2.2.5.1黃磷廠領導干部帶班、值班制度(文件)

羊場煤電有限責任公司黃磷廠文件

羊磷廠發(fā)【201*】18號

關(guān)于印發(fā)

《黃磷廠領導干部帶班、值班制度》的通知

為認真貫徹落實國務院總理溫家寶提出的“要嚴格企業(yè)安全管理，企業(yè)領導要輪流現(xiàn)場帶班”的要求，進一步加強對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)上級要求，經(jīng)廠安全生產(chǎn)委員會研究決定，實行領導干部現(xiàn)場帶班管理，特制定本制度，望認真遵照執(zhí)行。

主題詞：值班帶班管理制度

抄送：廠領導各車間、部門印發(fā)份數(shù)16份

編制：羅智龍審核：徐勇批準：王東

黃磷廠安全生產(chǎn)委員會

201*年7月27日

領導干部帶班、值班制度

為全面落實安全標準化管理工作，切實抓好安全生產(chǎn)，保障黃磷廠生產(chǎn)工作的安全、高效、健康、有序，進一步落實安全生產(chǎn)責任制,特制定本制度。

1.適用范圍：黃磷廠所屬各單位。2.職責

2.1黃磷廠領導帶班職責

2.1.1堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查黃磷廠各項制度的執(zhí)行情況，對本單位的安全工作全面負責；

2.1.2負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；

2.1.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；

2.1.4對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；

2.1.5做好重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作，負責指揮當日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應急處置，對發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見；

2.1.6負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。

2.2車間領導值班職責

2.2.1布置當日生產(chǎn)時必須同時交代安全，認真執(zhí)行黃磷廠各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負責；

2.2.2負責當日的安全檢查，督促和指導各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；

2.2.3負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助黃磷廠領導和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報；

2.2.4要認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時上報處理；

2.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。

3、要求

3.1黃磷廠領導班子成員，每天必須保證一人24小時在廠值班，如與節(jié)、假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行；

3.2黃磷廠級領導配以機關(guān)部室領導輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一組人員帶班，需進行換班、替班須提前報黃磷廠調(diào)度，黃磷廠級領導帶班具體名單由廠辦公室統(tǒng)一安排；

3.3車間領導按照排班順序每日輪流值班，如工作忙或出差等需進行換班的，車間要提前報黃磷廠調(diào)度；

3.4帶班、值班領導每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到；3.5認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向一下班的帶班、值班領導交待清楚。交接班必須當面進行，嚴禁短信、電話交接班。

3.6超過交接班時間，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班。

3.7黃磷廠帶班領導對當日安全工作全面負責，車間值班領導對當日安全生產(chǎn)直接負責；各級領導必須堅守崗位，恪盡職責；黃磷廠領導帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于3次，帶班和值班領導必須到關(guān)鍵裝置和重點部分檢查并填寫記錄。

3.8加強夜間值班的檢查、監(jiān)管，對于大修、開、停車時帶班、值班領導要在現(xiàn)場監(jiān)控。

4、處罰

4.1對值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元，帶班、值班期間外出，未按照請銷假制度履行請假和替班的，按照嚴重違紀處分；

4.2對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元；4.3帶班、值班領導不下車間檢查、不履行職責，每次罰款100元；弄虛作假，忽視生產(chǎn)安全的，經(jīng)查明后按照嚴重違紀處分；造成事故者，應承擔相應的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰；

4.4對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，相關(guān)責任人罰款100元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按黃磷廠有關(guān)規(guī)定追究責任。

5、附則

5.1安全環(huán)保部負責對本制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核及制度的修訂。

5.2廠工會負責本制度的宣傳、貫徹等工作。5.3本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

附表1：

現(xiàn)場帶班人員安排表

時間1、11、212、12、223、13、234、14、245、15、256、16、267、17、278、18、289、19、2910、20、3031

廠領導相關(guān)人員備注

附表2：

現(xiàn)場帶班巡查記錄表

現(xiàn)場帶班人：201*年月日時間時分時分時分時分時分時分時分時分時分時分時分巡查單位存在問題整改及防控措施負責人備注制表：羅智龍?zhí)畋恚禾畋頃r間：

擴展閱讀：2.2.2.4黃磷廠安全文化實施細則(3份)

云南省宣威羊場煤電有限責任公司黃磷廠

安全文化建設實施細則

批準：王東

審核：徐勇

編制：羅智龍

201*年6月27日發(fā)布201*年6月27日實施第一章總則

第一條按照宣威市人民政府文件《關(guān)于開展安全文化建設示范企業(yè)創(chuàng)建活動的實施意見》的有關(guān)要求，結(jié)合黃磷廠的實際，制定本實施細則。

第二條安全文化建設必須堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針，加強安全培訓，提升安全防范能力，不斷提高全體職工的安全文化素養(yǎng)，推動黃磷廠安全生產(chǎn)工作上臺階上水平。

第二章宣傳教育

第三條要大力宣傳安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)，不斷強化職工的安全生產(chǎn)的法律素養(yǎng)，依法規(guī)范生產(chǎn)生活行為；要積極宣傳上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策和本單位的安全生產(chǎn)重點工作。

第四條豐富宣傳教育形式。以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深入組織開展形式新穎、內(nèi)容豐富、各具特色的宣傳教育活動，營造濃厚的安全文化氛圍。通過組織安全文化知識競賽、大提合理化建議、安全知識咨詢、宣傳欄等形式，營造良好的安全生產(chǎn)生活環(huán)境。

第五條夯實基層安全教育陣地。要充分利用班前班后會等時機，堅持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全，廣泛宣傳出行安全、防火安全、防汛、防中毒安全和緊急狀況避險等安全常識，提高職工安全意識，努力營造濃厚的安全輿論氛圍。

第三章學習培訓

第六條積極組織參加安全培訓，提升對安全生產(chǎn)工作的領導能力和管理水平，廠分管領導和安全管理人員及職工每年至少參加一次安全培訓。一是學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)知識；二是認真學習上級出臺的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策、規(guī)定和有關(guān)要求；三是學習借鑒其它地區(qū)和單位在安全管理方面的先進經(jīng)驗和管理方式。

第七條為及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，廠有系統(tǒng)的安全檢查制度。每季度組織一次廠安全衛(wèi)生檢查，生產(chǎn)性部門每周一次對所屬區(qū)域檢查，班組每班定時巡查，另外，每月組織一次專項安全檢查（檢查項目包括節(jié)假日、防暑降溫、防臺風暴雨、防雷防靜電、消防設施、勞保用品、用電安全等）。通過多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患。所有檢查出來的問題均記錄備案，現(xiàn)場能解決的立即改，不能立即處理的，制訂相應的措施跟進，并最終要完成整改，持續(xù)保障并改善作業(yè)環(huán)境的安全。

第四章組織實施

第八條培樹典型，以點帶面。在注重安全文化建設整體推進的同時，要選擇有代表性的班組和個人進行重點幫助和指導；培樹安全文化建設的先進典型，并積極在本廠進行推廣。充分發(fā)揮典型單位的示范帶動作用，推動整體工作的有效開展。

第九條加大投入，扎實推進。要加大安全文化建設的資金投入。要保證安全生產(chǎn)宣傳教育和學習培訓的資金需要，特別是要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)費用制度，按要求足額提取、合理安排，保障和推動安全文化建設各項工作的深入開展。第十條建立工作制度，構(gòu)建安全文化建設長效機制。要建立健全安全文化建設工作制度并認真執(zhí)行。一是建立安全文化建設投入制度，為各項宣傳教育和安全培訓工作提供資金保障；二是建立定期宣傳教育制度，推動安全生產(chǎn)宣傳教育工作的深入開展；三是建立定期進行安全培訓制度，不斷提高干部職工和廣大群眾的安全防范能力；四是建立安全文化建設目標管理制度，確保安全文化建設工作目標全面完成。通過建立制度和嚴格執(zhí)行制度，推動安全文化建設逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化和常態(tài)化，努力構(gòu)建廠安全文化建設的長效機制。

第五章督導考核

第十一條嚴格工作考核。要進一步加大安全文化建設目標日常管理和考核力度，通過進行半年自查和全年考核等方式；確保安全文化建設各項工作有序均衡推進。

第六章附則

第十二條本實施細則自發(fā)布之日起執(zhí)行

云南省宣威羊場煤電有限責任公司黃磷廠

二○一一年6月26日

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