油氣庫總結(jié)201*

油氣庫201*年工作總結(jié)

春去秋來，寒暑更替，轉(zhuǎn)眼之間，201*年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們將邁入一個嶄新的年頭。回首即將成為過去的201*年，油氣庫在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞公司年初所制定的工作目標(biāo)，開拓進取，求真務(wù)實。在大家的共同努力下，全年完成油氣吞吐量超X萬噸�，F(xiàn)將08年工作總結(jié)如下：

一、以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點，結(jié)合“隱患治理年”各項工作，進一步落實各班組安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人。年初，油氣庫與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并進一步強化責(zé)任制。警衛(wèi)班人員不僅每晚要對巡邏點進行打點工作，而且在每個巡查點安放簽到簿進行簽字。油庫卸油班，氣庫卸槽班每晚都有專人對各重要部位進行巡查，油氣庫對未巡查者都要進行處罰，從制度上防止事故的發(fā)生。今年8月，北京奧運會期間，油氣庫從加油站借調(diào)人員，加強夜間巡邏，防止不良分子的破壞。9月18日，公司專職消防隊與市消防大隊聯(lián)合在油氣庫舉行了消防演練；12月5日，派人參加紹興市消防比武，獲得了團體第二名的成績。經(jīng)過全庫員工的共同努力，全年未出現(xiàn)一起安全生產(chǎn)事故。

二、做好增收節(jié)支工作，為公司創(chuàng)造更大效益。08年，油氣庫建成投入使用已達三年，一些設(shè)備已到檢修、維護階段。為了更大的發(fā)揮設(shè)備的效能，并將維護費用降到更低，油氣庫全體員工齊心協(xié)力、共同工作，做到費用降到最低。特別是在液化氣罐檢修工作期間，毛竹架子到農(nóng)戶家采購，比鋼架節(jié)約費用5千多元。全庫員工一起工作，不分晝夜，加班加點，大家一起搭架子、拆架子。在進水置換氣罐工作中，卸槽班員工加班加點，不停工作，為后階段工作爭取時間。經(jīng)過2個月緊張施工，液化氣庫氣罐檢修工作順利完工，比原計劃提前一個月完成，為春節(jié)前用氣高峰的到來，準(zhǔn)備了充足的時間。

油庫在對發(fā)生故障的設(shè)備進行檢修時，充分利用生產(chǎn)廠家售后服務(wù)的各項承諾，讓生產(chǎn)廠家免費維修、保養(yǎng)。特別是發(fā)油臺電液閥，成為廠家先進電液閥的實驗窗口，無償讓我們使用，保證了油庫生產(chǎn)的順利運行。

三、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高油氣庫在客戶中的美譽度。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的根本，只有服務(wù)做好了，才能更多的吸引客戶。我們做為服務(wù)部門，又是公司的一個窗口，深知這些道理。油庫為中油駕駛員多的特點，有針對性地開展服務(wù)。發(fā)油臺主動延長發(fā)油時間，讓到庫的每一輛車都能裝好油，平安出庫；同時，氣庫投資4千多元，在液化氣開票處搭雨蓬，讓灌氣的顧客有休息的場所，受到了顧客的好評。以上成績的取得，只能代表08年的工作，在09年的工作中，油氣庫將繼續(xù)緊抓安全生產(chǎn)，決不放松安全生產(chǎn)這根弦。繼續(xù)抓好各班組建設(shè)，在各班組之間組織安全生產(chǎn)競賽，獎罰分明，調(diào)動員工的工作積極性。09年，全球金融危機將持續(xù)下去，對公司會產(chǎn)生一定的沖擊，做為公司的一個生產(chǎn)部門，我們將繼續(xù)做好增收節(jié)支工作，為公司減輕負(fù)擔(dān)，堅決執(zhí)行公司制定的各項工作計劃。

油氣庫

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