自由發(fā)揮，這個(gè)問題我覺得我還是需要慢慢的在課堂上嘗試。

2.教學(xué)的過程要明確。要把一節(jié)課的知識點(diǎn)，你要教會孩子什么，有個(gè)明確的目的。并且給孩子創(chuàng)造機(jī)會讓他們?nèi)ダ斫夂桶l(fā)揮他們聽到的。教學(xué)目的要明確這個(gè)相信很多老師都在上課的時(shí)候認(rèn)真的想過了，可是如何給孩子創(chuàng)造機(jī)會讓他們自由發(fā)揮，一節(jié)課要留多少給他們發(fā)揮，我想這個(gè)還需要按各班的水平而定。音樂是需要傾聽，可是同時(shí)也需要老師在一旁指導(dǎo)。3.人文目標(biāo)。就是要貼近幼兒生活，貼近他們的心靈，注重開發(fā)幼兒的綜合運(yùn)用能力，發(fā)展幼兒的綜合素質(zhì)。評課的老師講了一個(gè)細(xì)節(jié)，這三節(jié)課的老師上課時(shí)有個(gè)共同的優(yōu)點(diǎn)，就是她們在課程里偶爾也會插入別的課程的內(nèi)容，如在貼節(jié)奏譜的時(shí)候，小班的老師有意識的數(shù)著，1，2，3，4。這樣，幼兒腦海里也會自然的浮現(xiàn)學(xué)過的數(shù)學(xué)方面的知識。一節(jié)音樂課，又不僅僅是一節(jié)音樂課，它在音樂課里還綜合了別的一些課程的內(nèi)容，讓孩子在不知不覺中復(fù)習(xí)了一次學(xué)過的知識。

以上是我在上次聽課中學(xué)到的一些心得體會。

擴(kuò)展閱讀：星河灣大事記

星河灣大事記

星河灣這個(gè)有著意大利風(fēng)味，又有夏威夷浪漫的樓盤幾

乎一夜成名。資料圖片發(fā)展歷程宏宇大事記

1994年7月，組建廣州市宏宇集團(tuán)有限公司

1996年9月，宏宇廣場一期工程舉行隆重的奠基儀式1996年12月，經(jīng)廣州市體改委批準(zhǔn)實(shí)行集團(tuán)公司股份改組，正式組建廣州市宏宇集團(tuán)股份有限公司1998年9月，宏宇廣場二期工程奠基201*年7月，星河灣開始打樁、建造

201*年9月，宏宇廣場一期商場新都城隆重開業(yè)，同時(shí)三期工程羅馬假日舉行奠基儀式201*年4月，星河灣公開發(fā)售

201*年10月，宏宇廣場羅馬假日開始發(fā)售201*年5月，星河灣推出第二期

201*年9月，星河灣番禺執(zhí)信中（小）學(xué)正式開學(xué)201*年5月，星河灣推出全新第三期201*年9月，星河灣靈格風(fēng)幼兒園正式開學(xué)

到目前為止只做過兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，列入未來開發(fā)時(shí)間表的新地產(chǎn)項(xiàng)目也只有兩個(gè)，這種“低產(chǎn)”的地產(chǎn)商在現(xiàn)今以疾速擴(kuò)張為主流的房地產(chǎn)市場中很容易被淹沒。但事實(shí)是，這些元素并沒有阻礙宏宇集團(tuán)成為近兩年來廣東乃至全國最耀眼的房地產(chǎn)商之一：星河灣的成功，讓所有的鎂光燈都集中在了這個(gè)“低產(chǎn)”的公司身上，欲求合作者更是紛至沓來；星河灣的橫空出世，改變了人們對房子的傳統(tǒng)看法，甚至連建筑界的專家也不得不賞識星河灣的智慧。

對于這個(gè)品牌，歡呼和贊嘆之余，人們還充滿了好奇、遐想和期待，尤其是外地買家期待星河灣的早日到來，而業(yè)界則期待宏宇的迅速擴(kuò)張。對此，宏宇集團(tuán)董事長黃文仔只用一句話作出了回答：自己的目標(biāo)，沒想過要做多大，只想如何做到最好。

【黃文仔其人】掌玩居住藝術(shù)的高手貿(mào)易起步

無論是臺前還是幕后，甚至施工現(xiàn)場，黃文仔都堪稱宏宇集團(tuán)的靈魂人物，而不僅僅是老板。

雖然只做過兩個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目，但黃文仔其實(shí)已經(jīng)“下�！绷�20年。黃文仔自1971年就開始參加工作，21歲就擔(dān)任了廣東番禺欖核鎮(zhèn)食品公司負(fù)責(zé)人，上世紀(jì)80年代開始開創(chuàng)屬于自己的生意。1982年，黃文仔在改革開放精神的鼓舞下，在國家允許私營企業(yè)發(fā)展及讓一部分人先富起來的政策指引下，開始自辦私營企業(yè)。

1992年，鄧小平同志南巡講話，當(dāng)年12月黃文仔將原來的企業(yè)改組為集團(tuán)企業(yè)。敢為人先

1994年6月，黃文仔經(jīng)過精心策劃和醞釀，決定推行“資源共享，共同作戰(zhàn)”的經(jīng)營方針，公司實(shí)行了集團(tuán)化改組，創(chuàng)辦了廣州市宏宇集團(tuán)有限公司，黃文仔擔(dān)任該公司的董事長兼總經(jīng)理。

1995年開始，宏宇集團(tuán)從貿(mào)易、物流、實(shí)業(yè)發(fā)展到房地產(chǎn)。

1996年2月，黃文仔先生又開始醞釀對集團(tuán)公司進(jìn)行規(guī)范化的股份制的改組，并把這一設(shè)想正式提交給了市政府。當(dāng)年12月獲批準(zhǔn)。自此，宏宇集團(tuán)成為廣州市第一家私營股份制企業(yè)，經(jīng)營范圍也進(jìn)一步集中在商貿(mào)活動、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)及工業(yè)制造業(yè)等。涉足地產(chǎn)

1996年，宏宇集團(tuán)的第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目“宏宇廣場”在海珠區(qū)推出。宏宇廣場絕對稱得上是宏宇集團(tuán)進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)的一塊敲門磚。該項(xiàng)目第一期建成后，黃文仔狠狠地批評了同伴并自我批評了一番，對這次出手甚為光火。其實(shí)，那個(gè)項(xiàng)目的第一期并非如他所言的那么讓人失望，這足可見黃文仔對建筑的高要求。也正是黃文仔的高要求，成就了后來的星河灣。

【星河灣誕生】一夜成名的奇跡宏宇和黃文仔真正揚(yáng)名于中國地產(chǎn)界始自星河灣。黃文仔說，在搞這個(gè)項(xiàng)目前，自己看了很多國家、很多城市的建筑。黃文仔認(rèn)為，建筑不應(yīng)該只是普通的房子，星河灣要還建筑的藝術(shù)性和合理性。

201*年7月，占地1200多畝，總建筑面積達(dá)150萬平方米的星河灣開始打樁、建造。201*年4月，星河灣公開發(fā)售，自此成為廣州地產(chǎn)界的一個(gè)名牌。業(yè)內(nèi)評價(jià)星河灣首期的開發(fā)大大提高了廣州乃至中國房地產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻。當(dāng)年，星河灣的銷售金額就拿到了全市的第二名。

這個(gè)有著意大利風(fēng)味，又有夏威夷浪漫的樓盤幾乎在一夜之間成為一個(gè)奇跡，全國各地的參觀學(xué)習(xí)者絡(luò)繹不絕。與星河灣同時(shí)聲名鵲起的黃文仔，并不否認(rèn)自己在項(xiàng)目中的重要性�！罢麄�(gè)星河灣人性化是很重要的，這需要多方面都要協(xié)調(diào)到最好，品位才能出來。而這么多東西需要協(xié)調(diào)，只有一個(gè)人可以控制，那就是我�！庇谑�，人們知道了一個(gè)在工地上掄起大錘砸工程的老板，也認(rèn)識了一個(gè)連路燈亮度都要過問的老板。

“個(gè)性”，是黃文仔對成功秘訣的一點(diǎn)心得，“任何一個(gè)成功的人都會有自己的個(gè)性，沒個(gè)性的永遠(yuǎn)只是跑龍?zhí)椎�。�?dāng)然，跑龍?zhí)滓埠苤匾��！?/p>

【高位運(yùn)作】不求做大，只求做好齊頭并進(jìn)

宏宇集團(tuán)到目前已經(jīng)發(fā)展成為擁有相當(dāng)規(guī)模、職工達(dá)201*多人的大型多元化企業(yè)集團(tuán)。黃文仔經(jīng)過多年的努力奮斗，也從小本商人成為今日擁有凈資產(chǎn)數(shù)億元的集團(tuán)董事長。

從宏宇集團(tuán)提供給記者的公司組織架構(gòu)圖上可以見到，現(xiàn)在集團(tuán)擁有八家屬下二級公司，分別是廣州宏宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州市華海房產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司、廣州明宇木業(yè)有限公司、廣州海怡房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、廣州宏宇物業(yè)發(fā)展有限公司、廣州宏富房地產(chǎn)有限公司、廣州星河灣物業(yè)管理有限公司、北京星河灣公司，這些企業(yè)都在同行業(yè)中起著龍頭作用。

據(jù)了解，目前宏宇集團(tuán)有待開發(fā)的分別是星河灣剩余近一半的土地、占地670畝的廣州“鉆石地王”的海怡半島地塊、北京朝陽路520畝土地，待開發(fā)建筑面積總計(jì)200多萬平方米。

“不求做大，只求做好”。黃文仔基本上否定了星河灣進(jìn)行品牌輸出的可能性�；貓�(bào)社會

多年來，宏宇集團(tuán)努力回報(bào)社會，并積極為貧困地區(qū)和災(zāi)區(qū)提供幫助，如帶頭為新疆和田地區(qū)打井捐款；為華東地區(qū)的水災(zāi)捐款；為陸河縣和革命老區(qū)陸豐市貧困地區(qū)修路、建校、建醫(yī)院；為廣東清遠(yuǎn)扶貧，此外企業(yè)還先后捐助希望工程，為廣西百色貧困地區(qū)捐資建學(xué)等等，累計(jì)達(dá)3000多萬元。

掌門人語錄關(guān)于人才

我是掌舵的，企業(yè)做好了，95％是同事的功勞；企業(yè)做砸了，95％是老板的錯(cuò)。開不開新項(xiàng)目，錢是第二的，人才是第一的；人才不一定能用錢買到，是要培養(yǎng)的；能分裂出人才，就能分裂出新項(xiàng)目。關(guān)于財(cái)富

賺10萬元錢是自己的，賺100萬元錢是家人的，賺1000萬甚至1個(gè)億，錢是社會的。關(guān)于進(jìn)度

工程是沒辦法急的。如果工程沒做好，提前開賣，可能一年也賣不完，如果拖后一個(gè)月等一等工程，也許一個(gè)月就賣完了。關(guān)于選人

一個(gè)人再聰明是他個(gè)人的事，如果沒有責(zé)任心，那么企業(yè)沒法享受到他的聰明；其次是忠誠于企業(yè)的，要有職業(yè)道德，不與企業(yè)榮辱與共的，再有本事都不是企業(yè)的。關(guān)于困難

做地產(chǎn)遇到的最大問題就是感到中國的建筑規(guī)范沒有人性化。中國的規(guī)范比國外的還要嚴(yán)得多，而且還是一個(gè)規(guī)范通用全國，一個(gè)規(guī)范通用安居房和高檔住宅。比如一個(gè)社區(qū)必須有單車棚、公廁、垃圾站、小賣店等，但哪個(gè)業(yè)主都不愿把這些安在自家附近，尤其對一個(gè)高檔社區(qū)來講，就更破壞整體素質(zhì)。我們只能“執(zhí)行”加“變通”。建筑規(guī)范應(yīng)該分地區(qū)、分氣候、分檔次等，更細(xì)化、更人性化。關(guān)于成功

所謂成功是個(gè)無底洞。每一個(gè)人定的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，平常心最重要，盲目擴(kuò)張會栽的。自己的成功就是無愧于人，無愧于業(yè)主，無愧于社會。宏宇榮譽(yù)榜

1997－201*年，連續(xù)六年被廣州市工商局授予“重合同，守信用”單位

1997－201*年，連續(xù)七年被評為“納稅大戶”201*年6月，被廣州市光彩事業(yè)委員會授予“廣州市光彩事業(yè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”

201*年11月，被廣東省工商局、省私營企業(yè)協(xié)會評為“光彩之星”稱號

201*年1月，被廣州市財(cái)政局、人事局評為“會計(jì)工作先進(jìn)單位”

201*－201*年，被銀行評為ＡＡＡ企業(yè)、ＡＡ企業(yè)、“黃金客戶”企業(yè)201*年3月，被廣東省文化學(xué)會授予“201*年度十佳先進(jìn)文化單位”稱號

201*年7月，被廣州市委、市政府授予“廣州市先進(jìn)私營企業(yè)”稱號

201*年7月，被廣州市海珠區(qū)政府授予“先進(jìn)民營企業(yè)”稱號

201*年7月，被廣州市委、市政府評為201*年度納稅大戶

201*年1月，被廣東省文化學(xué)會授予“201*年度先進(jìn)文化單位”稱號

201*年2月，被廣東省政府評為“優(yōu)秀民營企業(yè)”稱號宏宇廣場榮譽(yù)榜

201*年10月，羅馬假日榮獲國家建設(shè)部“居住性能最好樓盤”稱號星河灣榮譽(yù)榜201*年度

廣州市十大教育社區(qū)廣州市上半年銷量前六強(qiáng)

上半年度廣州市民十大最喜愛樓盤十大最受歡迎的最佳人居環(huán)境綠色住區(qū)最佳人居環(huán)境綠色小區(qū)國家建設(shè)部居住性能最好樓盤中國名盤30強(qiáng)

廣州市商品房銷量第三名，銷售額第二名廣州市民十大最喜愛樓盤評選首位廣州市十大明星樓盤評選首位

中國（廣東）房地產(chǎn)成功經(jīng)營模式典范推介活動之著名品牌開發(fā)模式

廣東省文化名盤評選首位201*年度中國名盤50強(qiáng)十佳品牌社區(qū)金獎(jiǎng)最佳園林景觀金獎(jiǎng)最佳人居環(huán)境金獎(jiǎng)廣州十大最喜愛樓盤十大廣州明星樓盤201*年度

廣州金牌戶型及金牌戶型樓盤雙金獎(jiǎng)

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