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銷售主管(展廳經(jīng)理)崗位職責(zé)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-29 03:18:26 | 移動(dòng)端:銷售主管(展廳經(jīng)理)崗位職責(zé)

銷售主管(展廳經(jīng)理)崗位職責(zé)

銷售主管(展廳經(jīng)理)崗位職責(zé)

日計(jì):

1.每天7:45分之前到達(dá)展廳,帶領(lǐng)銷售顧問(wèn)按要求整備展車,布置展廳,打掃辦公室衛(wèi)生。

2.隨時(shí)關(guān)注展車的狀況,帶領(lǐng)銷售顧問(wèn)保持展車充足與清潔,確保隨時(shí)可以為客戶進(jìn)行車輛演示及銷售。所有展車符合北京現(xiàn)代銷售流程和SSI的標(biāo)準(zhǔn)。

3.監(jiān)督銷售顧問(wèn)整理辦公室環(huán)境衛(wèi)生,符合公司服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4.按時(shí)參加晨會(huì)并發(fā)言,提出工作中遇到的問(wèn)題并尋求解決方案,根據(jù)銷售顧問(wèn)計(jì)劃安排當(dāng)天工作。

5.每日下班后檢查本組銷售顧問(wèn)三表一卡,幫助銷售顧問(wèn)指出問(wèn)題,提出解決方案,并簽字批復(fù)。

6.檢查本組監(jiān)督銷售顧問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況。

7.處理本組銷售顧問(wèn)解決不了的一般性問(wèn)題,并將嚴(yán)重問(wèn)題上報(bào)。

8.本組銷售顧問(wèn)的日常管理工作。9.個(gè)人的展廳銷售工作。

10.按時(shí)更改管理看板和業(yè)績(jī)管理表等表單,最晚次日10點(diǎn)前。11.展廳排班和順位制定。12.每日形成檢查報(bào)告。

13.銷售經(jīng)理離開展廳時(shí)的管理工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。周計(jì):

1、周一參加公司的例會(huì),并于12:00之前提報(bào)周計(jì)劃于內(nèi)勤。根據(jù)會(huì)議安排及時(shí)調(diào)整工作。

2、周四召開小組碰頭會(huì),探討工作中遇到的問(wèn)題,切磋銷售技巧,提高銷售水平,并整理會(huì)議紀(jì)要,次日提報(bào)銷售經(jīng)理和內(nèi)勤。

3、周二夕會(huì)講解銷售顧問(wèn)各項(xiàng)表單和業(yè)績(jī)完成情況。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。月計(jì):

1、每月第2個(gè)工作日之前完成月度銷售總結(jié)并上報(bào)信息管理員2、每月第5個(gè)工作日之前提報(bào)上月總結(jié)于總經(jīng)理內(nèi)勤。3、每月2號(hào)之前提報(bào)當(dāng)月計(jì)劃于內(nèi)勤。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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銷售主管(展廳經(jīng)理)崗位職責(zé)

日計(jì):

1.每天7:45分之前到達(dá)展廳,帶領(lǐng)銷售顧問(wèn)按要求整備展車,布置展廳,打掃辦公室衛(wèi)生。

2.隨時(shí)關(guān)注展車的狀況,帶領(lǐng)銷售顧問(wèn)保持展車充足與清潔,確保隨時(shí)可以為客戶進(jìn)行車輛演示及銷售。所有展車符合北京現(xiàn)代銷售流程和SSI的標(biāo)準(zhǔn)。

3.監(jiān)督銷售顧問(wèn)整理辦公室環(huán)境衛(wèi)生,符合集團(tuán)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)4.按時(shí)參加晨會(huì)并發(fā)言,提出工作中遇到的問(wèn)題并尋求解決方案,根據(jù)銷售顧問(wèn)計(jì)劃安排當(dāng)天工作。

5.每日下班后檢查本組銷售顧問(wèn)三表一卡,幫助銷售顧問(wèn)指出問(wèn)題,提出解決方案,并簽字批復(fù)。

6.檢查本組監(jiān)督銷售顧問(wèn)的標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行情況。

7.處理本組銷售顧問(wèn)解決不了的一般性問(wèn)題,并將嚴(yán)重問(wèn)題上報(bào)。

8.本組銷售顧問(wèn)的日常管理工作。9.個(gè)人的展廳銷售工作。

10.按時(shí)更改管理看板和業(yè)績(jī)管理表等表單,最晚次日10點(diǎn)前。11.展廳排班和順位制定。12.每日形成檢查報(bào)告。

13.銷售經(jīng)理離開展廳時(shí)的管理工作。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。周計(jì):

1、周一參加公司的例會(huì),并于12:00之前提報(bào)周計(jì)劃于內(nèi)勤。根據(jù)會(huì)議安排及時(shí)調(diào)整工作。

2、周四召開小組碰頭會(huì),探討工作中遇到的問(wèn)題,切磋銷售技巧,提高銷售水平,并整理會(huì)議紀(jì)要,次日提報(bào)銷售經(jīng)理和內(nèi)勤。

3、周二夕會(huì)講解銷售顧問(wèn)各項(xiàng)表單和業(yè)績(jī)完成情況。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。月計(jì):

1、每月第2個(gè)工作日之前完成月度銷售總結(jié)并上報(bào)信息管理員2、每月第5個(gè)工作日之前提報(bào)上月總結(jié)于總經(jīng)理內(nèi)勤。3、每月2號(hào)之前提報(bào)當(dāng)月計(jì)劃于內(nèi)勤。4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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