年度會議章程

北京一諾誠科技有限公司公司年度會議章程201*-201*工作總結(jié)及計劃ync201*北京市大興區(qū)舊宮工業(yè)園2號201*年是公司發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年，也是我們工作繼往開來的新的一年，

除了要一如既往的堅定“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念外，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析公司面臨的機(jī)遇、困難和挑戰(zhàn)，強(qiáng)化危機(jī)意識、提倡實干風(fēng)范，同心同德，實現(xiàn)各項工作積極、有序的發(fā)展，為全面完成公司發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。今年我公司重點主要有以下幾個方面：

一、完善企業(yè)機(jī)制，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

1）行政辦公室：公司對管理規(guī)范操作的要求為主線，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實有效的工作，強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能、建立良好的工作氛圍、與各部門之間保持協(xié)作關(guān)系，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境；

2）市場部：要進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，通過制度促使指標(biāo)的落實；對市場形勢進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考；對標(biāo)書制作進(jìn)一步細(xì)化，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案；

3）人力資源部：要著重檢查、促進(jìn)各部門用工情況，規(guī)避人事風(fēng)險、降低人事成本，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。

二、拓展市場空間，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理；由于市場的迅速擴(kuò)大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，參與市場競爭的大舞臺。1）實施成本控制戰(zhàn)略：通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費、建立快速反應(yīng)機(jī)制、降低工作銜接成本、提高工作效率、提升服務(wù)品質(zhì)，在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源，全力拓展外部市場，廣泛開展經(jīng)營活動；

2）鍛造一支技術(shù)強(qiáng)硬、作風(fēng)過硬的銷售團(tuán)隊，通過不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，為公司的日漸發(fā)展儲備人才；公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿足企業(yè)日益增長的需求，是擺在我們面前的緊要課題；

3）擴(kuò)展銷售思路：由于我們直接的、經(jīng)常的接觸著銷售終端顧客（客戶），所以公司具備著其它行業(yè)所不具備的獨特優(yōu)點，隨著分工的明確和細(xì)化，我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索銷售行業(yè)的最大可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點。

三、應(yīng)對公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望

目前，公司在“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時性、質(zhì)量、態(tài)度及管理方面，但由于硬件設(shè)施不到位，致使部分服務(wù)達(dá)不到需求，員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，在走向市場的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競爭能力。

201*年前景展望：

首先，加強(qiáng)全體員工的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，在提高銷售意識、水平及質(zhì)量的基礎(chǔ)上繼續(xù)完善規(guī)章制度和資源管理，以期再上一個新臺階；

其次，拓寬銷售領(lǐng)域，提供貼心化服務(wù)，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，想客戶需要之想，做客戶需要之前，以使自身企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)及社會雙重效益；第三，爭取樹立品牌效應(yīng)，利用“首諾”品牌進(jìn)軍市場，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，使得企業(yè)在經(jīng)濟(jì)實力、科技水平、服務(wù)理念和企業(yè)文化的綜合反映中，創(chuàng)造機(jī)會學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式、經(jīng)營理念；

第四，在條件成熟的情況下，規(guī)�；�經(jīng)營是企業(yè)的根本出路，優(yōu)質(zhì)的管理是企業(yè)效益之本，企業(yè)將做好戰(zhàn)略性調(diào)整，把主要精力和主要改革措施集中到調(diào)整組合，公司將積極探索有效形式，實施優(yōu)勢互補(bǔ)和資源配置，統(tǒng)籌人力、物力，根據(jù)市場需求運用集約化經(jīng)營手段，創(chuàng)新和改善企業(yè)管理，從而實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營；

第五，隨著公司的發(fā)展壯大，任何事物都有一個不斷完善和發(fā)展的過程，即時，會有更多的工作崗位和機(jī)會擺在每個人面前，公司希望每位員工都能提出建設(shè)性的意見幫助企業(yè)成長，多多益善。

總結(jié)：201*年是具有成就的一年，也是我們倍感任務(wù)重大、不斷應(yīng)對和破解挑戰(zhàn)壓力的一年。我們的工作得到了廣大客戶、公司員工的鼎立支持和配合，使得我們在穩(wěn)定、向上的發(fā)展氛圍中順利完成了各項銷售目標(biāo)，我們有足夠的理由深信，在全體員工的共同努力下，201*年的工作將做的更加出色，公司將會在未來的發(fā)展歷程中譜寫出更加輝煌的篇章！

201*年2月28日

擴(kuò)展閱讀：年度會議計劃

中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程序號1.2.3.4.監(jiān)理例會5.6.7.8.9.監(jiān)理例會10.11.12.13.監(jiān)理例會14.15.16.1次201*.3.31次201*.2.241次201*.2.17會議名稱生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會召開次數(shù)1次1次1次召開日期201*.2.18201*.2.18201*.2.17參會人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.2.26201*.2.25201*.2.25201*.2.24項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.3.3201*．3.3201*.3.2施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.3.10201*．3.10201*.3.9施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超主持人員亓志剛張如廣吳紹寶記錄人員王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程17.監(jiān)理例會18.19.20.21.監(jiān)理例會22.23.24.25.監(jiān)理例會26.27.28.29.監(jiān)理例會30.31.32.33.1次201*.3.301次201*.3.231次201*.3.161次201*.3.9監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.3.17201*．3.17201*.3.16施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.3.24201*．3.24201*.3.23施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.3.31201*．3.31201*.3.30施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.3.26201*.4.7201*．4.7201*.4.6項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程34.監(jiān)理例會35.36.37.38.監(jiān)理例會39.40.41.42.監(jiān)理例會43.44.45.46.監(jiān)理例會47.48.49.50.1次201*.4.271次201*.4.201次201*.4.131次201*.4.6監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.4.14201*．4.14201*.4.13施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.4.21201*．4.21201*.4.20施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.4.28201*．4.28201*.4.27施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.4.26201*.5.5201*．5.5201*.5.4項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程51.監(jiān)理例會52.53.54.55.監(jiān)理例會56.57.58.59.監(jiān)理例會60.61.62.63.監(jiān)理例會64.65.66.67.1次201*.5.251次201*.5.181次201*.5.111次201*.5.4監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.5.12201*．5.12201*.5.11施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.5.19201*．5.19201*.5.18施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.5.26201*．5.26201*.5.25施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.5.26201*.6.2201*．6.2201*.6.1項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程68.監(jiān)理例會69.70.71.72.監(jiān)理例會73.74.75.76.監(jiān)理例會77.78.79.80.監(jiān)理例會81.82.83.84.1次201*.6.221次201*.6.151次201*.6.81次201*.6.1監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.6.9201*．6.9201*.6.8施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.6.16201*．6.16201*.6.15施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.6.23201*．6.23201*.6.22施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會監(jiān)理例會1次1次1次1次201*.6.30201*．6.30201*.6.29201*.6.29施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)亓志剛張如廣吳紹寶張明超張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程責(zé)人85.86.87.88.89.監(jiān)理例會90.91.92.93.監(jiān)理例會94.95.96.97.監(jiān)理例會98.99.100.1次201*.7.201次201*.7.131次201*.7.6項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.7.14201*．7.14201*.7.13施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.7.21201*．7.21201*.7.20施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.7.28201*．7.28201*.7.27施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超表格編號CSCEC-BG-商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.6.26201*.7.7201*．7.7201*.7.6王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶田青梅王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程101.監(jiān)理例會102.103.104.105.106.監(jiān)理例會107.108.109.110.監(jiān)理例會111.112.113.114.監(jiān)理例會115.116.117.1次201*.8.171次201*.8.101次201*.8.31次201*.7.27監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.7.26201*.8.4201*．8.4201*.8.3項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.8.11201*．8.11201*.8.10施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.8.18201*．8.18201*.8.17施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.8.25201*．8.25201*.8.24施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程118.監(jiān)理例會119.120.121.122.123.監(jiān)理例會124.125.126.127.監(jiān)理例會128.129.130.131.監(jiān)理例會132.133.134.1次201*.9.141次201*.9.71次201*.8.311次201*.8.24監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.8.26201*.9.1201*．9.1201*.8.31項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.9.8201*．9.8201*.9.7施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.9.15201*．9.15201*.9.14施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.9.22201*．9.22201*.9.21施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程135.監(jiān)理例會136.137.138.139.監(jiān)理例會140.141.142.143.144.監(jiān)理例會145.146.147.148.監(jiān)理例會149.150.151.1次201*.10.121次201*.10.51次201*.9.281次201*.9.21監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.9.29201*．9.29201*.9.28施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.9.26201*.10.6201*．10.6201*.10.5項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.10.13201*．10.13201*.10.12施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.10.20201*．10.20201*.10.19施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程152.監(jiān)理例會153.154.155.156.監(jiān)理例會157.158.159.160.161.監(jiān)理例會162.163.164.165.監(jiān)理例會166.167.168.1次201*.11.91次201*.11.21次201*.10.261次201*.10.19監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.10.27201*．10.27201*.10.26施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.10.28201*.11.3201*．11.3201*.11.2項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.11.10201*．11.10201*.11.9施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.11.17201*．11.17201*.11.16施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程169.監(jiān)理例會170.171.172.173.監(jiān)理例會174.175.176.177.178.監(jiān)理例會179.180.181.182.監(jiān)理例會183.184.185.1次201*.12.71次201*.11.301次201*.11.231次201*.11.16監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.11.24201*．11.24201*.11.23施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次1次201*.11.26201*.12.1201*．12.1201*.11.30項目各部門管理人員施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.12.8201*．12.8201*.12.7施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.12.15201*．12.15201*.12.14施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超王思達(dá)亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤表格編號CSCEC-BG-中國建筑項目管理表格年度會議計劃表工程名稱：南翔萬商商貿(mào)物流城一區(qū)1#樓工程186.監(jiān)理例會187.188.189.190.監(jiān)理例會191.192.193.194.監(jiān)理例會195.196.197.198.199.200.201.202.1次201*.12.281次201*.12.211次201*.12.14監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.12.22201*．12.22201*.12.21施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人生產(chǎn)例會質(zhì)量例會安全例會1次1次1次201*.12.29201*．12.29201*.12.28施工部、勞務(wù)各負(fù)責(zé)人技術(shù)、施工、勞務(wù)管理人員施工、安全、勞務(wù)管理人員監(jiān)理、業(yè)主、項目各部門負(fù)責(zé)人商務(wù)例會1次201*.12.26項目各部門管理人員王思達(dá)張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超亓志剛張如廣吳紹寶張明超馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志王亞坤李宗政何敬濤馮金瑞劉志田青梅表格編號CSCEC-BG-

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