公司商務(wù)工作述職報(bào)告

201*年下半年述職報(bào)告

201*年是公司的“管理效益年”，也是多災(zāi)多難的一年。從自然災(zāi)害到金融危機(jī)，再到建筑材料大幅上漲，每一樣都直接沖擊到我們的成本和效益，卻也讓我們從中獲得了提高利潤率的契機(jī)�；仡櫚肽陙淼墓ぷ�，我主要完成了以下六個(gè)方面的工作：

一、基礎(chǔ)管理工作：

1、完善了公司商務(wù)合約管理制度建設(shè)。根據(jù)局最新出臺的相關(guān)管理制度對公司出臺已久的合同管理辦法、分包管理辦法等制度進(jìn)行了修訂以能滿足公司目前的管理和發(fā)展模式。

2、完成了《公司商務(wù)合約手冊》的匯編工作，對規(guī)范公司商務(wù)合約管理工作提供了依據(jù)�！渡虅�(wù)手冊》分為三個(gè)部分，第一部分為局商務(wù)合約制度，第二部分為公司商務(wù)合約制度，第三部分則為公司一些主要的合同（招標(biāo)文件）范本，如勞務(wù)招標(biāo)文件、勞務(wù)合同、聯(lián)營合同、目標(biāo)責(zé)任書等。

3、及時(shí)下載各種政策性調(diào)整文件并下傳各項(xiàng)目，以利于項(xiàng)目通過政策支持獲得索賠，增加利潤點(diǎn)。并在年末完成了《建設(shè)工程造價(jià)文件資料選編》（08年度）的匯編工作。

4、加強(qiáng)了對在建項(xiàng)目商務(wù)合約工作的檢查力度，分別于7月份和11月份對在建工程合約、分包、預(yù)結(jié)算、成本情況進(jìn)行了現(xiàn)場打分、講評、下達(dá)整改通知書，并跟蹤整改情況，且7月份檢查中從以往的只檢查項(xiàng)目商務(wù)合約工作，增加了對分公司商務(wù)合約工作的檢查。

5、增強(qiáng)合同意識，加大合同的履約風(fēng)險(xiǎn)控制。對新簽各工程開展了

深入的合同交底工作，增加了合同交底內(nèi)容，從以往單純合同內(nèi)容交底基礎(chǔ)上增加投標(biāo)報(bào)價(jià)交底和風(fēng)險(xiǎn)防范交底，并提出了切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

6、施工合同、合作協(xié)議評審和簽訂工作：

嚴(yán)格按局質(zhì)量管理體系文件要求進(jìn)行了施工合同、合作協(xié)議的談判、評審和報(bào)局簽訂工作，公司商務(wù)合約部組織評審簽訂經(jīng)濟(jì)合同共計(jì)188個(gè)，其中，包含施工合同28個(gè)，材料購銷合同49個(gè)，分包合同87個(gè)，租賃合同16個(gè)，聯(lián)營合同8個(gè)。公司08年新簽合同額10.08億元，其中四川9.52億元，貴州0.56億元。

7、迎接局授權(quán)經(jīng)營活動檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，要求項(xiàng)目部限期進(jìn)行整改和完善，并給局書面回復(fù)。

8、對項(xiàng)目及分公司收集各類報(bào)表和資料，及時(shí)完成了局商務(wù)合約部和基礎(chǔ)設(shè)施部月報(bào)及季報(bào)。

二、工程結(jié)算工作：

本年度加強(qiáng)了對結(jié)算工作的力度，并分別在6月和11月針對未結(jié)算項(xiàng)目進(jìn)行了全面的摸底，將一些竣工多年一直沒有進(jìn)展的項(xiàng)目形成專題報(bào)告報(bào)局建議消項(xiàng)。全公司完工未結(jié)算項(xiàng)目15個(gè)（不含四個(gè)走司法程序項(xiàng)目和四個(gè)建議銷項(xiàng)項(xiàng)目），其中往年完工未結(jié)算項(xiàng)目8個(gè)，完成結(jié)算審結(jié)的項(xiàng)目有10個(gè)，完成個(gè)數(shù)比例為66.67%，已完成結(jié)算累計(jì)金額為17405.1387萬元。由于公司目前完工未結(jié)算項(xiàng)目中聯(lián)營項(xiàng)目比重較大，相對于自營項(xiàng)目來說，督促難度較大，導(dǎo)致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大，竣工結(jié)算不夠及時(shí)。在新的一年里，我們將加強(qiáng)這方面的工作，及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。

三、分承包招標(biāo)工作：

下半年我們根據(jù)局分承包管理辦法及授權(quán)經(jīng)營活動管理辦法規(guī)范了招標(biāo)流程，使得我司分包工程盡可能做到價(jià)格最低、質(zhì)量較優(yōu)、工期滿足、分包商不扯皮。分別完成了xx1-6#樓精裝修工程、xx項(xiàng)目人工挖孔樁工程、xx項(xiàng)目勞務(wù)分包工程、xx項(xiàng)目防水工程、xx項(xiàng)目土方工程、ss項(xiàng)目勞務(wù)分包工程、xx項(xiàng)目防水工程等在內(nèi)的，共計(jì)13個(gè)分包工程的招標(biāo)工作。并根據(jù)相關(guān)規(guī)定分別進(jìn)行了勞務(wù)考察、合同評審、談判和簽訂工作。

四、投標(biāo)工作

根據(jù)局相關(guān)文件要求，進(jìn)一步完善了投標(biāo)工作的流程，投標(biāo)報(bào)價(jià)落實(shí)到人。將標(biāo)前成本測算亦納入投標(biāo)過程中，做到投標(biāo)價(jià)格心中有底，避免因成本不清，低價(jià)中標(biāo)，給公司造成不可挽回的損失。08年完成了xx總承包工程、xx物流工程、xx工程、xx工程、xx土石方及支護(hù)工程等，共計(jì)13個(gè)商務(wù)標(biāo)的編制工作，且多數(shù)投標(biāo)項(xiàng)目均為全算量投標(biāo)，工作量很大。

五、成本工作

1、對新中標(biāo)項(xiàng)目（xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目，共計(jì)4個(gè)）進(jìn)行詳細(xì)的成本測算，并根據(jù)局要求完成了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目，共計(jì)5個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書的評審和簽訂工作。

2、加強(qiáng)成本管理，指導(dǎo)和審查項(xiàng)目的大宗索賠工作。從上半年的地震索賠和材料調(diào)差索賠到下半年的人工費(fèi)調(diào)差和停窩工索賠，先后指導(dǎo)xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目完成了相關(guān)的大宗索賠工作。目前，（1）xx的人工材料調(diào)差和地震索賠已經(jīng)核定；（2）xx的前期窩工索賠已經(jīng)核定，近期的停窩工索賠已經(jīng)報(bào)送甲方，材料按月調(diào)差已形成了補(bǔ)充協(xié)議；（3）xx的地

震索賠甲方正在審定中，人工材料調(diào)差形成了補(bǔ)充協(xié)議；（4）xx的停窩工索賠已經(jīng)報(bào)送甲方，已進(jìn)行了第一次的磋商談判；

六、培訓(xùn)工作

1、由于公司商務(wù)戰(zhàn)線人員大多年齡較小，經(jīng)驗(yàn)不足，為使公司各項(xiàng)目商務(wù)合約工作經(jīng)驗(yàn)得到更好的分享，下半年我們將商務(wù)合約會議形成了月度例會制度，例會在總結(jié)上月計(jì)劃下月的基礎(chǔ)上，更多的是交流各項(xiàng)目在工作中遇到的問題以及解決的方法，以期達(dá)到商務(wù)人員通過吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)少走冤枉路而達(dá)到快速成長的目的。

2、注重商務(wù)人員工作能力的培訓(xùn)，開展了一系列的培訓(xùn)活動，如：商務(wù)合約人員套價(jià)軟件培訓(xùn)、算量培訓(xùn)，參加建委組織的風(fēng)險(xiǎn)防范講座等。

總的來說，下半年，我和部門同仁齊心協(xié)力，并肩作戰(zhàn)，使公司的商務(wù)合約工作有著較大的進(jìn)步，商務(wù)合約管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，已基本完成了從聯(lián)營項(xiàng)目向自營項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化，且商務(wù)人員的工作能力逐步增強(qiáng)，項(xiàng)目商務(wù)意識加大。雖然取得了些成效，但在某些方面我們?nèi)源嬖谝恍┎蛔悖�例如，工程竣工結(jié)算方面。由于公司竣工項(xiàng)目中聯(lián)營項(xiàng)目比重較大，相對于自營項(xiàng)目來說，督促難度較大，導(dǎo)致在工程竣工結(jié)算方面的工作力度不大，竣工結(jié)算不夠及時(shí)。在新的一年里，我們將加強(qiáng)這方面的工作，及時(shí)辦理工程竣工結(jié)算。

201*年工作計(jì)劃及目標(biāo)

展望新的一年，商務(wù)合約工作重點(diǎn)為以下四個(gè)方面：

一、加強(qiáng)二個(gè)方面工作落實(shí)。公司合約制度（商務(wù)合約手冊）和項(xiàng)目履約執(zhí)行力的落實(shí)，包括合約交底、分包管理以及現(xiàn)場基礎(chǔ)資料(如簽證

索賠)的及時(shí)收集、加強(qiáng)規(guī)范等，力爭在局商務(wù)合約工作檢查排名靠前。

二、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造一切可能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會，調(diào)動大家學(xué)習(xí)工作的積極性，提高預(yù)算人員的業(yè)務(wù)水平，注重人才的培養(yǎng)，爭取在現(xiàn)有的年青學(xué)生中造就出一至二名高水平預(yù)算帶頭人。

三、強(qiáng)化成本管理，讓月度成本分析會重新開始走上正軌，完善新開工項(xiàng)目成本策劃、節(jié)點(diǎn)成本考核以及竣工項(xiàng)目成本總結(jié)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)分析建檔等；

四、落實(shí)結(jié)算制度，加強(qiáng)已竣工項(xiàng)目結(jié)算工作，結(jié)算資料在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)送審，建立結(jié)算送審回執(zhí)或建設(shè)單位收執(zhí)，督促各項(xiàng)目部結(jié)算資料報(bào)公司審查、留存，并對結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，確保達(dá)到局結(jié)算指標(biāo)。

述職人：

擴(kuò)展閱讀：作總結(jié)商務(wù)公司201*年8份工作總結(jié)

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商務(wù)公司201*年8份工作總結(jié)

項(xiàng)序目號1一、日常工作計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)正常流程發(fā)貨直營發(fā)貨單的錄入及臺帳的登記按時(shí)上交月度工作總結(jié)、下月度工作計(jì)劃及資金預(yù)算商務(wù)經(jīng)理費(fèi)用結(jié)算及商務(wù)經(jīng)理工資核算每月的各種計(jì)劃的匯總及上報(bào)部門的其他日常性工作計(jì)劃回款292.7萬元，實(shí)際回款136.3萬元重點(diǎn)進(jìn)行對商業(yè)客戶的業(yè)務(wù)員培訓(xùn)工作(講解產(chǎn)品知識,銷售政策)直營客戶不少于一次培訓(xùn)對河北、河南、云南的渠道促銷進(jìn)行核查，進(jìn)一步規(guī)范渠道分銷對江西市場調(diào)研，并幫扶進(jìn)一步規(guī)范市場價(jià)格秩序，嚴(yán)厲打擊低價(jià)竄貨行為合計(jì)完成時(shí)間8.318.318.318.318.318.318.318.318.318.318.31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)122311707553100完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分完成情況說明完成完成完成完成完成完成完成計(jì)劃46.67%執(zhí)行中完成完成完成獎(jiǎng)扣分-37-1234561二、2月度重點(diǎn)工作34567商務(wù)公司

201*年8月30日

OTC部8月份工作總結(jié)

報(bào)送日期：201*年9月1日項(xiàng)目一、日常工作序號12341計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)上交月度工作總結(jié)、下月度工作計(jì)劃及及資金預(yù)算買斷促銷的日常管理OTC經(jīng)理、代表的費(fèi)用結(jié)算。發(fā)貨、回款、促銷量的統(tǒng)計(jì)計(jì)劃完成銷售回款294.0萬。買斷促銷招商。推進(jìn)聯(lián)盟招商工作，重點(diǎn)是首烏延壽片的推廣工作。督促各區(qū)域完成玉清300月發(fā)貨任務(wù)。責(zé)任導(dǎo)入品種、T品種月任務(wù)的落實(shí)。督促生態(tài)終端12個(gè)縣的市場拓展情況。加強(qiáng)對OTC經(jīng)理日常工作考核與督查。配合湖南衛(wèi)視廣告，重點(diǎn)解決玉清300的上量問題。完成時(shí)間8.027.317.317.318.318.318.318.318.318.318.318.31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)70分70分2分5分5分5分3分5分完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分完成情況說明完成完成完成完成Otc回款161.43萬,完成計(jì)劃54.91%招商4人，完成完成完成完成完成完成完成獎(jiǎng)扣分-1(價(jià)格)-31二、月度重點(diǎn)工作2345678910

主管領(lǐng)導(dǎo)：部門負(fù)責(zé)人：制表：黃銀華

醫(yī)院部201*年8月份工作總結(jié)

項(xiàng)目一、日常工作序號123412計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)上交月度工作總結(jié)、工作計(jì)劃及資金預(yù)算營銷相關(guān)費(fèi)用結(jié)算及市場問題處理完成月度回款120萬元完成時(shí)間9.39.38.318.318.318.318.318.318.318.31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)55702355533完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分完成情況說明毛利45.53萬，回款71.82萬進(jìn)行中本月無新招人員款未收回，目前仍難處理。因涉及更換包裝，暫無進(jìn)展。無進(jìn)展目前價(jià)格基本正常獎(jiǎng)扣分-24-2-1-13-29二、月度重點(diǎn)工作345678重點(diǎn)跟蹤廣東網(wǎng)上招標(biāo)情況；及時(shí)完成本月招標(biāo)項(xiàng)目的資料準(zhǔn)備工作新招代理商兩人落實(shí)好八味片回收事宜處理好龍?jiān)从嘘P(guān)事項(xiàng)落實(shí)好穿心蓮的有關(guān)總代理事宜新形勢下懷化醫(yī)院的銷售工作有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展抗宮炎片零售價(jià)格維護(hù)周仁勤完成計(jì)劃回11.37萬元，完成81.2%易楚斌完成計(jì)劃回13。76萬元，完成率57.3%

201*年資信管理與客戶服務(wù)部8月份工作總結(jié)

項(xiàng)目序號12一、日3常工作4512345二、月度重6點(diǎn)工作78按時(shí)正常發(fā)貨按時(shí)登記發(fā)貨記錄及質(zhì)檢單管理信件、資料郵寄及退換貨的處理按時(shí)上交月度工作總結(jié)、下月度工作計(jì)劃及資金預(yù)算其他工作回款任務(wù)550萬元加強(qiáng)發(fā)貨資信過程管理，控制超資信批次發(fā)貨直營貨款帳期分析，發(fā)貨回款統(tǒng)計(jì)分析，退貨統(tǒng)計(jì)及時(shí)處理竄貨投訴，維護(hù)市場秩序退貨產(chǎn)品清理及處理，記錄檢查和完善繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注遠(yuǎn)康、德海、株州、朱昆山資信狀況，并協(xié)助催收八味痛經(jīng)片收回后的處理配合生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，完成銷售及退回記錄計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容完成時(shí)間7.317.317.317.317.31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)5分5分5分5分5分完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分完成情況說明完成完成完成完成完成回款283.62萬完成51.57%完成完成完成完成完成完成完成-14-1獎(jiǎng)扣分8.318.318.318.318.318.318.318.3130分20分5分5分5分5分5分5分市場部06年8月份工作總結(jié)

項(xiàng)序號目日常工作計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)上交月度工作總結(jié)、下月度工作計(jì)劃及資金預(yù)算完成部門的其它日常工作回款任務(wù)550萬元產(chǎn)品展示盒、筆記本的制作、采購玉清400新包裝材料的設(shè)計(jì)及上市相關(guān)準(zhǔn)備工作按國家局24號令要求修改公司產(chǎn)品包裝湖南衛(wèi)視《晚間》欄目廣告及夢斷天國貼片廣告監(jiān)控，及時(shí)測評廣告投入產(chǎn)出收益，以月為單位統(tǒng)計(jì)湖南、廣西區(qū)域、全國銷售情況在公司對外宣傳網(wǎng)站上發(fā)表新聞稿件、及時(shí)回復(fù)“正好論壇”欄目中的患者疑問協(xié)助其它部門監(jiān)控中低端推廣會的召開做好各地物價(jià)申報(bào)工作；完成本部門和其它部門臨時(shí)所需的圖片文字材料的設(shè)計(jì)工作全國藥品交易會參展工作恢復(fù)玉清抗宮炎片湖南市場終端價(jià)格完成時(shí)間8．318．318．318．318．318．318．31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)5530分5555完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分完成情況說明扣分完成完成回款283.62萬完成51.57%完成完成進(jìn)行中完成完成完成完成完成完成完成-14-21212月度工作重點(diǎn)345678910118．318．318．318．318．318．3155555

生產(chǎn)部201*年8月份工作總結(jié)

項(xiàng)目序號1日常工作計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)上交月度總結(jié)、計(jì)劃。作好日常生產(chǎn)調(diào)度工作保障營銷要貨計(jì)劃的供給。保障安全生產(chǎn)，重大安全事故控制在零。規(guī)范生產(chǎn)操作，整頓現(xiàn)場，嚴(yán)格按GMP規(guī)定規(guī)范各項(xiàng)生產(chǎn)工作，隨時(shí)做好準(zhǔn)備迎接檢查。完成現(xiàn)行常規(guī)生產(chǎn)品種的批記及相關(guān)文件的修訂工作作好物料采購準(zhǔn)備工作，完成月度生產(chǎn)計(jì)劃。做好“藥品生產(chǎn)專項(xiàng)整治、注冊專項(xiàng)檢查”相關(guān)工作確保玉清400出產(chǎn)品、做好穿心蓮片生產(chǎn)準(zhǔn)備工作組織生產(chǎn)系統(tǒng)GMP自查工作處理好招回的金剛藤糖漿完成時(shí)間9.38.318.318.318.318.318.318.318.318.318.31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)22252522555完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分完成情況說明完成完成玉清300斷貨3天，風(fēng)熱斷貨9天，六味丸、杞菊地黃丸各斷貨5天完成進(jìn)行中進(jìn)行中完成進(jìn)行中玉清400已出成品，穿心蓮準(zhǔn)備工作進(jìn)行中完成完成獎(jiǎng)扣分-11-223412月度重點(diǎn)工作3456工程部201*年8月份工作總結(jié)

項(xiàng)目序號12日常工作3456712月度重點(diǎn)工作345678910計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容按時(shí)上交上月工作總結(jié)和本月工作計(jì)劃確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)確保公用介質(zhì)正常供給水、電、煤的統(tǒng)計(jì)、分析及監(jiān)管做好工程及設(shè)備質(zhì)保期的質(zhì)量跟蹤工作積極推進(jìn)“好一點(diǎn)工程”確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行按計(jì)劃完成設(shè)備及公用工程系統(tǒng)的再驗(yàn)證工作完成糖漿線旋蓋機(jī)的改造和停產(chǎn)期間的設(shè)備維護(hù)工作做好廠區(qū)東西面市政工程與廠區(qū)排水和圍墻的相關(guān)協(xié)調(diào)和施工工作、北面商住樓質(zhì)量監(jiān)管及相關(guān)事宜協(xié)調(diào)。完成省三公司的工程結(jié)算工作配合完成穿心蓮片的模具制作出臺機(jī)修班工器具、備品配件管理辦法并落實(shí)規(guī)范GMP行為，按計(jì)劃推進(jìn)工程硬件的維修和整改工作，做好迎接專項(xiàng)整頓檢查的準(zhǔn)備修復(fù)被狂風(fēng)暴雨弄壞的設(shè)施，并查找相應(yīng)隱患斷貨與生產(chǎn)部掛鉤考核風(fēng)熱斷貨9天，六味地黃丸、杞菊地黃丸各斷貨5天，玉清300天斷貨3天完成時(shí)間8.28.318.318.318.318.318.318.318.318.318.318.318.318.318.31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)2222222533333103完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分完成情況說明按時(shí)上交完成完成完成完成完成完成80臺設(shè)備再驗(yàn)證已完成，5個(gè)公用工程系統(tǒng)再驗(yàn)證方案已完成，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)正在進(jìn)行維修工作已完成，糖漿線旋蓋機(jī)的改造正在進(jìn)行西面道路施工進(jìn)行了相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作因施工單位的原因暫未完成按計(jì)劃推進(jìn)已制定管理辦法，落實(shí)工作正在推進(jìn)硬件已基本整改到位，部分軟件的整改正在進(jìn)行完成獎(jiǎng)扣分—1－1－1八月份質(zhì)管部工作總結(jié)

項(xiàng)目序號1一、日常工作2345123二、月度重點(diǎn)工作45678計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容內(nèi)外相關(guān)質(zhì)量信息的處理與協(xié)調(diào)溝通開展好日常的質(zhì)量管理工作按時(shí)上交月度工作總結(jié)、下月度工作計(jì)劃及資金預(yù)算開展部門內(nèi)部專業(yè)技能培訓(xùn)考核工作及時(shí)了解國家醫(yī)藥新法律、法規(guī)及政策動態(tài)按生產(chǎn)專項(xiàng)檢查整改方案要求切實(shí)有效實(shí)施作好金剛藤糖漿市場質(zhì)量信息的收集、跟蹤、反饋及處理作好輔料送檢有關(guān)事宜的溝通與銜接完成部門人員崗位技術(shù)津貼的重新評定工作作好抗宮炎分散片的微生物驗(yàn)證工作完成時(shí)間8.308.309.28.308.308.308.308.308.308.308.308.30完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分最低扣分標(biāo)準(zhǔn)完成情況說明協(xié)調(diào)不到位，投訴查實(shí)，一次扣2分質(zhì)量管理不到位，投訴查實(shí)，一次扣2分不及時(shí)上交扣2分沒有開展扣2分沒有完成扣2分10分5分3分3分5分5分5分完成完成完成完成完成已實(shí)施進(jìn)行了相關(guān)跟蹤已向市藥檢所遞交了相請示報(bào)告已完成已完成已進(jìn)行分析討論，并采取了措施已作相關(guān)試驗(yàn)分析，還需進(jìn)一步作相關(guān)實(shí)驗(yàn)-3-2-4獎(jiǎng)扣分檢測微生物分析穩(wěn)定性金剛藤事故分析風(fēng)熱斷貨9天,六味地黃丸、杞菊地黃丸各斷貨5天，玉清300斷貨3天技術(shù)中心八月份工作總結(jié)

項(xiàng)目序完成計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容號時(shí)間1按時(shí)上交月度工作總結(jié)、下月度工作計(jì)劃及資金預(yù)算。8.312包裝設(shè)計(jì)稿的審核。8.31省科技計(jì)劃項(xiàng)目、省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目、省重大產(chǎn)業(yè)3技術(shù)開發(fā)專項(xiàng)和市科技計(jì)劃項(xiàng)目跟蹤，中小企業(yè)8.31發(fā)展專項(xiàng)資料準(zhǔn)備。金剛藤糖漿續(xù)保、金剛藤微丸研發(fā)、健脾糖漿提48.31升標(biāo)準(zhǔn)的跟蹤。5進(jìn)行芪仙升白顆粒臨床試驗(yàn)資料匯總分析。8.316銀黃片、天麻片等已上報(bào)注冊品種的跟蹤。8.317每月現(xiàn)場督查一次紫珠育種基地工作情況。8.31每月底出一份商標(biāo)信息報(bào)告。8.3112345678中藥地方標(biāo)準(zhǔn)升國標(biāo)試行標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)正試標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)充資料（八8.31味痛經(jīng)片、四物膏、復(fù)方天麻益陰酒、首烏延壽片）。完成情況說明及考核獎(jiǎng)扣分最低扣分標(biāo)準(zhǔn)完成情況說明5分完成5分進(jìn)行了玉清400抗宮炎片包裝審核3分3分4分5分5分10分10分10分10分10分5分10分5分正在進(jìn)行正在進(jìn)行正在進(jìn)行獲天麻片（�。┥�產(chǎn)批件到楊村基地去了一次出了一份月度小結(jié)正在按要求進(jìn)行資料整理。整理完，正在檢查。整理完，正在檢查。正在收集、整理、編寫資料。因原藥材倉庫殺蟲，等可以領(lǐng)料時(shí)已停爐，要下次生產(chǎn)才能試制。對山銀花品種（清熱解毒口服液、銀黃片、銀翹解毒片）和金剛藤糖漿、維血寧進(jìn)行補(bǔ)充注冊申報(bào)；穿心蓮片資料根據(jù)省局要求下在補(bǔ)正。穿心蓮片進(jìn)行了試制總結(jié)并提出生產(chǎn)技術(shù)方案，但尚未生產(chǎn)；全鹿丸先測成本。咨詢了相關(guān)政策，整理了部分資料。獎(jiǎng)扣分+2-1-1-1-1一、日常工作二、月度重點(diǎn)工作藥品注冊專項(xiàng)檢查準(zhǔn)備。藥品生產(chǎn)專項(xiàng)整治相關(guān)工作的完成。玉清商標(biāo)申請湖南省著名商標(biāo)。潔陰止癢洗液工藝試驗(yàn)。繼續(xù)按新規(guī)定整理申報(bào)藥品標(biāo)簽、說明書。新產(chǎn)品穿心蓮片、全鹿丸工藝研究。8.318.318.318.318.318.31重新整理湖南省名牌產(chǎn)品申報(bào)資料（金剛藤糖漿、8.31抗宮炎片、腦得生片），咨詢懷化市相關(guān)政策。

財(cái)務(wù)部201*-8份工作總結(jié)

項(xiàng)目序號1計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容確保預(yù)算內(nèi)資金正常支付按時(shí)上交月度工作總結(jié)、下月度工作計(jì)劃及資金預(yù)算做好部門的其他日常性工作歸還中行到期的100萬貸款，并重新貸出繼續(xù)銜接工行、農(nóng)行逾期貸款事宜協(xié)調(diào)完成制劑車間土建工程審計(jì)協(xié)調(diào)聯(lián)系公司新廠土地處置事宜力爭與地稅協(xié)調(diào)降低公司工程承包單位的建安營業(yè)稅及稅金交納事宜18套住房土地證辦理完成時(shí)間8.318.28.318.318.318.318.318.318.31最低扣分標(biāo)準(zhǔn)333555552完成情況未完成完成完成完成已銜接正在進(jìn)行已聯(lián)系基本同意，需繼續(xù)溝通正在辦理考核分-1-1一日常工作234561二．月度重點(diǎn)工作234567

行政事務(wù)部8份工作總結(jié)

項(xiàng)目序號1計(jì)劃任務(wù)工作內(nèi)容確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常使用確保公司內(nèi)部治安穩(wěn)定確保公司級會議的正常召開做好部門的其它日常性工作按時(shí)上交月度工作總結(jié)、正月度工作計(jì)劃及資金預(yù)算完成月份計(jì)劃編制工作，組織月度考核組織召開半年度員工大會、職代會組織新《人力資源管理制度》《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》宣貫收回欠款3萬元訴訟案的跟蹤處理完成中行18套住宿房土地證辦理。組織“好一點(diǎn)工程”評定。組織新進(jìn)人員的培訓(xùn)完成時(shí)間8.308.308.308.308.2最低扣分標(biāo)準(zhǔn)3分3分3分3分3分5分5分5分3分5分3分3分3分完成情況完成完成完成完成完成完成完成完成完成2756元進(jìn)行中等省信達(dá)公司的函考核分-3-1一日常工作23456128.108.78.308.308.308.308..308.30二．月度重點(diǎn)工作34567891011完成完成

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