精裝修“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)

精裝修“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)

根據(jù)我委“關(guān)于實(shí)施住宅工程一戶一驗(yàn)工作的通知”要求，201*

年3月1日起，我區(qū)住宅工程的預(yù)驗(yàn)收實(shí)行一戶一驗(yàn)。到目前為止，我組監(jiān)督的富力城C5C6樓進(jìn)行了“一戶一驗(yàn)”的預(yù)驗(yàn)收工作，現(xiàn)就“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)如下。

富力城C5、C6住宅樓于3月10日達(dá)到基本竣工條件，由富力城房地產(chǎn)開發(fā)公司組織監(jiān)理單位、施工單位等計(jì)15人分專業(yè)組成3個(gè)質(zhì)檢小組，由專業(yè)監(jiān)理工程師任組長(zhǎng)，檢查計(jì)16天，基本完成“一戶一驗(yàn)”工作。

檢查過(guò)程中，要求檢查人員以“假如我是小業(yè)主”的態(tài)度來(lái)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格以建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以各專業(yè)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、特別是強(qiáng)制性條文的規(guī)定是否滿足要求，來(lái)判斷每一戶是否達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。

要求檢查組責(zé)任到人，認(rèn)真填寫檢查記錄，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)。并由施工單位組織各個(gè)專業(yè)維修組，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做到及時(shí)整改不過(guò)夜，整改完畢報(bào)質(zhì)檢組進(jìn)行復(fù)檢。為協(xié)調(diào)檢查人員對(duì)驗(yàn)收規(guī)范的把握尺度，檢查組在每天現(xiàn)場(chǎng)檢查工作結(jié)束后，都開小結(jié)會(huì)，對(duì)當(dāng)天的檢查工作進(jìn)行通報(bào)，包括對(duì)整改項(xiàng)目的通報(bào)。

通過(guò)一戶一驗(yàn)工作，使參建各方對(duì)工程的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，在一戶一驗(yàn)過(guò)程中，大量的原來(lái)忽視的質(zhì)量問題都引起了重視，并得到了整改，從細(xì)節(jié)上大幅度地提高工程質(zhì)量。如此，必將使工程竣工后的返修率大大降低。應(yīng)注意的問題：

1、“一戶一驗(yàn)”應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)總責(zé)，并由建設(shè)單位牽頭組建領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查組成員應(yīng)由參建各方組成，不應(yīng)由施工單位一家組成，檢查組只對(duì)一戶一驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)進(jìn)行獨(dú)立工作。

2、對(duì)評(píng)定表中“主控項(xiàng)目”的核查，必須認(rèn)真對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙、洽商變更、出廠合格證、復(fù)試報(bào)告、檢查記錄、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等相關(guān)資料填寫；“一般項(xiàng)目”的檢查，應(yīng)在實(shí)測(cè)實(shí)量的基礎(chǔ)上如實(shí)填寫。

3、檢查組應(yīng)責(zé)任到人，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)。制定責(zé)任追究制度，使檢查人員能切實(shí)履行職責(zé)。存在的問題：

1、一戶一驗(yàn)只能在基本竣工后實(shí)施，在相當(dāng)短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行如此大量的實(shí)測(cè)實(shí)量，在時(shí)間上存在檢查不可能太細(xì)的弊病。

2、實(shí)測(cè)實(shí)量點(diǎn)未標(biāo)注具體位置，使監(jiān)督站的抽查復(fù)核存在難度；但是若要求標(biāo)注具體的檢查復(fù)查位置，必將使有一些工地投機(jī)取巧只對(duì)標(biāo)注的部位進(jìn)行著重檢查，勢(shì)必失去“一戶一驗(yàn)”的意義。

擴(kuò)展閱讀：一戶一驗(yàn)流程

精裝修“一戶一驗(yàn)”細(xì)則

一、一戶一驗(yàn)原則

隨著人們的生活水平的提高，及房地產(chǎn)市場(chǎng)的愈來(lái)愈規(guī)范化，建筑產(chǎn)品也就之像其它商品一樣經(jīng)常地出現(xiàn)在人們的生活中，對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量要求也愈來(lái)愈高。住宅是目前市民購(gòu)買的大宗商品，而房屋買家對(duì)于建筑質(zhì)量往往無(wú)能為力，只能被動(dòng)接受，開發(fā)商是主動(dòng)的，他們有能力促進(jìn)施工質(zhì)量提升。因此，以"戶"為單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，把合格的商品銷售給業(yè)主，這不僅符合購(gòu)房者利益，而且對(duì)開發(fā)商來(lái)講也是"雙贏"的，因?yàn)樵诜课葙|(zhì)量提升的同時(shí)，開發(fā)商也將自身品牌優(yōu)勢(shì)亮了出去。以前老百姓陌生的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也愈來(lái)愈大眾化。一戶一驗(yàn)制度是以商品房的設(shè)計(jì)合理布局、使用功能以及與施工質(zhì)量為驗(yàn)收重點(diǎn)，依據(jù)確定合理驗(yàn)收流程為每一套房子建立一個(gè)檔案。

一戶一驗(yàn)的最終目的是向業(yè)主交出一套既滿足使用功能,又100%滿足國(guó)家設(shè)計(jì)、施工規(guī)范的產(chǎn)品。一戶一驗(yàn)的驗(yàn)收方法有別于現(xiàn)有的工程驗(yàn)收方法（整體驗(yàn)收或抽驗(yàn)），而是進(jìn)行以戶為單位進(jìn)行驗(yàn)收，避免了工程驗(yàn)收過(guò)程中遺漏的部分質(zhì)量問題。大大減少交房后由于工程質(zhì)量問題和小業(yè)主之間產(chǎn)生糾紛。同時(shí)也提高了開發(fā)企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。

一戶一驗(yàn)內(nèi)容主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面的控制：其一、對(duì)設(shè)計(jì)階段的控制不能僅滿足國(guó)家和地方性規(guī)范，而更要體現(xiàn)本企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品功能合理、設(shè)計(jì)布局人性化等一些體現(xiàn)企業(yè)特質(zhì)的東西。全面提升樓盤的品質(zhì)；其二、有選擇性的以一戶一驗(yàn)的建筑產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制施工過(guò)程，促進(jìn)施工管理水平的提高，施工工藝的改進(jìn)；滿足成品幾何尺寸及功能要求；這是一戶一驗(yàn)項(xiàng)目部要完成的最關(guān)鍵工作。二、一戶一驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)圖

總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理總工辦工程部總包項(xiàng)目部質(zhì)檢員監(jiān)理單位物業(yè)單位單位工程驗(yàn)收

三、職能部門職能1、總工辦職能：

制定房屋設(shè)計(jì)要求、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、一戶一驗(yàn)各專業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)。2、項(xiàng)目部職能：

①負(fù)責(zé)商品房質(zhì)量過(guò)程控制。解決協(xié)調(diào)驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。②負(fù)責(zé)“一戶一驗(yàn)”的組織、驗(yàn)收、督促整改、簽發(fā)合格證。③向分管副總經(jīng)理匯報(bào)商品房各階段的質(zhì)量情況。

④對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督促總包及時(shí)整改。整改完畢后，對(duì)總包進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。⑤整理一戶一驗(yàn)資料，對(duì)一戶一驗(yàn)驗(yàn)收過(guò)程中出現(xiàn)系統(tǒng)問題及時(shí)調(diào)整和更正。3、總包職能：

①負(fù)責(zé)商品房質(zhì)量過(guò)程控制，解決協(xié)調(diào)驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。②“一戶一驗(yàn)”全數(shù)驗(yàn)收，確保結(jié)果準(zhǔn)確、填寫質(zhì)量跟蹤卡并提交。③發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

④對(duì)監(jiān)理、甲方項(xiàng)目部發(fā)的整改通知單及時(shí)限期整改，并回復(fù)封閉。⑤資料做好存入一戶一驗(yàn)檔案；

⑥資料的匯編：一戶一驗(yàn)資料保證真實(shí)，要有可逆性。4、監(jiān)理部職能：

①負(fù)責(zé)商品房質(zhì)量過(guò)程控制，解決協(xié)調(diào)驗(yàn)收中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

②“一戶一驗(yàn)”30%抽查驗(yàn)收，抽查基本相符，必須達(dá)95%以上，否則加倍抽查，確保結(jié)果準(zhǔn)確、填寫質(zhì)量跟蹤卡并提交。③發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)發(fā)出整改通知單。

④對(duì)甲方項(xiàng)目部發(fā)的整改通知單跟蹤督促總包限期整改，并全數(shù)檢查整改內(nèi)容。⑤資料做好存入一戶一驗(yàn)檔案；

⑥資料的匯編：一戶一驗(yàn)資料保證真實(shí)，要有可逆性。四、職能人員職責(zé)：1、甲方項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：

①熟悉國(guó)家及地方驗(yàn)收規(guī)范、精裝修“一戶一驗(yàn)”驗(yàn)收方案及附件。

②編制項(xiàng)目工程及各單體工程驗(yàn)收進(jìn)程表，安排商品房質(zhì)檢員，并明確其負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的范圍。

③按照進(jìn)程表督促質(zhì)檢員組織檢驗(yàn)人員實(shí)施各階段驗(yàn)收。

④按照各驗(yàn)收信息反饋表內(nèi)容協(xié)調(diào)各部門處理、解決相關(guān)問題，確保工程整改及驗(yàn)收正常進(jìn)行。

⑤審核驗(yàn)收各類表格的正確性、可靠性，在驗(yàn)收合格表上簽字確認(rèn)。2、甲方質(zhì)檢員職責(zé)：

①熟悉國(guó)家及地方驗(yàn)收規(guī)范、精裝修“一戶一驗(yàn)”驗(yàn)收方案及附件。②態(tài)度端正、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

③在收到監(jiān)理部提交的驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡后進(jìn)行分戶抽查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題編寫“一戶一驗(yàn)”報(bào)表，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

④向總包發(fā)出整改通知單（A1），分發(fā)監(jiān)理，跟蹤督促總包限期整改。⑤督促總包在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)整改通知單中的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。⑥填寫“一戶一驗(yàn)”匯總驗(yàn)收表（附各類分項(xiàng)驗(yàn)收表），報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。⑦對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理審批未通過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。3、總包質(zhì)檢員職責(zé)：

①熟悉國(guó)家及地方驗(yàn)收規(guī)范、精裝修“一戶一驗(yàn)”驗(yàn)收方案及附件。②態(tài)度端正、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

③在規(guī)定的時(shí)間的對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行全數(shù)檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，立即安排人整改，并填寫驗(yàn)收整改質(zhì)量跟蹤卡（A2）提交監(jiān)理。④總包在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)整改通知單中的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。⑤對(duì)監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收未通過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。

⑥填寫“一戶一驗(yàn)”匯總驗(yàn)收表（附各類分項(xiàng)驗(yàn)收表），報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后，提交給監(jiān)理及甲方項(xiàng)目部。4、監(jiān)理職責(zé)：

①熟悉國(guó)家及地方驗(yàn)收規(guī)范、精裝修“一戶一驗(yàn)”驗(yàn)收方案及附件。②態(tài)度端正、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍、對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。

③在規(guī)定的時(shí)間的對(duì)相應(yīng)部位進(jìn)行抽查驗(yàn)收，確保結(jié)果準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，填寫驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡提交甲方項(xiàng)目部，并向總包發(fā)出整改通知單A1，抄送甲方項(xiàng)目部，。

④督促總包在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)整改通知單中的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，并全數(shù)檢查總

包整改情況。

⑤對(duì)甲方項(xiàng)目部驗(yàn)收未通過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)核。

⑥填寫“一戶一驗(yàn)”匯總驗(yàn)收表（附各類分項(xiàng)驗(yàn)收表），報(bào)總監(jiān)審批后，提交給甲方項(xiàng)目部審批。

五、一戶一驗(yàn)驗(yàn)收工作內(nèi)容：

見《精裝修“一戶一驗(yàn)”驗(yàn)收收方案及附件》六、分戶驗(yàn)收各單位人員安排：

單位名稱檢查人數(shù)總包3監(jiān)理部2甲方項(xiàng)目部3各單位人員名單在方案三方確認(rèn)后3天內(nèi)提交。七、精裝修“一戶一驗(yàn)”工作流程見下圖：

精裝修"一戶一驗(yàn)"驗(yàn)收流程總包全數(shù)檢查并填寫相應(yīng)的精裝修分戶驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡總包提交給監(jiān)理一戶一驗(yàn)戶內(nèi)驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡監(jiān)理部抽查30%并填寫在總包提交的驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡總包分戶過(guò)程驗(yàn)收控制監(jiān)理部提交給質(zhì)檢部驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡質(zhì)檢部抽查并填寫監(jiān)理提交的驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡質(zhì)檢部根據(jù)三方驗(yàn)收質(zhì)量跟蹤卡填發(fā)質(zhì)量信息反饋單施工問題總包安排整改設(shè)計(jì)問題總工辦協(xié)調(diào)總包整改自查合格并填寫整改質(zhì)量跟蹤卡并提交監(jiān)理部不合格監(jiān)理部全數(shù)抽查整改部位填寫總包提交整改質(zhì)量跟蹤卡并提交質(zhì)檢部質(zhì)檢部全數(shù)檢查并填寫監(jiān)理提交的整改質(zhì)量跟蹤卡合格總包整改合格后填寫全裝修住宅工程套內(nèi)質(zhì)量驗(yàn)收合格證提交監(jiān)理部審批不通過(guò)監(jiān)理確認(rèn)合格后填寫全裝修住宅工程套內(nèi)質(zhì)量驗(yàn)收合格證提交質(zhì)檢部質(zhì)檢部確認(rèn)合格后填寫全裝修住宅工程套內(nèi)質(zhì)量驗(yàn)收合格證報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批質(zhì)檢員填發(fā)合格證八、處罰方法：

為了更好地控制工程質(zhì)量，順利完成精裝修分戶驗(yàn)收，對(duì)以下不同情況采取以書面形式的處罰，所得款額在相關(guān)單位工程款扣除。方法如下：

①在規(guī)定的限期內(nèi)提交檢查人員名單，如不安排人員或安排人員不夠，提交每延遲一天罰款100元。

②檢查不在方案規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢查完相關(guān)部分及工序的，所填寫的相關(guān)資料提交時(shí)間每延遲一天罰款100元。

③對(duì)方案規(guī)定檢查有抵觸情緒的，則視程度輕重進(jìn)行處罰：500元、1000元、201*元。

④對(duì)甲方及監(jiān)理開出的整改通知單或聯(lián)系單，沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完，提交回復(fù)單每延遲一天罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者每延遲一天罰款500元罰款。⑤單位之間所派人員對(duì)檢查工作竄通一氣，檢查結(jié)果弄虛作假，每個(gè)點(diǎn)罰款100元，情節(jié)嚴(yán)重者每個(gè)點(diǎn)罰款500元罰款，直至取消檢查人員資格。并對(duì)所屬單位進(jìn)行罰款5000元。

⑥對(duì)所提交的資料詳細(xì)、準(zhǔn)確，不能漏項(xiàng)，對(duì)資料上的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。否則每一個(gè)數(shù)據(jù)罰款100元。

⑦如整改時(shí)影響下道工序或破壞成品的，則每個(gè)部位罰款100元及修好被破壞的成品，情節(jié)嚴(yán)重的加倍罰款。

罰款通知單A3編號(hào)：罰款單位簽收時(shí)間罰款原因處罰金額大寫簽發(fā)單位（部門）：簽發(fā)人：簽發(fā)時(shí)間：年月日九、精裝修"一戶一驗(yàn)"三方驗(yàn)收時(shí)間表：見附表：

友情提示：本文中關(guān)于《精裝修“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，精裝修“一戶一驗(yàn)”工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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