企業(yè)發(fā)展部201*年8月工作總結(jié)
企業(yè)發(fā)展部201*年8月工作總結(jié)
一、原訂工作計(jì)劃
1.熟悉市場(chǎng)部和生產(chǎn)部業(yè)務(wù)流程,分析這兩個(gè)部門(mén)存在的問(wèn)題并提出解決方法,梳理人員崗位職責(zé),制定部門(mén)制度規(guī)章。
2.探索OEM/ODM/貼牌代工生產(chǎn)模式,選取其中一項(xiàng)最適合公司的模式,了解其具體運(yùn)行環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)如果在該模式下運(yùn)行所欠缺的條件并提出解決方法。
3.解決與安寧立方公司核對(duì)單據(jù)業(yè)務(wù)繁瑣以及雙方流程標(biāo)準(zhǔn)化的問(wèn)題。4.制定市場(chǎng)部、生產(chǎn)部與財(cái)務(wù)部出貨、供貨、收款與核對(duì)流程圖,并與相關(guān)軟件開(kāi)發(fā)商洽談,以便開(kāi)發(fā)綜合業(yè)務(wù)管理軟件。
5.了解公司業(yè)務(wù)拓展對(duì)象(傲遠(yuǎn)、科順等)的產(chǎn)品性能以及分析其是否能成為公司的合作對(duì)象。
二、工作內(nèi)容總結(jié)
1.基本了解了市場(chǎng)部和生產(chǎn)部的具體工作內(nèi)容以及與其他部門(mén)之間的業(yè)務(wù)往來(lái)頻率,已發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)部門(mén)的存在的問(wèn)題,如下:
市場(chǎng)部:?jiǎn)螕?jù)管理比較繁瑣以及經(jīng)常出現(xiàn)單據(jù)核對(duì)出現(xiàn)偏差,到規(guī)定期限仍然收不到單據(jù)數(shù)據(jù),并且有重復(fù)作業(yè)的情況。
解決辦法:開(kāi)發(fā)出一套覆蓋單據(jù)業(yè)務(wù)管理的軟件,并及時(shí)與廠商進(jìn)行溝通,使雙方的業(yè)務(wù)流程都標(biāo)準(zhǔn)化(相對(duì)于本公司)。
生產(chǎn)部:業(yè)務(wù)比較被動(dòng),受制于市場(chǎng)部的訂單,并且與市場(chǎng)部的工作界定不清。
解決辦法:生產(chǎn)部本身應(yīng)該發(fā)揮其部門(mén)的積極主動(dòng)性,在沒(méi)有訂單的情況下,以跟蹤產(chǎn)品和取得產(chǎn)品使用反饋信息為主,并將反饋信息用于產(chǎn)品性能和質(zhì)量的改進(jìn)。其工作內(nèi)容在與市場(chǎng)部溝通后,兩個(gè)部門(mén)應(yīng)該明確權(quán)責(zé)。
2.三種運(yùn)營(yíng)模式的基本環(huán)節(jié)以及之間的區(qū)別已經(jīng)大致了解。通過(guò)分析,以公司目前具備的資源,作為ODM客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)方式最合適。
存在問(wèn)題:工商和稅務(wù)方面的具體事宜還不了解。解決辦法:向工商和稅務(wù)兩個(gè)部門(mén)的人員進(jìn)行咨詢(xún)。3.已經(jīng)提出解決辦法,詳見(jiàn)工作計(jì)劃4的內(nèi)容。
4.流程圖已經(jīng)制出,目前正在與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人商討。已和軟件開(kāi)發(fā)商進(jìn)行了初步的商討,著手準(zhǔn)備進(jìn)一步洽談。
5.參加了相關(guān)廠商組織的產(chǎn)品介紹課程,對(duì)產(chǎn)品性能已經(jīng)應(yīng)用范圍有了一定程度的認(rèn)識(shí)。
三、工作方法總結(jié)
在工作中我們既要對(duì)以往的工作內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),以便了解我們的工作成果、體現(xiàn)自我對(duì)公司的貢獻(xiàn)及價(jià)值;也要對(duì)工作方法進(jìn)行總結(jié),旨在提高今后工作效率的同時(shí)促進(jìn)自身成長(zhǎng)。
1、開(kāi)周會(huì)。我部門(mén)將擬定每周五上午10點(diǎn)開(kāi)部門(mén)會(huì)議,主要是部門(mén)成員對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行商討和安排。
2、強(qiáng)調(diào)分工合作。通過(guò)開(kāi)展周會(huì)對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行分工,并明確責(zé)權(quán)。在工作過(guò)程中也要注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
3、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。對(duì)于我公司的產(chǎn)品,我們也要以行內(nèi)人的要求來(lái)掌握產(chǎn)品知識(shí),以身作則樹(shù)立企業(yè)形象。
企業(yè)發(fā)展部201*年9月工作計(jì)劃
1、9月5日(星期3)提交關(guān)于貼牌代工的策劃方案。
2、8月份在對(duì)生產(chǎn)部與市場(chǎng)部進(jìn)行了深入了解后,完成了這兩個(gè)部分的規(guī)范內(nèi)容,我部門(mén)將于9月10日(星期一)前完成這兩個(gè)部門(mén)公司規(guī)范的完善工作。
3、在進(jìn)行計(jì)劃2的同時(shí),對(duì)計(jì)劃1的反饋進(jìn)行修改與完善。(最終策劃方案視具體情況而定)
4、9月10日9月17日進(jìn)行為期一周的關(guān)于技術(shù)開(kāi)發(fā)部、行政管理部(暫定)兩部門(mén)工作的了解與梳理。
5、9月179月24日開(kāi)始,根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),較有效率地完成上述兩部門(mén)的部門(mén)規(guī)范。
6、9月249月30日,對(duì)這個(gè)月的工作進(jìn)行總結(jié),并在等到反饋信息后及時(shí)修正和完善,同時(shí)制定下月的工作計(jì)劃。
此計(jì)劃大致分為3個(gè)階段:
一階段10號(hào)以前為總結(jié)階段,主要是提交上月的工作成果,并對(duì)其進(jìn)行完善和修改;
二階段24號(hào)以前為開(kāi)展階段,該階段開(kāi)始計(jì)劃和開(kāi)展新的工作內(nèi)容,是本月的重點(diǎn)工作。
三階段30號(hào)以前為總結(jié)計(jì)劃階段,此階段起到承上啟下的作用,總結(jié)本月的工作,并提交成果,計(jì)劃下月工作,并提交計(jì)劃。
在時(shí)間安排上,汲取上月的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取了前緊后松的策略,增強(qiáng)工作的彈性,在完成本部門(mén)計(jì)劃工作的同時(shí),也能對(duì)上級(jí)安排的臨時(shí)性、緊急性工作有較大的回旋余地。
擴(kuò)展閱讀:201*年7月工作總結(jié)8月工作計(jì)劃
山東潤(rùn)昌工程設(shè)計(jì)有限公司山西分公司
工作總結(jié)與計(jì)劃
根據(jù)何總201*年7月27日潤(rùn)昌山西分公司的會(huì)議精神,以及何總對(duì)山西分公司未來(lái)發(fā)展方向的規(guī)劃,行政部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部現(xiàn)將7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃作如下詳細(xì)報(bào)告。
市場(chǎng)部:201*年7月工作總結(jié)
根據(jù)兩個(gè)多月的市場(chǎng)調(diào)查和有關(guān)部門(mén)的了解,及其從有關(guān)部門(mén)收集到的資料,對(duì)山西省涉及;髽I(yè)生產(chǎn)的情況,做如下的描述和分析。
一.太原市:化工企業(yè)70多個(gè)主要分布在清徐縣和古交縣,主要以煤焦化生產(chǎn)為主,精細(xì)化工不多。加油站500多個(gè),中石油、中石化為主。
二.晉中市:有生產(chǎn)企業(yè)61家,主要分布在介休市靈石縣太谷縣。都以焦化為主,介休有三個(gè)工業(yè)園區(qū),安泰工業(yè)園,潞鑫工業(yè)園,太谷有兩個(gè)大的焦化廠,靈石有個(gè)兩渡工業(yè)園,幾個(gè)大的焦化廠。加油站有400多個(gè),中石油、中石化為主。
三.陽(yáng)泉市:有生產(chǎn)企業(yè)27家,主要在盂縣和平定。焦化為主。加油站不多。四.長(zhǎng)治市:有生產(chǎn)企業(yè)70多個(gè),主要分布在屯留,潞城,襄垣,沁縣,以煤焦化為主。有加油站400多個(gè)和加氣站7~8個(gè)。
五.晉城市:有生產(chǎn)企業(yè)40幾家,主要分布在澤州陽(yáng)城沁水。以化肥廠和制藥廠為主。有四個(gè)化肥和制藥工業(yè)園區(qū)。加油站有250個(gè),中石油中石化為主。
六.大同市:大同地區(qū),主要以煤焦化為主,其他化工類(lèi)極少,另是有不少數(shù)量的加油站。
七.朔州市:化工企業(yè)主要集中在懷仁縣東開(kāi)發(fā)技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū),以制藥為主,其他很少。
八.忻州市:化工企業(yè)并不多,主要以糠醛生產(chǎn)為主,基本集中在原平市,有些企業(yè)都比較老,政府部門(mén)強(qiáng)令整改和關(guān)閉。
九.呂梁市:從現(xiàn)在看來(lái),化工企業(yè)相對(duì)來(lái)講還是有的,像孝義汶水交城汾陽(yáng)絳縣地區(qū),都有不同的化工生產(chǎn)企業(yè),像孝義市還有一個(gè)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),值得觀望,搞好關(guān)系,以待時(shí)機(jī)。
十.臨汾市:主要是以煤焦化為主,但它的企業(yè)分得比較散,幾乎每個(gè)縣都有化工企業(yè),產(chǎn)品也比較多,像化肥廠,樹(shù)脂等一些產(chǎn)品。由此可見(jiàn),也是我公司值得去加強(qiáng)的地區(qū),一旦開(kāi)展工作,抓緊機(jī)會(huì)。
十一.運(yùn)城市:目前來(lái)講也是相當(dāng)不錯(cuò)的,他的化工企業(yè)可以說(shuō)是比較多的地區(qū),并且主要集中在風(fēng)陵渡化工園區(qū),且企業(yè)也比較大。另外還有臨猗河津絳縣等地,應(yīng)該是可以發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。
山西省總的來(lái)講化工企業(yè)不多,涉及危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),主要是以煤焦化為主,煤業(yè)的延伸。不過(guò),煤焦化的下游企業(yè)也并不多,主要是以幾家規(guī)模較大的煤業(yè)集團(tuán)為主,比如陽(yáng)煤集團(tuán),晉煤集團(tuán),蘭煤集團(tuán)等。但它有一個(gè)特點(diǎn),就是項(xiàng)目上規(guī)模,投資也大。精細(xì)化工類(lèi)企業(yè)似乎很少,有幾個(gè)縣市幾乎沒(méi)有。
大規(guī)模焦化項(xiàng)目基本上由省化工設(shè)計(jì)院和化二院設(shè)計(jì)。小項(xiàng)目由大同誠(chéng)信設(shè)計(jì)院和晉城隆盛設(shè)計(jì)院及外省有幾家設(shè)計(jì)院參與。
加油站倒多,都是些老企業(yè)。就是新建改擴(kuò)建項(xiàng)目也不多。加油站基本上由商業(yè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。
同時(shí),根據(jù)山西省的有關(guān)文件精神,自從201*年以來(lái),以安全“標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo),“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)整治,及“三同時(shí)”一起抓,關(guān)停和取締了不少不符合安全生產(chǎn)的企業(yè)。并對(duì)不上規(guī)模的,達(dá)不到生產(chǎn)效益的企業(yè),進(jìn)行兼并和重組。又由于市場(chǎng)形勢(shì)不好的原因,企業(yè)自行停產(chǎn)。
全省自動(dòng)化改造基本上已經(jīng)完成。在這種市場(chǎng)形勢(shì)下,新建項(xiàng)目并不多。又由于種種原因,改擴(kuò)建項(xiàng)目也很少。
綜上所述,在市場(chǎng)形勢(shì)不是很好的情況下,又在多家同行業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,我們應(yīng)該做到知己知彼,取長(zhǎng)補(bǔ)短,來(lái)充實(shí)自身的實(shí)力。
作為我們市場(chǎng)部,前期工作應(yīng)該是做的不錯(cuò)的,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的努力,與省市縣相關(guān)部門(mén)和主管領(lǐng)導(dǎo),及其相關(guān)聯(lián)的人,建立了一定的人脈關(guān)系。從陌生到相識(shí),從相識(shí)到能提供信息。雖不能完全得到他們的信任,但也提供了一些項(xiàng)目信息。但還是存在著許多的不足,以后要加強(qiáng)和保持相關(guān)部門(mén)的電話聯(lián)系,做到多溝通,多了解,甚至多點(diǎn)機(jī)會(huì)接觸,建立信任感,獲取更多的項(xiàng)目信息。
市場(chǎng)部:201*年8月工作計(jì)劃
一、保持原有的企業(yè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
二、結(jié)合業(yè)務(wù)進(jìn)度情況、山西方言的溝通等問(wèn)題由行政部招聘山西本地2名銷(xiāo)售
精英,壯大團(tuán)隊(duì)力量,發(fā)展新項(xiàng)目。三、摸清市場(chǎng)動(dòng)態(tài),調(diào)整工作方法。
四、跟進(jìn)有苗頭的項(xiàng)目,抓住時(shí)機(jī),與項(xiàng)目決策人保持聯(lián)系。五、忻州、呂梁、臨汾、運(yùn)城等地區(qū)的縣級(jí)市繼續(xù)發(fā)展業(yè)務(wù)。六、多和安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,保持人際關(guān)系
七、化工企業(yè)所在重點(diǎn)地區(qū),密切關(guān)注項(xiàng)目動(dòng)向,及時(shí)向總公司匯報(bào)。
行政部:201*年7月份工作總結(jié):
一、基本完善了山西分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、電腦、打印機(jī)、文具用品等辦公設(shè)備已布置到位。三、固定資產(chǎn)和員工信息已報(bào)備廣州本部相關(guān)負(fù)責(zé)人。
四、通過(guò)辭退胡靜事件,人員招聘需注意:新員工3日之內(nèi)證件未交至公司保管
者,逾期辭退,以降低公司用人成本,減少?zèng)]必要的資源浪費(fèi)。五、協(xié)助市場(chǎng)部杜經(jīng)理做相關(guān)文案工作。
行政部:201*年8月份工作計(jì)劃:
公司組織架構(gòu)圖(10人)
總經(jīng)理1人副總經(jīng)理1人總工程師1人市場(chǎng)部經(jīng)理1人人事行政主管1人化工工藝設(shè)計(jì)師1人項(xiàng)目管理1人(正在招聘)人事行政專(zhuān)員(兼做)化工工藝設(shè)計(jì)師1人(正在招聘)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)1人(正在招聘)
土建結(jié)構(gòu)工程師1人
一、招聘渠道
1.化工英才網(wǎng)、58同城、趕集網(wǎng)。2.朋友介紹,同行推薦的方式。二、績(jī)效考評(píng)市場(chǎng)部
基于業(yè)務(wù)還未大量開(kāi)展,目前只將日?记谧鳛榭己藚(shù)。三、培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系
新入職員工均按公司流程,填寫(xiě)《入職單》,發(fā)放工牌,《員工手冊(cè)》,登記
《物品領(lǐng)用單》,簽署《勞動(dòng)合同》,需要培訓(xùn)的簽《培訓(xùn)協(xié)議》,《保密協(xié)議》。工程師(級(jí)別以上)的員工,相關(guān)職稱(chēng)及證件原件均交給公司保管。四、固定資產(chǎn)
目前公司現(xiàn)有的資產(chǎn)均已匯整,每月底盤(pán)點(diǎn)固定資產(chǎn)。五、辦公用品
每個(gè)月月底統(tǒng)一匯總,連同月度總結(jié)發(fā)給廣州。六、后勤管理
出差及報(bào)銷(xiāo)的規(guī)范化和嚴(yán)謹(jǐn)化;水費(fèi)電費(fèi)的合理控制。
七、關(guān)于何工辭職,何總雖然一度希望讓本人兼做,但因?yàn)楸救说牡纳眢w狀況
目前只是在“堅(jiān)持”在工作崗位上,這次回家醫(yī)生讓休息,但公司的一些工作還沒(méi)落實(shí),所以周二趕到公司再堅(jiān)持幾天。待8月初還是要回家休養(yǎng)近數(shù)月,所以市場(chǎng)部即使不需要出差跑市場(chǎng),電話聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)也沒(méi)必要介入。否則給業(yè)務(wù)伙伴的影響不好(先是何工,然后是我,然后又是別人………..)八、另外,如果有合適的設(shè)計(jì)師到崗,還是由其兼職行政。
設(shè)計(jì)部對(duì)工作提出的建議:
富人化工這邊可研比較急,可研裝訂的時(shí)候可不可以在太原這邊裝訂,把需要蓋章的頁(yè)面?zhèn)髡嬉幌,剩下的?nèi)容在太原這邊裝訂,這樣可以節(jié)約郵寄過(guò)程中的時(shí)間,這樣遵循了業(yè)主意愿,接下來(lái)市場(chǎng)部與其負(fù)責(zé)人交流過(guò)程也會(huì)比較順利。
山東潤(rùn)昌山西分公司
201*-7-31
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