煙草公司民主生活會匯報(bào)

煙草公司民主生活會匯報(bào)

根據(jù)中共××市紀(jì)委、市委組織部《關(guān)于以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題開好縣以上黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)班干部專題民主生活會的通知》(通委組通[201*]19號)精神，為確保民主生活會的效果，提高民主生活會的質(zhì)量，我們向縣(市)局(營銷部)、市局(公司)各處室(中心)下發(fā)了《中共××煙草專賣局黨組關(guān)于征求對市局黨組、黨組成員作風(fēng)建設(shè)意見的通知》，在××煙草全系統(tǒng)廣泛征求意見和建議。從反饋的情況看，大家認(rèn)為，這一屆市局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，努力踐行“兩個維護(hù)”，推進(jìn)實(shí)施“三大戰(zhàn)略”，以建設(shè)“四好班子”為抓手，促進(jìn)了各項(xiàng)工作上臺階;經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn);網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升;內(nèi)管外打成效明顯;企業(yè)管理規(guī)范有序;三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)全面加強(qiáng)，班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作務(wù)實(shí)，作風(fēng)正派，是我們××煙草全系統(tǒng)干部職工信得過的領(lǐng)導(dǎo)集體。為了幫助市局領(lǐng)導(dǎo)班子開好這次以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題的民主生活會，進(jìn)一步加強(qiáng)班子全面建設(shè)，保持和發(fā)揚(yáng)××煙草“競爭謀生存，創(chuàng)新求發(fā)展”的企業(yè)精神，推進(jìn)實(shí)施省局(公司)“三大戰(zhàn)略”，全系統(tǒng)各單位(部門)，廣大干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)積極踴躍地提出了不少的意見和建議�，F(xiàn)將征求到的意見和建議匯總?cè)缦拢阂�、對市局黨組的意見和建議(一)作風(fēng)建設(shè)類

1、建議市局黨組在當(dāng)前行業(yè)改革的重要時期，要積極地貫徹好、執(zhí)行好黨的路線、方針、政策，實(shí)事求是，腳踏實(shí)地。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，說實(shí)話、鼓實(shí)勁、辦實(shí)事、求實(shí)效，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。

2、建議市局黨組要始終堅(jiān)持把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)作為黨風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)來抓，列入黨建工作的重要議事日程。從制定規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保障、督促檢查等方面入手，建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，以身作則，嚴(yán)于律己，做出表率。

3、建議市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層調(diào)研，定期到縣(市)局(營銷部)了解難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題，注意傾聽干部和員工的心聲，掌握真實(shí)情況，以利于科學(xué)決策。

4、建議在今后工作中，市局黨組要進(jìn)一步關(guān)心、關(guān)注縣市局(營銷部)的發(fā)展，堅(jiān)持改革謀發(fā)展，競爭求生存的理念，進(jìn)一步加大統(tǒng)一管理、規(guī)范管理、標(biāo)準(zhǔn)管理的力度，通過標(biāo)準(zhǔn)化的管理促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、建議市局黨組按成員分工經(jīng)常來基層檢查指導(dǎo)，加強(qiáng)與基層員工的直接溝通和交流，聽取意見和建議。

6、局(營銷部)向市局(公司)的部分請示報(bào)告希望能及時得到回復(fù)。

7、建議要努力構(gòu)建和諧、寬松、高效、務(wù)實(shí)的工作氛圍，減少流于形式的工作事務(wù)，提高工作效率，讓員工在工作中感受到樂趣，激發(fā)員工主動、積極工作的熱情。(二)企業(yè)管理類

1、建議市局黨組要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理，不斷創(chuàng)新管理思維。以建立和貫徹標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，從零做起，嚴(yán)格按章辦事，既不能朝令夕改，又不能一成不變，在管理中創(chuàng)新，在管理中發(fā)展管理的思維，持續(xù)地規(guī)范全體員工的自律行為。

2、建議市局黨組在全區(qū)一個法人以后，能統(tǒng)一的盡量盡早的統(tǒng)一，比如貫標(biāo)工作臺帳、專賣、經(jīng)營、辦公室等工作臺帳都要統(tǒng)一規(guī)范。

3、建議進(jìn)一步加強(qiáng)對考評工作的指導(dǎo)和策劃，考核的目的是提高工作質(zhì)量，如考核是為了扣分而扣分，將永遠(yuǎn)達(dá)不到考核的目的。同時要簡化考核的過程，減輕被考核部門應(yīng)付考核的工作負(fù)擔(dān)。(三)專賣執(zhí)法類

1、進(jìn)一步加大打假破網(wǎng)力度，積極與公安配合，整體聯(lián)動，采取技偵等手段，拓寬信息渠道，爭取今年再傳捷報(bào)。(四)營銷服務(wù)類

1、建議市局(公司)要進(jìn)一步改進(jìn)卷煙貨源分配辦法，形成長期的公平、公正、公開的卷煙貨源分配機(jī)制�，F(xiàn)在雖可不再提誠信等級管理，但分類管理、按星供貨，永遠(yuǎn)不會過時，可以改進(jìn)為“××煙草分類按星服務(wù)記錄冊”發(fā)給零售戶，進(jìn)一步簡化理論、簡化流程，方便運(yùn)作。

2、要繼續(xù)鞏固××煙草網(wǎng)建成果和領(lǐng)先地位，全面提升網(wǎng)建水平，加速推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)功能，不斷提升營銷服務(wù)水平，達(dá)到“三個滿意”。同時，多爭取適銷貨源，保證農(nóng)村市場的平穩(wěn)。(五)物流建設(shè)類

1、物流是商業(yè)流通企業(yè)今后發(fā)展的一個重要方面，我們在建的物流項(xiàng)目規(guī)劃批的是臨時建筑，而且規(guī)模小，我們現(xiàn)在的物流與楊州等市公司物流規(guī)模無法比，建議黨組要從××煙草長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，抓住目前國家、行業(yè)、××市大力支持發(fā)展物流的大好時機(jī)，力爭××煙草物流建設(shè)也要象網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一樣全國領(lǐng)先。

2、為安全起見，建議市局領(lǐng)導(dǎo)黨組盡快考慮解決我局(營銷部)配送車輛更換事項(xiàng)(目前車輛安全系數(shù)很低，車況很差，隨時有行車危險(xiǎn)發(fā)生，令人擔(dān)憂)(海門局)。

3、建議市局領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員從百忙中抽出時間到基層一線進(jìn)行調(diào)研，實(shí)地了解基層工作，幫助解決一線工作中的難點(diǎn)問題，比如：我營銷部的送貨車輛陳舊問題急需解決(通州局)。

(六)工資福利類

1、統(tǒng)一全區(qū)員工工資福利工作是必要和應(yīng)該的，但在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，應(yīng)充分考慮各地區(qū)實(shí)際情況的差異，并注意給基層營銷部適當(dāng)?shù)臋C(jī)動權(quán)和自主權(quán)(含聘用員工工資福利待遇問題)，以便開展相關(guān)活動，更好地調(diào)動員工工作積極性。

2、員工普遍反映近年來地方上工資上漲、其它收入增加，但我們的收入反而下降，懇請市局黨組在政策條件允許情況下，多為基層員工謀福利，保持我們員工的工資、及其它收入年年有一定幅度的增漲。

3、建議市局黨組要進(jìn)一步開發(fā)全體員工可分配的資源�？稍诂F(xiàn)有基礎(chǔ)上，再抽調(diào)部分精干人員，從事多元化經(jīng)營的研究和探討，不斷增加員工的實(shí)際收入。

4、有不少員工反映，建議能否在目前政策允許的前提下，如何把政策用足，如：推行實(shí)施全區(qū)車改，大幅度降低現(xiàn)有車輛的使用維修成本、防止和杜絕以車謀私等現(xiàn)象的發(fā)生;按國家有關(guān)規(guī)定和市局(公司)文件規(guī)定強(qiáng)制執(zhí)行員工帶薪休假;在可能的情況下報(bào)支家庭寬帶上網(wǎng)費(fèi)用等等。希望市局黨組在不違反法律法規(guī)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的前提下再為員工辦些實(shí)事。(七)教育培訓(xùn)類

1、繼續(xù)堅(jiān)持抓好中心組的理論學(xué)習(xí)和警示教育，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)和謀劃煙草的發(fā)展，永保企業(yè)的發(fā)展后勁

2、繼續(xù)加強(qiáng)對后備干部的教育和培養(yǎng)力度，要不拘一格選人、用人。

3、要堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)職工教育與培訓(xùn)，適時開展豐富多彩的員工文體活動，要關(guān)心、關(guān)注聘用人員的成長，為建設(shè)充滿生機(jī)與活力的××市公司為市場營銷主體奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、建議市局黨組要切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度。采取走出去、請進(jìn)來的方法對干部職工進(jìn)行綜合素質(zhì)的教育培訓(xùn)，達(dá)到開闊視野、提高能力、增強(qiáng)本領(lǐng)的目的。(八)企業(yè)文化類

1、體制改革后，全區(qū)六縣一市成為真正意義上的“一家子”，為了能夠更好的增進(jìn)了解、促進(jìn)團(tuán)結(jié)，建議市局撥付經(jīng)費(fèi)，牽頭組織六縣定期開展互訪互促活動，以便學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更好的促進(jìn)全系統(tǒng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

2、為增進(jìn)局(營銷部)員工對行業(yè)改革形勢的認(rèn)識，建議市局黨組能否考慮組織基層員工到外省、市卷煙工業(yè)、商業(yè)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，切身體會改革力度，更好的促進(jìn)××煙草的改革和發(fā)展。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，有利于凝聚人心、增強(qiáng)向心力。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能有效地展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，提高企業(yè)的知名度。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營造企業(yè)員工的凝聚力。全力打造××煙草企業(yè)文化，抓住主流，適時開展活動，人人參與，不斷增強(qiáng)全體員工的團(tuán)隊(duì)意識和競爭意識。5、建議適當(dāng)組織健康的職工文體活動。二、對黨組成員的意見和建議1、秦立華：秦局長是××煙草人的“掌門人”，每一個單位是××煙草的組成部分，直接關(guān)系到××煙草的整體發(fā)展。希望所分管的單位要去，未分管的單位也要多予以幫助指導(dǎo)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，繼續(xù)爭創(chuàng)一流，再創(chuàng)新的輝煌。能否請秦立華局長利用視頻給全員授課，進(jìn)一步提高基層員工對行業(yè)改革發(fā)展形勢的了解和認(rèn)識。

2、袁純：建議在打假協(xié)作機(jī)制工作中，組織縣級打假協(xié)作機(jī)制成員單位與××市的成員單位一起參與打假研究和工作聯(lián)動，推動協(xié)作機(jī)制整體作用發(fā)揮。

3、葛錦平：建議多組織基層員工參加一些輕松有趣的文化娛樂活動，豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵，增進(jìn)市局與縣局、縣局與縣局間的了解，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。

4：張春平：建議張經(jīng)理在抓好全區(qū)銷售、網(wǎng)建工作上更具有規(guī)范統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮××煙草整體運(yùn)行的優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的成果。按職能分工，對縣局多加指導(dǎo)。

我們通州營銷部嚴(yán)格執(zhí)行市局(公司)關(guān)于特供卷煙的有關(guān)規(guī)定，但現(xiàn)行辦法在實(shí)際中遇到很大的難處，各部委辦局協(xié)作用煙及居民特殊事件用煙的需求無法滿足，在零售市場上也難以采購到。這對縣局(部)在地方上的形象產(chǎn)生了一定的影響。懇請領(lǐng)導(dǎo)考慮，能否出臺統(tǒng)一辦法，既符合規(guī)范經(jīng)營的各項(xiàng)要求，又能滿足社會各界的正常需求。文章

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201*年上半年民主生活會情況匯報(bào)

東臺市煙草專賣局（分公司）丁偉

今年以來，在市局（公司）黨組和東臺市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能夠團(tuán)結(jié)“一班人”，帶領(lǐng)廣大員工以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，緊緊圍繞“上水平、創(chuàng)一流”的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定不移推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”，以“重規(guī)范、夯基礎(chǔ)、增活力、保增長、促發(fā)展”為工作思路，直面挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇、扎實(shí)工作、有序推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)：經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升、市場基礎(chǔ)日趨牢固、全面規(guī)范效果明顯、企業(yè)運(yùn)行安全穩(wěn)健。1-6月份，累計(jì)銷售各類卷煙1.75萬箱，實(shí)現(xiàn)稅利約7470萬元，查處卷煙違規(guī)、違法案件106起，較好地維護(hù)了轄區(qū)卷煙市場的凈化有序，為東臺煙草持續(xù)、穩(wěn)定、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

下面，我將本人上半年來的學(xué)習(xí)、工作及廉政情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，全力打造“四好”班子一年來，本人積極發(fā)揮“班長”作用，團(tuán)結(jié)“一班人”，圍繞“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、民主型、廉政型”目標(biāo)，狠抓班子建設(shè)，全面打造“四好班子”。

1、加強(qiáng)思想建設(shè)，打造“學(xué)習(xí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)，今年以來，我們結(jié)合“兩優(yōu)同創(chuàng)”

工作要求，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展黨支部中心組學(xué)習(xí)，建立健全了學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)考勤等四項(xiàng)制度，使學(xué)習(xí)步入持久化、制度化、規(guī)范化軌道。今年“談準(zhǔn)則、話廉政”征文活動中，在要求中層以上干部結(jié)合實(shí)際撰寫一篇201*-3000字的學(xué)習(xí)心得體會的同時，本人能積極參與《一把手“話準(zhǔn)則”》論文研討，讓勤政廉政成為東臺煙草的一種精神、一種自覺自愿。

2、加強(qiáng)能力建設(shè)，打造“務(wù)實(shí)型”領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持從我做起、向我看齊一直以來是我局班子成員恪守的工作理念，一是有嚴(yán)于律己的品格。做到行動先于一般干部，標(biāo)準(zhǔn)高于一般干部，要求嚴(yán)于一般干部。二是有接受監(jiān)督的坦蕩。把自己的一言一行、一舉一動置于廣大干部群眾的監(jiān)督之下。三是有腳踏實(shí)地的作風(fēng)。做到持之以恒，善始善終。恪守“潛心做事、低調(diào)做人”的原則，在全局上下營造了求真務(wù)實(shí)良好氛圍，班子成員在各項(xiàng)工作中的模范帶頭有效地贏得了全體員工的信任與支持，班子的號召力與日俱增。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造“民主型”領(lǐng)導(dǎo)班子。進(jìn)一步完善支部會、班子會、民主生活會和辦公會議制度，健全科學(xué)民主的決策程序和辦事規(guī)則，注意發(fā)揮班子集體的作用，不搞個人說了算，更好地保證決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。自覺參加支部、黨小組的組織生活和各種活動，堅(jiān)持半年一次的民主生活會制度。作為支部書記，我始終堅(jiān)持民主集中制原則，

做到有事與班子成員多商量、多溝通，發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益。在人事任免、考核、獎懲、大宗財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)決策上，堅(jiān)持集體討論，民主議事，不搞“一言堂”。

四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造“勤廉型”領(lǐng)導(dǎo)班子�！肮�生明，廉生威、勤生信�！弊鳛榘嘧宇I(lǐng)導(dǎo)，只有做到廉潔自律，以廉明志，以廉生威，以廉勵德，才會贏得干部職工的支持和擁護(hù)。今年以來，我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為支部工作的重點(diǎn)來抓，與中心工作同計(jì)劃、同布置、同落實(shí)、同考核。堅(jiān)持以身作則，率先垂范，帶頭遵守《廉政準(zhǔn)則》，當(dāng)好廉政表率，以自己的人格力量帶動和影響全體干部職工，并樹立起良好的清廉形象。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以爭創(chuàng)一流為追求，圍繞專賣監(jiān)管、卷煙營銷和基礎(chǔ)管理三大主線，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，促進(jìn)“三個文明”建設(shè)齊頭并進(jìn)。

1、著力提升創(chuàng)優(yōu)水平，“軟硬兼施”，“雙創(chuàng)”工作有了新成效。今年以來，我們以推進(jìn)“雙創(chuàng)”（優(yōu)秀縣級局、依法行政示范點(diǎn)）活動為載體，借助鹽城市局“優(yōu)秀基層局和依法行政示范點(diǎn)創(chuàng)建觀摩推進(jìn)會”在我局勝利召開的東風(fēng)，按照“不足之處要達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)之處要鞏固、特色之處要突出”的工作思路，以加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、提高創(chuàng)建工作水平為著力點(diǎn)，自我加壓，強(qiáng)勢逼進(jìn)。向硬實(shí)力要成績，向軟實(shí)力要效率，

及時提出了“三個明確”：一是明確創(chuàng)建工作重點(diǎn)。按照省局領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)提出的要求，突出重點(diǎn)，有的放矢，做到高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)；二是明確創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)。在全面吃透和把握國家局、省市局關(guān)于開展創(chuàng)建活動精神的基礎(chǔ)上，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢驗(yàn)工作成果，找準(zhǔn)解決問題的切入點(diǎn)，再改進(jìn)、再完善、再提高；三是明確創(chuàng)建工作責(zé)任制。明確責(zé)任科室、工作完成時限、承辦責(zé)任人及督辦責(zé)任人，確保創(chuàng)建工作按照既定時間、標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)，按時高質(zhì)量完成。并堅(jiān)持做到四到位：一是全員參與到位。通過召開專題會議，反復(fù)宣貫，形成了“上下聯(lián)動、齊抓共管”良好運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)了創(chuàng)建工作的深入開展；二是資料收集整理到位。按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)6個模塊的評價(jià)內(nèi)容，把創(chuàng)建工作進(jìn)一步延伸細(xì)化為29章、100條創(chuàng)建內(nèi)容、400余條具體措施；三是創(chuàng)新到位。積極探索方式方法，創(chuàng)新創(chuàng)建形式，將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作與貫標(biāo)、對標(biāo)工作結(jié)合起來，與日常市場監(jiān)管結(jié)合起來，在抓落實(shí)的過程中做到了統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整體推進(jìn)；四是督促檢查到位。每周定期召開創(chuàng)建工作小組推進(jìn)會，督促檢查工作落實(shí)情況，認(rèn)真排查存在問題和不足，并具體細(xì)化持續(xù)改進(jìn)措施，確保了創(chuàng)建活動“軟硬”結(jié)合，循序漸進(jìn)，有序推進(jìn)。6月份我們組織了一次“真刀真槍”的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)模擬考核驗(yàn)收，進(jìn)一步造濃了創(chuàng)建考核驗(yàn)收的氛圍。7月中旬，

順利通過了省局“優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建”考核驗(yàn)收，并取得了“優(yōu)秀格次”的喜人成績。

2、著力提高品牌培育能力，加快終端建設(shè)，在客戶服務(wù)上有了新舉措

及時搜集市場信息，準(zhǔn)確把握需求動態(tài)是上半年卷煙營銷工作的重要抓手，特別是在一季度“開門紅”期間，主動帶頭深入市場、積極開展調(diào)研活動，準(zhǔn)確把握市場動態(tài)和客戶需求，為科學(xué)組織“兩節(jié)”供應(yīng)提供了指揮決策依據(jù)。在上年末社會庫存偏大、四類煙需求相對萎縮的情況下，仍然保持了上半年銷售總量、稅利同比略有增長的較好業(yè)績。一是全力以赴抓好“紅河”、“白沙”、“天下秀”等重點(diǎn)品牌的宣傳促銷，通過加大考核分值、加強(qiáng)進(jìn)度通報(bào)、開展促銷競賽等措施，對促進(jìn)重點(diǎn)品牌銷售起到了推動作用。二是積極探索客戶提升工作。今年我們將客戶提升工作研究申報(bào)了市局科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)客戶提升工作的探索創(chuàng)新。三是認(rèn)真開展網(wǎng)上訂貨“回頭看”活動。在總結(jié)前一階段實(shí)施推廣“網(wǎng)上訂貨”所取得的成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，不斷“鞏固、完善、提高”網(wǎng)上訂貨工作水平。通過共同努力，截止上半年，加入網(wǎng)上訂貨客戶達(dá)到3610戶，覆蓋面為70.3%。

3、著力提升內(nèi)部監(jiān)管能力，加大規(guī)范經(jīng)營力度，內(nèi)部監(jiān)管形成新格局。

今年以來，我們始終堅(jiān)持把內(nèi)部管理監(jiān)督和整頓規(guī)范當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓：一是按照優(yōu)秀基層局創(chuàng)建要求配齊了5名專兼職內(nèi)管人員，確保人員上到位。二是明確監(jiān)管職責(zé)，明確監(jiān)管重點(diǎn)，充分發(fā)揮專賣科在同級監(jiān)管上的重要作用；三是進(jìn)一步健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制，確保專銷聯(lián)席會議制度、到貨確認(rèn)制度、供貨公開監(jiān)督制度、規(guī)范經(jīng)營檢查制度、違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究制度落實(shí)到位；四是加大內(nèi)部監(jiān)管督察考核與責(zé)任追究力度，有力推動了內(nèi)管工作規(guī)范化、制度化、日�；�。

4、著力提高依法行政能力，深化創(chuàng)建成果，依法行政工作再邁新臺階。

去年底我局被省政府評為“省級依法行政示范點(diǎn)”，本著精益求精精神，上半年來,我們以強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為切入口，不斷深化創(chuàng)建成果。一是規(guī)范行政權(quán)力自由裁量權(quán)，開展了推行說理式執(zhí)法文書工作，在強(qiáng)化管理職能的同時，以禮入法，全體專賣執(zhí)法人員“忠于使命，法理并重”的執(zhí)法理念得到了進(jìn)一步貫徹落實(shí)；二是扎實(shí)做好每季度一次的行政執(zhí)法責(zé)任制考核的同時，6月中旬還參加了由市政府法制辦組織的行政執(zhí)法人員考試，合格率達(dá)100%，確保今年以來繼續(xù)保持不發(fā)生一起因執(zhí)法不當(dāng)、程序失誤而引起行政復(fù)議和行政訴訟敗訴案件發(fā)生。

5、著力提高規(guī)范管理能力，完善各類制度，企業(yè)管理

工作有了新成效

全面規(guī)范是一切工作的立腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，是成長型煙草企業(yè)的重要特征，在實(shí)際工作中，我們力求把全面規(guī)范貫穿于各個工作流程、融入到各個工作細(xì)節(jié)中�！尔}城市煙草專賣局（公司）績效管理制度（試行）》文件下發(fā)后，我們組織全員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，并結(jié)合東臺實(shí)際進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化，經(jīng)過幾上幾下的討論修訂、征求意見，出臺了更具約束性和操作性的《考核細(xì)則》，使之成為規(guī)范從業(yè)人員日常工作的行為準(zhǔn)則和考核依據(jù)。既體現(xiàn)了較強(qiáng)的原則性、規(guī)范性，又凸顯了對廣大員工的人文關(guān)懷，促進(jìn)了員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。

6、以文明創(chuàng)建為源動力，豐富創(chuàng)建載體，企業(yè)和諧發(fā)展氛圍濃烈

企業(yè)精神文明創(chuàng)建最根本的動力來源于人。今年以來，我們緊緊圍繞“上水平、創(chuàng)一流”的總體要求，以創(chuàng)建“省級文明單位”為動力，營造了企業(yè)發(fā)展和諧氛圍。一是開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文明創(chuàng)建活動，充分調(diào)動廣大員工的參與熱情，積極營造濃厚的創(chuàng)建文化宣傳氛圍。二是積極參與“送溫暖，獻(xiàn)愛心”公益活動。建立健全了長效幫扶機(jī)制，連續(xù)第6年開展“博愛萬人捐”活動，并先后向孤殘兒童、西南旱災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)、山西貧困小學(xué)生等奉獻(xiàn)愛心近萬元，彰顯了責(zé)任煙草的良好形象。三是將創(chuàng)建工作與

企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，著力打造創(chuàng)新型、活力型團(tuán)隊(duì)，6月份織開展了以“挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)，勵志人生”為主題的全員戶外拓展訓(xùn)練，進(jìn)一步提升了隊(duì)伍素質(zhì)，磨練了員工意志，使創(chuàng)建活動步入了新階段，駛上了快車道。

三、嚴(yán)于律己，以身作則，時刻繃緊勤廉從政之弦在日常工作和生活中，本人能始終秉承“做人誠實(shí)、作風(fēng)樸實(shí)、做事扎實(shí)”的原則，堅(jiān)持做到“四個經(jīng)�！保航�(jīng)常反思理想信念牢不牢，經(jīng)常自問宗旨觀念強(qiáng)不強(qiáng)，經(jīng)常審視遵守紀(jì)律嚴(yán)不嚴(yán)，經(jīng)常掂量責(zé)任履行夠不夠。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)武裝頭腦。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的文件精神的學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，凈化思想，不斷提高拒腐防變的自控能力。二是以規(guī)章制度規(guī)范自己的言行。局（分公司）的每一項(xiàng)重大決策，堅(jiān)持集體研究，民主決策，重大事項(xiàng)堅(jiān)持“陽光”操作，不以權(quán)謀私，不搞錢權(quán)交易。三是以品行和道德操守要求家庭成員。注重對家庭成員的教育和引導(dǎo)，嚴(yán)禁搞特殊，預(yù)防“后院起火”。

好形象喊不來、等不來、要不來，用手中的權(quán)力也逼不來。只有在行業(yè)改革發(fā)展的進(jìn)程中，在全面推進(jìn)“卷煙上水平”的生動實(shí)踐中加以培養(yǎng)和錘煉。回顧上半年來所做的這一切，我只是履行了一個黨員干部應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)，與上級的要求和員工的企盼還有很大差距，主要存在以下不足：一是政治學(xué)習(xí)不夠全面，平時偏重于對煙草行業(yè)文件、雜志、

報(bào)刊的學(xué)習(xí)研究，對政治理論性書籍的學(xué)習(xí)研究不夠深入和系統(tǒng)。二是工作作風(fēng)還須加強(qiáng)，有時整天忙于日常事務(wù)，深入市場一線調(diào)研以及與零售客戶交流還不夠。三是創(chuàng)新意識有待加強(qiáng)，在抓班子、帶隊(duì)伍、促發(fā)展、創(chuàng)和諧上，開拓創(chuàng)新的著子、點(diǎn)子還不夠多，有時膽子還不夠大，步子還不夠快。所有這些，都有待自己在今后的學(xué)習(xí)工作中加以提高。

下一階段，我將在市局（公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的幫助支持下，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)和水平，更好地履行崗位職責(zé)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的重要論述以及十七大、十七屆四中全會精神，深刻領(lǐng)會，充分認(rèn)識“卷煙上水平”的重要意義，從思想上、行動上全身心投入到努力開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面工作之中，不斷提升駕馭全面工作的能力，充分發(fā)揮推動?xùn)|臺煙草更好更快發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”作用。

2、開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效�！霸谄湮�，謀其政；行其權(quán)，盡其責(zé)”。要以全面推進(jìn)“卷煙上水平”為己任，保持和發(fā)揚(yáng)國家局姜成康局長提出的“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，昂揚(yáng)斗志不松勁，攻堅(jiān)克難不退縮，緊緊圍繞六個“上水平、創(chuàng)一流”的工作目標(biāo)，順勢而為，主動作為，奮發(fā)有為。

3、自警自律，勤政廉政。牢記自己的責(zé)任和使命，時

刻自重、自省、自警、自勵，堅(jiān)持勤政、廉政，做到成績面前不自滿、榮譽(yù)面前不自傲、挫折面前不氣餒，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，潛心做事，低調(diào)做人，深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平、創(chuàng)一流，為東臺煙草實(shí)現(xiàn)更好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

我的匯報(bào)完畢，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝大家！

二一年七月

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