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邰雷201*年工作總結(jié)

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邰雷201*年工作總結(jié)

個人工作總結(jié)

自201*年9月3號來到合肥七水廠項目部工作將近五個月的時間,在此期間主要工作內(nèi)容為一標(biāo)段的技術(shù)工作和本工程的安全工作,在公司及項目領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績,同時也存在著一些不足,有待于在今后的工作中加以改進。下面就工作總結(jié)匯報如下,敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、主要工作匯報總結(jié)

技術(shù)方面:合肥第七水廠原水泵站一標(biāo)段,包含取水泵房、吸水井、配電間、加藥間、值班室和倉庫的土建工程、工藝管線采購、施工及安裝、機械設(shè)備安裝工程,年前主要施工目標(biāo)為取水泵房的主體封頂及深基坑回填,工期十分緊張,至9月6號正式開工以來便一直積極加大施工力度,確保深基坑施工的順利完成,技術(shù)上控制開挖尺寸,鉆孔的質(zhì)量、深度,土釘?shù)拈L度、焊接質(zhì)量以及注漿的質(zhì)量,后續(xù)控制鋼筋網(wǎng)片的綁扎質(zhì)量及間距和通長筋的焊接質(zhì)量、噴漿的厚度和攪拌的均勻度。施工至強風(fēng)化層,需要爆破作業(yè),由于爆破范圍存在不穩(wěn)定因素,未防止爆破后超出設(shè)計范圍,在爆破前精確測量爆破范圍,并預(yù)留出緩沖區(qū)域,達到預(yù)期目標(biāo),深基坑施工完成后進行取水泵房主體施工:自底板施工時就嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)位置、尺寸及鋼筋綁扎的質(zhì)量、間距、直螺紋套筒連接質(zhì)量、箍筋拉筋的制作質(zhì)量、鋼筋錨固長度、模板安裝時控制尺寸和加固情況、由于本泵房下部墻體厚度較大,為0.5m至1m,模板安裝重點為模板加固、垂直度控制,以避免澆筑混凝土?xí)r發(fā)生漲,F(xiàn)象,取水泵房下部結(jié)構(gòu)為設(shè)備間,工藝預(yù)埋件及預(yù)留孔洞較多,安裝時重點控制位置、尺寸及安裝加固,以避免澆筑混凝土后出現(xiàn)偏位現(xiàn)象,影響設(shè)備的安裝,澆筑混凝土?xí)r工作重點為振搗質(zhì)量,防止出現(xiàn)蜂窩、麻煩、露筋現(xiàn)象。

安全方面:本工程較大危險源:一標(biāo)段為深基坑作業(yè)、高支模,二標(biāo)段為水上水下作業(yè),臨時用電。

①深基坑作業(yè):在勞務(wù)班組新進場安全教育時詳細講解深基坑作業(yè)的安全注意事項,每天檢查安全爬梯有無安全隱患,定期對基坑進行沉降觀測,臨邊防護欄桿的檢查,由于鋼筋加工距離基坑較近,控制材料堆放距基坑邊的安全距離。

②高支模作業(yè):施工前對鋼管扣件的檢測和檢查,對于變形的材料嚴(yán)禁使用,腳手架搭設(shè)過程中檢查扣件擰緊力矩、下部墊木質(zhì)量、安全掛設(shè)、剪刀撐的搭設(shè)是否按照方案執(zhí)行,腳手架上材料堆載負荷,并每天進行檢查安全帽、安全帶的使用。

③水上水下作業(yè):控制安全防護及救生用品的使用,進行安全應(yīng)急演練、機械設(shè)備的安全檢查及正確操作控制

④加強對臨時施工用電檢查、整改力度。本項目工地現(xiàn)場人員、可燃材料密集,一旦出問題將可能釀成人員傷害及火災(zāi)事故,因此對臨時用電絲毫不敢馬虎。我同電工現(xiàn)場巡視,對不合格的配電線路及配套設(shè)施提出整改意見并過程監(jiān)督其改正,加強監(jiān)督禁止施工隊私自拉接電線。

⑤加強安全宣傳及教育力度,所有機械均掛設(shè)安全操作規(guī)程及安全技術(shù)交底,并交底至每個操作機械的工人,現(xiàn)場的安全標(biāo)語及安全警示牌均掛設(shè)至顯要位置,對增加施工人員的安全意識起到一定的作用。

二、存在問題及解決措施

由于第一次接觸到水上水下作業(yè),對施工流程和過程中存在的安全隱患了解不足,前期安全工作很多地方不足,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己也在不斷學(xué)習(xí)和提升,現(xiàn)在這方面安全工作開展起來也進步了很多。

其次取水泵房施工時,工期較為緊張,土建隊伍臨時施工人員流動性較大,前期因為控制不到位,安全教育未能及時開展,致使個別工人為安全要求正確佩戴和使用安全帶,而后采取措施,新進場的施工人員必須經(jīng)過安全教育后方能上崗,現(xiàn)場也嚴(yán)格檢查安全防護用品的正確使用情況,安全狀況良好。

技術(shù)方面由于本身經(jīng)驗不足,前期工作時感覺某些方面需要學(xué)習(xí)的地方太多,致使工作開展有點束手束腳,在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,自己也在不斷學(xué)習(xí)和提升,隨著逐漸對本類工程技術(shù)方面知識慢慢積累,工作時順利很多,對后續(xù)工作的前瞻性也明確很多。三、201*年工作思路1、加強學(xué)習(xí)提高認識

加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),向項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事不斷學(xué)習(xí),不斷提升自已的理論水平、業(yè)務(wù)知識水平。不斷提升自己的溝通能力和現(xiàn)場的管理水平,

2、加強工作強度、確保工程收尾的進度保證和安全201*年本項目進入收尾階段,而越是臨近收尾的工程人越是容易產(chǎn)生麻痹大意思想,從而出現(xiàn)安全事故。因此,明年的安全工作絲毫不能放松。明年的安全工作思路主要為:①加強與各施工班組長的聯(lián)系,隨時隨地解決存在的安全隱患;②繼續(xù)加大安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全教育力度,真正從思想上提高操作人員安全意識;③做好現(xiàn)場的安全防護工作,從硬件上保證人員的生命安全。

技術(shù)方面主要思路為:①汲取今年工作中出現(xiàn)的問題,結(jié)合后期的工序,對可能出現(xiàn)的問題進行詳細的分析,未雨綢繆;②加強自身能力的提升,對工作要有前瞻性,這樣杜絕技術(shù)上問題的出現(xiàn);③加強同甲方、監(jiān)理、各施工班組的溝通,保證工作的順利進行。四、結(jié)束語

在公司領(lǐng)導(dǎo)和項目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體成員的共同努力下,合肥七水廠順利完成了施工計劃,新的一年我們的責(zé)任更大、任務(wù)更艱巨,只有不斷的努力才能面對新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。

合肥市第七水廠原水泵站項目部邰雷201*-1-

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201*年第二季度護理工作總結(jié)

兒科一

根據(jù)護理部第二季度護理工作計劃,科內(nèi)圓滿按計劃完成了本季度護理工作,具體如下:

一、

配合院方護理部完成了“5、12國際護士節(jié)”一系列護理相關(guān)活動

1、對血壓測量技術(shù)、心肺復(fù)蘇基本生命支持技術(shù)進

行了逐一考核,并選派三名科內(nèi)優(yōu)秀人員雷慶云、劉浩奇、姚曉可組隊參加院方考核,最后一名勝出,劉浩奇代表科內(nèi)參加最后的決賽,獲得優(yōu)秀獎。

2、按照護理不部署,科內(nèi)選出兩名優(yōu)質(zhì)護理標(biāo)兵姚

曉可、邰鳳歌參加院方優(yōu)秀護士的評選,雖然沒有獲得很好的名次,但以很好的展現(xiàn)了個人風(fēng)采!3、積極參與院內(nèi)“優(yōu)質(zhì)護理單元”的評選。二、

積極迎接并配合院方進行了等級醫(yī)院第二次內(nèi)審的檢查,針對問題,我們做出了整改措施。

1、針對各專家組檢查的問題,我們積極查找原因,

采取有效措施,補其不足。

2、組織科內(nèi)護理人員學(xué)習(xí)護理了護理內(nèi)審路經(jīng)及各

內(nèi)審檢查表格,但因人員素質(zhì)參差不齊,此項工作落實的還不夠扎實,下個階段,需加強。三、”安全目標(biāo)”百日競賽活動

1、組織護理人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了患者安全目標(biāo)相關(guān)知識,并按護理不計劃,進行了一次閉卷考核,成績不理想,再次學(xué)習(xí)后,參加院方閉卷考核,成績未出。2、對患者安全目標(biāo)進行著地,要求嚴(yán)格落實,毫不含糊,但部分條款落實仍存在問題:

1)、醫(yī)囑處理制度科內(nèi)落實的還不夠好,需要醫(yī)療組的大力配合,但存在溝通不到位,意識淡漠等情況,下一步與科主任溝通,解決此問題。

2)、全員腕帶,科內(nèi)入院時做到全部佩帶,這一點已做到,但在住院期間,腕帶損壞,遺失,去除等現(xiàn)象嚴(yán)重,護理人員對此未加強管理,核對時未真正按要求進行患者身份的核對,需要在下個階段加強。四、按照各月護理業(yè)務(wù)查房計劃,科內(nèi)圓滿完成了本季度查房任務(wù)。

五、組織科內(nèi)護理質(zhì)控人員開質(zhì)控會三次,護理安全分析會四次。

六、按照護理不培訓(xùn)計劃,完成了五年內(nèi)護士的各項培訓(xùn)計劃。

七、為不斷提高兒科護理質(zhì)量,積極參與并申報了兒科品管圈,組織了兩次會議,一次是品管圈的組建,定圈名、圈徽,一次是項目的選定,最終經(jīng)過大家的評選,“提高靜脈穿刺技術(shù),提高護理質(zhì)量”為本次主題。

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