黨委書記述職報告

各位代表：

根據(jù)中國石化集團公司黨組決定，我于201*年7月14日到河南油田任局黨委書記。七個多月來，面對企業(yè)主輔分離改制分流和移交辦社會職能的繁重改革任務，面對原油穩(wěn)產壓力和維護企業(yè)穩(wěn)定的重大考驗，在集團公司黨組領導下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，按照集團公司暨股份公司的工作部署，聯(lián)系企業(yè)實際，把握發(fā)展主題，圍繞“五大戰(zhàn)略”，啟動“四大工程”，創(chuàng)新黨委工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保證作用，團結帶領廣大干部職工，振奮精神，克服困難，扎實工作，通過油田上下的共同努力，使企業(yè)改革得以順利進行，油田發(fā)展步子加快，總部確定的201*年生產經營各項目標任務全面和超額完成，黨的建設、領導班子建設、精神文明建設和企業(yè)文化得到加強，油田在深化改革、加快發(fā)展中保持了大局穩(wěn)定，實現(xiàn)了企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展。集團公司黨組領導作出重要批示，對河南油田的工作給予了充分肯定。下面，自己就履行局黨委書記職責、組織開展重點工作和自身作風建設情況作以述職，請各位代表評議。

一、深入調查研究，理清黨委工作思路

集中精力，盡快了解和熟悉情況。到河南油田后，我集中利用月余時間，連續(xù)走訪了包括新疆塔里木勘探公司在內的河南油田34個廠處單位和27個局機關職能部門，在了解熟悉全局情況的基礎上，結合油田實際，經過深入思考，及時提出了“圍繞實施河南油田‘五大戰(zhàn)略’、推進‘四項改革’、抓好‘四大工程’、加強‘三基’建設、確保實現(xiàn)‘兩大目標’、充分體現(xiàn)以經濟效益為中心”的局黨委工作總思路，即始終堅持以經濟效益為中心，圍繞堅定不移地實施油氣資源、市場開拓、管理創(chuàng)新、人力資源開發(fā)和企業(yè)文化五大戰(zhàn)略，推進改制分流、移交辦社會職能、壓扁管理層、專業(yè)化重組四項改革，抓好油田素質工程、環(huán)境工程、平安工程、繁榮工程，加強基礎工作、基層建設、基本功訓練，確保實現(xiàn)改革和發(fā)展兩大任務目標。而后，進一步闡述了精神文明建設實施素質、環(huán)境、平安、繁榮“四大工程”的內涵，強調要以素質工程為核心，促進干部和職工群眾轉變觀念，提升思想道德和科學文化水平；以環(huán)境工程為基礎，堅持以人為本，營造吸引人才、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的軟硬環(huán)境；以平安工程為保障，確保河南油田穩(wěn)定大局；以繁榮工程為標志，用河南油田企業(yè)文化統(tǒng)一職工價值理念，豐富職工群眾的文化生活。精神文明建設“四大工程”的提出和實施，為黨委充分發(fā)揮政治核心作用打開了新的思路。建立黨委工作會議制度，推動各路工作落實。建立并實施了每月初召開一次局黨群各部門和新聞單位工作例會的制度，使局黨委各系統(tǒng)工作月月有總結、有檢查、有安排、有紀要，加強溝通協(xié)調，形成了黨群各部門齊心協(xié)力推進工作的整體合力。

深入調查研究，超前謀劃201*年工作。為增強企業(yè)黨委工作的針對性、實效性，于11月份相繼主持召開了上市單位黨委書記、存續(xù)單位黨委書記和黨群處室長三個座談會，全面聽取基層和部門的意見，經過充分調研和準備，局黨委于12月20日成功地召開了三屆四次擴大會議，總結了201*年的工作，分析了面臨的形勢，安排部署了201*年的任務，審議通過了局黨委和行政工作報告、《河南油田201*-201*年發(fā)展戰(zhàn)略（草案）》、《河南油精神文明建設201*201*年實施綱要》、《局黨委關于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》、《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》。會議提出的201*年工作指導思想、發(fā)展目標和黨委工作舉措要求，符合集團公司黨組的戰(zhàn)略部署，符合河南油田實際，為201*年工作開好頭、起好步贏得了主動。

二、組織開展以“解放思想，轉變觀念”為主題的系列教育活動，促進企業(yè)改革發(fā)展精心組織開展形勢任務宣講教育。局黨委把開展形勢任務教育作為思想政治工作的當務之急、重中之重，于8月份先后3次主持召開專門會議，研究確定宣講主題、宣講內容、宣講提綱、宣講形式，成立了陣容強大的宣講團，從9月份開始，以《當前河南油田形勢任務教育宣講提綱》為基本內容，在全油田上市、存續(xù)、社區(qū)、改制等單位開展了分層次、有針對性的宣講報告，共為全局30多個直屬單位做了26場報告，聽眾達5400余人。作為局黨委書記，自己以《認清形勢，明確方向，以積極進取的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)》為題，為油田機關科以上干部進行了形勢任務宣講。宣講團成員和理論骨干還深入車間班組和社區(qū)居委會，與職工群眾面對面交流，進行政策講解、答疑釋惑�；鶎痈刹亢吐毠と罕娖毡榉从常�這次宣講活動十分及時必要，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了深化改革的決心和信心。認真組織開展外闖市場事跡報告活動。繼開展形勢任務宣講報告后，局黨委在安排對油田外闖市場情況進行調查摸底、充分準備的基礎上，又開展了油田外闖市場事跡巡回報告會。由油建公司、鉆井公司、地調處3個外闖市場單位和錄井公司王宏亮、精蠟廠趙韻華等個人代表組成的報告團，于12月份先后做了10場外闖市場事跡巡回報告，油田各單位的基層干部和職工及家屬代表、離退休職工、協(xié)解人員代表，計4000余人參加了報告會。報告會以外闖市場單位和個人的真實經歷，講述了一個個生動感人的故事，大家在被外闖市場將士們艱辛創(chuàng)業(yè)的事跡深深感動的同時，增強了拓展市場求生存求發(fā)展的經營觀。我在首場外闖市場報告會上，要求各單位要學習他們的先進事跡和他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘于奉獻的犧牲精神，刻苦鉆研技術、爭創(chuàng)一流業(yè)績的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、敢于挑戰(zhàn)市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業(yè)化公司做贏做富，實現(xiàn)市場份額和經濟效益的同步增長。

三、從提升素質、樹立形象入手，加強領導班子建設和基層黨組織建設，提高企業(yè)精神文明建設水平

以思想政治建設為核心，著力提升領導班子的整體素質。圍繞增強執(zhí)行能力，提高干部素質，局黨委突出抓好領導班子政治理論建設，規(guī)范中心組學習制度，抓好領導干部的理論培訓，以油田黨校為陣地，全年舉辦各單位黨政正職學習班5期、培訓350人次。突出抓好領導班子民主集中制建設，在帶頭過好局領導班子民主生活會的同時，重視對廠處領導班子民主生活會的監(jiān)督指導。突出抓好領導班子思想作風建設，瞄準建設“政治素質好、經營業(yè)績好、團結協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”，首次制定出臺了《關于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》。突出抓好領導干部能力建設，通過“請進來”、“走出去”，廠處干部540多人次接受了能力培訓。

調整理順關系，加強社區(qū)基層黨組織建設。隨著改革的深化，社區(qū)承擔的責任越來越大，管理的幅度越來越寬，在維護穩(wěn)定中的作用越來越突出。我總結了三句話：社區(qū)是油田改革的“蓄水池”，發(fā)展的“加油站”，穩(wěn)定的“大本營”。為此，我多次到社區(qū)調研，主持召開了社區(qū)管理工作座談會和社區(qū)黨組織建設座談會，討論研究社區(qū)管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊群體管理等問題，研究出臺了《關于調整充實加強社區(qū)基層組織的實施方案》，對社區(qū)基層管理機構、職責、關系定位等作出規(guī)定，并制定實施了《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》，在居民住宅小區(qū)管理委員會設黨總支，下設黨支部，黨總支書記實行專職制，副書記、委員實行兼職制，并按樓棟建立黨支部，把協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員統(tǒng)一納入基層支部，針對不同類型黨員的特點，進行統(tǒng)一指導，分層教育，分類管理。油田四個社區(qū)共建立非在職職工黨總支27個，按樓棟建立黨支部161個、黨小組542個，初步形成了以社區(qū)黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎的非在職職工黨員四級管理網(wǎng)絡，奠定了社區(qū)黨組織建設的組織基礎。與此同時，按照集團公司黨組要求，區(qū)分在職職工黨員、改制企業(yè)職工黨員、協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員和流動黨員5個層面，安排在全局范圍內開展專題調研，摸清了油田黨組織建設和黨員教育管理中存在的問題和差距，為201*年上半年在全局開展保持共產黨員先進性教育活動奠定了基礎。以“四大工程”為載體，構建和諧發(fā)展的新油區(qū)。出臺了《河南油田201*201*年精神文明建設實施綱要》及19個配套辦法，制定了精神文明建設目標責任書。借助油區(qū)街景改造，在醒目路段、公共場所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、標志。深入開展文明單位、文明窗口、文明家庭創(chuàng)建和廣場文化、社區(qū)文化、體育文化活動，在局機關召開了文明單位創(chuàng)建活動現(xiàn)場會。著眼礦區(qū)“綠、潔、暢、亮、美”，加強綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場、小區(qū)管理，組織開展“愛我河南油田，建設美好家園”活動，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環(huán)境明顯改善，礦區(qū)面貌煥然一新。

四、加強領導，高度負責，全力做好維護大局穩(wěn)定的工作

201*年，隨著主輔分離改制分流和企業(yè)移交辦社會職能等改革進程的加快，油田穩(wěn)定工作面臨比以往任何時候都更加復雜的形勢和挑戰(zhàn)考驗，主要表現(xiàn)為：歷史遺留問題比較多，解決難度大；主輔分離任務繁重，各種利益關系加速調整；無城市依托，移交辦社會尤其難；油田人多油少矛盾突出，“單位人”轉為“社會人”的數(shù)量不斷增加，教育、管理、再就業(yè)的難度大；歷史遺留問題和深化改革引發(fā)的新矛盾相互交織，稍有不慎，就可能導致矛盾激化。為此，局黨委把全力做好維護大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程，下功夫抓了以下環(huán)節(jié)：

發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用，切實加強領導。局黨委多次召開信訪穩(wěn)定工作專題會議，反復強調：“各級領導要樹立辯證的穩(wěn)定觀，發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績�！碧岢隽恕耙粋�中心、三個突破、四個加強、兩個提高”的基本思路，即堅持以推進油田經濟整體協(xié)調發(fā)展、建設和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章；在穩(wěn)定評估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發(fā)性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破；加強法制教育，加強組織領導，加強綜合治理，加強基礎工作；提高信訪隊伍依法治訪的能力，提高信訪工作的綜合效益。工作中，堅持統(tǒng)攬全局，協(xié)調各方，主動靠前，迎難而上，不斷強化責任意識、超前意識、為公意識、大信訪意識，從而把握了穩(wěn)定工作的主動權。

健全組織機構，加強信訪穩(wěn)定工作的機制建設。將局信訪辦升格為正處級職能處室，由一名局副總師兼任信訪辦主任，充實加強力量，在五一、澗河、雙河三大社區(qū)成立專職信訪工作機構，配備專職人員，各單位設立信訪管理崗位，全局選拔38名專職同志充實到信訪系統(tǒng)。出臺了加強信訪工作黨委和行政責任制的意見、局廠兩級領導變上訪為下訪等有關規(guī)定，制定了考核辦法和信訪穩(wěn)定工作目標管理責任書，使信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。

駕馭復雜局面，及時妥善處置突發(fā)性事件。針對企業(yè)出現(xiàn)的突發(fā)性群體事件，局黨委冷靜處置，沉著應對，一方面組織召開信訪協(xié)調會，局領導和相關部門負責人到現(xiàn)場答疑釋惑10多場次，一方面兩級黨委領導分路帶隊，入廠入隊、入門入戶地做過細的工作。并安排局黨群部門劃片分區(qū)，深入基層，堅持原則，講究方法，突出穩(wěn)定工作的執(zhí)行力進行責任督查。各廠處積極排查不穩(wěn)定因素，及時掌握重點人員動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題，努力化解。通過艱苦細致的工作，維護了團結穩(wěn)定的大局。

切實關心解決群眾的實際困難。樹立群眾觀念，關注弱勢群體，把握維護穩(wěn)定與維護職工群眾切身利益的辯證關系，引導開發(fā)社區(qū)公益性崗位，幫助解決協(xié)解人員和困難職工子女的就業(yè)，并要求各廠處單位把解決就業(yè)和再就業(yè)作為一項重要任務，通過加快發(fā)展、開拓市場、擴大經濟規(guī)模，創(chuàng)造更多的再就業(yè)崗位。全局共安排社區(qū)公益性崗位1051個，鉆井、油建、地調等單位先后安排生產公益性崗位3100多人，培訓下崗失業(yè)人員1288人。

加強群防群治，優(yōu)化油區(qū)環(huán)境。重視抓好社會治安綜合治理工作，與地方聯(lián)系，建立了以油田公安、保衛(wèi)、護廠護礦力量為主的打防機制、企地共建油區(qū)生產治安秩序專項治理長效激勵機制和聯(lián)席會議制度，對油區(qū)突出的生產治安問題實施聯(lián)手、聯(lián)治、聯(lián)打。建立油田公安機關、單位內保部門、社區(qū)“三會一隊”的“三位一體”內部治安防范體系，堅持“打防結合，預防為主”方針，深入開展“嚴打”整治斗爭，保持了油田社會政治穩(wěn)定、生產治安秩序良好和油區(qū)的一方平安。

五、注意加強自身建設，帶頭執(zhí)行領導干部廉潔自律的各項規(guī)定

作為局黨委書記，黨委一班人的班長，在領導班子黨風廉政建設中，自己處于主導和支配地位，一言一行都對班子成員有很大影響和示范作用。因此，處處注意以身作則，凡是要求班子成員做到的自己首先做到；凡是要求班子成員不做的自己首先不做。對照領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，堅持做到：

（1）嚴格執(zhí)行領導干部不準收受與其行使職權有關系的單位、個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證的規(guī)定；

（2）從不參與賭博；

（3）嚴格落實領導干部配偶、子女從業(yè)等有關規(guī)定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中學。嚴格要求身邊工作人員，經常提醒大家注意維護好黨委的形象、領導的形象，不允許打著領導的旗號辦私事；

（4）從未用公款為個人購買商業(yè)保險；（5）沒有在企業(yè)兼職、領取報酬的情況；（6）本年內沒有出國（境）情況；（7）按照規(guī)定乘坐公務用車；

（8）工作中，能夠遵守中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”和“三個不得”，做到同黨中央、國務院和省委、中國石化集團公司黨組保持高度一致，不陽奉陰違、自行其是；遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任；依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守；廉潔奉公，不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益；管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利；公道正派，不任人唯親、營私舞弊；艱苦奮斗，不奢侈浪費、貪圖享受；務實為民，不弄虛作假、與民爭利。

我到河南油田任職，沒有復雜的人際關系掣肘，一心一意干工作，腳踏實地抓落實，沒有八小時內外之分，注重提高工作效率，經常晚上、公休和節(jié)假日都在辦理公務或深入基層調研，把全部精力都投入到了工作上。謹言慎行慎獨，注意自身形象。在到河南油田不長的時間內，盡管自己取得一些工作成績，但由于自己在局黨委主要領導崗位上工作的時間不長，領導經驗還有待豐富；當前油田改革發(fā)展任務繁重，新舊矛盾相互交織，逐步顯現(xiàn)，這些矛盾的解決尚需要一個過程，穩(wěn)定工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)和考驗。201*年，河南油田的改革發(fā)展正步入一個新的歷史階段。局黨委三屆四次擴大會和本次職代會對今年改革發(fā)展穩(wěn)定和后三年的工作做出了全面部署。我有決心、有信心與班子成員一起，在集團公司黨組的正確領導下，堅持團結凝聚并緊緊依靠廣大干部職工的智慧和力量，以求真務實、奮發(fā)有為的精神，盡心竭慮地做好工作，不辜負河南油田9萬多職工家屬的期望和厚愛，為河南油田跨越式發(fā)展做出新的貢獻。謝謝大家！

擴展閱讀：黨委書記個人述職述廉報告

述職述廉報告

&&&&集團公司黨委書記（二0一三年十一月）

市黨風廉政建設檢查考核小組領導、同志們：

我是去年四月任職公司黨委書記的，一年多來，在市委、市政府和國資委黨委的正確領導下，在公司班子成員的積極支持下，在全體黨員、干部、員工的配合下，全面落實黨風廉政建設責任制度。認真貫徹《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，在分管的生產、黨群、人力、供應、運銷等工作中，力所能及地做了一些工作�，F(xiàn)將一年來的履行崗位職責和黨風廉政建設情況簡要報告如下。

一、注重學習提素質

在建設學習型黨組織和學習型社會的今天，科技發(fā)展日新月異，知識更新時不我待，我作為黨委書記，以前從事生產安全技術管理工作，自覺黨建方面知識和理論學習不夠，加強學習是我的重要工作，只要有空閑，我始終堅持系統(tǒng)的理論學習。學習“三個代表”重要思想、黨的十八大、十八屆三中全會及省市領導的講話精神，重點加強了黨風廉政教育、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等方面的學習，不斷提高自身政治理論水平，以適應當前集團黨建工作的發(fā)展和管理精細化要求，努力使自己保持頭腦清醒，注重用理論來

聯(lián)系自己的工作實際，指導工作實踐，用科學的方法分析問題。注重向公司班子成員學習，學習他們的企業(yè)經營管理知識，總結他們良好的工作經驗做法、為人處事的可取方法，堅持學以致用，在干中學，在學中干。一年來我的事業(yè)心、大局意識、群眾觀念不斷加強。自覺做到為人正派，處事公道，以誠待人，光明磊落，不拉拉扯扯，與人相處關系健康。在班子中，能充分發(fā)揮職能，做到補臺不拆臺，到位不越位。工作上不推諉、不懈怠，時刻注意自身形象，言行上與上級組織保持一致。同時在學習過程中努力解決自身在思想、學風、工作作風等方面存在的問題，增強了全心全意為職工服務的意識。在注重政治理論學習的同時，還積極開展了相關業(yè)務和法律法規(guī)的學習，進一步增強了做好新時期企業(yè)黨建工作的責任感和緊迫感。

二、創(chuàng)新黨建促發(fā)展

公司黨委緊緊圍繞公司年初提出的“保安全、保穩(wěn)定、保基本再生產”的總體工作目標，按照“圍繞中心，服務大局，促進發(fā)展”的黨建工作思路，以加強黨的建設、領導班子建設和黨員隊伍建設為抓手，以企業(yè)文化建設為載體，使黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強有力的精神動力和組織保證。今年3月28日，召開了&&&&（集團）公司201*年黨建

暨黨風廉政建設工作會，我作為公司黨委書記與二級單位黨組織負責人簽訂了201*年《黨風廉政建設工作目標責任書》，對公司黨建工作暨黨風廉政建設工作作出全面部署和整體安排。

三、維護穩(wěn)定促和諧

穩(wěn)定是一切工作的前提，和諧是我們工作的重要目標。針對工礦集團改制的遺留問題，給企業(yè)安全生產帶來嚴重影響，給礦區(qū)帶來的不穩(wěn)定因素，今年以來，我們以抓好安全生產，維護企業(yè)穩(wěn)定，構建和諧礦區(qū)為主線，切實為員工辦實事，解難事。堅持以人為本，積極為員工辦實事，辦好事。各級黨組織堅持走訪談心制度，積極開展扶貧幫困獻愛心活動，各級黨組織對病傷員工堅持看望慰問，對患有重病需要花費巨額費用的困難員工和遭受天災的員工家庭，堅持采取各種辦法進行捐款捐物救助。積極開展豐富多彩的文化娛樂活動。公司先后開展了“三八”國際婦女節(jié)拔河比賽賽和第十屆“工礦杯”乒乓球賽活動，豐富了員工文化生活。

四、勇于擔當履職責

黨委書記即是公司領導決策的參謀，也是決策者，更是職工群眾的公仆，更應是廣大職工群眾的貼心人，在企業(yè)中處于承上啟下的聯(lián)絡樞紐位置。日常工作中，辦事情、想問題，我堅持從

大局出發(fā)。一是作為公司董事長、總經理的助手，我堅持從公司改革發(fā)展大局出發(fā)，積極為行政主要領導提建議、想辦法。二是堅持從服務職工群眾出發(fā)，堅持不懈地深入到職工群眾中，想職工之所想，急職工之所急，解職工之所難，及時為職工群眾排憂解難，解決實際問題。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，利用組織優(yōu)勢，堅持定期深入主要生產單位，利用職工學習日、班前會等有利時機，對職工思想動態(tài)進行分析，為干部職工講形勢，講任務，樹信心，鼓干勁，把職工的思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展上來。201*年全年深入基層開展形勢任務教育做到了月有安排，季有重點，全年不斷線。三是堅持安全第一，預防為主，文明生產方針，堅持培訓、裝備、管理三并重的原則，狠抓現(xiàn)場管理，強化領導帶班制度，實現(xiàn)安全生產，杜絕重大事故的發(fā)生，輕傷事故率下降20%以上。四是加強人力資源管理，開展“兩清”工作，優(yōu)化人員結構，針對公司一、二線缺人，三線多人的情況，組織人力資源部開展清理返聘和零時工的摸底和清退工作，共清理退休返聘和臨時工260人，優(yōu)化勞動力結構，五是班子建設，強化干部隊伍管理，今年對公司二級單位班子和領導成員進行嚴格考核，對兩個不合格領導班子黨政領導進行了調整，對六個礦井的副職精減了8人，提高了班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高了班子成員的積極性和主動性。六是加強供應、運銷公司的管理力度，物資供應比質比價，煤炭銷售價格適應市場形勢，靈活銷價，解決

了煤炭庫存，基本實現(xiàn)產銷平衡。

五、嚴于律己揚正氣

作為黨委書記，我始終牢記自己是一名黨的領導干部，堅持身教重于言教，注重發(fā)揮率先垂范作用。一是堅定信念講黨性。嚴格遵守政治紀律、財經紀律、工作紀律、組織紀律，在思想上、行動上自覺與上級保持高度一致。帶頭落實國家法律法規(guī)、集團公司和公司黨政一系列決策部署，依法按程序辦事，自覺規(guī)范行為；二是廉潔自律樹形象。嚴格遵守并帶頭執(zhí)行《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央《八項規(guī)定》、省委《六條意見》、市委《六點要求》和集團公司反腐倡廉一系列規(guī)章制度要求，做到自重、自省、自警、自勵。認真落實重大事項報告制度，嚴格管好親屬及身邊工作人員，自覺接受職工群眾監(jiān)督；三是轉變作風作表率。牢固樹立親歷親為思想，狠抓集團公司《領導干部下井帶班》等制度落實情況，做到工作重心下傾，關口前移，深入一線，靠前指揮，加強工作指導，幫助基層想辦法、定措施，解決工作推進中的實際問題；四是發(fā)揚民主重團結。認真落實民主集中制原則，堅持重大事項黨政聯(lián)席會議集體研究、集體決策。不遺余力發(fā)揮參謀作用，主動與班子成員多溝通、多協(xié)調，大事講原則，小事講風格，重大問題廣泛征求職工群眾意見，從根本上維護企業(yè)和職工群眾利益。

回首過去的一年，我也清醒地看到自己在工作中還存在這樣和那樣的不足。一是對思想政治理論學習還不夠深入，缺乏刻苦鉆研、深入思考的精神和學風，理論水平有待提高；二是對企業(yè)黨建工作缺乏研究和創(chuàng)新，工作按部就班，創(chuàng)新意識有待加強；三是具體事務多，有時忙于應付，對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究相對少了些，對有些工作的落實督促不到位，大局觀念有待努力。

201*年，是公司轉型發(fā)展的關鍵年，企業(yè)處于轉型和發(fā)展的關鍵期。希望與困難同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，面對新的挑戰(zhàn)，我決心立足新起點，盡職盡責，盡心盡力，以更加堅定的信心，更加昂揚的斗志，更加有力的舉措，解放思想，求真務實，同班子成員一道，為公司各項生產經營指標的完成做出積極的貢獻。請各位領導和同志們對我的工作給予批評指正。

述職人:二0一三年十一月

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