監(jiān)理部安全大反思總結

監(jiān)理部安全大反思總結

為了認真貫徹落實晉煤集團的關于開展“安全責任反思周活動的通知”和省廳關于開展“隱患排查治理周”活動的通知。我部積極響應，積極參與。由總監(jiān)帶隊，自我檢查，自我反思，相互檢查，相互提議。對安全生產(chǎn)責任制制定、安全生產(chǎn)責任制的落實以及安全生產(chǎn)責任制追究情況進行了認真檢查和提議。為此特別成立安全大反思活動小組

組長：楊紅毅

成員：張得明李喜才張星龍張?zhí)绽罹竾?/p>

一、活動內(nèi)容：組織監(jiān)理部人員學習“關于開展安全責任制反思周活動的通知”、“關于開展隱患排查治理周活動的通知”，對照監(jiān)理工作實際，組織監(jiān)理人員配合建設方對所監(jiān)理的工程項目及施工現(xiàn)場安全管理與安全生產(chǎn)責任制落實情況進行排查，針對檢查出安全隱患進行剖析并下發(fā)整改通知單，及時跟蹤檢查、驗收整改情況。

“安全生產(chǎn)責任制”始終伴隨著煤礦生產(chǎn)左右，不管是在煤礦勘

查階段，還是具體施工階段：煤礦建設方，施工方，監(jiān)理方均建立了其自己行之有效的各級領導安全生產(chǎn)責任制，另外還有各業(yè)務科室的業(yè)務保安責任制，以及各崗位的崗位安全責任制。如：井隊長生產(chǎn)責任制和檢查安全生產(chǎn)科責任制。礦領導、科隊長、班組長時刻拿出安全事故案例進行教育自己，反思自己的安全責任制履行情況，反思自己在安全生產(chǎn)方面存在的缺點和差距，不斷反思自己今后的整改方向，并階段性地撰寫反思總結。正是因為這樣，安全責任體系才在實踐中不斷調(diào)整，不斷改進，不斷完善。為了確保安全生產(chǎn)責任制得到有效的落實，各級領導不斷地對安全生產(chǎn)責任制進行檢查、考核和監(jiān)督。對安全生產(chǎn)責任制得不到落實的單位和人員，不論職務高低和權力大小，一并進行了責任追究。并對責任落實不到位的地方，及時采取有效措施，提拔得力人員，進行整改，保證生產(chǎn)的順利進行。各方領導積極開展和參與“隱患排查和治理”活動，進行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，全面排查各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的和潛在的安全生產(chǎn)隱患，在排查過程中進行業(yè)務分工，嚴格結合季度安全質(zhì)量標準進行檢查工作，對查出的隱患和問題，制定了針對性措施，并積極進行了整改落實，而對短期內(nèi)難以解決的隱患和問題，制定了專項“五定五落實”的方針，讓其限期進行整改。在實施過程中，對安全隱患進行排查、登記、上報、監(jiān)控、整改、評價、銷號、統(tǒng)計、檢查、考核等全過程管理，目的就是為了建立安全隱患排查治理的長期有效機制，確保安全隱患時刻檢查到位、管理到位、整改到位和落實到位。

山西煤炭監(jiān)理部201*年6月13日

擴展閱讀：安全質(zhì)量大反思會議匯報材料(監(jiān)理公司)

XX監(jiān)理公司XX監(jiān)理站

鐵路建設工程安全質(zhì)量大反思會議匯報材料

XX鐵路XX2#隧道”7.11”塌方事故,就發(fā)生在我們管轄的

LN-5標相鄰標段，因此我們有著比其他標段更深的感受和危機，所受到的震動也比其他標段要大得多。

那種“事故就在我們身邊”的感覺讓人如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵。

一、對照“高標準、講科學、不懈怠”的鐵路建設理念，我們對自身管理進行了自查，目前普遍存在：

1.現(xiàn)場監(jiān)理人員對安全生產(chǎn)意識較薄弱，參加安全教育積極性不高，對事關安全的問題不夠敏感。

對規(guī)章制度以及相關安全、業(yè)務知識還不能完全掌握。不按標準干，反映出思想素質(zhì)的問題。

2.對建設程序規(guī)范的施工管理存在認識不清，把關不嚴。由于缺乏對建設標準學習，部分工點出現(xiàn)，程序不清，審批不嚴現(xiàn)象，經(jīng)過7月15日建指的梳理，結合了標準化競賽活動計劃，我們已對此制定了內(nèi)部控制程序，確保規(guī)范施工。

3.隧道施工方面，根據(jù)設計文件和施工指南要求，我們已要求施工單位報送專項安全施工方案和安全施工應急預案，并要求制定演練計劃與檢查辦法，風險管理納入正常管理之中，同時加快洞口邊仰坡防護施工。

201*年7月14日，建指安質(zhì)部、監(jiān)理站對XX二號隧道施工準備工作進行了檢查，對邊仰坡施工存在問題下發(fā)了201*0714號監(jiān)理通知。

4.針對已開工工點，按鐵道部架子隊管理模式要求進行了檢查，針對發(fā)現(xiàn)的管理人員不足問題已要求施工方完善相關骨干人員配置。

5.根據(jù)建指標準化管理專項競賽活動要求，我們將管理制度標準化納入本次專項競賽活動驗收項目，以管理制度促進現(xiàn)場監(jiān)理服務工作質(zhì)量。

6、目前，監(jiān)理站根據(jù)上次質(zhì)量安全檢查要求，已單獨成立了XX項目獨立工作部門與現(xiàn)場監(jiān)理分支機構，已開工工點均能保證現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展，但是從監(jiān)理站內(nèi)部檢查結果看來仍然存在旁站不到位、監(jiān)理日志填寫發(fā)現(xiàn)問題較少，填寫記錄不太詳細、監(jiān)理人員未能嚴格按要開工程序要求批準開工情況。其根源在于部分監(jiān)理人員工作主動性不足，對有關規(guī)定、標準和制度的學習有敷衍情緒，沒有認真學習。

7、地質(zhì)災害和防洪方面。我們已對XX2號隧道的邊仰坡

防排水工程進行了檢查，并針對仰坡噴射混凝土松散問題與排水天溝施作提出了明確要求。在監(jiān)理站內(nèi)部建立了以主管副總監(jiān)理工程師負責的防洪防汛責任體系，要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位的防洪防汛的風險點分析臺帳記錄與防洪值班制度進行每周一次檢查。我們計劃本周內(nèi)對防洪應急搶險預案、防洪機具材料配備情況進行一次專項檢查。

8、橋梁、基坑方面安全防護措施的監(jiān)理檢查情況。根據(jù)目前開工工點檢查情況，已開工的茅江大橋泥漿池防護尚未能達到標準化建設要求，根據(jù)7月18日與施工單位現(xiàn)場會議研究，確定進行標準化建設整改。

二、安全監(jiān)理工作中的幾點反思：

作為責任主體之一的監(jiān)理企業(yè)，對照《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設部關于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》等相關法律法規(guī)規(guī)定，涉及安全監(jiān)理的部分，更多的是規(guī)定了安全監(jiān)理責任的問題。能否通過監(jiān)理的努力而減少或避免事故發(fā)生，單從監(jiān)理角度出發(fā)考慮問題，又該從哪些方面來完善安全監(jiān)理工作？

（一）首先解決思想意識問題、實際上就是解決管理層、執(zhí)行層思想觀念的問題。

1.樹立科學的安全觀念。安全管理是有代價、有付出、有成本。對于施工企業(yè)，只有使安全工作做到防患于未然，安全投入才能受到回報。對于我監(jiān)理企業(yè)，只有把安全監(jiān)理工作做到位，才能有效規(guī)避安全監(jiān)理責任的追究。

2.全員參與，提升安全工作理念。安全無小事，關鍵在于廣大監(jiān)理人員特別是主要人員要提升安全管理理念，任何安全工作都是大事，營造人人管安全的良好氛圍環(huán)境。

（二）抓管理問題，實際上就是貫徹、執(zhí)行、落實的問題。1.增加安全監(jiān)理管理投入。增派安全管理人員1人。

2.加大安全監(jiān)理管理力度。

細化安全管理計劃，優(yōu)化安全管理方案并執(zhí)行，這是管理的軟指標。無計劃、無方法、無措施就談不上下一步的管理，談不上安全監(jiān)理責任的落實。3.健全安全監(jiān)理考核等制度。

在安全監(jiān)理過程中嚴格執(zhí)行既定的各項管理制度。對安全監(jiān)理工作要指導、要巡查、要考核，在安全管理上制定有效的經(jīng)濟激勵措施。

（三）明確安全監(jiān)理標準的問題。實際上就是落實安全監(jiān)理責任過程中，細化監(jiān)理內(nèi)容。

總之，安全在于防范，安全監(jiān)理工作的本質(zhì)上就是在做安全防范工作，安全防范貫穿安全監(jiān)理工作始終。作為監(jiān)理，理應依據(jù)有限的安全法律法規(guī)規(guī)定的安全監(jiān)理責任來執(zhí)行、來落實，切實的把法律法規(guī)中賦予監(jiān)理的安全責任落實到位這才是根本。

安全工作不同于質(zhì)量問題可以返工重來，任何稍縱即逝的失誤都會形成血的教訓，因此我們要從思想深處對此引起足夠重視，要有安全責任重如泰山的壓力感。監(jiān)理工作要從下列5個步驟把握關鍵環(huán)節(jié)：

1、必須完善施工安全方案的審查；2、監(jiān)督施工安全體系建設的審查；3、監(jiān)督施工安全體系的運行與糾偏；4、發(fā)現(xiàn)事故隱患及時形成書面監(jiān)理意見；5、事故發(fā)生后積極配合調(diào)查。

監(jiān)理站將以此次建指開展安全質(zhì)量大反思大檢查活動為契

機，針對建設標準的執(zhí)行情況、安全質(zhì)量管理、工作作風、閉合管理、監(jiān)理人員的工作方法手段等方面進行檢查整頓。切實做好安全質(zhì)量監(jiān)控，結合鐵道部、XX局及建指對安全質(zhì)量工作的要求，理清思路，有計劃的安排好下半年的安全質(zhì)量工作，查缺補漏，做到有計劃、有檢查、有整改、有成效，使監(jiān)理工作整體更上一個臺階。

二一年七月二十一日

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