運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

濱州市簸箕李灌區(qū)201*年（第2批）節(jié)水續(xù)建配套工程

運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

濱州市簸箕李引黃灌溉管理局

201*.12

簸箕李灌區(qū)201*年（第2批）節(jié)水續(xù)建配套工程

運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

簸箕李灌區(qū)201*年（第2批）節(jié)水續(xù)建配套工程，是經(jīng)經(jīng)國家發(fā)改委、水利部和省發(fā)改委、水利廳批準(zhǔn)，由中央預(yù)算內(nèi)資金和地方配套資金投資的項(xiàng)目。經(jīng)過201*年9月至12月完工的精心組織和緊張施工，現(xiàn)已完工，并已具備通水能力。為確保該工程充分發(fā)揮效益，保證按時向惠陽無三縣供水，我灌區(qū)在工程運(yùn)行管理、人員調(diào)配、供水時間、供水流量保證等方面，都做了較為妥善的安排，制定了較為可行的預(yù)案。

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置

簸箕李灌溉管理局作為灌區(qū)的管理者，將有灌區(qū)供水管理原科室所站負(fù)責(zé)。

2、管理范圍

簸箕李灌區(qū)負(fù)責(zé)工程的運(yùn)行管理和安全維護(hù)工作。灌區(qū)所轄的崔寨管理所、夾河管理所兩個基層管理單位，負(fù)責(zé)節(jié)水續(xù)建配套工程各自管理范圍內(nèi)的工程日常運(yùn)行管理、渡汛安排等工作。

3、運(yùn)行管理

嚴(yán)格執(zhí)行灌區(qū)有關(guān)的供水管理規(guī)定，實(shí)行“用水計(jì)量、按用水量收費(fèi)”制度，增強(qiáng)用水者的節(jié)水意識。所站每天定時三次測流，定時向局供水值班室匯報(bào)流量、水位、閘門開度等數(shù)據(jù)，為灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時掌握相關(guān)情況，調(diào)整供水決策提供依據(jù)。管理所人員堅(jiān)持每天對所轄渠段進(jìn)行巡查，及時處理無序用水和亂扒亂堵問題，保障用水合理有序。揚(yáng)水站、分水閘將聘用專門閘管員，根據(jù)管理局和管理所指令，對支渠口門進(jìn)行調(diào)度。閘管員要堅(jiān)守工作崗位，確保供水暢通。管理局水政執(zhí)法人員，按灌區(qū)已有的管理制度，每周渠道巡查不少于一次，及時處理水事糾紛，創(chuàng)造和諧的用水環(huán)境。

4、工程管理

節(jié)水續(xù)建配套工程的管理和維護(hù)，采取管理局統(tǒng)一管理的模式。日常的管理由各所根據(jù)管轄的范圍具體負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)工程隱患及時上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和局有關(guān)科室。對人為的破壞工程行為，及時掌握有關(guān)證據(jù)，配合有關(guān)科室人員進(jìn)行查處。工程管理列入所（站）考評的范圍，日常的維修，由所（站）上報(bào)管理局，經(jīng)管理局核算后實(shí)施，大型的維修有管理局統(tǒng)一安排實(shí)施。

濱州市簸箕李引黃灌溉管理局

201*年12月

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工程運(yùn)行管理準(zhǔn)備工作報(bào)告

一、工程概況

北小河全長15.88公里，流域面積61平方公里，現(xiàn)狀河道狹窄不能滿足行洪要求，河岸兩側(cè)垃圾遍布，河水惡臭，從景觀要求或使用要求均需治理。此次治理河道全長3774米，位于望京開發(fā)區(qū)內(nèi)，沿線均為建成區(qū)、半建成區(qū)。但該段河段河床變形、堤岸沖刷嚴(yán)重，且長期以來河道岸坡上堆積垃圾，嚴(yán)重影響周邊環(huán)境，加上河水污染、水質(zhì)惡臭，與該地區(qū)的城市建設(shè)發(fā)展如高校宿舍、望京科技園等極不相稱，沿岸群眾、社會單位、開發(fā)商等反響強(qiáng)烈。為此，區(qū)政府經(jīng)過認(rèn)真研究、準(zhǔn)備，并充分考慮該地區(qū)未來發(fā)展及規(guī)劃要求，決定對該段河道進(jìn)行治理，并將其作為“民心工程”的大事來抓。該工程由區(qū)計(jì)委立項(xiàng)，區(qū)政府、望京新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司共同投資治理，其中廣順大街以下至望京橡膠壩段由區(qū)水利局負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施，廣順大街以上至京承鐵路段由望京新興產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司組織工程實(shí)施。

依據(jù)北京市城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院1998年壩河規(guī)劃，河道治理標(biāo)準(zhǔn)為20年一遇洪水設(shè)計(jì)，50年一遇洪水校核，20年一遇洪水位基本不淹沒城市主要雨水管道出口內(nèi)頂。河道治理按城市觀賞河道標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，規(guī)劃20年流量為85立方米/秒，水深2.41米，50年銷和流量107立方米/秒，水深2.75米。治理方案設(shè)計(jì)原則本著節(jié)省投資、少拆遷、少占地,做到“三個結(jié)合”，即河道治理與規(guī)劃結(jié)合、工程實(shí)施與現(xiàn)狀結(jié)合、河道景觀與環(huán)境結(jié)合。

河道采用復(fù)式斷面，主河槽（直墻式）及二層臺上擋墻按規(guī)劃治理標(biāo)

準(zhǔn)實(shí)施到位。主河槽傷口寬30米，底寬18米，其擋墻為漿砌石，二層臺設(shè)欄桿、休閑場所，以上為梯形，宜寬則寬、宜彎則彎；坡面綠化結(jié)合人文景觀、綠化美化的建設(shè)營造出水文化氛圍，體現(xiàn)自然和親水性，并實(shí)現(xiàn)污水截流、雨污分洪。北湖和望京各建橡膠壩一座，壅高水位，以滿足親水需求。二、管理單位籌建及參與工程建設(shè)情況

在施工過程中，我單位管理人員按工程計(jì)劃進(jìn)度準(zhǔn)時參加各道工序的驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果表明，施工單位能夠按照施工規(guī)范進(jìn)行施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使各道工序均滿足質(zhì)量要求，未發(fā)現(xiàn)違反施工設(shè)計(jì)及施工規(guī)范等問題。三、工程初期運(yùn)行情況

驗(yàn)收一個月以來，我單位管理人員對河道護(hù)砌工程進(jìn)行了多次沉陷觀測，未發(fā)現(xiàn)異常；對兩座橡膠壩進(jìn)行了實(shí)際沖泄水試驗(yàn)，均未發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。河道護(hù)砌及橡膠壩工程在試運(yùn)行期間，不僅滿足截流、蓄水、行洪、排水等實(shí)際要求，還與城市綠化相得益彰，成為周邊一道亮麗的風(fēng)景線。四、對工程設(shè)計(jì)的意見

我單位管理人員認(rèn)為，在設(shè)計(jì)過程中，項(xiàng)目法人應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝，大搞技術(shù)革新，重視合理化建議，逐步提高生產(chǎn)率。在閘房設(shè)計(jì)方面應(yīng)提高其實(shí)用性及外觀觀賞性；在河道設(shè)計(jì)方面，應(yīng)考慮濱河路保潔車輛的通道及撈漂船只的停留問題。五、運(yùn)行管理

以人事制度改革為契機(jī)，我單位對大部分員工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括水利常識、水法規(guī)、公文寫作、黨建知識等；又專門對各管理段的段長、技術(shù)副段長、閘站長進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)，進(jìn)一步深化工作內(nèi)容、強(qiáng)化管理制度。為加強(qiáng)維護(hù)管理，我單位設(shè)置了河道保潔人員，對河面清潔進(jìn)行專門維護(hù)，又對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了檢測，并建立了《水流管理辦法》、《閘門啟閉運(yùn)行規(guī)程》、《水閘檢查制度》、《閘門的日常維護(hù)內(nèi)容》、《河道、堤防巡視檢查內(nèi)容》、《閘門啟閉機(jī)的使用及維修保養(yǎng)規(guī)程》、《橡膠壩運(yùn)行管理規(guī)程》、《翻板閘運(yùn)行管理規(guī)程》、《水利工程歲修管理辦法》《河道施工管理辦法》、《水利違章處罰管理規(guī)定》《管段任務(wù)與職責(zé)》、《閘工任務(wù)與職責(zé)》、《閘工崗位責(zé)任制》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使工程得以正常、良好運(yùn)行。該工程的實(shí)施能夠有效地?cái)r截蓄滯雨水、補(bǔ)充地下水源，并明顯改善水質(zhì)、水源，充分體現(xiàn)出自然和親水性的水文化氛圍，為提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境水源做出巨大貢獻(xiàn)。

朝陽區(qū)河道管理所201*年6月20日

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