創(chuàng)建職工之家總結(jié)

規(guī)范民主和諧溫馨

201*年度，我處工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導下，在處黨政關(guān)心支持下，在全體會員的熱心參與下，認真學習“三個代表”重要思想，樹立科學發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞單位中心工作，樹立服務大局意識，真正將“職工之家”建設成為溫馨之家、和諧之家。

一、加強班子作風建設，強化民主意識

在日常工作中明確黨風廉政責任制建設，明確職能部門負責制，明確板塊工作的責任分解，強化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進、提高，確保黨風廉政建設在黨員干部的工作中、在責任主體的踐行中得以深入細化。處領(lǐng)導班子成員率先垂范，勤政廉政，作風民主，分工合作，務實工作。

二、加強教代會自身建設，強化民主管理

單位管理堅持以人為本，調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，重大問題的決策經(jīng)過支委會、職代會的審議，保證了決策的民主化、科學化；在管理中，力求做到“五嚴”：布置工作嚴密、程序安排嚴謹、指揮決策嚴肅、各項要求嚴格、監(jiān)督保障嚴實。

注重民主管理，認真貫徹職代會工作條例：按照民主管理流程，尊重職代會對重大決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審議決定權(quán)以及評議監(jiān)督權(quán)，堅持了廠務公開制度，堅持定期向職代會報告制度，充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督民主管理職能。單位把科學管理和人文關(guān)懷有機結(jié)合，“法治”與“德治”結(jié)合，充分尊重了職工的主體地位，有效的調(diào)動了廣大職工的積極性，營造出團結(jié)向上的單位風貌。

注重職代會組織的自身建設，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應有的作用，實現(xiàn)單位管理的民主化。加強職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認識。

三、推進廠務公開工作，強化民主監(jiān)督

廠務公開是加強民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我處領(lǐng)導班子對廠務公開非常重視，在推行廠務公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大職工積極參與廠

務公開工作，促進了單位的改革和發(fā)展。對于重大事項，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過職代會或職工大會在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結(jié)合，共同討論，使重大事項的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結(jié)合，收到了較好的效果。

四、組織職工開展勞動保護，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督。

以人為本，安全生產(chǎn)。我處狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓、安全學習會、安全知識答題等形式對廣大職工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進行一次安全學習，按時播放收聽教育節(jié)目。我處工作紀律嚴明、安全生產(chǎn)落實，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

五、切實履行工會的維護職工權(quán)益的職能。

1、我處屬下的**公司，其用工性質(zhì)都是企業(yè)人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，積極履行“勞動合同”條款，維護職工的合法權(quán)益。

2、我會及時調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作，辦結(jié)率達100%。

3、關(guān)心職工生活，堅持職工有病有困難時的探訪制度，推進“送溫暖工程”，為職工辦實事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進行慰問，組織“六一”兒童節(jié)活動；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；

4、做好女職工工作，維護女職工合法權(quán)益。做好創(chuàng)建“巾幗文明崗”工作；按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全局的計劃生育普查工作，積極組織女職工的各項活動。建立女職工委員會，落實女職工勞動保護規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。

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“職工之家”創(chuàng)建活動的總結(jié)

為了實現(xiàn)學校的可持續(xù)發(fā)展，促進學校工會工作上檔升位，四年來，全校上下緊緊圍繞保持“先進職工之家”的創(chuàng)建目標，牢固樹立“建家就是建�！钡闹笇�思想，精心策劃總體創(chuàng)建方案，積極拓寬創(chuàng)建工作形式，學校教育教學管理有效加強，教職工精神面貌煥然一新,“職工之家”已經(jīng)成為教職工最為親密、最為信賴的美好家園。下面，僅從六個方面匯報我校保持“先進職工之家”創(chuàng)建的情況：

一、領(lǐng)導重視，創(chuàng)建工作信心十足。

自開展保持“先進職工之家”創(chuàng)建活動以來，學校黨、政、工領(lǐng)導始終把建家與建校有機結(jié)合起來，專門成立了以單位一把手為組長、工會主席為副組長、工會委員為成員的“先進職工之家”創(chuàng)建領(lǐng)導小組，同時注重做好教職工的思想發(fā)動工作，激活教職工的參與熱情，營造了創(chuàng)建氛圍，完善了創(chuàng)建機構(gòu)，明確了創(chuàng)建目標，落實了創(chuàng)建任務，保證了創(chuàng)建投入。

行政和工會經(jīng)常深入到教職工當中，了解和分析教職工對建家的看法和認識,并多次組織召開座談會和茶話會，傾聽群眾的想法，集思廣益，吸納教職工群眾對建家工作的建議,每學期定期向教職工通報建家活動的實施進展情況，通過各種雙向互動的方式，達到了領(lǐng)導重視、教職工關(guān)心的良好創(chuàng)建效果。

二、精心組織，競賽活動卓顯成效

為了加速我校青年教師的快速成長，培養(yǎng)一批有影響力的省、市、縣級骨干教師，培育我校辦學品牌，在學校的統(tǒng)一安排、有關(guān)職能處室的積極參與下，我校每年都開展了形式多樣的教育教學崗位練兵和技能競賽，包括每年的新進教師匯報課、教學能手競賽、現(xiàn)代教育技術(shù)應用能手競賽、課件制作大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽等學期賽、專業(yè)賽。學校教育、教學、管理、服務各條戰(zhàn)線都涌現(xiàn)出大量的工會活動積極份子、教學能手、現(xiàn)代教育技術(shù)應用能手、課件制作能手、教書育人先進個人、教育創(chuàng)新能手等。

為了豐富教職工的業(yè)余文化生活，學校工會每年定期舉辦教職工球類運動會、教職工趣味運動會等群眾喜聞樂見的文體活動，利用元旦、三.八、五.一、七.一、中秋、重陽、國慶、一二.九等重大節(jié)日，參與學校組織的詩歌朗誦和歌詠比賽，根據(jù)教職工的業(yè)余愛好，組建了教職工俱樂部，設立了釣魚、書畫、太極拳、健身操、乒乓球等8個興趣小組，并定期開展各項活動，達到了強身健體、凝聚人心的目的。

各項活動的開展促進了學校精神文明建設，我校精神文明建設碩果累累。

三、行政支持，民主管理漸入佳境

加強民主管理、推行校務公開，離不開行政的支持和理解。行政一把手親自參與民主管理，有力推動了該項工作的快速發(fā)展。

在推行校務公開工作中，領(lǐng)導小組力爭多種形式公開校務，最大限度地讓廣大教職工知校情、參校政、監(jiān)校事，從體制上保證好教職工當家作主的權(quán)利。凡涉及到教職工關(guān)心的熱點、難點問題以及關(guān)系到教職工切身利益的重大事項必須通過教代會審議后實施。同時，在顯著位置建立了規(guī)范性的校務公開欄，定期公布校務、廣泛接受監(jiān)督。

為充分發(fā)揮廣大干部教職工的聰明智慧，工會每年在全校范圍內(nèi)開展一次“我為實中獻良策”合理化建議活動。為提高合理化建議活動質(zhì)量，鼓勵教職工為學校發(fā)展出謀劃策，合理化建議匯總后，及時提交校務會議認真評審，予以落實。

在民主評議領(lǐng)導干部形成制度基礎(chǔ)上，支部、處室、工會小組、年級組也相繼建立了二、三級民主管理網(wǎng)絡。我校堅持每學年由教代會對中層以上干部進行德、能、勤、績方面的民主評議，測評結(jié)果在校內(nèi)進行通報。

為了幫助教職工解決后顧之憂，充分利用我校專業(yè)人才富集的優(yōu)勢，建立了教職工法律援助中心，聘請校內(nèi)有律師資格的教師向和平為法律顧問，對勞動報酬、工休和請假、勞動保險、勞動保護等方面的爭議及時進行處理。校工會堅持以預防為主、事前把關(guān)的勞動爭議工作方針，積極做好關(guān)系到教職工切身利益的各項工作，使教職工的利益得以保障，勞動爭議調(diào)解率達到100%。

建立了普法教育渠道，利用文明學校開辦了周課、月課，并積極參加縣司法部門舉辦的各類法律培訓班，用法律來武裝頭腦，提高自身懂法意識。通過各種形式的普法教育，全校干部教職工學法、用法、懂法蔚然成風，教職工隊伍內(nèi)未出現(xiàn)一例違法違紀現(xiàn)象，綜治工作連年受到縣綜治委的肯定。

系列舉措融洽了干群關(guān)系，調(diào)動了教職工的工作能動性，教職工當家作主和民主監(jiān)督的權(quán)利得到充分體現(xiàn)。全校98%以上的教職工對民主管理工作感到滿意。

四、設施完備，文化氛圍生機勃發(fā)

建好職工之家，軟硬件設施是關(guān)鍵。在創(chuàng)建“縣級模范職工之家”成功的基礎(chǔ)上，我校著力繼續(xù)搞好“市級先進職工之家”硬件設施建設。我們按照市級先進職工之家的創(chuàng)建標準，對“閱覽室”、“教職工俱樂部”等文體活動中心原有的硬件設施進行逐項自查，逐項摸底，投入201*0余元添置設備，組織全校教職工利用業(yè)余時間進行文體活動，球類活動采取了請進來與走出去相結(jié)合的辦法，經(jīng)常性與外單位進行友誼賽，達到了增進友誼、提高技能、擴大影響的目的。形式多樣的文體活動，不僅陶冶了情操，開拓了視野，而且使教職工的身體素質(zhì)、思想道德素質(zhì)都有了明顯的提高，營造了一個充滿生機與活力的學校文化氛圍。近年來，還配合縣退休教師協(xié)會組織退休教職工加入到健身行列，退休教職工的各項文體活動得到了長足進展。

五、穩(wěn)定大局，解困途徑健全有效

我校工會一貫注重維護女工合法權(quán)益，成立了女教職工委員會，女工的同工同酬、“四期”和特殊保護權(quán)益等政策得到認真的貫徹和落實，行政在定期組織的教職工健康檢查中，特地為女教職工增加了環(huán)檢和婦科檢查項目。在女教職工的選拔任用上堅持做到任人唯賢、唯才是用，良好的權(quán)益保障氛圍為女教職工在學校建功立業(yè)中提供了有利條件。

實施送溫暖工程是學校為教職工群眾排憂解難辦實事的一項“政治任務”。學校工會專門成立了困難教職工幫扶中心，制定了送溫暖工程具體實施辦法，每年的春節(jié)期間，工會都要牽頭對退休教職工進行慰問，并重點走訪家住邊遠農(nóng)村、家境困難、身患疾病的退休教職工，為他們送去黨組織、學校和“教職工之家”的溫暖；06年來，工會共慰問生病住院教職工76人次，并為生病住院的困難教職工發(fā)放互助保障金23000余元，參與辦理紅白喜事15次，節(jié)假日工會都要對相關(guān)群體送去家的溫暖；學校工會還組織教職工對貧困生、貧困教職工幫扶救助，僅201*年就為貧困學生捐款21000元，為救助貧困教職工家屬捐款45000余元，充分體現(xiàn)了職工之家的溫暖；為解決教職工后顧之憂，工會促成學校廣辟門路，新辦后勤產(chǎn)業(yè)，共解決教職工家屬48人次就業(yè)。為了激勵一線教職工為學校發(fā)展多作貢獻，201*年起，每年都組織一線教職工業(yè)務能手和中層以上干部外出考察學習。

六、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，制度建設突飛猛進

我校工會能按工會規(guī)定按期召開會員大會、會員代表會、教職工代表大會，依法選舉工會主席和工會委員，選舉結(jié)果及時上報縣總工會批準。目前，我會按規(guī)定換屆選舉產(chǎn)生了新的委員會，配備了工會主席、組織委員、宣傳委員、經(jīng)審委員、業(yè)務委員、文體委員、財經(jīng)委員、生活委員、女工委員，校工會單獨對外掛牌，各項工作有章可循。工會干部隊伍雖然都是兼職，但我們的這批干部責任心強、素質(zhì)高，工會工作有聲有色，有效調(diào)動了廣大會員參與工會活動的積極性，每年表彰的工會積極分子達到會員總數(shù)的20%以上。

為加強工會財務管理，嚴格執(zhí)行工會財務制度，我校設立了經(jīng)審委員會，制定了規(guī)范的財經(jīng)管理制度，建立了單獨的工會帳號，按規(guī)定對工會財務收、支情況進行監(jiān)督管理，嚴格依照《工會法》工會經(jīng)費有關(guān)條款要求，及時足額劃撥、上交工會經(jīng)費，歷年的全縣工會財務會審工作，均得到了縣教育工會領(lǐng)導的肯定和贊揚。安排專人做好工會信息統(tǒng)計工作，并上報上級工會部門。

先進職工之家的創(chuàng)建活動，促進了和諧校園的建設，推進了學校工作，提升了辦學品位和形象，其成績和經(jīng)驗得到了有效推廣。在上級工會組織的正確領(lǐng)導和學校行政有力支持下，龍慶中學的建家工作實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，我們一定再接再厲，鼓干勁、添措施，力爭保持“先進職工之家”。

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