鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)文化工作匯報
XXX鎮(zhèn)文化產業(yè)工作匯報
今年,我鎮(zhèn)文化產業(yè)工作在縣委、縣政府的領導下,堅持以黨的“十七大”精神為指導,按照縣上要求,全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力,扎實工作,有力的推動了文化產業(yè)發(fā)展,F(xiàn)就一年來工作情況匯報如下:
一、領導重視,部署周密
加強文化產業(yè)開發(fā)是增加農民收入,促進經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施。我們搶抓發(fā)展機遇,挖掘開發(fā)香包等文化產業(yè)作為推動文化生產力發(fā)展、推進小康建設進程的突破口,列入經(jīng)濟社會全面提速發(fā)展的重要議事日程,納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃之中,鎮(zhèn)上成立由副鎮(zhèn)長雷萬里同志任組長,文化站、財稅所、學區(qū)、婦聯(lián)主要負責同志為成員文化產
業(yè)工作領導小組,領導小組下設辦公室,指導全鎮(zhèn)文化產業(yè)工作。
二、廣泛宣傳動員,激發(fā)群眾積極參與為了推動文化的發(fā)展,我們采取各種形式進行宣傳,首先,大力開展觀念意識教育。召開各種會議、刷寫宣傳標語、辦宣傳專欄、印發(fā)宣傳傳單、用身邊的典型事例開展示范教育等形式,廣泛宣傳引導,使廣大群眾對“文化產業(yè)”有了新的認識,越來越多的人轉變了觀念,用自己靈巧的雙手制作出藝術品,開始走向市場,從事商品經(jīng)營。
三、積極籌備、參加了慶陽農耕文化節(jié)在慶陽民俗文化節(jié)來臨之際,黨委、政府高度重視,專門成立了XXX鎮(zhèn)民俗文化節(jié)籌備領導小組,在要求嚴明,產品質量過關的前提下于年6月6日帶著制作工藝考究,針工精細,
包裝精致的XXX香包參加了本屆節(jié)會的參展工作,完成了縣委、縣政府下達的各項籌辦任務并取得了一定的經(jīng)濟和社會效益。
四、加強文化市場管理,促進文化產業(yè)繁榮健康發(fā)展
一是深入貫徹落實《行政許可法》,規(guī)范完善了音像、書店、臺球廳審批制度,促進文化市場行風建設。加大對網(wǎng)吧、音像、書店、印刷企業(yè)等文化娛樂場所的查處和管理力度。認真開展對圖書和臺球業(yè)戶的年檢工作,進一步規(guī)范了經(jīng)營秩序。二是在司法所、派出所、工商所的配合下,全鎮(zhèn)對文化市場進行了集中整治兩次,取得了明顯成效,“五一”及“兩考”期間對網(wǎng)吧、音像、打字復印業(yè)戶進行有針對性的監(jiān)管和打擊,為學生高考創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時,對文化業(yè)戶進行了法規(guī)培訓。三是以“打擊盜版、保護知識產權”為重點,嚴厲打擊非法音像經(jīng)營。四是對全鎮(zhèn)音像、書店
進行了造冊登記。
五、提高農民文化生活水平,成功實施農家書屋建設工程
今年年初按照縣上要求,為豐富農民文化生活水平,提高農民致富意識,爭取省上文化書屋建設工程,為我鎮(zhèn)XXX村和賀家川爭取農家書屋建設工程各一處,共配套各類圖書4964本,閱覽桌椅30把,書柜6節(jié),解決了群眾看書難的問題,同時也提高了農民文化生活水平。同時今年已開始對西塬村、先鋒村、葉王村實施文化書屋建設工程,目前已完成基礎設施建設。
總之,今年以來,我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在諸多等問題,今后我們將借簽兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗,進一步努力,抓好全鎮(zhèn)文化產業(yè)工作。
二0一0年十一月二十六日
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鎮(zhèn)社區(qū)文化體育活動中心工作匯報
(201*年10月25日)
近年來,鎮(zhèn)社區(qū)文化體育服務中心在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領導下,秉承“以人為本、惠及百姓”和“科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展”的服務理念,堅持先進文化發(fā)展方向和公益性為主的服務原則,以上海舉辦世博會、慶祝建黨90周年系列活動為契機,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,加快構建覆蓋全社會的公共文化服務體系,滿足人民群眾多層次、多樣化的精神文化需求,努力在創(chuàng)新上求突破、在特色上出精品、在工作上求實效,為的新一輪發(fā)展提供精神動力和智力支持。
一、領導重視,組織健全,公益性文化設施日趨完備經(jīng)濟是血肉,文化是靈魂。鎮(zhèn)把社區(qū)文化作為民心和民生工程狠抓落實,以人為本,從機制、組織、財力、設施上加以完善,不斷增強中心的服務性、公益性和先進文化的引導性。
領導重視、組織健全。針對全鎮(zhèn)性宣傳文化工作的開展,鎮(zhèn)領導班子定期進行專題研討,主要領導掛帥,鎮(zhèn)黨委宣傳委員具體分管,鎮(zhèn)文體中心、社區(qū)辦、工青婦、基層黨組織等職能部門和團隊組織共同參與,結合教育和黨建各項工作的開展,形成了自上而下、層次分明的管理網(wǎng)絡,確保了社區(qū)文化的有序開展。每逢重大節(jié)慶、主題宣傳大型文藝活動和展示,各級領導都親臨現(xiàn)場,指導活動開展。
?顚S、專款明用。在經(jīng)費方面,建立公共財政投入機制,保障群文活動和文化中心正常運行。201*年新聞宣傳、文體活動、圖書館等專項經(jīng)費達800萬元,為群眾文化的開展提供了有力的經(jīng)費保障。為確保財務透明,一是由鎮(zhèn)紀委牽頭,成立各基層小紀委共同參與的專項資金檢查小組,確保資金“下的來、理得清、花得實”;二是鎮(zhèn)社區(qū)文體活動中心,成立由中心主任任組長的專項經(jīng)費管理小組,加強對使用經(jīng)費的管理,定期公示財務運行情況,做到?蠲饔。
文化設施,惠及民眾。新建成的社區(qū)文化活動中心融合文化、教育、科技、體育等25項多功能設施,成為地區(qū)百姓的家園、樂園和學園,使居民出家門步行15分鐘就能找到適合自己的公益性文化活動。鎮(zhèn)基層文化服務網(wǎng)絡建設積極推進。有線電視實現(xiàn)了村村通,文化活動室、圖書室、室外活動廣場,建成率、使用率達100%。
二、加強管理,創(chuàng)新教育,群眾性文化服務日益完善。一流的設施需要一流的管理,一流的服務需要一流的人才。社區(qū)文化中心在完善硬件建設的同時,十分注重相應軟環(huán)境、軟實力建設,不斷創(chuàng)新教育模式,完善各類文化服務。
設施管理,滴水不漏。作為文化新地標的社區(qū)文體中心,擁有一流的設施。為確保中心健康運行,特完善了資產管理制度,分責到人、包責到位。各活動項目明確管理維護責任人,并予以張榜公示,持證上崗。明確服務工作標準和項目管理職責,做到更好的管理和服務好廣大居民。建立中心領導、部門分工、物業(yè)管理“三位一體”安全保衛(wèi)制度和環(huán)境衛(wèi)生制度,嚴查安全隱患,嚴防治安漏洞,嚴格衛(wèi)生管理。迄今,無重大人身傷亡事故和財產損失。環(huán)境整齊清潔,窗明幾凈。
人才教育,創(chuàng)新形式。建立“團隊管理員團隊隊長團員”的管理模式,加快文化骨干的專業(yè)化成長。成立名人工作室,實現(xiàn)社區(qū)群眾與藝術家“零距離”,與專業(yè)院校老師“面對面”,形成文化中心“高地”效應,不斷提升了百姓的藝術修養(yǎng)。如成立“上海曉輝國際藝術中心”,聘任著名的二胡演奏家馬曉輝擔任鎮(zhèn)群眾文化的藝術總監(jiān)。以點帶面,不斷完善各類培訓。如胸鼓舞培訓、腰鼓舞培訓、民族舞培訓等,吸引地區(qū)更多的文藝愛好者共同參與。
文化服務,以人為本。依托圖書館、東方信息苑、東方宣教中心、東方大講壇、東方文化藝術指導中心等公共服務機構,建立文化資源配送機制,以人為本,提升基層文化服務能力。文化中心還筑巢引鳳,積極實施“引進來”的文化戰(zhàn)略,鼓勵和吸引優(yōu)秀的文化人才和創(chuàng)作力量集聚文化中心。在中心有效形成了文化品牌的高地,文藝人才的高地,極大得提升了地區(qū)的文化水準和服務能力。與黨成校和賀祿汀藝校共同攜手讓百姓在家門口就能享受到星級培訓服務,從而在很大程度上滿足地區(qū)青少年及中老年人藝術培訓的需求。截至去年11月,中心開設各類藝術培訓班總計11次,培訓人次達到1900余人次;中心設文化團隊14個,全年活動人數(shù)達到11760人次;全年開展講座7次,受益群眾201*余人次;展覽7次,受益群眾10000余人次。文化中心下基層輔導21次,創(chuàng)作文藝作品32個。利用影劇院設施開展“周末電影大放送”活動、“黨員電影沙龍”、“紅色經(jīng)典電影展映”等活動,共放映電影場次數(shù)57場,觀看人數(shù)16530人次。
三、打造品牌,培育特色,不斷提升社區(qū)文化影響力。鎮(zhèn)社區(qū)文體活動中心把打造品牌、培育特色項目作為發(fā)展繁榮社區(qū)文化的“生命線”,力爭把獨具魅力的傳統(tǒng)文化做深、形成特色的文化品牌做精、快速發(fā)展的文化事業(yè)做強,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)文化建設的新發(fā)展,建設和諧、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化新市鎮(zhèn)提供強有力的精神文化支撐。
打造特色,豐富創(chuàng)作。群星文化藝術團,下設聲樂、合唱、交誼舞、書畫、舞蹈、戲曲、器樂、江南絲竹、攝影、朗誦、時裝表演等各類文藝團隊20支,團員達300多人。其組織緊密,人員穩(wěn)定,活動正規(guī),經(jīng)常性地深入開展文化下鄉(xiāng)和文藝巡演。通過打造特色團隊,豐富文藝創(chuàng)作。201*年,我們把打造特色團隊與促進文藝創(chuàng)作相結合,取得了較好的成效。在區(qū)社區(qū)文化展演月活動中,從年初開始著手創(chuàng)作節(jié)目的準備、平面類作品的征集工作,最終經(jīng)過近3個月的積極準備,舞臺類共送出3個創(chuàng)作作品。平面類比賽中,書畫、攝影隊成員積極創(chuàng)作,送出作品64件,獲獎作品6幅。
“異鄉(xiāng)風采”,延伸內涵!爱愢l(xiāng)風采”活動已經(jīng)開展了15個年頭,近年來,我們不斷延伸項目內容、拓展活動形式、擴大活動參與面,做深、做實品牌內涵,極大地調動了全鎮(zhèn)十多萬外來建設者參與活動的積極性,使群眾文化品牌的影響力滲透到全鎮(zhèn)的每個角落。具體說來:
一是做大“異鄉(xiāng)風采”項目。201*年的“異鄉(xiāng)風采”活動項目,根據(jù)異鄉(xiāng)朋友的活動需求,拓寬活動參與渠道、延伸活動參與對象、增加活動比賽項目,使得活動參與對象由單純的外鄉(xiāng)朋友拓展到參與建設的外鎮(zhèn)市民、落戶的新上海人、投資的外國友人,參與面更廣了、參與的對象也更多了。舉辦的“品味書香情共沐世博風”鎮(zhèn)第十五屆“異鄉(xiāng)風采”外來建設者讀書征文及征文演講比賽,廣大異鄉(xiāng)朋友踴躍參與,共收到了200多篇參賽作品,評選出了62篇讀書征文,37位異鄉(xiāng)朋友的征文入圍演講。開展的“喜慶世博魅力”鎮(zhèn)第十五屆“異鄉(xiāng)風采”外來建設者才藝大賽等系列活動,在參賽形式上調整為以團隊為參賽單位,經(jīng)過多場預賽,最終有28個團隊、112人進入復賽和決賽。此項活動為更多的新人搭建展示才能的舞臺,豐富了他們的精神文化生活。
二是做深“異鄉(xiāng)風采”內涵。我鎮(zhèn)“異鄉(xiāng)風采”品牌15年來秉承服務外鄉(xiāng)朋友、為外鄉(xiāng)朋友搭建展示平臺的服務目標,吸引了區(qū)域內外各條戰(zhàn)線的外鄉(xiāng)朋友,部分有一技之長的外鄉(xiāng)朋友同時也加入到了群星文化藝術團中,有的還組建了合唱隊,“異鄉(xiāng)風采”不斷深挖品牌潛力,不斷做深文化內涵,以其實力擴展品牌效應。
三是做寬“異鄉(xiāng)風采”欄目。今年的“異鄉(xiāng)風采”在注重打造文化品牌內涵的同時,更注重每個新上海人個體的自身發(fā)展,不斷開設新欄目,首次推出了“異鄉(xiāng)心路”外來建設者網(wǎng)上交流學習平臺,外鄉(xiāng)朋友可以上傳讀書心得、學習體會、生活故事、家鄉(xiāng)情懷等各類信息。
文藝作品,影響廣泛。近年來,隨著社區(qū)文化的發(fā)展和繁榮,來自的藝術家們創(chuàng)作的一批文藝作品,可謂家喻戶曉、影響廣泛。其中,舞蹈《母女情》獲得優(yōu)秀創(chuàng)作表演獎,聲樂隊男聲四重唱《海上花海》獲得了優(yōu)秀創(chuàng)作獎。平面類比賽中,書畫、攝影隊成員積極創(chuàng)作,送出作品64件,獲獎作品6幅。舞蹈《母女情》繼區(qū)獲獎后又參加上海市社區(qū)舞蹈大賽獲得金獎第一名,之后應邀參加了第十二屆中國上海國際藝術節(jié)“天天演”的演出。
藝術團書法骨干楊賢淼還獲得第三屆上海市民藝術大展行書一等獎和首屆中國王羲之書法藝術(行草)大展三等獎。姚冬青獲得第三屆上海市民藝術大展繪畫三等獎。
另外,“農家書屋”,不斷延伸服務項目,讓外鄉(xiāng)朋友共享農家書屋的學習資源,為他們創(chuàng)設便捷、溫馨的學習環(huán)境。為此,文體中心精心創(chuàng)作編排的音舞快板《農家書屋好》參加了全國農家書屋閱讀講演活動,其中參與演出的都是“異鄉(xiāng)風采”俱樂部的成員,節(jié)目最終獲得了全國最佳創(chuàng)意獎,并赴中央電視臺參加頒獎演出。“新生命男聲四重唱”在鎮(zhèn)、區(qū)乃至上海市都享有盛名。201*年上半年有新人趙明華作曲的原創(chuàng)作品《母女情》獲得上海市第二屆舞動精彩社區(qū)舞蹈大賽金獎,男聲四重唱《海上花海》獲得區(qū)社區(qū)文化展演月優(yōu)秀創(chuàng)作獎。曾在“異鄉(xiāng)風采”才藝大賽中脫穎而出的方遠和左靚參加今年上海國際藝術節(jié)“新上海人歌手大賽”雙雙榮獲銀獎,這是區(qū)在此類比賽中的獲得的最好成績。
四、開源節(jié)流,同創(chuàng)共建,確保文化事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)文化活動中心系事業(yè)單位,自身的性質決定了資金來源必須依靠政府直接撥款,建立公共財政投入機制確保文化中心正常運行。同時,該中心積極開展同創(chuàng)共建和志愿者活動,依托社會力量,確保自身可持續(xù)發(fā)展。
開源節(jié)流,確保發(fā)展。建立公共財政投入機制,保障文化中心正常運行。201*年政府財政撥款共計800萬元。俗話說,“家大業(yè)大”,我們中心201*年共有職工32人,每年的人員經(jīng)費也將近250萬元左右,每年三項經(jīng)費達41萬,中心的物業(yè)管理費、綠化費每年110萬,水電能耗全年約在150萬左右,項目繁多的經(jīng)濟開支定會制約中心的正常運作,所以僅僅依靠政府專項撥款還不夠。鎮(zhèn)人民政府在201*年12月,創(chuàng)立“上海文化發(fā)展基金”,以各種形式資助、扶持、推動公益文化事業(yè)的發(fā)展,推動文化創(chuàng)新,扶持文化品牌。目前已有17家企業(yè)捐資100萬元,并且確定了第一批文化扶持項目:上海曉暉國際藝術中心、“異鄉(xiāng)風采”外來建設者俱樂部、上海男聲無伴奏演唱組合;饡膭(chuàng)立將成為地區(qū)文化事業(yè)發(fā)展的“助推器”和“蓄水池”,也為提供更多的文化動力和資源。
同創(chuàng)共建,確保發(fā)展。積極開展與其他單位的同創(chuàng)共建活動。近年來,與上海大學體育學院、東方網(wǎng)、解放日報、消防中隊、楊柳社區(qū)等多家單位開展同創(chuàng)共建活動,相互學習,互相補充,資源共享。中心通過與共建單位開展形式多樣的共建活動,在黨的建設、文明創(chuàng)建、業(yè)務水平等方面都得到了很大提升,為中心的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。同時還積極開展志愿者活動。在迎世博、鎮(zhèn)大聯(lián)勤、文明創(chuàng)建等活動中,志愿者們奉獻愛心,陶冶了情操,鍛煉了自己。
加強培訓,確保發(fā)展。建立現(xiàn)有專業(yè)人才培訓機制,有重點、有針對性地培養(yǎng)現(xiàn)有專業(yè)技術和文藝骨干,充分發(fā)揮他們的特長和工作積極性,不斷提高宣傳文化隊伍整體素質。一是要加強教育培訓。建立基層文化骨干培訓制度,每年至少舉辦1次村、社區(qū)的基層文化干部學習交流活動,鎮(zhèn)級文化專職干部每年至少參加2次集中培訓。二是要注重實踐培養(yǎng)。在開展文化活動中,要充分發(fā)揮有專業(yè)知識、懂行業(yè)管理人員的帶動作用,通過對中青年文化人才骨干進行傳、幫、帶,提高他們的業(yè)務技能和管理水平。
經(jīng)過大家的共同努力,鎮(zhèn)文體中心被評為“201*年區(qū)學習型企事業(yè)單位”;鎮(zhèn)圖書館被評為區(qū)迎世博窗口服務行業(yè)“優(yōu)秀服務窗口”;文體中心被評為“201*年區(qū)社區(qū)體育設施開放管理優(yōu)良單位”、榮獲“上海市社區(qū)體育指導員先進社區(qū)指導站”、上海市建設健康城市“201*年度健康單位先進”;榮獲201*年度鎮(zhèn)基層制度管理先進單位;201*年度“上海市無煙單位”;區(qū)迎辦世博窗口服務工作“先進集體”和“先進個人”;上海市第十四屆運動會“突出貢獻獎”等諸多榮譽。
我的匯報完了,有不足之處,請批評指正!謝謝大家!
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