天馬戲劇社201*年上半年工作總結

天馬戲劇社201*----201*學年工作總結

時間如梭，歲月如歌。一年的時光仿佛轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年的光陰里，天馬戲劇社在發(fā)展中有辛酸，也有甘甜；有崎嶇坎坷，也有大步向前。按照學聯(lián)社團管理部的要求和精神我們積極開展社團活動，加強協(xié)會內(nèi)部建設，在協(xié)會所有成員的共同努力下，我們成功舉辦了第二屆相聲小品劇本創(chuàng)作大賽暨八周年慶典、201*大型愛國話劇《我的1919》。隨著大型愛國話劇《我的1919》的落幕，201*201*學年社天馬戲劇社的工作也接近了尾聲。我們天馬戲劇社全體成員團結努力，積極進取、銳意開拓，我們的工作取得了驕人的成績，得到了我校領導及廣大師生的認可。同時天馬戲劇社的工作也在創(chuàng)新中不斷前進，一系列活動開展得有聲有色，每次活動后，自我檢討、總結，力求在下次的工作任務中考慮的更細致，想法更全面，天馬戲劇社成員將繼續(xù)努力，使我們的工作再上一個新臺階�，F(xiàn)將本學年主要工作總結如下：

現(xiàn)在回首協(xié)會走過的道路，我們之所以能成功地開展工作有如下原因：1.要歸功于老師的殷切指導。任何一級組織在發(fā)展中都離不開上級領導的關懷和幫助。我們亦不例外，在這一年的發(fā)展中沒有老師的言傳身教，沒有的親臨指導，對于工作經(jīng)驗還很欠缺的我們來說是很難邁步向前的，這

些都極大的促進了比賽的圓滿成功同時也鼓舞了我們的士氣。2.協(xié)會成員的團結友愛、協(xié)作務實。人們都說在社團事多、工作累，的確如此，一項大型活動的開展往往要持續(xù)很長時間，這很容易造成疲勞心理和倦怠情緒，特別像第二屆相聲小品劇本創(chuàng)作大賽暨八周年慶典、大型話劇《我的1919》這樣全院性的大型活動，整個比賽持續(xù)時間往往比計劃中的要長，而我們正是由于有這樣一群不怕苦、不怕累，一心為協(xié)會發(fā)展的

人，并使之轉(zhuǎn)化為強大的凝聚力和向心力，才創(chuàng)造了協(xié)會的累累碩果。3.兄弟協(xié)會的大力支持和配合“社團一家人”這是每一位社團成員值得驕傲的理念，每一個協(xié)會要想把活動辦好，往往要靠其他協(xié)會的協(xié)助和支持，正所謂“眾人拾柴火焰高”“眾人劃漿開大船”，在我們辦的活動中他們與我們積極配合，這些給我們增添了光彩。誠然，天馬戲劇社全是有一群新人組合而成的，他就不可避免的在發(fā)展中

顯現(xiàn)出不成熟和許多問題，具體總結起來有以下幾個方面：

1.在工作中分工不明確，造成在具體工作中沒有程序性、系統(tǒng)性。2.對會員積極性的調(diào)動力度不夠，在工作中不論做什么都是由幾位副部

長來完成，其他人在協(xié)會中無所事事，以致積極性減退直到退社。

造成這些問題的原因是多方面的：首先：協(xié)會的領導者必須作深刻的檢討。有人說“一個人可以讓死了的協(xié)會復生，也可以讓一個鮮活的協(xié)會走向死亡”這雖然有些片面，但畢竟說明了一個協(xié)會領導者的重要作用，也許是由于工作經(jīng)驗的不足，也許是由于積極性的減退，也許是能力的欠缺，總之協(xié)會出現(xiàn)問題，會長、副會長

有必須承擔的責任。

這一年來我們天馬戲劇社的工作成績是可喜的，從社團納新到協(xié)助其它社團組織其他的各個活動，我們天馬戲劇社的表現(xiàn)總體來說還是可以的。我們不怕累，不怕苦，從搬桌椅打掃清潔等一些小事做起，充分發(fā)揮團隊合作精神，相互照顧、相互體貼，努力把各個活動的每件小事做到最好。這份輝煌與成就是所有天馬戲劇社成員心血和智慧的結晶。因為只有對社團活動的發(fā)展不斷進行總結和思考，我們才能不斷進步，天馬戲劇社才能不斷發(fā)展，天馬戲劇社各項事業(yè)的明天才會更加輝煌壯麗！在全體成員的努力下，相信下個學年我們的工作會更加出色

學聯(lián)社團管理部天馬戲劇社

201*年6月20日

擴展閱讀：天馬工地總結

天馬工程總結

天馬工程我從事工作的第一個工程，盡管曾經(jīng)寫過一份總結，但我覺得不夠深刻！“學而不思則罔，思而不學則殆�！敝挥性诓粩喾词≈胁拍塬@得進步，為了讓自己在今后工作中成長更快，所以很感激領導讓我又一次回頭去看看自己的進步和不足，我堅信當自己一天天的進步和改進自己的不足，自己一定會成為一名優(yōu)秀的給排水工程師！

一個項目的從頭到尾，大致分為：投標、施工前準備階段、進入工地施工、竣工驗收、結算！

作為最重要的一環(huán)投標，自己進入公司上班后，對投標也了解了些，我覺得尤為關鍵的是公司的設計部一定得認真負責統(tǒng)計工程量，深刻研究規(guī)范，確認最優(yōu)的經(jīng)濟標和技術標，當然這也不全是設計部的工作，施工部、經(jīng)營部、材料部都有責任共同去研究、去探討最優(yōu)方案！尤其在現(xiàn)在金融危機的大環(huán)境下：工程越來越難做，所以投標競爭顯得更加激烈，所以我們更有必要加強各部門合作精神，更有必要去深刻研究最優(yōu)的經(jīng)濟標和技術標。

施工前準備階段：主要包括對圖紙的研究、材料的準備、施工現(xiàn)場的預留、弱電電井和管道井的位置等。當現(xiàn)場情況了解后，可以開始動手起草個施工方案了，我個人認為這個施工方案要認真對待，要針對不同項目去制定，不能盲目套用其它項目的施工方案，因為這個施工方案是給甲方和監(jiān)理看的，如果你隨便應付，給甲方和監(jiān)理第一感覺就不好，也會對公司造成不好影響。其次就是材料的準備了，可以根據(jù)圖紙先統(tǒng)計工程量了，然后和材料部商量下有沒有什么材料訂貨周期比較長的，如果有的話就可以提前訂購！最后施工前準備還包括與甲方和監(jiān)理溝通了，這也很有必要，而且得一定溝通好，這有利于對今后施工的全面展開。

進入工地施工：如果施工前準備階段做好了，進入工地施工將會減少些麻煩！施工過程中難免會碰到些施工現(xiàn)場和設計圖紙不相符合的情況，這需要我們施工單位給監(jiān)理和甲方發(fā)聯(lián)系單，如果甲方和監(jiān)理能現(xiàn)場解決則現(xiàn)場搞定了，如果需要經(jīng)過設計院解決的，那還得聯(lián)系設計院。施工過程中也會增加些工程量，這需要我們做好簽證單，及時向甲方和監(jiān)理簽字確認！天馬的簽證給了我個很大的教訓：沒有及時找監(jiān)理和甲方簽字確認，一推再推，到最后甲方和監(jiān)理項目部撤走了，要再去找他們付出了很大的代價。所以在今后的項目管理中：簽證一定得及時找甲方和監(jiān)理簽字確認！在施工過程中，也難免出現(xiàn)監(jiān)理和甲方會用不同形式來找我們要“辦事好處費”，這需要我們靈活運用了，必要的時候是需要放血的，但更多時候我們要想辦法擺脫，不能被他們牽著鼻子走，這樣我們在施工過程中才不會很被動！最后施工過程中就是我們施工隊的全面施工了：參觀過公司幾個施工隊所做的工程，我覺得天馬項目是最差的一個。這有管理人員我的責任，這也與施工隊自身的施工水平有關。由于自己也是剛走出校門，缺乏施工管理經(jīng)驗，對規(guī)范也是不熟悉，所以更多的時候我是被施工隊長指揮著使用，而不是去發(fā)現(xiàn)施工隊施工過程中有哪些沒有嚴格按照消防規(guī)范要求施工或提出整改意見，所以后來導致了很多處沒有滿足消防規(guī)范要求，也讓別人覺得天馬的管理人員一點都不專業(yè)。這給了我個教訓：自己應該好好抓緊時間研究規(guī)范，積累施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。對于工地現(xiàn)場施工隊所施工不符合規(guī)范要求的，就堅決要施工隊限期整改，不然將給他們嚴厲的處罰！在施工過程中，作為一名管理人員，還很有必要提高自己在工地上的溝通能力，畢竟在工地接觸到的人是復雜，需要我們有很強的交流能力，才能使我們的工程更順利施工下去。作為一名管理人員，還需要在工地現(xiàn)場不斷研究材料和簽證問題，自己要給公司節(jié)省成本和創(chuàng)造效益，那就是花最低的成本去做完一個工程，材料成本費便顯得尤為重要。我覺得材料成本費包括兩個方面的因素：一方面是能否節(jié)省材料（能省則省），另一方面是在選用消防產(chǎn)品廠家（如果招標時已定廠家除外）。簽證在工程中是能增加工程效益的，所以要多用心去觀察施工過程中的一些細節(jié)，想辦法多弄出些簽證。

竣工驗收：臨近工程收尾階段，我們自己首先要把好最后一道關，要去系統(tǒng)整理下這個工程施工過程還有哪些問題，要去解決和完善。我們首先要調(diào)試成功，才去申請消防驗收。天馬工地弄得是有些緊張，自己都還沒調(diào)試好，就申請驗收。這也有多方面的因素。但在今后還是要求先自己調(diào)試成功后再進行驗收，避免些不必要的再次驗收的麻煩。天馬工地驗收也提出了幾條整改意見，整改好之后才發(fā)消防驗收合格證。提出的幾條意見也讓我對消防規(guī)范有了進一步的了解：比如對防排煙管道的厚度和防火門、消火栓的材料等都有了更深的認識。

結算：工程竣工驗收后，就是整個工程的結算了，結算的準備包括資料的準備和竣工圖的準備。比較重要的一環(huán)是竣工圖的繪制：天馬竣工圖的繪制首先是有施工隊繪制，但后來由于時間緊，又交由我和小范負責收尾，我們也是參照佳兆業(yè)工程竣工圖而繪制的，由于那時繪圖也比較缺乏經(jīng)驗，而且也還不知道怎么去多掙點錢回來給公司。所以在慌忙中犯下了很多錯誤：比如說一至三層的報警線路都是一根線過去的，交到審計公司，人家根本沒辦法給我們審核量。還有幾處沒有標示清楚，有幾處出現(xiàn)了平面圖與系統(tǒng)圖不一致的！還有的少畫了工程量的，比如說水泵接合器，按規(guī)范要求水泵接合器前端要有安全閥、止回閥、閘閥，盡管現(xiàn)在的水泵接合器本身就有安全閥和止回閥的功能，但我們完全可以利用規(guī)范來跟甲方增加點結算工程量。如果這能增加點，那能增加點，整個工程下來就能增加很多工程量。這給了我的感受是：要深入研究施工現(xiàn)場和規(guī)范，繪制竣工圖時，一定要全面考慮！如果你后來陸續(xù)發(fā)現(xiàn)有問題，重新出圖和找甲方、監(jiān)理蓋章簽字，將要付出很大的代價，得不償失！資料的整理倒沒什么問題，就是在工地施工時，廠家陸陸續(xù)續(xù)送材料時有必要好好保管下他們送來的合格證和操作說明書等，對做竣工資料可以減少些麻煩。通過做天馬的竣工資料，我的感受是：做什么事都要認真面對，工作中沒有小事！其實剛開始領導叫我做資料的時候，我很不情愿，第一：沒給我承諾做好資料有什么報酬（按合同規(guī)定由施工隊負責）。第二：做資料很費事，全是些表格要填的，而且還要東奔西跑的找監(jiān)理和甲方蓋章。第三：我不想浪費時間在這簡單的瑣事上！但后來領導找我談話說：資料也是做好一個工程不可或缺的一部分，看似簡單如果你能把這事做好，也對你的工作能力有很大的提升。后來我反思之后還是認真做好了，確實工作中沒有小事，如果你能用心去感受自己的工作，一切都需要你帶著責任、認真的心態(tài)才能做好！

以上只是目前我對天馬工程的一些心得體會，我深深知道這與領導對我的期望還有很大的差距。在今后的工作中，我仍然會繼續(xù)研究和反思天馬項目的得與失，因為我知道只有在工作和學習中不斷去總結、反省，自己才會有進步，自己才能更順利朝著目標大步前進。所以我會每天堅持認真填寫領航人日志，經(jīng)常根據(jù)自己的工作情況制定相應的學習計劃。我相信只要自己能堅持不懈，每天都能進步一小步，不久的將來我一定能成為工作和生活中的佼佼者！NOW,馬上開始行動………..............

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