電氣工作總結(jié)
愛(ài)崗敬業(yè)勤勞奉獻(xiàn)
數(shù)控組:崔文強(qiáng)
201*年已經(jīng)過(guò)去,在過(guò)去的一年里,公司在新領(lǐng)導(dǎo)正確的帶領(lǐng)下,全面完成了工作目標(biāo)和任務(wù)要求。尤其在加入河北鋼鐵集團(tuán)以后,宣工發(fā)生了深刻的變化,集團(tuán)公司精細(xì)化管理已經(jīng)在宣工公司扎根,在廣大干部職工中引起了共鳴。南廠區(qū)的技術(shù)改造和西山工業(yè)園項(xiàng)目,為從根本上扭轉(zhuǎn)宣工裝備落后、規(guī)模小的被動(dòng)局面奠定了基礎(chǔ),這也對(duì)我們廣大職工產(chǎn)生了激勵(lì),增強(qiáng)了我們的信心。在新的一年里,我們將不斷努力,不斷進(jìn)取,做好自己的本質(zhì)工作,愛(ài)崗敬業(yè),為宣工的第二次騰飛奉獻(xiàn)自己的所有的力量,同心同力,共創(chuàng)共享。
數(shù)控維修技術(shù)人員,是保障全廠安全生產(chǎn),順利完成任務(wù)的中堅(jiān)力量。201*年,我們的任務(wù)會(huì)加大,我們的壓力也會(huì)加大,作為其中的一員,我會(huì)積極面對(duì)挑戰(zhàn),克服困難,兢兢業(yè)業(yè),盡心盡力,認(rèn)真完成自己的每一項(xiàng)任務(wù)。
新的一年里,我將按如下幾點(diǎn)嚴(yán)格要求自己:
第一:工作時(shí)應(yīng)該詳細(xì)的記錄從故障的發(fā)生、分析判斷到排除全過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,采取各種措施,涉及到的相關(guān)電路圖、相關(guān)參數(shù)和相關(guān)軟件,其間錯(cuò)誤分析和排故方法也應(yīng)記錄;
第二:還要總結(jié)故障排除過(guò)程中所需要的各類圖樣、文字資料,若有不足應(yīng)事后想辦法補(bǔ)齊,而且在隨后的日子里研讀,以備將來(lái)之需。
第三:從排除過(guò)程中發(fā)現(xiàn)自己欠缺的知識(shí),制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,力爭(zhēng)盡快補(bǔ)課。第四:找出工具、儀表、備件之不足,條件允許時(shí)補(bǔ)齊。第五:常常督促操作者做好設(shè)備保養(yǎng)工作,以減少設(shè)備的故障發(fā)生。
第六:落實(shí)執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢和計(jì)劃?rùn)z修工作,為確保設(shè)備完好率達(dá)到要求奉獻(xiàn)自己所有的力量。
201*年是宣工公司大力發(fā)展的一年,我相信也是宣工再次騰飛的開(kāi)始,我會(huì)向其他數(shù)控組所有成員一樣,愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻(xiàn),努力做好自己本職工作,為創(chuàng)造宣工美好的未來(lái)而拼搏!
擴(kuò)展閱讀:201*年電氣專業(yè)工作總結(jié)
電氣專業(yè)201*年工作總結(jié)
現(xiàn)將201*年電氣專業(yè)的工作做以總結(jié)一、生產(chǎn)方面1、2、
梳理基建遺留問(wèn)題,查找隱患及影響正常運(yùn)行的缺陷重新完善并印發(fā)各種表報(bào)記錄,規(guī)范兩票三制,細(xì)化電氣
操作票及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)知卡。3、4、
不定期上報(bào)重大設(shè)備隱患并提出可行的措施
經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查不合理項(xiàng)及缺陷,并及時(shí)上報(bào);規(guī)范電
氣缺陷單的填寫(xiě),共發(fā)現(xiàn)缺陷700多項(xiàng)5、6、
參與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的管理和相關(guān)措施的制定
專門針對(duì)抽屜開(kāi)關(guān)自動(dòng)脫扣的現(xiàn)象制定了運(yùn)行方面的防范
措施7、
對(duì)自己本專業(yè)發(fā)生的事故、異常及重大操作到位進(jìn)行指導(dǎo)
和監(jiān)督,并針對(duì)易出錯(cuò)、難處理的事故編制出專門的措施和方案8、
針對(duì)柴油機(jī)室室內(nèi)溫度過(guò)低的情況提出了合理化建議,使
室內(nèi)溫度達(dá)到了廠家的要求9、
每月月底對(duì)各班組工作票、操作票進(jìn)行詳細(xì)檢查,將發(fā)現(xiàn)
的問(wèn)題進(jìn)行匯總并利用學(xué)習(xí)班的時(shí)間進(jìn)行講解,同時(shí)提出考核意見(jiàn)
10、對(duì)電氣系統(tǒng)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和完善
11、將所有電氣設(shè)備及系統(tǒng)劃分了分擔(dān)區(qū),使各配電室及電氣
系統(tǒng)有專人管理
12、配合生技部完成300MW機(jī)組的廠用電聯(lián)絡(luò)工程改造13、配合生技部進(jìn)行電纜溝排查,并提出積水的治理措施14、規(guī)范了輔機(jī)單耗表的抄錄及計(jì)算方式,確保了完全準(zhǔn)確15、積極配合進(jìn)行7、8號(hào)機(jī)的D檢及臨檢工作16、統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)報(bào)缺少的標(biāo)示牌
17、對(duì)電纜溝進(jìn)行徹底的普查,并繪制了電纜溝系統(tǒng)圖18、配合進(jìn)行新建辦公樓變壓器的送電調(diào)試、驗(yàn)收工作19、完成了熱網(wǎng)首站工程的標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,配合進(jìn)行熱網(wǎng)首站工程的送電調(diào)試工作
20、完成了聯(lián)絡(luò)線(鴻林線)規(guī)程的編制,配合電建單位進(jìn)行方案的制定和線路的各項(xiàng)試驗(yàn)
21、針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)室及蓄電池室溫度低的問(wèn)題積極采取措施,督促相關(guān)專業(yè)進(jìn)行及時(shí)治理,使問(wèn)題得到了徹底的解決22、發(fā)現(xiàn)6KV7B段母線工作電源進(jìn)行PT柜內(nèi)異音,及時(shí)停機(jī)進(jìn)行處理
23、煤倉(cāng)間MCC段跳閘,及時(shí)到位指導(dǎo),利用最短的時(shí)間處理好恢復(fù)送電,避免了7號(hào)爐減負(fù)荷甚至停機(jī)事件
24、在廠用電備用電源接引期間24小時(shí)進(jìn)行特護(hù)跟蹤,確保廠用電備用電源安全可靠的投入運(yùn)行
25、針對(duì)7、8號(hào)發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫量大的問(wèn)題分析原因,積極采取措施,使發(fā)電機(jī)補(bǔ)氫量大幅度的減少
26、監(jiān)盤發(fā)現(xiàn)7號(hào)發(fā)電機(jī)出口電壓互感器TV2斷線報(bào)警,及時(shí)分析判斷出發(fā)電機(jī)PT保險(xiǎn)熔斷,采取可靠的措施進(jìn)行更換保險(xiǎn)消除故障
27、在8號(hào)爐8A送風(fēng)機(jī)故障,單側(cè)風(fēng)機(jī)運(yùn)行期間24小時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行特護(hù)
28、220KV東母線停送三次,西母線停送兩次。220KV自備1、2號(hào)線線路各停送兩次二、培訓(xùn)方面1、
制定201*年培訓(xùn)計(jì)劃及教案,注重培訓(xùn)的實(shí)效性和可行
性,每月進(jìn)行一次月考,不定期進(jìn)行口試2、
專門為新入廠的學(xué)員制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,增加新學(xué)
員學(xué)習(xí)班的時(shí)間,強(qiáng)化提高業(yè)務(wù)水平。3、
以年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃為主體并隨時(shí)根據(jù)廠內(nèi)外發(fā)生的事
件及異常有針對(duì)性的進(jìn)行分析講解,使集控人員真正做到舉一反三,盡量避免類似事故重復(fù)發(fā)生。4、
聘請(qǐng)檢修或廠家人員進(jìn)行專項(xiàng)講課,使運(yùn)行人員對(duì)新設(shè)備
和回路加深了解。三、編制規(guī)章制度方面1、2、
完善及重新修訂發(fā)電二分廠規(guī)章制度。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件內(nèi)容,積極參與分廠安全活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)其
他單位事故通報(bào)舉一反三,吸取教訓(xùn),對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行培訓(xùn)。3、
編制了孤網(wǎng)運(yùn)行規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案,并完善了電氣系統(tǒng)圖。
4、5、
參與編制了孤網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度規(guī)程。
制定本專業(yè)的春檢計(jì)劃并及時(shí)進(jìn)行了各階段的總結(jié),對(duì)發(fā)現(xiàn)的
問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)和整改。6、7、8、
修編8臺(tái)機(jī)孤網(wǎng)運(yùn)行的措施、預(yù)案、規(guī)程。制定防寒防凍措施,上報(bào)防寒防凍物資。
積極完成大干六十天總廠及各職能部室下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并根
據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際工作情況制定了詳細(xì)的周工作計(jì)劃和月工作計(jì)劃,并按部就班的逐一進(jìn)行落實(shí)和整改。將不能完成的工作及時(shí)向有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并諧調(diào)處理。9、
完成總廠黨委及工會(huì)組織的各項(xiàng)工作,積極培養(yǎng)和發(fā)展分廠內(nèi)
部的入黨積極分子。3.3電氣專業(yè):《孤網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案》《指標(biāo)競(jìng)賽考核辦法》《NCS系統(tǒng)故障期間臨時(shí)規(guī)定》《熱網(wǎng)首站送電調(diào)試期間臨時(shí)規(guī)定》《發(fā)電二分廠照明管理制度》《電氣安全工器具使用規(guī)定》《伴熱帶電源使用規(guī)定》《7、8號(hào)機(jī)互聯(lián)壓板投停規(guī)定》《電氣專業(yè)春檢“三防一!贝胧贰洞簷z期間防止電氣誤操作技術(shù)措施》
《發(fā)電二分廠自動(dòng)保護(hù)管理制度》《300MW機(jī)組側(cè)備用電源切換方法》10、
四、節(jié)能降耗
1、制定了照明管理規(guī)定,在保證安全的前提下盡量減少?gòu)S用電的不必要損耗。五、存在不足
1、自身的學(xué)習(xí)還不夠,業(yè)務(wù)水平還需要提高,有時(shí)還存在著懶惰的心里,以后還需要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
2、管理方面還有欠缺,不能真正做到敢抓敢管,管理高度還有待
加強(qiáng)。
3、工作還不夠細(xì)心,有時(shí)候還有疏漏、麻痹的毛病,尤其對(duì)電氣
控制回路的了解程度還不夠深。
4、工作主動(dòng)性不夠,不能做到事前分析避免,總在事后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)
題。
5、工作諧調(diào)能力還有待加強(qiáng),盡量不把問(wèn)題推到領(lǐng)導(dǎo)手里。6、對(duì)運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度不夠,沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的學(xué)習(xí)主
動(dòng)性,培訓(xùn)方式有待改進(jìn)。
7、對(duì)運(yùn)行人員的能力盲目樂(lè)觀,沒(méi)有真正了解運(yùn)行人員的實(shí)際能
力。
友情提示:本文中關(guān)于《電氣工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,電氣工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。