工程科工作總結(jié)

201*年工程科工作總結(jié)

一年來，在公司黨委的領導下，在公司各科室的支持幫助下，我科同志團結(jié)一致，工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞公司中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，取得了較好的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、201*年工程科《工作任務考核責任書》完成情況

1.采取必要措施做好安全工作，避免各類安全事故發(fā)生。并對本科司機進行交通安全教育，嚴禁酒后、超速、超載、疲勞駕駛等情況發(fā)生，本科車輛除專職司機外，其他人不得擅自駕駛。要求下班前關閉電腦總電源、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，在公路或車輛較多的路上進行工作或測量時穿反光背心，注意人身安全。在全體科員的共同努力下安全生產(chǎn)工作取得良好成績，全年無任何安全事故發(fā)生。

2.加強服務意識，為公司樹立良好的企業(yè)形象。工程科是公司的業(yè)務科室，是公司的窗口。因此要求全體員工必須樹立全心全意為人民服務的思想，有強烈的事業(yè)心和責任感。在接待用戶時我們做到了熱心、細心、耐心為用戶辦理報裝手續(xù)，讓用戶滿意，全年共完成用戶報裝手續(xù)79戶。其中正式水59戶，臨時水20戶。3.認真完成工程勘察、定線、測量、施工圖設計等工作，做到工程設計經(jīng)濟合理、符合規(guī)范、施工便捷、方便管理。仔細做好勘查

工作，了解工程水文地理情況和地下管線情況，為施工做充分準備工作。對于工程定線與用戶和屬地管理所共同協(xié)商，確定符合規(guī)范的最合理線路。繪制準確詳細施工圖，便于預算科編制預算書和器材科準備材料。全年共完成工程設計88項，設計管道52850米。與去年相比增加了18143米。

4.按照規(guī)定下達給水工程任務單，本年一共下達給水任務單90份。配合施工各部門做好技術交底、設計變更等工作。對工程施工中的問題及時解決，保證了工程順利進行。

5.供水管網(wǎng)系統(tǒng)，對我單位供水管道日常管理、供水規(guī)劃、施工設計、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等方面起著重要作用。要及時做好供水管網(wǎng)系統(tǒng)的補充更新工作，201*年一共更新管道41671米，比去年增加了12441米。補充建筑物65780平方米，補充道路12600米。通過歷任幾位管理員的不懈努力現(xiàn)管網(wǎng)系統(tǒng)的地形數(shù)據(jù)更加完善管道數(shù)據(jù)更加精確。為管道設計、施工、維護、管理提供了第一手資料。6.對于產(chǎn)生的各類資料和數(shù)據(jù)要做到，新報裝用戶及時建立檔案，工程資料及時歸檔。施工方案、施工圖、竣工圖的繪制、裝訂符合規(guī)范要求，準確統(tǒng)計工程數(shù)據(jù)，及時做好報表工作做到分類清楚和數(shù)據(jù)準確。全年共建檔88戶歸檔74戶，裝訂施工圖、竣工圖1116份比去年增加了312份，竣工管線長度47800米。與去年相比增加了18766米。

7.根據(jù)《昌平新城市政基礎設施專項規(guī)劃供水專項規(guī)劃（201*2020）》做好供水管網(wǎng)規(guī)劃工作，參加規(guī)委、市政委、交通委等部

門組織的各項會議。做好管道工程的項目綜合、管道綜合、和協(xié)調(diào)配合工作。

8.完成公司的各項臨時工作。

二.完成重點工程設計完成情況

共完成9項工程（詳細工程情況見附頁）

三.科學發(fā)展觀活動開展情況，精神文明建設任務執(zhí)行情況

科學發(fā)展觀，是與時俱進的馬克思主義發(fā)展觀，是著眼于新世紀、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展大局的發(fā)展思想和發(fā)展理論,是我們黨執(zhí)政理念的一個新的飛躍�？茖W發(fā)展觀具有深刻而豐富的內(nèi)涵，它既包含加快經(jīng)濟發(fā)展的要求，又包含精神文明建設的重要內(nèi)容。通過深入系統(tǒng)地學習，聯(lián)系工作實際，我深深地體會到，科學發(fā)展觀與精神文明建設是辯證統(tǒng)一、相輔相成的。貫徹落實科學發(fā)展觀，一方面促使人們樹立符合時代特征的新觀念、新思想，推動精神文明建設和發(fā)展；另一方面，也只有不斷加強精神文明建設，才能更好地為貫徹落實科學發(fā)展觀提供思想保證、精神動力、輿論氛圍和智力支持。因此，深刻把握科學發(fā)展觀的內(nèi)涵和實質(zhì)，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領精神文明建設各項工作，具有很強的現(xiàn)實意義。我們要加大科學發(fā)展觀的學習力度，做到理論聯(lián)系實際，更好的完成社會主義精神文明建設的任務。

四.《201*黨風廉政建設責任書》執(zhí)行情況

全科人員在政治上以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，繼續(xù)解放思想，全面貫徹落實公司的各決策和部署，緊緊圍繞《201*黨風廉政建設責任書》牢固樹立服務

的理念，加強與用戶溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，自覺遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律，工作中互相支持，互相理解，工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結(jié)務實，克服人手少、任務重、人員結(jié)構不合理的狀況，保證工作的順利開展。較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

五.工作中取得的經(jīng)驗和不足

1.隨著建筑高度的不斷增加，現(xiàn)在的給水管道工程也越來越復雜，管道分類越來越清晰，高壓管道、中壓管道、低壓管道、消防管道、綠化管道等需要鋪設的管道不斷增加。給我們的施工圖設計、竣工圖測量和管網(wǎng)系統(tǒng)補充工作帶來很大難度。我科室員工通過增加勘查和測量次數(shù)，大量查閱規(guī)范文件，規(guī)定不同管道顏色和規(guī)范管道設計標準等方法解決由此帶來的各項難題。

2.我公司從今年開始部分接手施工建筑工程的給水部分，這樣我科室在進行市政給水設計的時候就要更多的考慮后續(xù)工程的經(jīng)濟合理性和各科室的協(xié)調(diào)配合工作。增加了勘查和設計的難度，我科室增加與各科室之間的聯(lián)系工作，樹立全公司一盤棋的思想，積極與工程公司、管理所、器材科施工隊等部門溝通，對工程施工中的技術問題及時解決，保證了工程順利進行和供水方案的優(yōu)化，便于施工和管理。

3.由于我科室現(xiàn)在大量參與市政道路給水管道的前期工作，、項目綜合、管線綜合、施工圖配合協(xié)調(diào)等工作會議，占用了大量的時間和精力。通過合理分配人手、合理利用時間、適當增加工作時間

等辦法克服困難，最終圓滿完成任務。

4.由于管道種類更加的復雜，給竣工圖的測量和繪制造成困難、很多隱蔽工程測量難度增加，我科人員積極與施工部門聯(lián)系，及時了解隱蔽工程情況，繪制準確竣工圖為工程決算和后期管理提供可靠保障。

5.加強施工方案的審核制度，使施工方案更加合理。主動將我公司的具體規(guī)定告知用戶。使用戶在早期的設計和準備有所依據(jù)，避免不必要的矛盾和損失發(fā)生。

6.繼續(xù)加大科員的學習培訓力度，使科員掌握先進的設計規(guī)范和施工方法技術，減少工程成本，優(yōu)化管道系統(tǒng)，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

7.在施工設計中存在施工圖設計有時滯后出現(xiàn)被動，工程圖設計還不夠細致的現(xiàn)象，有待提高。

8.員工的整體素質(zhì)不齊，導致工作分配輕重不等。

六．201*年的工作思路和完成措施

根據(jù)201*年工程建設計劃，上水管線敷設長度超過40公里，所以，

本部門的工作是非常艱巨的，我們將在公司黨委的正確領導下，調(diào)動全科同志的工作積極性，齊心協(xié)力保證各項工作任務的完成。具體措施如下：

1.做好業(yè)務性供水工程的報裝、設計、竣工測量等工作；配合施工部門完成南環(huán)南路、何營東路、順沙路、南豐路、南三街、回昌路等給水管道工程的施工工作。

2、完善用戶接水程序，使供水方案、臨時水、正式水設計向程序化發(fā)展，供水管線方便用戶、利于管理。

3、加強各科室間的協(xié)調(diào)配合，提高供水管線設計的合理性、準確性。4、做好供水管網(wǎng)和昌平新城供水規(guī)劃的補充、更新工作，5、加強施工、竣工圖的校正和審核確保圖紙的真實性。6、加強安全防范意識，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

總之，一年來，通過全科同志的共同努力，較好地完成了公司的各項工作任務，但工作標準和工作質(zhì)量與領導的要求還有差距，在新的一年里，要加大政治學習力度，提高工作質(zhì)量，團結(jié)一致，扎實工作，高標準，完成公司下達的各項工作任務。

工程科201*-12

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工作匯報

尊敬的公司領導：

201*年1月25日，×總在公司總結(jié)表彰會上，明確提出了公司201*年工作目標任務，回顧過去的一年，在公司領導的正確指導以及各部門同事親密團結(jié)的配合下，工程科工作開展順利，并較好的完成了公司交付的工作任務，發(fā)揮了部門在工程技術管理中的作用。

201*年是公司快速發(fā)展、實現(xiàn)大跨越的一年，工程科將進一步細化管理，制定切實可行的工作措施，為實現(xiàn)目標任務而努力。

一、工作目標

我們將以“抓質(zhì)量、促進度、保安全”為目標，全面完成××項目及××一期二期施工任務，××四期小高層及××一期單位工程竣工，并做好各項目的月度驗收工作。

二、工作措施

1.完善規(guī)章制度，使工程管理更上新臺階

進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效，建立上傳下達、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有利地推動各項工作順利開展。制定合理的獎罰措施，完善施工管理及業(yè)務流程，強化管理控制，規(guī)范管理程序和標準，固化管理機制。

2.做好工程質(zhì)量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規(guī)范進行工序驗收，“百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監(jiān)控、事后控制。

3.規(guī)范驗收程序

嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn)。隱蔽工程、工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

4.完善售后維修工作

對于預交房工程，做到一戶一驗，針對給排水管道漏水、門窗碰漆及開關插座不通等重點問題做到重點檢查，爭取減少后期維修工作量。

5.繼續(xù)做好月度驗收工作

每月針對在建工程進行一次工程質(zhì)量安全檢查。了解在建工程的進度、質(zhì)量狀況，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理問題、及時解決問題，不推不拖。及時了解各項目部工程實際情況，上報公司。

6.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

針對目前工程實際情況，決定選擇一些各方面條件合適的工程項目申報、創(chuàng)優(yōu)，對樹立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)業(yè)績起到一定的促進作用。

7.增強個人素質(zhì)培養(yǎng)

建筑技術日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，增強自身業(yè)務素質(zhì)培訓刻不容緩，加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學習工作。

8.合理編排施工計劃

在計劃的編制和工程施工過程，保證計劃的實踐性和可操作性以及工程統(tǒng)計的完整、及時、準確，以確保工程施工進度的合理安排及工程的正常施工。

總之，通過對×總講話的認真學習，使我更加明確了工作目標，為實現(xiàn)××××及完成目標任務而努力奮斗，貢獻自己的一份力量。

工程科

二一一年二月十八日

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