學(xué)習(xí)恒大報(bào)心得
高瞻遠(yuǎn)矚展望未來
學(xué)習(xí)恒大報(bào)有感
許主席在集團(tuán)201*年上半年工作會(huì)議上,發(fā)布了題為《狠抓管理、搶抓時(shí)機(jī)、穩(wěn)快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)》的重要講話。許主席的講話高瞻遠(yuǎn)矚,切入要害,立足現(xiàn)在,展望未來,為恒大集團(tuán)、恒大的全體員工指明了未來發(fā)展的方向和工作的重點(diǎn)。許主席的講話主要分為四大方面,回顧了恒大過去的發(fā)展的光輝歷程,強(qiáng)調(diào)了恒大開展科技創(chuàng)新的決心,發(fā)布了恒大打造世界級(jí)產(chǎn)品的發(fā)展目標(biāo),也強(qiáng)調(diào)了恒大在當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)下必須狠抓企業(yè)管理的要求。下面,我就詳細(xì)談?wù)勥@次學(xué)習(xí)的體會(huì):
一、
恒大已經(jīng)創(chuàng)造了發(fā)展奇跡,也必將創(chuàng)造更多的奇跡
許主席在講話中回顧并闡述了恒大過去的光輝發(fā)展歷程,也為恒大未來的發(fā)展描繪了一幅光輝的藍(lán)圖。恒大曾經(jīng)在過去的十六年間里創(chuàng)造出了恒大速度、恒大奇跡,在許主席的帶領(lǐng)下,恒大也必將在未來的八年里,實(shí)現(xiàn)五個(gè)之最的目標(biāo),即:規(guī)模最大、隊(duì)伍最優(yōu)、管理最好、文化最深、品牌最響。在2020年,恒大的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將達(dá)到今天的六倍之多。在許主席描繪的藍(lán)圖之中,對(duì)集團(tuán)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都做出了詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃,我也將恪盡職守,在自己的崗位上為集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
恒大之所以取得了今天的優(yōu)異成績(jī),除了有許主席的英明領(lǐng)導(dǎo),也和國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大環(huán)境息息相關(guān),F(xiàn)如今,正是國(guó)家快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻,為了實(shí)現(xiàn)再早六個(gè)恒大的重大目標(biāo),我們必須牢牢抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。
二、
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,綠色建筑將是恒大未來的發(fā)展方向
科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,但凡世界級(jí)的企業(yè),都必然是科技創(chuàng)新方面的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。過去,恒大為了實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展,制定了標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的戰(zhàn)略,恒大的產(chǎn)品都是高度標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,但是這也在某種程度上阻礙了恒大的進(jìn)一步發(fā)展,F(xiàn)如今,恒大已經(jīng)取得了規(guī)模上的巨大優(yōu)勢(shì),完成了全國(guó)布局,實(shí)現(xiàn)了對(duì)全國(guó)各省份的全面覆蓋。但是,我們不能僅僅著眼于目前取得的成績(jī),還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光。綠色建筑是當(dāng)前世界建筑行業(yè)的發(fā)展方向,也是體現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)能否承擔(dān)其相應(yīng)社會(huì)責(zé)任的重要方面。目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)有部分地產(chǎn)企業(yè)開始設(shè)計(jì)綠色建筑的研究和推廣工作,恒大在綠色建筑的發(fā)展和研究方面和這些企業(yè)還有著一定的差距,但是,恒大必將拿出之前快速發(fā)展的磅礴勢(shì)頭,和重量級(jí)的研究機(jī)構(gòu)合作,在綠色建筑的發(fā)展方面引領(lǐng)潮流。
三、
恒大要做世界房企的領(lǐng)頭羊,就要拿出世界級(jí)的產(chǎn)品恒大之前的產(chǎn)品多集中在住宅項(xiàng)目,隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)張,我們也不能僅僅局限于此。在許主席的宏偉藍(lán)圖中,恒大還將推出大量的地標(biāo)性的建筑和世界級(jí)的產(chǎn)品,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),恒大還成立了未來產(chǎn)業(yè)集團(tuán),由許主席親自擔(dān)任集團(tuán)董事長(zhǎng),體現(xiàn)出了恒大在這方面的堅(jiān)定決心。未來產(chǎn)業(yè)集團(tuán)囊括了恒大未來發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,包括各個(gè)城市的地標(biāo)性超高層建筑、功能全面的建筑綜合體以及海花島這樣的世界級(jí)旅游地產(chǎn)產(chǎn)品。可以想象,在不久的將來,恒大必將以;◢u這樣的世界級(jí)產(chǎn)品蜚聲海外,同時(shí),還將有更多海花島這樣級(jí)別的產(chǎn)品,成為恒大躋身世界第一流房企的通行證。
四、
企業(yè)的管理是企業(yè)發(fā)展的生命線,好的企業(yè)就要有好的管理
恒大的企業(yè)管理一直都是在行業(yè)內(nèi)被廣泛推崇的,也是恒大能夠發(fā)展到今天這樣的地步的秘訣。企業(yè)的管理水平是企業(yè)發(fā)展的生命線,不僅在恒大如此,在全世界的任何的企業(yè)都是如此。恒大精密的計(jì)劃管理體系、高效的組織效率、嚴(yán)格的制度管理和深厚的企業(yè)文化,共同組成了恒大今天的核心價(jià)值與品牌形象。許主席一直強(qiáng)調(diào)要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)公司的品牌,落到實(shí)處,就是要公司的每一位員工,無論身居何職、身處何地,都要有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)和責(zé)任感,做好自己的工作,從小事做起、從自身做起,一點(diǎn)一滴的積累,一分一秒的努力,維護(hù)公司的品牌形象,提升自己的價(jià)值。
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恒大報(bào)心得體會(huì)
在黨的會(huì)議召開之際,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們恒大員工一起學(xué)習(xí)了黨的相關(guān)政策,同時(shí)結(jié)合恒大報(bào)的文字精神,根據(jù)自己進(jìn)入恒大公司一年多的工作經(jīng)歷以及勤奮學(xué)習(xí)所得到的收獲,簡(jiǎn)單的談?wù)勛约旱男牡捏w會(huì)。
80后的我有幸成為恒大的一名普通員工,我為之而感到驕傲和自豪。通過近一年的工作和學(xué)習(xí),我深深的喜歡上了恒大的企業(yè)精神,企業(yè)管理模式,以及企業(yè)文化。讓我了解了恒大走過了一個(gè)不平凡的發(fā)展期,從一個(gè)名不見經(jīng)傳的房地產(chǎn)公司,迅速成為了中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的一根標(biāo)桿,一面旗幟。成功來之不易的同時(shí)也離不開恒大集團(tuán)擁有中國(guó)一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì),擁有一流企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。這正是恒大始終把企業(yè)精神放在首位,傳承和諧,超越價(jià)值的企業(yè)核心價(jià)值觀,以高效進(jìn)取的企業(yè)文化激發(fā)著每位員工的人生價(jià)值,同時(shí)配合一流的管理體系,有效的超越和自我超越激勵(lì)機(jī)制,形成自上而下的刻苦工作作風(fēng)和積極向上的態(tài)度。永爭(zhēng)一流的企業(yè)作風(fēng)使得恒大事業(yè)蒸蒸日上,永保行業(yè)領(lǐng)先是我們恒大人不懈努力和永遠(yuǎn)的追求。
恒大集團(tuán)從廣州起步,承著改革開放大潮,一路騰飛,在短短幾年里,掌管著全國(guó)24個(gè)省會(huì)城市,3個(gè)直轄市和一個(gè)特區(qū)的28家分公司,并成功進(jìn)入75個(gè)地級(jí)市(三線城市),擁有200多個(gè)項(xiàng)目的特大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司,在這我們不禁在想恒大的發(fā)展不愧堪稱業(yè)界的奇跡。在創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)奇跡的同時(shí),也做出了名氣,讓恒大的品牌家喻戶曉。也讓每一個(gè)中國(guó)人能擁有恒大,或成為恒大的一員面感到驕傲自豪。在成績(jī)面前恒大人不驕不燥,不懈努力。在榮譽(yù)面前恒大人不斷的提高企業(yè)管理能力和標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)模式上下功夫。恒大這幾年的高速發(fā)展證明了公司的管理模式是先進(jìn)的,科學(xué)的,具有前瞻性的,符合公司的發(fā)展,也會(huì)以后指明了方向。
在這次學(xué)習(xí)中,讓我有比較深刻的印象。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的航標(biāo)。誰都知道大船航行靠舵手,企業(yè)的發(fā)展也離不開優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。通過這次深刻學(xué)習(xí)許主席的講話,從恒大發(fā)展的三大戰(zhàn)略階段,第四個(gè)和第五個(gè)“三年計(jì)劃”的圓滿實(shí)現(xiàn),同時(shí)提出了第六個(gè)“三年計(jì)劃”的總方針,目標(biāo)和任務(wù)。從不同的方面更加詳細(xì)的解析了恒大的發(fā)展方向。六三計(jì)劃中指出:商業(yè)地產(chǎn)是拓展而不是探討;文化產(chǎn)業(yè)是探討而不是拓展!集團(tuán)董事局提出文化產(chǎn)業(yè)是國(guó)家提倡和支持的朝陽產(chǎn)業(yè),前景可觀。六三計(jì)劃中還指出要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力和硬道理。要加強(qiáng)恒大的企業(yè)文化建設(shè)提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)!讓員工了解企業(yè)文化及管理方針,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和責(zé)任感!使員工用飽滿的熱情全身心的投入到工作中去。變成真正的恒大人,變成素質(zhì)高、能力過硬、戰(zhàn)無不勝的恒大人。在六三計(jì)劃中許主席一再強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步加強(qiáng)品牌建設(shè)!深化管理也是進(jìn)一步提升公司品牌的舉措。我們每一個(gè)員工要像愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)我們的品牌!在過去的一年是挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的一年。面對(duì)國(guó)內(nèi)外各方面的嚴(yán)峻考驗(yàn),公司在規(guī)模增長(zhǎng)、銷售業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)拓展等方面取得了巨大成就。成為中國(guó)規(guī)模第一的房地產(chǎn)企業(yè)佼佼者!
作為一個(gè)商業(yè)性企業(yè),追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的目標(biāo),同時(shí)恒大也不忘回饋社會(huì),積極參與中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè),體育事業(yè)和慈善事業(yè),不斷提升恒大的企業(yè)形象,塑造恒大的永久品牌,彰顯恒大的企業(yè)實(shí)力,最終將恒大的品牌打造成一個(gè)享譽(yù)海內(nèi)外,消費(fèi)者信得過,老百姓口碑相傳的全球知名品牌,順利的實(shí)現(xiàn)恒大品牌一流的良好形象。雖然我現(xiàn)在是恒大的普通一員,我愿為恒大輝煌事業(yè)添磚加瓦,做好本職工作。從小做起,從基礎(chǔ)做起,嚴(yán)格要求自己。我嚴(yán)格按照公司的要求,落實(shí)公司的管理制度,一切要按照公司管理程序來,規(guī)范化,進(jìn)一步提升服務(wù)水平跟上市物業(yè)公司提前接軌!
恒大的企業(yè)宗旨是:質(zhì)量樹品牌,誠(chéng)信立偉業(yè)。我們要時(shí)刻緊密圍繞在許主席領(lǐng)導(dǎo)周圍!繼續(xù)朝著“規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流”的宏偉發(fā)展目標(biāo)奮勇前進(jìn),“就像愛護(hù)我們的眼睛一樣愛護(hù)我們的品牌”將恒大駛?cè)搿暗诹鶄(gè)三年計(jì)劃”的開局之年!精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效。全力保障第六個(gè)“三年計(jì)劃”圓滿實(shí)現(xiàn),再創(chuàng)輝煌!構(gòu)建一流和諧人文社區(qū)!打造國(guó)家一級(jí)資質(zhì)金碧物業(yè)第一品牌。去傳承去超越譜寫恒大新的傳奇!“心有多大、舞臺(tái)就有多大”我愿同恒大的輝煌明天共同進(jìn)步,發(fā)揚(yáng)恒大鐵軍精神,做恒大最永久最忠誠(chéng)的衛(wèi)士最后衷心祝愿公司;蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展
恒大華府楊明
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