法務人員培訓總結

培訓總結

在合約商務部工作兩個多星期后，我參加了由局法務部組織的“新入職法務員工培訓”。對我而言，這個時間節(jié)點是恰到好處的，因為通過這段時間的工作，我對自己所在部門的業(yè)務有了基本的了解，知道了在城市綜合開發(fā)中法務工作的重要性，也深知自己身上還需要學習、需要提高的地方，同時，我也有一些困惑，一些迷茫，特別是就如何盡快融入法務工作這個問題，一直反復思索而無答案。而這次培訓正好為我提供了這樣一次機會，讓我聆聽前輩教誨、解答心中疑惑。

五天的培訓，時間雖然短暫，但課程安排的卻非常豐富，形式多樣，從建筑企業(yè)的風險管理，到工程施工的合同管理，再到訴訟實務及小組討論，都讓我受益匪淺。其中，我有兩點感受最為深刻：

一是風險管理是企業(yè)法務工作的核心。一方面，建筑企業(yè)處于產業(yè)鏈的下游，是處于弱勢地位的，常常受到業(yè)主的百般刁難，比如說工程款的支付，由于業(yè)主原因而導致工期順延所造成的簽證索賠，訴訟時所面臨的舉證難題等等，這些都要求法務人員有強烈的風險意識，防范于未然，并能在出現糾紛時進行有效舉證，維護自身的合法權益。另一方面，在市場激烈竟爭中建筑施工企業(yè)的利潤越來越薄，俗話說“家底薄經不起折騰”，一旦發(fā)生損失，企業(yè)“背不起”也“扛不住”；再加上國家實施宏觀調控，治理規(guī)范建筑市場秩序，企業(yè)在經營中面臨的風險越來越大，有來自市場本身的，有政策層面的，也有管理方面的，而這些風險無一例外的最終都將以法律風險的方式表現出來，因而法律風險的防范與控制愈發(fā)顯得重要。因此可以說，推進建筑施工企業(yè)法務管理工作，提升企業(yè)法務人員的業(yè)務能力，既有解燃眉之急的迫切性，又有未雨綢繆的必要性。

二是法務人員如何開展工作。在培訓第三天的小組討論中，入職一年的老員工普遍提到了法務工作在項目上難以開展的困境，在人們的傳統(tǒng)思維里，法務往往是處于可有可無的位置，是個輔助部門。同時，由于法務人員更注重于風險的預防，其提出的某些意見、建議不可避免的要與項目管理者的利益發(fā)生沖突，這更使得項目法務人員的工作難以得到相關管理者的支持。然而，隨著三局品牌的影響力日益提高，業(yè)務規(guī)模的成倍擴張，一個項目往往涉及幾億以至幾十億的資金，這就要求企業(yè)的管理已不能沿用舊有制度，必須要具有風險管理的意識，而完善的企業(yè)法律制度正是防控風險的有效途徑之一。局里的法律前輩們正是在這這樣的背景下，以嚴謹、負責的態(tài)度，樹立了法律部門的威信，成為企業(yè)重要的部門之一。今天，企業(yè)給了我們提供了如此寬闊的平臺上，我們更應該胸懷法治信仰，堅守法律底線，為推動企業(yè)制度的完善和良性發(fā)展貢獻自己的一份力量，體現出作為一名企業(yè)法務人員的價值。

培訓已經告一段落，然而我的職業(yè)生涯才剛剛開始。城市綜合開發(fā)是局里正在開拓的新業(yè)務領域，這其中涉及諸多法律問題，法務管理也顯得特別重要。如何盡快的轉變角色，融入到企業(yè)法務工作中，我想到以下幾點：

一、法律體系的構建。在學校里，我們學到的只是基本的法學理論，對于某一領域的法律并不是特別的了解。而在城市綜合開發(fā)中，所涉及到的法律知識是廣泛的，有土地儲備、管理、稅費方面的，有招投標方面的，也有投融資的方面的，這就需要我對這些所涉及到的法律有足夠的熟悉，在腦海中構建出一套有關城市綜合開發(fā)的法律體系，才能更好的開展接下來的工作。

二、加強實踐。法律技能的提高離不開實踐，經驗在法律實務中顯得尤為重要。在平常的工作中，我應該抓住一切機會，從小事做起，從細節(jié)著手，慢慢熟悉、掌握相關法律技能，逐漸的具有獨立解決問題的能力，從而成為能夠獨當一面的企業(yè)法務人員。

三、不斷學習。人生就是個不斷學習的過程，只有不斷的加強學習，才能盡快的熟悉工作環(huán)境，開展工作。特別是我作為一名在建筑企業(yè)工作的法務人員，僅僅懂得法律是遠遠不夠的，更要學習建筑、造價、經濟方面的知識，這樣我工作起來才會覺得游刃有余，才能盡快成長為一名合格的企業(yè)員工。

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法務工作總結

XX房地產集團上海公司成立近一年來，法務工作在集團公司法律合規(guī)部和上海公司領導關心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實的工作。現將近一年來上海公司主要法務工作和今后的法務工作思路總結如下：

一、加強制度建設，健全人員配置。

（一）成立內部控制和風險管理領導小組

為建立和健全“財務、審計、紀檢、法務與保密”五位一體的內部控制和風險管理機制，提高公司內部控制與風險管理水平，防范風險，促進公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經理為組長的內部控制與風險管理領導小組，負責內部控制和風險管理工作，增強了公司在重大經營上的決策和保障能力。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務人員

上海公司成立后，為保障公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類法律風險，上海公司與XX律師事務所簽訂了常年法律顧問服務合同，就有關經營管理、各類經濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務人員負責公司日常法律事務處理，包括合同審核、案件處理、法律問題處理、風險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內部法務人員相結合的方式，保障公司依法經營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務管理辦法

上海公司法務人員在配合其他部門完成制度建設的同時，不斷完善自身法律事務制度建設，參照集團公司有關法律事務的管理辦法，制定了《法律事務管理辦法》（試行），對四項法律審核工作、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范，逐步建立起了法律風險防范機制。

二、積極開展法律工作，為公司穩(wěn)健經營保駕護航。（一）貫徹落實四項審核工作。

按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制，推進規(guī)章制度、經濟合同、重要決策、授權委托書的法律審核工作。在經濟合同審核中，明確外部法律顧問和內部法務人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。

（二）法律風險防控報表工作

在推進法律風險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復雜，客戶權利意識強等特點，提出了建立風險防控報表的構想。法務人員根據公司業(yè)務經營情況，通過報表形式事先向相關部門提示風險，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結果，從流程上提升了法律風險防范能力。

（三）法律培訓工作。

上海公司以“六五”普法為依托，積極開展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學習了與房地產經營相關的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓，提高了代理公司銷售人員的風險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三、法律事務管理工作存在的問題

（一）法務人員經驗不足

企業(yè)法律事務工作具有專業(yè)性強的特點，對法律理論知識和從業(yè)經驗要求較高，特別是房地產的法務人員還需要熟悉房地產行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務人員的知識和經驗比較欠缺，還需要進一步提高。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核，時間緊，任務重。在開展業(yè)務過程中，有些部門存在著先實施后簽合同的問題，無形中提高了法律風險。在以后的工作中，需要進一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風險。四、201*年上海公司法務工作計劃

（一）完善企業(yè)內部風險防控體系

201*年，在內部控制與風險管理領導小組領導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平。

（二）加強四項法律審核工作

在201*年的基礎上，按照上海公司《法律事務管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規(guī)經營保駕護航。

（三）提高法律培訓和法律宣傳水平

201*年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托“六五”普法要求，繼續(xù)加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

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