支行深入開展掃街宣傳活動

支行深入開展掃街宣傳活動

201*年域外年中會議剛一結束，我行領導就積極組織全行員工對域外年中會議精神進行傳達，把會議精神貫徹落實到各項工作任務中去，并且強調了繼續(xù)深入社區(qū)開展地毯式掃街工作的重要性。

從8月1日起，由行領導組織帶隊，開始深入大街小巷，挨家挨戶地介紹我們九臺農商行賓縣支行的各項業(yè)務優(yōu)惠政策以及我行的服務理念。截止發(fā)稿時，通過掃街活動，實現(xiàn)發(fā)卡量凈增xxx張，客戶數(shù)凈增xxx戶，存款較六月份凈增長xxx萬元。取得了階段性的成效；同時還吸引了一批中小企業(yè)來我行辦理對公賬戶開戶、代發(fā)工資等業(yè)務。通過掃街活動以及活動中全行員工的優(yōu)秀表現(xiàn)大幅度的提升了九臺農商行在當?shù)氐闹�名度和影響力，彰顯了我行良好的企業(yè)形象，目前此活動正在進一步進行中。

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武寧建行五項舉措推動“發(fā)展創(chuàng)新提升年”

活動深入開展

中國建設銀行武寧支行在發(fā)展創(chuàng)新提升年活動中，結合我行實際，以六項活動為抓手，在全行職工中深入開展“發(fā)展創(chuàng)新提升年”活動，進一步激發(fā)了全行職工發(fā)展創(chuàng)新意識，有效提升了管理、服務、保障水平，促進了我行各項事業(yè)的科學發(fā)展。

一是強化執(zhí)行力。不講如果，只講結果；凡事要求落實、求具體、求深入、求細致、求效率、求質量；接受任務不講條件，執(zhí)行任務不找借口，完成任務追求圓滿。支行要求客戶部、綜合部、營業(yè)室等各部門認真貫徹落實武寧支行關于“員工執(zhí)行力考核辦法”的精神，進一步分解細化各項重點工作任務，明確工作責任，強化執(zhí)行，狠抓落實。

二是推行責任承諾、目標公示制度。在全行范圍內全面推行責任承諾、目標公示制度。要求各部門、各員工根據(jù)工作性質、職能和任務，確定年度、季度、月度工作目標責任，定期在精神墻、宣傳欄公示，形成你爭我趕的競爭氛圍，并將重點工作事項作為本部門領導干部的責任承諾事項在有關渠道上公開。

三是狠抓服務質量。提出了“服務承諾，限時辦理業(yè)務、監(jiān)控全程監(jiān)督”的規(guī)定和“以客戶為中心、以市場為導向”的服務承諾，定期和不定期對各部門、各人員服務質量進行抽查，鼓勵大家爭創(chuàng)一流效率，勇當服務標兵。

四是開展“送服務，走出去”活動。繼續(xù)深化走出去營銷活動，成立專門領導小組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展存款、保險專項營銷活動；成立專門營銷團隊深入各街道、各商鋪開展電話支付、電子銀行“掃街”活動；積極配合我縣春節(jié)人才交流大會的契機，在工人文化廣場開展我行產品集中宣傳活動。

五是強化學習氛圍。開展“電子銀行有獎問答大賽”、“學禁令、守禁令、做合規(guī)員工”、“學規(guī)定、知禁令、作表率”領導人員廉潔從業(yè)等一系列的學習競賽活動，努力建設學習型支行。每周定期開展規(guī)范服務培訓、禮儀講座等，努力建設學習型支行。支行領導深入各部門一線蹲點調研和民主懇談活動，深入了解和傾聽一線職工的訴求和意見，認真查找發(fā)展中存在的問題，集中梳理一批共性難題和突出問題，采取領導包干、部門包干與團隊攻堅相結合，切實解決幾個影響和制約科學發(fā)展提升的突出問題。

中國建設銀行武寧支行戴露

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