養(yǎng)殖專業(yè)合作社總結(jié)
文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社建設項目
工作總結(jié)
一、基本情況
文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社是由養(yǎng)殖大戶陶麗圓牽頭組織于201*年8月注冊成立的以生豬養(yǎng)殖為主的專業(yè)合作組織,注冊資金40萬元。合作社堅持按照章程進行運作,成立了理事會,設理事長、副理事長、理事、監(jiān)事長各1名,下設防疫組、技術組、供銷組、財務組,實行理事會負責制。
二、主要做法
(一)各級領導重視,社會各界支持,保證生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社健康有序發(fā)展。市委、市人民政府及東山鄉(xiāng)黨委、政府十分關心支持合作社的發(fā)展。首先,在合作社成立以前幫助協(xié)調(diào)解決征地,發(fā)展養(yǎng)殖戶;合作社成立后,積極引導合作社加強對本鄉(xiāng)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨員群眾、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等進行技術培訓,帶動群眾擴大養(yǎng)殖規(guī)模,為合作社的發(fā)展壯大打下堅實的基礎。其次,通過上海對口幫扶服務平臺,爭取項目資金50萬元幫助合作社進行豬場擴建和改造以及辦公設施等建設;再次,積極協(xié)調(diào)市鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、獸醫(yī)等涉農(nóng)部門派專業(yè)技術人員和邀請區(qū)、市養(yǎng)殖專家對社員、黨員群眾、養(yǎng)殖戶代表進行專項培訓。同時,為合作社搭建供銷平臺,暢通銷售渠道,提高知名度;注重引導合作社自我發(fā)展、自我完善,市農(nóng)業(yè)部門派專業(yè)人員幫助合作社完善章程,健全制度,指導合作社規(guī)范經(jīng)營管理,督促合作社按照有關法律、法規(guī)規(guī)范運作,通過強化協(xié)調(diào)關系,切實保障合作社和農(nóng)民的利益,使合作社健康發(fā)展,真正成為“自主經(jīng)營,自負盈虧,利益共享,風險共擔”的農(nóng)民專業(yè)合作組織。
(二)加強管理,實現(xiàn)養(yǎng)殖專業(yè)化。合作社本著“服務成員、共謀發(fā)展,成員入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、利益共享、風險共擔”的宗旨,實行“五個統(tǒng)一”:一是統(tǒng)一技術。在養(yǎng)殖中按照章程要求統(tǒng)一采用
先進的養(yǎng)殖技術,包括種苗的選定和飼料的配方等;二是統(tǒng)一培訓。不定期邀請養(yǎng)殖專家對各養(yǎng)殖場的管理員統(tǒng)一進行技術更新培訓,提高養(yǎng)殖水平;三是統(tǒng)一采購。各養(yǎng)殖場在養(yǎng)殖過程中所需的原料如種苗、飼料和獸醫(yī)藥品等由合作社統(tǒng)一采購,以保證質(zhì)量和降低成本;四是統(tǒng)一防疫。在養(yǎng)殖過程中同步進行疫苗接種、同步進行消毒,抓好防疫工作;五是統(tǒng)一銷售。由理事會負責采集有關市場信息和聯(lián)系商家,出欄的肉豬或小豬苗統(tǒng)一銷售。
(三)注重示范帶動,體現(xiàn)養(yǎng)殖合作化。目前,文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社有50名社員。項目總投資200萬元,帶動和與合作社有業(yè)務聯(lián)系的農(nóng)戶150多戶。本合作社養(yǎng)殖場建成后將可存欄母豬30多頭,商品豬存欄300頭;年對外銷售豬苗900多頭,肉豬1200多頭,戶年養(yǎng)豬純收入5至10萬元,社員戶平均增收2萬多元。在合作社的輻射帶動下,東山鄉(xiāng)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈進一步延伸,養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。
三、存在問題
該項目的實施,是養(yǎng)殖業(yè)向節(jié)約化、規(guī);、標準化、產(chǎn)業(yè)化方式轉(zhuǎn)變的一種新方式,搞好該項目能夠起到良好的示范作用,因此建議該項目的實施更能夠引起政府和業(yè)務部門的重視,特別期待得到畜牧部門的大力支持和幫助。
一是養(yǎng)殖專業(yè)合作社經(jīng)過近一年的發(fā)展,經(jīng)濟效益有所增加,但由于條件限制,資金短缺,規(guī)模不大,基礎設施投入不足,制約著進一步的發(fā)展,沒有形成應有的規(guī)模。
二是群眾科技文化素質(zhì)不高,科技培訓力度有待進一步加強。
文山市東山生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社
二O一二年一月
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楚雄市
家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社
201*年度工作總結(jié)及
201*年工作計劃
楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會和天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社在各級黨委政府、州市畜牧獸醫(yī)業(yè)務主管部門的領導和支持下,201*克服困難、團結(jié)進取,在家禽養(yǎng)殖、行業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將201*年工作做簡單總結(jié),并就201*年工作安排如下:
一、201*年工作(一)、關于協(xié)會工作
201*年,楚雄市家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會成功完成了的換屆選舉,推選出了第二屆理事會,理事會在市畜牧獸醫(yī)局的領導下,帶領廣大會員,克服困難,在家禽養(yǎng)殖行業(yè)走出了一片新天地。
201*年,協(xié)會共發(fā)展會員96戶,協(xié)會會員已成為我市家禽養(yǎng)殖行業(yè)的主力軍。201*年,全市規(guī)模養(yǎng)禽戶共125戶,出欄家禽180萬只,其中:協(xié)會會員96戶,占全市規(guī)模養(yǎng)殖戶的76%,出欄家禽120萬只,出欄數(shù)占全市規(guī)模出欄的67%。
201*年,協(xié)會參與了合作社的成立,組織部份會員積極參加了“天利家禽養(yǎng)殖合作社”,實現(xiàn)了“公司+基地+農(nóng)戶”的新型養(yǎng)殖模式,帶動了全市家禽養(yǎng)殖業(yè)的健康、快速發(fā)展。
(二)、關于合作社工作
201*年,合作社發(fā)展社員37戶,出欄家禽55萬只,戶均養(yǎng)
禽增收3萬元;帶動全市家禽養(yǎng)殖戶160戶,戶均出欄家禽5000只,飼養(yǎng)、出欄家禽80萬只。
二、存在的問題及改進措施
一是協(xié)會、合作社的帶動作用沒有得到充分發(fā)揮,有的養(yǎng)殖戶還有觀望思想;
二是協(xié)會、合作社的信息服務工作有所落后,今后有待加強;三是成雞銷售市場起伏不定,維護會員利益難度大;四是組織會員、社員培訓學習不夠。三、201*年工作計劃(一)加強領導、提高認識
201*年是我市畜牧業(yè)發(fā)展較為特殊的一年,豬、牛、羊等各種動物疫病此起彼伏,而家禽養(yǎng)殖業(yè)暫時還是平平安安,因此,全體從事家禽養(yǎng)殖、銷售、服務的人員,一定要提高認識,居安思危,抓住機遇、樹立全局意識,看清市場、努力發(fā)展,推動家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。
(二)樹立特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營意識
協(xié)會、合作社將帶領導會員、社員,從本地土雞特色養(yǎng)殖、品牌經(jīng)營這一思路,發(fā)展武定狀雞、本地雞養(yǎng)殖,將“天利”這一品牌,推銷到全市、全州甚至全省。
(三)發(fā)展會員、提高服務質(zhì)量
協(xié)會、合作社理事會將加強協(xié)調(diào)與溝通,積極組織會員、社員參加學習,尋找市場,利用現(xiàn)有條件,努力為廣大會員、社員
提高服務質(zhì)量。201*年,合作社計劃發(fā)展會員50戶,使社員養(yǎng)殖家禽規(guī)模達100萬只,戶均養(yǎng)殖增收達5萬元。
楚雄市
家禽養(yǎng)殖業(yè)協(xié)會天利家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社
秘書處
二一年一月五日
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