機電一隊201*年四月份機電工作總結(jié)

機電一隊201*年四月份機電工作總結(jié)

二一一年四月二十八日

201*年四月份機電一隊工作總結(jié)如下:一、四月份主要工作：1、北四采區(qū)泵房1#管路安裝。2、北四采區(qū)泵房質(zhì)量標準化工作。3、主排水泵房6#水泵升井檢修。4、主排水泵房自動化項目開工。5、副井提升液壓支架。

6、地面及井下高壓電氣設(shè)備繼電保護整定試驗。7、副井備用大小罐籠的不銹鋼改造。8、東區(qū)變電所預(yù)防性檢修。9、主井井筒裝備檢查。10、內(nèi)水倉清淤結(jié)束。11、地面實習基地安裝結(jié)束。

12、中央變電所低壓柜智能型低壓柜的安裝調(diào)試。13、北四采區(qū)變電所檢修。二、存在的問題和不足：1、人員不足。

隨著北四采區(qū)泵房、北四采區(qū)變電所的投運，崗位人員的配備，我隊人員日益緊張，部分檢修工作相對落后，急需補充人員。四月份主要工作為北四采區(qū)泵房的質(zhì)量標準化達標、內(nèi)水倉清淤、副井備用罐籠改造等工作，檢修任務(wù)或單項工程偏多，所需人員較多，尤其是內(nèi)水倉清淤工作，占用了較多的人員和時間，地面實習基地安裝等工作工期緊、任務(wù)重，所需人員較多，更加

了我隊日常工作的難度，給日常檢修、巡檢工作帶來了一定影響。對此，我隊采取了集中時間與精力清理水倉，對部分人員實行崗位調(diào)動，以補充部分崗位人員緊缺的問題，同時積極組織新進人員的培訓(xùn)工作，使其能夠盡快熟悉崗位，為今后能夠獨立上崗做好準備工作。

2、機電設(shè)備維護量增加。

主副井提升系統(tǒng)每日提升接近滿負荷，設(shè)備的磨損量增加，維護量增加，給維護人員提出了要求，以確保檢修質(zhì)量，電氣設(shè)備搞好設(shè)備除塵、緊線，機械設(shè)備搞好緊固、潤滑工作，尤其是主副井提升系統(tǒng)同時備品備件的準備要作為下個月的一項重要工作進行梳理，確保重要部件有備品，減少乃至消滅設(shè)備故障的影響，保證主副井提升系統(tǒng)的正常運行。副井副井操車機、搖臺，主井膠帶輸送機、定量斗、箕斗等設(shè)備均存在使用時間長，磨損嚴重等問題。主井膠帶輸送機皮帶架多數(shù)變形或托輥支撐處磨損嚴重，定量斗、箕斗部分變形、襯板磨損嚴重，以上問題大大增加了主井檢修工作量，同時給安全生產(chǎn)帶來了一定影響。

三、五月份主要工作計劃：1、更換副井罐籠。2、主排水泵房自動化改造。3、主排水泵聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。4、北二采區(qū)變電所檢修。5、北翼采區(qū)第一變電所檢修。6、中央變電所低壓柜改造。

二一一年四月二十八日

擴展閱讀：201*年4月份機電運輸會戰(zhàn)匯報材料1

英安煤礦機電運輸會戰(zhàn)匯報

在4月份的機電運輸達標會戰(zhàn)中，我礦按照公司領(lǐng)導(dǎo)文件的要求，在礦領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和精心安排下，全礦干部工人上下一心、齊心協(xié)力。全面而圓滿的達到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

我礦在這次機電運輸達標會戰(zhàn)中，為了更好、更快的達到會戰(zhàn)目標，強化了工作作風，在具體工作中強化現(xiàn)場管理，加強責任落實。要求參加達標會戰(zhàn)的區(qū)隊的正職為本區(qū)隊會戰(zhàn)項目的總負責人，每一名工人都是會戰(zhàn)的實施人。實現(xiàn)了精細化管理：大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，一根軌道的鋪設(shè)；小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，都要求有專人負責，，并且由礦上的職能科室每天都要監(jiān)督會戰(zhàn)進度。對會戰(zhàn)中出現(xiàn)的問題及時進行通報，使出現(xiàn)問題的區(qū)隊能及時整改。

我礦本次完成了七個大項的會戰(zhàn)工作，打造了四個亮點，并且實現(xiàn)了六個“零”的工作目標，具體完成情況如下：

一、七個大項的會戰(zhàn)工作

1、全礦的電纜、管路懸掛按照要求達到了平直，間距合理，控制線、監(jiān)控線用PE管防護，表面無灰塵，

全礦電纜的吊掛調(diào)整及衛(wèi)生清理共計23000延長米，安設(shè)PE管2500米，全礦管路吊掛調(diào)整及除塵共計34000延長米，重新刷油8700延長米在我礦電纜和管路的調(diào)整工作主要是由機電區(qū)、掘進區(qū)、采煤101隊、102隊這幾個區(qū)隊負責，這幾個區(qū)隊的工人在區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)的的帶領(lǐng)下，克服本區(qū)

人員不足，日常的生產(chǎn)任務(wù)量大等具體困難，連班加點，確保了各項標準化任務(wù)的完成。

2、.皮帶機管理達到了：巷道無積水無浮貨，機頭、機尾固定牢固、保護齊全，

五小工具齊全，機頭機尾防護罩、防護網(wǎng)齊全安裝牢固可靠，機身托輥齊全，轉(zhuǎn)動靈活，皮帶中部件無缺失，H架無歪斜，皮帶糾偏裝置齊全，膠帶無跑偏現(xiàn)象，設(shè)備擺放整齊，懸吊鋼絲繩符合標準、，電動機、減速機無煤塵物見本色。，頭尾各部位滾筒下無浮貨，安裝符合標準、

全礦皮帶共計調(diào)平、調(diào)直及浮貨清理6500米，連接杠及H架皮帶頭重新刷油2400米。我礦皮帶主要使用單位是掘進區(qū)，在此次標準化會戰(zhàn)中，掘進區(qū)克服接續(xù)任務(wù)緊、工作面多、管理的皮帶多、而人員相對不足的困難，圓滿的完成了標準化達標任務(wù)。

3、軌道按照標準化要求達到了鋪設(shè)平、直。無不合格枕木及扣件、接頭平整，

軌枕間距及路基符合要求，道岔鋪設(shè)合格。

全礦共計調(diào)整軌道5400米：更換損壞的枕木300塊，此次標準化會戰(zhàn)中軌道的主要負責單位是運輸區(qū)，他們同樣面臨著生產(chǎn)任務(wù)重、人員不足的具體困難。但是運輸區(qū)克服困難，也圓滿的完成了標準化達標任務(wù)。

4、

全礦小絞車、雙速絞車及無級繩絞車達到了五小電器上板，標志牌、完好牌、拉車牌填寫清晰、拉車數(shù)填寫合理，開關(guān)上架無灰塵，臺臺絞車達到完好標準，絞車底板以上沒有灰塵及油垢，桃形環(huán)固定可靠，絞車盤繩沒有亂繩現(xiàn)象，一坡三檔全部按照規(guī)定設(shè)置、連鎖擋車器符合要求，絞車上鎖可靠，沒有失效現(xiàn)象，聲光信號按規(guī)定設(shè)置、達到靈敏可靠，文明衛(wèi)生

達到標準。

我礦此次標準化會戰(zhàn)中井下調(diào)整的調(diào)度絞車、雙速絞車及無級繩絞車共計40臺。調(diào)整工作主要是由機電區(qū)負責，機電區(qū)全力組織人員，即保證了每天的正常生產(chǎn)，又保證了所管轄的絞車系統(tǒng)達到了標準化的使用要求。

5、機房硐室完好標準達到了：整潔衛(wèi)生，無雜物、無油垢、無積水、機房硐

室內(nèi)電纜吊掛整齊，工具擺放整齊，有帳可查。防護工具齊全，并做到定期試驗合格。滅火器材齊全，放置整齊。其中-350中央變電所、泵房內(nèi)的30臺設(shè)備重新刷油，泵房內(nèi)的電纜、管路重新吊掛。南翼采區(qū)變電所內(nèi)的20臺設(shè)備重新刷油，電纜重新吊掛。35米地面拉底重新鋪設(shè)彩磚6、按照質(zhì)量標準化要求對419--102和419103兩個采煤工作面的泵站進行

了調(diào)整，設(shè)備刷油，電纜管路重新吊掛，增設(shè)照明燈。衛(wèi)生清理，電纜管路重新吊掛及備用設(shè)備和配件按照標準化碼放，環(huán)境整潔衛(wèi)生，使用的設(shè)備臺臺完好，設(shè)備無漏油，巷道無積水，電纜及管路吊掛整齊，各種工具及器材齊全，擺放整齊

7、電瓶車、架線機車完好達到了燈、鈴、閘可靠，車棚沒有變形現(xiàn)象，瓦斯

斷電器好使，文明衛(wèi)生達到標準。礦車、平車架子車達到完好標準：車體無變形、連接裝置、保險鉤安全可靠。

主要調(diào)整工作：地面2臺電機車調(diào)整照明燈，制動閘重新刷油，井下4臺蓄電池機車調(diào)整照明燈和警示燈，及時更換磨損超限的制動閘瓦。按照規(guī)定使用車載瓦斯斷電儀。

二、打造的四個亮點

1、進一步完善“文華大巷”：“文華大巷”是我礦井下南翼19層、26層的集中

運輸巷，運輸任務(wù)非常重，我礦利用生產(chǎn)間隙對“文華大巷”沿線的1700米軌道，兩趟共計3400米的水管，一趟1700米的壓風管路，兩趟共計3500米的瓦斯抽放管路、1700米照明線路及115個照明燈進行標準化調(diào)整。調(diào)整后的“文華大巷”標準化情況得到了進一步提高。并且利用“五一”放假的時間，由礦領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊，全礦總動員對“文華大巷”內(nèi)700米長的水溝進行調(diào)整。把水溝拉底下窩，重新鋪設(shè)排水管，更換了160米排水管，徹底的解決了因為底鼓造成的水溝變形及軌道不直，以及巷道局部地面有積水的現(xiàn)象。2、打造西翼大巷：西翼大巷的開拓是保證我礦下半年生產(chǎn)接續(xù)的重要工程，在開始開拓時由于緊盯著生產(chǎn)接續(xù)，使標準化工作有些滯后。4月份機電運輸標準化會戰(zhàn)開始后，我礦下定決心要扭轉(zhuǎn)西翼大巷標準化工作滯后的情況，為此我礦投入了大量的人力物力，西翼大巷共計調(diào)整皮帶機7臺，絞車8臺，軌道700米，電纜2200米、風水管路2200米，清理巷道淤泥雜物210車，鋪墊爐灰200車，動員地面生產(chǎn)單位和機關(guān)科室共計300人次�，F(xiàn)在的西翼大巷機電設(shè)備使用符合標準，電纜與管路物見本色，沒有積塵，沿線軌道平值，道木鋪設(shè)間距合理，沿線巷道無積水和雜物，給工人創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。

3、中央變電所：進一步提高和完善中央變電所及泵房的環(huán)境。安設(shè)吊燈，安設(shè)魚缸，設(shè)備重新刷油，電纜管路重新吊掛，使變電所內(nèi)的環(huán)境達到一個新的高標準環(huán)境。

4、地面機電設(shè)備庫：我礦地面設(shè)備建成后，由于安裝回撤的設(shè)備都要在設(shè)備庫內(nèi)進行裝卸車，沒有時間對使設(shè)備庫內(nèi)的環(huán)境進行整理，設(shè)備庫內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差，設(shè)備隨意擺放，集團公司領(lǐng)導(dǎo)檢查后十分不滿意，對此情況提出了批評，標準化會戰(zhàn)開始后，我礦決定下大力氣整理設(shè)備庫環(huán)境，機電廠承擔了此項任務(wù)，在整理設(shè)備庫環(huán)境時正趕上419-104工作面安裝，機電廠為了既保證安裝任務(wù)的完成，又要保證設(shè)備庫環(huán)境達標�？朔�人員不足，把原來只上大班的人員分為3個班，班班人員都出滿勤，干滿點，經(jīng)過半個月的會戰(zhàn)，庫房內(nèi)環(huán)境干凈整潔，設(shè)備擺放按照規(guī)格型號，狀態(tài)有序的排列整齊。整個設(shè)備庫的環(huán)境完全改變了。完全達到了標準化的要求。

三、經(jīng)過了全礦干部、工人的努力奮戰(zhàn)，我礦的標準化環(huán)境達到了一個新的高度，使我礦實現(xiàn)“系統(tǒng)運行零隱患”“電氣設(shè)備零失爆”“各類保護零漏檢”“擋車器零失效”“供液系統(tǒng)零滴漏”“設(shè)備電纜管路上零灰塵”這六個零的目標�；仡櫃C電運輸標準化會戰(zhàn)的整個過程，在標準化會戰(zhàn)初期，由于生產(chǎn)任務(wù)重，安裝、回撤的工作量大，人員不足等客觀因素，使我礦的標準化工作滯后于生產(chǎn)。標準化工作有一些滑坡，使集團公司的領(lǐng)導(dǎo)十分不滿意。為此我礦召開了機電、運輸標準化會戰(zhàn)動員會，明確了會戰(zhàn)的目標。為會戰(zhàn)能取得圓滿成功，生產(chǎn)礦長何要求基層單位領(lǐng)導(dǎo)每天對質(zhì)量標準化施工項目完成情況進行匯報，職能管理部門對其檢查結(jié)果進行通報，何礦夜班再進行復(fù)查；機電礦長韓偉民親自帶領(lǐng)機電、運輸人員對井下的機電運輸工作進行整改、落實，不辭辛苦不惜連班加點；安全礦長常福營帶領(lǐng)機關(guān)及地面單位人員對西翼大巷和419104工作面巷道的淤泥積水進行了徹底的治理，在礦領(lǐng)導(dǎo)的感召下，工人們干勁倍增。使現(xiàn)在的井下環(huán)境有了一個

新的變化，巷道更亮了，淤泥雜物沒有了工人上下班時行走就更方便了。軌道調(diào)整后使井下的運輸條件更加好了，降低了運輸時處理礦車掉道所耗費的時間。采煤、掘進的各種電纜、管路、機電設(shè)備進行了標準化調(diào)整后，降低了事故影響時間，我礦今年一至三月份井下發(fā)生的事故共計影響生產(chǎn)時間43小時，平均每個月影響14.3小時。而四月份影響生產(chǎn)時間只有2小時。標準化為我礦生產(chǎn)帶來了很大的好處�，F(xiàn)在此次標準化會戰(zhàn)已經(jīng)圓滿結(jié)束，但是標準化會戰(zhàn)是一個沒有終點的工作，如何鞏固現(xiàn)有標注化成果，在此基礎(chǔ)上更進一步，上一個新臺階，是我們更重要的任務(wù)。我們要以百倍的努力，不僅要打贏這場機電運輸達標會戰(zhàn)的攻堅戰(zhàn)。還要在將來的工作中把抓標準化放到和抓生產(chǎn)同樣重要的位置上，為礦完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)做出我們的貢獻。

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