工程設(shè)備201*年上半年工作總結(jié)

活性炭廠上半年工作總結(jié)及下半年工作安排

一、本月生產(chǎn)任務(wù)完成情況二、成本控制方面三、上半年的主要工作（一）安全生產(chǎn)管理工作（二）生產(chǎn)組織管理工作（三）工程及設(shè)備管理：1.201*年更新改造項(xiàng)目

完成了201*年申報(bào)的專項(xiàng)折舊資金項(xiàng)目中各工程的圖紙繪制，制定實(shí)施方案和技術(shù)方案說明；復(fù)核各工程施工圖紙及訂貨設(shè)備的技術(shù)參數(shù)，完善施工方案。

201*年專項(xiàng)折舊資金計(jì)劃申報(bào)的項(xiàng)目審批最終確定的項(xiàng)目為磨粉車間高壓旋轉(zhuǎn)磨安裝、活化爐尾氣回收綜合利用改造、活化車間自動(dòng)加料系統(tǒng)、混捏機(jī)及配料系統(tǒng)改造、導(dǎo)熱油爐安裝等5項(xiàng)，目前已經(jīng)將該5項(xiàng)改造的設(shè)計(jì)方案、圖紙上報(bào)炭基公司。

完成上報(bào)201*年更新改造項(xiàng)目增補(bǔ)計(jì)劃，完成增補(bǔ)計(jì)劃的方案設(shè)計(jì)。

2.6000噸/年活性炭項(xiàng)目：

完成了全部防爆攝像頭的安裝、自動(dòng)配料系統(tǒng)的信號電纜對接、炭化爐和燃燒室的溫度信號和壓力信號接線調(diào)試、B線炭化爐冷渣機(jī)、出料皮帶調(diào)試運(yùn)行、爬斗新舊系統(tǒng)切換及調(diào)試、活化爐出料皮帶的調(diào)試運(yùn)行、活化爐頂部慣性震動(dòng)輸送機(jī)的調(diào)試運(yùn)行、A/B兩條線炭化儲運(yùn)站上料爬斗、破篩包上料爬斗及活化爐上料爬斗調(diào)試運(yùn)行、A線液壓機(jī)

通訊調(diào)試等

截止目前，6000噸/年集控系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)完工，組織了對各生產(chǎn)班班長、崗位員工、調(diào)度員及機(jī)電車間相關(guān)人員進(jìn)行6000噸集控系統(tǒng)培訓(xùn)、考試。完成了單臺設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)調(diào)試方案的會審，近期安排系統(tǒng)調(diào)試并向集團(tuán)公司申請竣工驗(yàn)收。

3.大型化炭活化一體爐工程：

⑴大型化炭活化一體爐工程主要完成了對原炭活化一體爐車間內(nèi)電纜溝土方開挖，墊層施工，鋼筋制作安裝、模板支設(shè)、1000噸車間儲氣罐移位并將相應(yīng)管道對接，對上料系統(tǒng)外墻進(jìn)行拆除。⑵簽訂大型化炭活化一體爐供貨技術(shù)協(xié)議，控制室電纜溝、室外路面混凝土澆筑，控制室地面回填土壓實(shí)系數(shù)檢驗(yàn)及地面混凝土澆筑,上料系統(tǒng)基坑開挖，并組織相關(guān)人員對基坑進(jìn)行驗(yàn)收,控制室電纜溝修復(fù)完成。

⑶完成上料系統(tǒng)基礎(chǔ)底板防水及其保護(hù)層施工，基礎(chǔ)鋼筋綁扎以及控制室鋼結(jié)構(gòu)安裝�？刂剖野珘ζ鲋�，上料系統(tǒng)基坑挖至-3.8m，打混凝土墊層。4.一分區(qū)：

⑴完成立式包裝機(jī)、枕式包裝機(jī)安裝；制粉車間阻燃電纜更換、橋架安裝和雷蒙磨的電纜敷設(shè)、制定混捏車間加裝造粒成型系統(tǒng)方案，并會同各部門進(jìn)行了初步審核。

⑵完成廠區(qū)混捏成型車間門口料倉等三處防雨棚制作安裝，活化車間與破篩包車間皮帶彩鋼封閉間制作安裝，制粉車間2#磨基礎(chǔ)維修，B線炭化爐余熱鍋爐改造方案、圖紙會審及施工指導(dǎo)，B線炭化爐余熱

2

鍋爐部分墻體及耐火磚拆除，鍋筒破損封頭切割，新封頭焊接。B線炭化爐爐尾密封圈拆除、頂部拱磚全部拆除，余熱鍋爐砌筑頂部旋拱、墻砌筑、拱腳耐火澆注料澆筑，B線炭化余熱鍋爐鍋筒封頭補(bǔ)焊、驗(yàn)收。

⑶完成A線炭化爐中修改造及余熱鍋爐頂部拱磚砌筑，耐火澆注料澆筑。5．二分區(qū)：

⑴配合二分區(qū)在制粉車間增加YGM85高壓旋輥磨一臺，做好配套土建施工的設(shè)計(jì)。完成余熱鍋爐安裝工程復(fù)工組織人員培訓(xùn)及土建、安裝工程。制定3#炭化爐煙道改造方案，完成脫硫塔及煙囪的吊裝工程。完成炭化余熱鍋爐系統(tǒng)的調(diào)試。

⑵配合二分區(qū)檢修2#炭化爐，完成二分區(qū)3#炭化爐格子磚、爐頭密封維修方案的制定及實(shí)施。完成二分區(qū)2#磨原煤上料系統(tǒng)將爬斗更換為斗提機(jī)的方案的制定，并完成相關(guān)圖紙的繪制。

⑶組織人員更換了二分區(qū)3#活化爐卸料器，密封，完成了4#活化爐部分爐芯磚拆除、蓄熱式格子磚拆除以及風(fēng)冷和卸料器支撐安裝。

6.土建零星維修工程：

完成一分區(qū)余熱鍋爐排污管溝開挖及回填；一分區(qū)混捏車間料倉雨棚的設(shè)計(jì)和施工。

7．設(shè)備管理：

⑴本著積極組織設(shè)備檢修工作，為生產(chǎn)做好保障的原則，上半年主要完成了一分區(qū)A線炭化爐、混捏機(jī)、液壓機(jī)、磨粉機(jī)，二分區(qū)炭化爐、活化爐、液壓機(jī)等30項(xiàng)大中修項(xiàng)目（年度大中修計(jì)劃項(xiàng)目共計(jì)47向，剩余17項(xiàng)），對A、B線炭化爐出料系統(tǒng)及B線炭化爐內(nèi)部進(jìn)行

改造；

⑵201*年集團(tuán)公司批準(zhǔn)維修費(fèi)用共計(jì)147.1萬元，上半年已使用大約70萬元左右，其中車輛維修費(fèi)用年度計(jì)劃12萬元，已使用9萬元，部分外委加工件費(fèi)用未掛賬，初步統(tǒng)計(jì)約40萬元左右。

⑶完成了設(shè)備臺賬的分類整理和更新完善、設(shè)備檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、安全技術(shù)操作規(guī)程的建立完善。

四、上半年工作中存在的問題及措施1．工程項(xiàng)目在管理過程中。。。

2．設(shè)備管理相關(guān)資料需進(jìn)一步補(bǔ)充完善。

3.車輛維護(hù)保養(yǎng)工作不到位，在今后的工作中要重點(diǎn)管理五、下半年工作安排（一）安全管理工作（二）生產(chǎn)組織管理工作（三）工程及設(shè)備管理工作

1．完成201*年更新改造項(xiàng)目的剩余工作。2.完成大型化炭活化一體爐工程項(xiàng)目建設(shè)。

3．完成6000T/年集中控制系統(tǒng)的系統(tǒng)調(diào)試和各級驗(yàn)收工作，并投入試運(yùn)行。

4．改進(jìn)并整理設(shè)備大中修工作程序及相關(guān)材料模板，把好驗(yàn)收關(guān)，規(guī)范設(shè)備大中修管理。

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201*年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計(jì)劃

一、上半年機(jī)電工作總結(jié)

半年來在各個(gè)相關(guān)部門的大力支持下，順利的完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。積極的為礦建、土建工程的順利開展提供了水、電等方面的保障，礦井機(jī)電管理方面的工作取得到了一定的進(jìn)展和成效。

（一）工程管理

1.配合公司完成35KV變電站至風(fēng)井工業(yè)廣場10KV架空線路工程竣工驗(yàn)收工作。

2.配合公司完成工業(yè)廣場生活區(qū)10KV配電室設(shè)備安裝工程竣工驗(yàn)收工作。

3.配合公司完成工業(yè)廣場臨時(shí)供電、供排水工程竣工驗(yàn)收工作。

4.配合公司完成物供場地起重機(jī)設(shè)備安裝工作。5.配合公司實(shí)施了工業(yè)場地動(dòng)力照明網(wǎng)一期工程，現(xiàn)已順利開工。

6.配合公司實(shí)施了我處鍋爐房土建及安裝工程，土建工程現(xiàn)已順利開工。

7.配合公司完成工業(yè)場地弱電網(wǎng)工程圖紙會審、招標(biāo)技術(shù)文件會審工作。

（二）計(jì)劃與采購1.結(jié)合礦井建設(shè)、地面工程施工實(shí)際進(jìn)度、編寫并報(bào)批了201*年、季、各月度設(shè)備及材料購的資金使用計(jì)劃、各月份的物資采購計(jì)劃；

2.編制通風(fēng)機(jī)房配電控制設(shè)備，主井驅(qū)動(dòng)機(jī)房配電控制設(shè)備，日用消防水泵房設(shè)備及配電控制系統(tǒng)，生產(chǎn)輔助區(qū)10kV配電室設(shè)備，鍋爐房配電控制設(shè)備，辦公、生活設(shè)施配電柜，物供場地材料庫配電柜，礦井臨時(shí)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，井下主變電所，主排水泵，綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫試驗(yàn)電源，臨時(shí)供電高壓柜，臨時(shí)排水系統(tǒng)水泵，連采設(shè)備，綜采設(shè)備，電滾筒可伸縮帶式輸送機(jī)，順槽膠帶機(jī)變頻設(shè)備，井下輔助運(yùn)輸車輛，1000mm膠帶機(jī)保護(hù)裝，地方煤受煤系統(tǒng)等主要設(shè)備的招標(biāo)技術(shù)要求，并配合公司完成了招標(biāo)定貨工作；

3.積極配合公司完成了所有已經(jīng)定貨設(shè)備技術(shù)協(xié)議審核和簽定工作。

（三）日常運(yùn)行與資料管理

1.按照公司相關(guān)要求，對工業(yè)廣場各施工單位臨時(shí)用水用電設(shè)施、水泵房、辦公區(qū)水、電等設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)行的管理與維護(hù)。

2.抽調(diào)專人完善本安體系機(jī)電運(yùn)行管理方面的風(fēng)險(xiǎn)評估工作以及機(jī)電內(nèi)業(yè)資料。

3.內(nèi)業(yè)資料：完善了機(jī)電管理制度（包括機(jī)電例會制度、變電所管理制度、輔助運(yùn)輸管理制度）、機(jī)電管理本安體系的風(fēng)險(xiǎn)評估等。

二、下半年機(jī)電工作總體安排下半年我們將一如繼往地努力推動(dòng)機(jī)電各項(xiàng)工作順利開展，積極服務(wù)于礦井的建設(shè)。充分分析上半年工作中存在一些不足之處，如在礦井機(jī)電方面新知識的學(xué)習(xí)和新技術(shù)的應(yīng)用方面略顯滯后，需要通過現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)、對外交流等渠道加強(qiáng)新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，更好地將國內(nèi)外礦井機(jī)電方面的新知識、新技術(shù)應(yīng)用到日常工作中。今后工作中，我們要從大處著眼、小處著手，加強(qiáng)礦井機(jī)電工作的總體規(guī)劃、統(tǒng)籌考慮，對日常機(jī)電工作有預(yù)見性地超前考慮，力爭把籌建處的機(jī)電工作做得更加完美。下半年將在工程管理、資金計(jì)劃與物資采購管理、內(nèi)業(yè)資料管理、人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)等五個(gè)方面做如下安排：

（一）工程管理

201*年下半年我處的主要安裝工程有：1、井下動(dòng)力照明網(wǎng)安裝工程；2、井下給排水管路安裝工程；3、礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)安裝工程；4、生產(chǎn)指揮中心DLP電視墻；5、臨時(shí)安全檢測監(jiān)控系統(tǒng)安裝；6、礦井污水處理廠；7、主扇機(jī)房設(shè)備安裝工程；

8、生產(chǎn)輔助區(qū)10kV變電所安裝工程；9、綜采設(shè)備庫設(shè)備安裝工程；10、礦井機(jī)修車間設(shè)備安裝工程；

11、門式起重機(jī)（龍門吊）設(shè)備安裝工程；12、日用消防水泵房設(shè)備安裝工程；13、浴室等房聯(lián)合建筑設(shè)備安裝工程；14、鍋爐房設(shè)備安裝工程；

15、工業(yè)廣場動(dòng)力照明網(wǎng)一期工程；16、生活污水處理廠設(shè)備安裝工程；17、工業(yè)廣場弱電網(wǎng)工程。

在安裝工程方面我們將做到以下幾個(gè)方面：

1、抓好安裝工程質(zhì)量管理和工程進(jìn)度管理，努力打造精品工程。

2、加強(qiáng)對施工單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)的工作力度，加強(qiáng)與各參建單位的溝通與合作，加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理，認(rèn)真組織好對單位工程的檢查評比活動(dòng)，確保各項(xiàng)安裝工程按規(guī)范、按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

3、嚴(yán)格把好各類設(shè)備的交接驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)防不合格設(shè)備進(jìn)入場區(qū)。健全質(zhì)量保證體系，充分發(fā)揮監(jiān)理公司和職能部門的作用，嚴(yán)格基本建設(shè)的全過程控制。

4、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究解決，使安裝工程質(zhì)量始終處于監(jiān)控之中。

（二）資金計(jì)劃與物資采購管理

對各在建工程進(jìn)行全過程計(jì)劃管理和進(jìn)度控制，在保證安全和質(zhì)量的前提下，保證按計(jì)劃進(jìn)度推進(jìn)，全面完成基本建設(shè)計(jì)劃任務(wù)。根據(jù)工程的年、季、月度計(jì)劃，做好設(shè)備采購前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極配合公司，做好設(shè)備、材料的選型、運(yùn)輸、存放、跟蹤落實(shí)設(shè)備到貨情況等工作。201*年下半年重點(diǎn)采購設(shè)備有：1、井下動(dòng)力照明網(wǎng)主材；2、井下主排水管路主材；3、礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)設(shè)備；4、洗煤廠地面裝車站設(shè)備；5、井下水處理站設(shè)備。（三）日常運(yùn)行管理與維護(hù)

籌建處機(jī)電動(dòng)力部下半年將繼續(xù)做好對35KV變電站、生活區(qū)10KV變電站、風(fēng)井10KV線路、礦井臨時(shí)供排水、供電系統(tǒng)、臨時(shí)辦公生活區(qū)配電系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理及維護(hù)工作；同時(shí)將做好工業(yè)廣場各施工單位臨時(shí)用水、用電的管理工作。

（四）內(nèi)業(yè)資料

做好內(nèi)業(yè)資料管理工作，完善各項(xiàng)機(jī)電管理制度。設(shè)專職內(nèi)業(yè)管理人員隨工程進(jìn)度及時(shí)收集整理，建立并完善設(shè)備檔案，以執(zhí)行概算為基礎(chǔ)認(rèn)真編制機(jī)電設(shè)備“三算臺帳”。隨時(shí)監(jiān)督檢查施工單位、工程監(jiān)理單位工程資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，嚴(yán)把工程資料質(zhì)量關(guān)。

（五）人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

制定年度機(jī)電專業(yè)人員培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高職業(yè)技能，提前考慮、早做安排為各系統(tǒng)投運(yùn)做好準(zhǔn)備工作，抓好崗前培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)工作。我們學(xué)習(xí)知識是為了學(xué)有所用，所謂“知識就是力量”是指學(xué)以致用的知識才是力量，空有滿腹經(jīng)綸而不懂實(shí)踐運(yùn)用也不能將知識轉(zhuǎn)化為力量。所以在員工培訓(xùn)中將注重理論聯(lián)系實(shí)際，將理論與實(shí)踐結(jié)合點(diǎn)的培訓(xùn)作為重點(diǎn)，努力打造一支學(xué)習(xí)型、知識應(yīng)用型、技術(shù)過硬的礦井機(jī)電隊(duì)伍。

201*年下半年，郭家灣煤礦籌建處機(jī)電動(dòng)力部將繼續(xù)按照榆林神華能源公司的任務(wù)目標(biāo)，依靠管理體制，創(chuàng)新經(jīng)營手段，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)，團(tuán)結(jié)一致，狠抓落實(shí)，一如既往深入開展機(jī)電工作。我們堅(jiān)信，只要我們善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地將每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，將“五個(gè)爭做理念”深入持久地開展下去，做到持之以恒，常抓常新，我們必將為全面完成公司201*年基建任務(wù)，為把我礦建成信息化、數(shù)字化礦山做出貢獻(xiàn)。

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