最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職報告 本文簡介:
XX年,是我接任下倉鎮(zhèn)黨委書記的第一年。面對新形勢、新任務,我鎖定的主導思想是:把握局勢、穩(wěn)定情緒、承上啟下、沉著應對、精誠團結、正視困難、負重前進、開創(chuàng)未來。圍繞這一主導思想,按照一分為二的觀點,現(xiàn)述職如下: 一、律已求同促團結 近兩年來,我鎮(zhèn)干部經(jīng)歷了一次較大的思想震蕩,這就是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。受狹
最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記述職報告 本文內(nèi)容:
? XX年,是我接任下倉鎮(zhèn)黨委書記的第一年。面對新形勢、新任務,我鎖定的主導思想是:把握局勢、穩(wěn)定情緒、承上啟下、沉著應對、精誠團結、正視困難、負重前進、開創(chuàng)未來。圍繞這一主導思想,按照一分為二的觀點,現(xiàn)述職如下:
一、律已求同促團結
近兩年來,我鎮(zhèn)干部經(jīng)歷了一次較大的思想震蕩,這就是撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)。受狹隘的地域思想和封建宗派觀念的影響,部分干部心態(tài)失衡,思想異;钴S;個別干部彷徨憂慮,浮躁不安,甚至有的干部人前人后表現(xiàn)不一,暗露出與黨性原則、組織紀律格格不入的言談舉止。這一公害雖然無傷大局,但也必須給予足夠的重視。
首先從我自身做起,消除地域宗派意識,一個口徑說話,一把尺子量人,一個標準辦事,論工作政績不論地域宗派,論品行能力不論遠近親疏,為能干事、敢干事、干成事的人撐腰作主、祛邪扶正、公道正派,堅決不做地域與宗派的代言人。
二是對危害團結的人和事絕對不能坐視不管。一方面,本著團結--批評--團結的原則,容言、容事、容過,多交流、多溝通,寬以待人,增進團結。另一方面辟訛糾偏,通過個別談心、領導談話、思想整頓等形式挽回影響,彌補損失,樹立正氣。
三是帶頭執(zhí)行"集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定"的原則,商定本鎮(zhèn)的重大事項,廣采博納、集思廣益。如在村級班子的建設和調(diào)整上,賦予各片對黨支部的領導權,對村委會的指導權,直接對黨委負責,做到了有權不專權,用權不欺權。做到了察已之遺、補已之偏、糾已之失。既調(diào)動了一班人的積極性,又保證了決策的科學民主,不斷營造感情和諧、心情舒暢、紀律嚴明、求同奮進的政治氛圍。
二、創(chuàng)新機制激活力
管片就好比一輛戰(zhàn)車,權力與職責好比一匹戰(zhàn)馬。有馬無車輕飄飄,有車無馬無動力。如何打造管片、包片領導和機關干部用武與競爭的平臺,我們主要健全了以下激勵機制:
一是建立管線包片領導年度輪換機制。年度輪換不僅是一種工作方法,更主要的是為各位領導和黨委委員構筑了熟悉業(yè)務、開闊視野、提高水平、盡快成熟的用武平臺,形成了合作共事謀片務,盡心竭力抓管線的態(tài)勢,既展示了獨唱的水平,又展示了合唱的風格,更便于各村各部門了解認知每位領導干部。
二是建立管片責權與片務工作的捆綁考核機制。賦予各片村級班子調(diào)整權、人訪信訪處置權、村務公開監(jiān)督權、村級收支審批權、農(nóng)業(yè)補貼發(fā)放權。這五種權力,使各片進一步明確了該管什么,不該管什么,管到什么程度,達到什么目標,責權明晰,運轉協(xié)調(diào),初步解決了有責無權的問題。同時包片領導和包村干部的政績與片務工作捆綁在一起,共同考核,榮辱與共,利益聯(lián)動,從而點擊了活力,挖掘了潛能,促進了工作。
三是建立鎮(zhèn)村兩級干部財務監(jiān)管機制。一年來,我們先后制定了鎮(zhèn)村兩級干部"十六個不準"和村級班子換屆期間的財經(jīng)管理制度,有效地減少和杜絕了鎮(zhèn)村兩級干部工作中的非正;乇茳c,確保了換屆期間新老班子的有序銜接,最大限度地避免了集體資產(chǎn)的流失,最大限度地化解和消除了諸多人為的不穩(wěn)定因素,最大限度的減輕了新班子的各種工作阻力。實踐證明,拓寬思路天地新,創(chuàng)新機制激活力。
三、力闖難關保大局
近些年來,由于機動車的數(shù)量不斷增長,鄉(xiāng)村公路破損嚴重,在一定程度上阻礙了全鎮(zhèn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,如何盡早實施鄉(xiāng)路大修工程,改善全鎮(zhèn)的交通現(xiàn)狀,已成為廣大群眾的迫切要求和最大心愿,更成為鎮(zhèn)黨委政府實踐"三個代表"和部署全面工作的重中之重。基于此,我們通過廣泛宣傳發(fā)動,提高群眾參與意識,經(jīng)多方協(xié)調(diào)聯(lián)系,籌集工程所需資金130萬元,通過加強組織領導,完成了大楊中心小學教學樓建設工程,受到了廣大群眾的一致好評。
四、強內(nèi)固本樹形象
清者自清,濁者自濁,可見強內(nèi)固本是為官之本,為官之魂。XX年,我鎮(zhèn)大事多、難事多、工程多。面對某些燈紅酒綠、紙醉金迷、聲色犬馬的非健康陰暗的格調(diào),我堅持做到:工作圈公私有別,交際圈深淺有度,生活圈張弛有節(jié),不斷地自重、自醒、自警、自立,返觀自照,梳理自己的一言一行,嚴格控制在黨紀國法允許的范圍,在職權轄區(qū)內(nèi),沒有非正常的工作回避點,說硬話,腰板直,堂堂正正,干干凈凈。
五、負重奮進謀發(fā)展
所謂困難,你有我有大家都有。大發(fā)展,小困難,小發(fā)展,大困難,不發(fā)展更困難。發(fā)展是硬道理。繁榮一方經(jīng)濟,富裕一方農(nóng)民是黨委政府的重要職責。XX年,在鎮(zhèn)村兩級財政非常困難的情況下,我們協(xié)調(diào)信用貸款和貼息貸款2100萬元,投入服務資金20萬元,大力實施了農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、擴大養(yǎng)殖業(yè)規(guī)模,全鎮(zhèn)農(nóng)民人均增收300元;我們參與謀劃、接待洽談、協(xié)調(diào)關系、幫辦手續(xù),在縣領導的大力支持下,新建成了建華建筑材料工貿(mào)有限公司、金榮掛面廠,對興盛糧油工貿(mào)有限公司、澳蒙制衣有限公司進行了大規(guī)模擴建,新安排就業(yè)崗位800個。通過二產(chǎn)拉動,農(nóng)民人均再次增收200元;投資近百萬元,實施了人畜飲水、衛(wèi)生改廁、有線電視拓展三大公益事業(yè)工程。可以無愧地說,XX年,鎮(zhèn)黨委政府的服務力度、扶持力度、調(diào)整力度是空前的,農(nóng)民增收是顯著的,實現(xiàn)了歷史上的新跨越。
以上所述五個方面的主要工作,是在鎮(zhèn)村兩級干部全力支持與協(xié)助下,在縣委縣政府的正確領導下完成的。我深知自己的能力和水平有限,也存在著許多不足之外,主要表現(xiàn)在以上六個方面:
一是零碎的學習多,系統(tǒng)的學習少。
二是忙于迎來送往的應酬多,下鄉(xiāng)與村干部交流思想少。
三是研究對外聯(lián)系多,對內(nèi)深入實際少。
四是安排部署工作多,督促檢查落實少。
五是包容問題多,批評指正少。
六是同志們值班多,自己值班少。
我的述職完畢,如有不妥之處,敬請批評指正。
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