施工員年底自我總結(jié)

總結(jié)

時(shí)間飛快，一轉(zhuǎn)眼我已經(jīng)到依云國際一年多了，在各項(xiàng)工作中得到師傅和項(xiàng)目部前輩的幫助和支持下，我的工作進(jìn)展基本順利。

記得剛開始我什么也不懂，什么經(jīng)驗(yàn)也沒有，但項(xiàng)目部還是把1--6號(hào)樓交給我做，讓我來實(shí)踐，讓我來鍛煉，我真的很感謝項(xiàng)目部給我的機(jī)會(huì)。在這一年中，我也深深體會(huì)到成功和不足的存在，在現(xiàn)場上的一些實(shí)際問題我也會(huì)和項(xiàng)目部及班組人員共同協(xié)調(diào)解決。在工作中我虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、向項(xiàng)目部的老前輩們學(xué)習(xí)施工經(jīng)驗(yàn)、方法、和為人處世。在現(xiàn)場管理中我也不間斷對(duì)重點(diǎn)施工部位的嚴(yán)格管理、積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作，努力全面掌控我區(qū)域施工現(xiàn)場情況。工作中的問題和不足還是存在較多，比如∶在B區(qū)1012號(hào)樓內(nèi)粉時(shí)沒有及時(shí)給班組及工人技術(shù)交底，導(dǎo)致后面一些不好的情況發(fā)生，當(dāng)時(shí)是我懶散了，總是想著等工人做了在去交，但實(shí)質(zhì)上沒有，只是口頭上講了一下，這是我的失職，有時(shí)做事還拖拖拉拉、不積極，但在以后的工作中不會(huì)在出現(xiàn)這些問題，關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)說的我在工地有些內(nèi)向我也正在努力改變，希望領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

通過總結(jié)一年的工作，我也找出了工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)明年我也會(huì)更加努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范掌握更多專業(yè)知識(shí)，提升自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，在努力考取更多的相關(guān)證書提升自身的價(jià)值。總之，在今后的工作中，我會(huì)不斷地總結(jié)與反省、不斷地鞭策自己并充實(shí)自身能量，提高自身素質(zhì)與水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展，共同進(jìn)步、共同成長，還望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我加以監(jiān)督。

XXX年1月10號(hào)

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個(gè)人年終工作總結(jié)

201*年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利。

一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部201*年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

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現(xiàn)場施工管理中，明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。二、對(duì)公司的合理化建議。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。三、未來的工作計(jì)劃。

通過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范，掌握專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感。

2/總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長。

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