201*年婦產(chǎn)科住院部工作計劃
201*年婦產(chǎn)科住院部工作計劃
一、科室與院領(lǐng)導(dǎo)決策保持一致,團結(jié)一心遵守各項規(guī)章制度,抓勞動紀(jì)律,樹立全心全意為病人服務(wù)的理念,科室不能有曠工、脫崗、離崗,上班不做私事的現(xiàn)象,新來的同志要進(jìn)行崗前教育,醫(yī)療安全教育,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。
二、為我院今年上等級創(chuàng)二級醫(yī)院達(dá)標(biāo)創(chuàng)造條件,保質(zhì)保量過關(guān),不拖醫(yī)院的后腿。1、很抓十項核心制度的落實整改。
2、提高病歷書寫質(zhì)量和三級醫(yī)師查房水平。
3、抓產(chǎn)科建設(shè)。提高產(chǎn)科13項危重病人的監(jiān)護(hù)與處理建技術(shù)。把13項搶救流程圖表要上墻
4、制定相應(yīng)的搶救常規(guī),并規(guī)范搶救記錄。5、制定切實可行的產(chǎn)后出血的防治措施。6、正確處理三個產(chǎn)程,防止產(chǎn)。
7、按評審的細(xì)則及要求完善各類需查病例。
8、完善各種危重病人搶救記錄,疑難病歷及死亡病歷討論記錄。
9、堅持每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)修,培訓(xùn)回來后將所學(xué)知識傳授給每個同志,共同提高業(yè)務(wù)水平。
三、努力完成或創(chuàng)造條件也要完成醫(yī)院下達(dá)的各項經(jīng)濟
指標(biāo):1、增收節(jié)支,節(jié)約用電,不點長明燈,人走關(guān)電,節(jié)約用水,以院為家。
2、減少醫(yī)用耗材,不浪費,不流失。
3、合理收費,病人帳單公開,醫(yī)務(wù)人員不開人情方,不以權(quán)謀私索取財物。
4、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,以良好的白衣天使形象,以精湛的醫(yī)療技術(shù),吸引更多病人。
四、杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,減少醫(yī)療糾紛的出現(xiàn),一切
治療按診療常規(guī)處理,開展一些便民措施,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,為改善醫(yī)患關(guān)系作出努力,把醫(yī)療隱患捏死在萌芽中?剖抑贫í剳痛胧,對出現(xiàn)的各種醫(yī)療差錯事故,根據(jù)責(zé)任事故與技術(shù)事故劃清責(zé)任,落實到人,以吸取教訓(xùn)教育后人。五、建立隨訪制度并登記。
六、本年度工作應(yīng)改進(jìn)去年的不足之處
1、認(rèn)真執(zhí)行各項核心工作制度的落實,將各項制度執(zhí)行到位,提高醫(yī)療保健的病例質(zhì)量和醫(yī)療安全質(zhì)量。2、抓病歷質(zhì)量:甲級病歷率達(dá)95%,乙級病歷率達(dá)0.5%,杜絕丙級病歷,抓醫(yī)療文書書寫并規(guī)范,抓護(hù)理質(zhì)量,減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、抓醫(yī)療質(zhì)量:入出院診斷符合率>95%,手術(shù)前后診斷符合率>95%,臨床主要診斷與病理診斷符合率>60%,急危重癥搶救成功率>80%,成份輸血>95%,輸血適應(yīng)癥合格率>90%,清潔手術(shù)切口甲級愈合率>97%,剖宮產(chǎn)率<40%。4、提高危重病人搶救率5、減少院內(nèi)感染發(fā)生率
6、持續(xù)開展圍手術(shù)期用藥,合理使用抗生素
201*年1月2日
擴展閱讀:201*年婦產(chǎn)科工作計劃3
201*年婦產(chǎn)科工作計劃
第一部分:總體管理目標(biāo)計劃
201*年,根據(jù)《醫(yī)院五年規(guī)劃201*年規(guī)劃》,初步確立的醫(yī)院總體發(fā)展目標(biāo):“發(fā)展業(yè)務(wù)促效益,完善管理保安全,培訓(xùn)學(xué)習(xí)強隊伍,服務(wù)考核促營銷,全面建設(shè)樹形像,?仆黄朴兴L!蔽铱圃卺t(yī)院總體目標(biāo)下現(xiàn)制定201*年工作計劃如下:
(1)、發(fā)展業(yè)務(wù)促效益
總體上,醫(yī)院將設(shè)立工作量獎,更直接更簡顯的與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掛鉤,在激勵機制上全面調(diào)動起全員創(chuàng)效的積極性。在具體學(xué)科發(fā)展上要很好的學(xué)習(xí)借鑒好的經(jīng)驗好的做法,該支持的支持該重視的重視。
我科在業(yè)務(wù)發(fā)展上主動調(diào)動科室工作人員的工作積極性,把工作量獎與醫(yī)務(wù)人員的工作量、工作質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度掛鉤。一方面把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)項目做好、做強,如無痛人流術(shù),再配合超導(dǎo),免費復(fù)查B超等,使病人的滿意度明顯增加,同時又增加了經(jīng)濟效益,繼續(xù)鞏固發(fā)展201*年開展的新業(yè)務(wù)如腹腔鏡手術(shù)、(輸卵管再通術(shù)、卵巢囊腫剝除術(shù)等),陰道手術(shù),會陰整形術(shù)、處女膜修補術(shù)、新生兒聽力篩查、新生兒臍帶殘端剪除術(shù)、經(jīng)皮膽紅素測定、新生兒漩泳,另外、更換和增添一些新的設(shè)備;陰道鏡、陰道沖洗器,一方面增加新業(yè)務(wù),另一方面帶動相關(guān)服務(wù)項目,以更好地為患者服務(wù)。
(2)、完善管理保安全
結(jié)合201*年達(dá)標(biāo)評審專家指導(dǎo)的意見,完善制度建設(shè),加強學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力,加強質(zhì)量控制,保證臨床安全是創(chuàng)造好的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。201*年醫(yī)院出現(xiàn)的幾例糾紛隱患,都是管理上沒能很好的強化造成的。這方面不加強管理201*年的經(jīng)濟效益就無法確保。
我科根據(jù)達(dá)標(biāo)上等專家指導(dǎo)意見,逐條落實了整改措施,完善各項規(guī)章制度。進(jìn)一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,操作規(guī)程化,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。婦產(chǎn)科是個高風(fēng)險的醫(yī)療臨床科室,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,從科主任、護(hù)士長具體落實到人。醫(yī)療安全天天抓,堅持每月專業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓(xùn),強化責(zé)任意識,急救意識。確;颊呔歪t(yī)安全、防患醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
(3)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)強隊伍
人才引進(jìn),隊伍建設(shè),是制約我們業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是201*年又一項最重要的工作之一。這方
面的工作主要由魯院長抓,制訂全年的醫(yī)療護(hù)理培訓(xùn)計劃,一定要抓好。加強隊伍建設(shè)也是產(chǎn)生效益的基礎(chǔ)工作之一。
我科在201*年將進(jìn)一步加強婦產(chǎn)科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,急救知識的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,提高產(chǎn)科應(yīng)急能力,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對專科急救,做好建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量,要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。
(4)、服務(wù)考核促營銷
要切實加強服務(wù)就必須有考核,要宣傳營銷沒有后續(xù)好的服務(wù)反而是浪費資源,所以201*年人事科、服務(wù)部要建立科學(xué)的考核機制促進(jìn)這方面的工作,并利用達(dá)標(biāo)升等之加大宣傳營銷力度。
我科在明年的工作中繼續(xù)加強全體人員服務(wù)意識的教育,加強服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實為病員做實事,如繼續(xù)為病員提供免費接送,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進(jìn)社區(qū)及家屬區(qū)、附近醫(yī)院、診所、藥店做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優(yōu)費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯(lián)系我們,并取得病員的信任。
(5)、全面建設(shè)樹形像
醫(yī)院計劃201*年2月20日左右起動醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè),銀行5-8年項目貸款,用一年左右時間完成一期主體建設(shè)。
我科積極配合醫(yī)院,認(rèn)真科學(xué)地做好新建產(chǎn)房的基建規(guī)劃,解決產(chǎn)房布局流程不合理的問題,改造產(chǎn)科門診和計劃生育門診,解決面積未達(dá)要求、業(yè)務(wù)用房不夠、通道不規(guī)范的問題,建設(shè)成為一個科學(xué)的、規(guī)范的、符合院感要求的、現(xiàn)代的溫馨的產(chǎn)房及病房。
(6)、專科突破有所長
尋找、培育、練就一技之長,專科突破是醫(yī)院201*年一項重要工作,婦科在201*年要重點發(fā)展。
我科將重點發(fā)展婦科各種手術(shù)及檢查手段,(陰道成形術(shù)、婦科微創(chuàng)手術(shù)、如經(jīng)陰道子宮肌瘤剝除術(shù)、會陰整形術(shù)、慢性盆腔炎的綜合治療手段、各種宮頸病變的治療等。)
第二部份:業(yè)務(wù)經(jīng)營管理計劃
1、主要工作量計劃,201*年計劃工作量較201*年總體增長30%。
201*年工作量計劃
項目總收入(萬元)門診量門診人均費用其中:人均醫(yī)療費人均藥品費實際占用床日床位日人均費用其中:人均醫(yī)療費人均藥品費入院總?cè)藬?shù)出院總?cè)藬?shù)人均住院天數(shù)出院人均費用其中:人均醫(yī)療費人均藥品費手術(shù)臺次體檢人次急診人次其它工作量
2、201*年每月經(jīng)營計劃分解計劃1-12月測算數(shù)數(shù)量或金額42070003403004035004302801506006006210015006003001500301月2312333443553563737378910301133123740437完成力爭完成
3、具體支持措施:
(1)發(fā)展現(xiàn)有的優(yōu)勢項目如超導(dǎo)無痛人流術(shù),腹腔鏡手術(shù)、LEEP刀手術(shù)、陰道手術(shù)等
(2)增加新的設(shè)備,如陰道鏡、陰道沖洗設(shè)備等,以帶動相關(guān)治療項目,增加收入。開展。
(3)加大宣傳力度,走進(jìn)社區(qū)多做義診,內(nèi)外聯(lián)系工作如多與周邊的醫(yī)院、診所、藥店等加強聯(lián)系,把我們的宣傳資料、各項優(yōu)費政策、科室電話、科室醫(yī)療骨干的電話送到他們手中。提高我們的影響力。
(4)提高服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,對孕產(chǎn)婦每天早晨免費送牛奶雞蛋,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得病人的信任,讓他們?yōu)槲覀冎鲃有麄鳌?/p>
322635.5363638383836323438.5420第三部份:等級醫(yī)院綜合管理
保持達(dá)標(biāo)上等成果,持續(xù)改進(jìn)相關(guān)八項工作,我科將繼續(xù)保持上等達(dá)標(biāo)成果,以達(dá)標(biāo)上等的二甲標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)做好各項工作,重點從以下幾個方面認(rèn)真落實各項管理工作:
一、科室管理
(一)組織管理
1、依法執(zhí)業(yè),我科認(rèn)真落實執(zhí)業(yè)醫(yī)師法及護(hù)士管理條例,做到依法執(zhí)業(yè),無證醫(yī)生及護(hù)士由具有醫(yī)院執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)師及護(hù)師帶教,并做好各種醫(yī)療文書的審簽。
2、科學(xué)規(guī)劃,201*年將認(rèn)真做好新建產(chǎn)房的規(guī)劃,合理的布局及安排,新建產(chǎn)科將按照科學(xué)管理進(jìn)行規(guī)劃。為醫(yī)院及科室長遠(yuǎn)發(fā)展做好合理規(guī)劃。
3、組織架構(gòu)。201*年,我科繼續(xù)保持醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量管理小組、院感管理小組、帶教小組、急救小組、科研小組,制定各管理小組職責(zé)及工作制度,并進(jìn)行合理分工。
4、人力資源。
(1)我科的人力資源結(jié)構(gòu):保證有副主任醫(yī)師1-2名,主治醫(yī)師、醫(yī)師、助理醫(yī)師至少8名以上、保證主管護(hù)師1名、護(hù)師、護(hù)士11名。
(3)建立完善人事分配制度:我科實行職工雙向選聘制,不合格的決不聘用,同時在分配上實行按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績定酬、一崗一薪、易崗易薪,進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性。
(4)人員培訓(xùn):繼續(xù)保持臨床帶教小組,分級分組針對性進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),專科知識學(xué)習(xí),技能操作培訓(xùn)及考核,急救知識及技術(shù)培訓(xùn),做好傳幫帶工作,提高醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平。
(二)信息管理
1、201*年,我科積極參加區(qū)、市各級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊我們的視野,吸收醫(yī)療新的信息。
2、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療
201*年我科將繼續(xù)與龍?zhí)端箩t(yī)院建立了技術(shù)指導(dǎo)協(xié)作醫(yī)療,與成都市第二人民醫(yī)院建立了技術(shù)協(xié)作,及雙向轉(zhuǎn)診機制。同時與周邊的醫(yī)療機構(gòu)、診所、藥店建立協(xié)作關(guān)系。
(三)物資管理
201*年我科要加強物資消耗管理,加強成本核算,合理利用資源,做到增收節(jié)資。(四)醫(yī)學(xué)教育科研,我科積極開展科研項目,保持原有的科研成果繼續(xù)發(fā)展,同時積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。鼓勵科室同志積極撰寫科研論文。
二、醫(yī)療質(zhì)量
(一)基礎(chǔ)質(zhì)量
201*年,我科結(jié)合上等達(dá)標(biāo)與質(zhì)量萬里行工作,認(rèn)真做好了醫(yī)療質(zhì)量,做好病人的基本醫(yī)療服務(wù),各項基礎(chǔ)護(hù)理工作落實到位,各項安全措施落實到位,以保證患者最基本的就醫(yī)安全。
(二)環(huán)節(jié)質(zhì)量
1、201*年,我科繼續(xù)保持醫(yī)療質(zhì)量管理小組,定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),保持醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);
2、科室用血。201*年,我科繼續(xù)加強用血管理、嚴(yán)格按照用血管理要求進(jìn)行規(guī)范管理,做到合理用血,及時登記,報廢血液管理等,并定期進(jìn)行統(tǒng)計分析。
3、醫(yī)院感染。我科繼續(xù)保持院感管理小組,認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理各項制度,定期對科室人員進(jìn)行院感知識培訓(xùn)考核,院感管理小組定期或不定期進(jìn)行院感質(zhì)量檢查,進(jìn)行原因分析,及時反饋并進(jìn)行整改,并認(rèn)真按照醫(yī)院編寫的院感管理手冊落實各項院感規(guī)范操作。
(三)護(hù)理質(zhì)量
201*年,我科繼續(xù)保持護(hù)理質(zhì)量管理小組,定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考核,原因分析,提出整改措施,督促落實各項規(guī)章制度、操作規(guī)程及操作常規(guī),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn);
三、醫(yī)療服務(wù)
我科積極組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)規(guī)范,強化醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,做到人性化的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),為病員排憂解難。
四、醫(yī)療安全
201*年,醫(yī)療安全永遠(yuǎn)是各科的重中之重,我科是一個高風(fēng)險的科室,我們將結(jié)合本科室的特點進(jìn)行管理,把醫(yī)療安全日日提,時時刻刻敲警鐘,加強醫(yī)療安全管理,定期組織安全知識教育,制定了各項醫(yī)療護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,并定期組織學(xué)習(xí)“重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故防范預(yù)案”,對科室發(fā)生的醫(yī)療不良事件積極上報處理,對醫(yī)院已制定的防范非醫(yī)療因素引起的患者意外傷害事件的措施和保護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)安全的措施,加強學(xué)習(xí)與演練。制定突發(fā)事件(包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故等)應(yīng)急預(yù)案并組織演練;承擔(dān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件和災(zāi)害事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù);消防預(yù)警及供電系統(tǒng)安全有效。
五、診療效果
我科診斷符合率98%,治愈率98%,搶救成功率90%。六、技術(shù)水平
201*年我科將在整體技術(shù)水平要有較大提升,繼續(xù)開展新技術(shù)項目。
七、社會公益性
201*年,我科同志走進(jìn)社區(qū)積極參加政府組織的社會公益性活動,積極開展健康教育、科普宣傳,普及防病知識,不斷提高公民健康意識。先后開展了婦女病防治、機車廠、南車廠女職工的健康體檢、孕期保健、愛滋病等疾病的群眾宣教活動。
八、持續(xù)改進(jìn)
201*年我科在管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療安全、診療效果、技術(shù)水平和社會公益性方面都將保持持續(xù)改進(jìn),在工作中還存在一些不足的地方,達(dá)標(biāo)上等檢查中,還存在一些問題,在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,為譽美未來的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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