全市紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作座談發(fā)言材料

全市派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)管工作座談會交流發(fā)言材料

××縣紀(jì)委監(jiān)察局201*年8月22日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我縣紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作情況簡要匯報(bào)如下。

一、主要做法與成效

自遵黨辦發(fā)201*1號文件下發(fā)后，特別是4月28日省、市完善縣級紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作視頻會召開以來，圍繞“統(tǒng)得住、管得了”的要求，我縣以縣委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會研究部署；縣紀(jì)委監(jiān)察局在努力爭取縣委、政府重視的同時(shí)，著力強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，先后就統(tǒng)管工作問題，向縣委常委會和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專題報(bào)告5次，與組織、人事、編制等部門座談協(xié)商7次，召開紀(jì)委常委會6次、書記辦公會13次，到周邊縣份考察學(xué)習(xí)2次。通過吃透上情、摸準(zhǔn)下情、學(xué)習(xí)左右，結(jié)合本地實(shí)際推進(jìn)，統(tǒng)管工作基本達(dá)到了預(yù)期效果。

（一）組織建設(shè)目標(biāo)較好實(shí)現(xiàn)。一是爭取建立健全機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，報(bào)請縣委、政府于5月25日出臺了《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作實(shí)施方案》（務(wù)黨辦發(fā)201*16號）�！斗桨浮钒凑铡奥毮芟嘟�、業(yè)務(wù)相關(guān)”的原則，新設(shè)置紀(jì)工委（監(jiān)察分局）5個，分工負(fù)責(zé)52個縣直單位和聯(lián)系26個駐務(wù)單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作；同時(shí)明確，

縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)工委在履行原有工作職責(zé)對所轄基層黨組織和黨員進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)15個縣委工作部門和群眾團(tuán)體的紀(jì)檢監(jiān)察工作，由此實(shí)現(xiàn)對全部93個單位、部門的網(wǎng)格化全覆蓋。《方案》明確，紀(jì)工委（監(jiān)察分局）行政編制25人、工勤人員編制4人、實(shí)行單列管理，與統(tǒng)管前共有12個單位各設(shè)1名紀(jì)檢組長的模式相比，統(tǒng)管后，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增加了5名，達(dá)到17名（其中正科級5名），行政編制增加了13名，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)不減、編制不減、職數(shù)不減”的要求�！斗桨浮愤�詳細(xì)界定了派出機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限、工作關(guān)系和干部管理方式。二是配合縣委組織部選好配強(qiáng)干部。于7月19日，完成將5個紀(jì)工委的書記、副書記、委員共13名班子成員選送到位（務(wù)委任免201*30號），在9名書記、副書記中，45歲以下占89%，本科以上學(xué)歷占78%。同時(shí)，協(xié)調(diào)加大了對紀(jì)檢監(jiān)察干部的提拔交流力度，原12名紀(jì)檢組長（紀(jì)委書記）中，4名提拔（1名任紀(jì)工委書記，2名提拔到其它單位任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），3名留任副書記（分局副局長）或委員，1名轉(zhuǎn)任縣紀(jì)委常委，其余4名交流到系統(tǒng)外擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步盤活紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的目的。

（二）配套制度建設(shè)基本完成。我縣高度重視配套制度建設(shè)工作，堅(jiān)持早安排、早啟動，在制定統(tǒng)管工作方案之初就開始了相關(guān)配套制度的調(diào)研、擬草工作，共建立起規(guī)范派出機(jī)構(gòu)管理和工作的制度14個。在6月21日省紀(jì)委常委會專題會議紀(jì)要下發(fā)后，我們按照“四個重在”等要求，進(jìn)一步開展了征求意見和集中研討，經(jīng)過數(shù)易其稿，確保了制度的科學(xué)性和可操作性。

（三）后勤保障工作切實(shí)加強(qiáng)。一是切實(shí)滿足派出機(jī)構(gòu)辦公辦案設(shè)施需要。協(xié)調(diào)在政務(wù)服務(wù)中心大樓內(nèi)落實(shí)了辦公室15間，每間辦公室面積達(dá)40平米以上，按照一至四紀(jì)工委各3間、第五紀(jì)工委1間、會議室1間、后勤辦公室1間分配，統(tǒng)一使用大樓中央空調(diào)，解決了辦公場地問題�？h人民政府按6萬元的標(biāo)準(zhǔn)配置了紀(jì)工委會議室，按照每間辦公室不低于18000元的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一招標(biāo)采購了辦公桌椅、文柜、沙發(fā)等家具，共計(jì)投入紀(jì)工委辦公硬件設(shè)備總價(jià)超過30萬元。同時(shí)，另外劃撥20萬元給縣紀(jì)委作為先期啟動經(jīng)費(fèi)，已為各紀(jì)工委配備辦公電腦、打印機(jī)人手1臺并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，電話機(jī)、飲水機(jī)每間辦公室1臺，傳真機(jī)每個紀(jì)工委1部，有效解決了辦公辦案設(shè)備配置問題。二是在全市公車清理未解凍的情況下，為了使紀(jì)工委工作方便，從縣紀(jì)委現(xiàn)有4輛中安排1輛為紀(jì)工委工作專用車。三是及時(shí)為派出機(jī)構(gòu)開展工作鋪平道路�？h委書記在派出紀(jì)工委（監(jiān)察分局）成立暨授牌儀式上親自強(qiáng)調(diào)改革后各部門必須相應(yīng)抓好的若干工作，解決各單位部門的支持配合問題�？h紀(jì)委及時(shí)出臺文件，要求各部門明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步強(qiáng)化改革后的紀(jì)檢監(jiān)察工作組織網(wǎng)絡(luò)，并專門召集各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員召開了一次紀(jì)檢監(jiān)察工作推進(jìn)會明確工作配合責(zé)任，先后對紀(jì)工委干部開展了2次工作培訓(xùn)；縣紀(jì)委辦公室將各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員的基本情況、聯(lián)系方式，以及年初以來的重要文件和常用資料匯編成冊，及時(shí)提供給各紀(jì)工委，各科室努力加強(qiáng)對相關(guān)工作的指導(dǎo)，落實(shí)了對派出機(jī)構(gòu)“扶上馬、送一程”的要求。

（四）派出機(jī)構(gòu)工作運(yùn)行正常。自7月中旬運(yùn)行以來，

各紀(jì)工委認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)制度，正確處理與縣紀(jì)委監(jiān)察局和負(fù)責(zé)部門的關(guān)系，迅速熟悉所負(fù)責(zé)和聯(lián)系部門的基本情況和工作特點(diǎn)，扎實(shí)開展工作。一是以開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、清積案、優(yōu)環(huán)境、促安全“四項(xiàng)整治”活動督查為主要抓手，深入開展了2輪監(jiān)督檢查，認(rèn)真督導(dǎo)了各部門重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)干部“幫一帶一”活動、治理干部職工違規(guī)辦酒等方面工作情況，共計(jì)監(jiān)督“三重一大”情況11次，受理信訪3件、辦結(jié)2件，提醒科級干部“幫一帶一”活動未到位13人次，督促落實(shí)到位13人次。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出工作建議15條。二是落實(shí)務(wù)紀(jì)通201*10號文件“關(guān)于建立縣紀(jì)委委員及紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)非公有制企業(yè)工作制度的通知”，承擔(dān)了與13家重點(diǎn)非公有制企業(yè)的聯(lián)系工作。有力推動了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)，為下步針對性地指導(dǎo)和幫助部門強(qiáng)化反腐倡廉“三道防線”奠定了良好基礎(chǔ)。

二、存在的問題和下步打算

（一）編制、人員還沒全部到位。根據(jù)務(wù)黨辦發(fā)201*16號“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于對紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的實(shí)施方案》的通知”文件，應(yīng)到位行政編制25個、工勤編制4個，目前實(shí)際到位行政編制15個，人員13人�？h委的意見明確尚差10個行政編制逐步調(diào)劑到位，4個工勤編制需待車輛購置到位后調(diào)劑解決。為了快速推進(jìn)紀(jì)工委工作，縣紀(jì)委正與縣編辦協(xié)調(diào)，擬通過增加非公經(jīng)濟(jì)投訴中心參公事業(yè)編制10名的方式，先行解決尚差編制問題，擬通過公開招考方式為紀(jì)工委配齊綜合辦主任或副主任，力爭在8月底前實(shí)現(xiàn)80%以上人員到位，年底前全部編制人員到位。

（二）改革后的一些關(guān)系還沒有完全理順。一是派出紀(jì)工委與所負(fù)責(zé)和聯(lián)系部門之間的工作關(guān)系，特別是加強(qiáng)平時(shí)工作配合問題和一旦出現(xiàn)重大問題后的責(zé)任落實(shí)問題，有待在實(shí)踐中進(jìn)一步探索明確。二是紀(jì)委對紀(jì)工委人、財(cái)、物的管理問題上，如何實(shí)現(xiàn)既管理到位，又不因管得太細(xì)而挫傷工作積極性，有待進(jìn)一步探索。下步，紀(jì)委將從幾方面加強(qiáng)，一是以會議和文件的方式，更進(jìn)一步明確雙方職責(zé)及權(quán)限，使各部門做好接受監(jiān)督和配合的問題；二是充分當(dāng)好紀(jì)工委的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對不接受監(jiān)督或配合不力的部門，納入縣紀(jì)委重點(diǎn)監(jiān)察對象，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察；三是科學(xué)制定后勤保障制度，達(dá)到管得住、有激情、秩序好、合法紀(jì)的目標(biāo)。

（三）對派出機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和指導(dǎo)不夠。部分新選拔調(diào)進(jìn)紀(jì)工委的同志，雖有紀(jì)檢工作經(jīng)歷，但已有一段時(shí)間沒從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，加之改革后的紀(jì)檢監(jiān)察派住統(tǒng)管工作本身是全新的課題，在缺乏現(xiàn)成藍(lán)本的情況下，如何加強(qiáng)對派出機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、指導(dǎo)將是重點(diǎn)值得探索的問題。下步，我縣將從三個方面加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。一是以紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為主要切入點(diǎn)，提升執(zhí)法、監(jiān)督、辦案水平；二是采取帶出去和請進(jìn)來培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)紀(jì)工委干部的宏觀調(diào)控能力；三是加強(qiáng)國內(nèi)反腐倡廉形勢方面的教育培訓(xùn)，激發(fā)紀(jì)工委干部反腐倡廉激情,提升反腐倡廉水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣統(tǒng)管工作與上級的要求相比，還存在一定差距。下步工作中，我們將認(rèn)真貫徹本次座談會精神，虛心借鑒兄弟縣（區(qū)、市）的成功做法，繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)調(diào)爭取力度，切實(shí)解決存在的問題，確保統(tǒng)管工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成！

擴(kuò)展閱讀：市統(tǒng)管座談發(fā)言材料(務(wù)川自治縣紀(jì)委監(jiān)察局)

全市派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)管工作座談會交流發(fā)言材料

務(wù)川自治縣紀(jì)委監(jiān)察局201*年8月22日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將務(wù)川自治縣紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作情況簡要匯報(bào)如下。

一、主要做法與成效

自遵黨辦發(fā)201*1號文件下發(fā)后，特別是4月28日省、市完善縣級紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作視頻會召開以來，圍繞“統(tǒng)得住、管得了”的要求，我縣以縣委書記為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會研究部署；縣紀(jì)委監(jiān)察局在努力爭取縣委、政府重視的同時(shí)，著力強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，先后就統(tǒng)管工作問題，向縣委常委會和黨政主要領(lǐng)導(dǎo)專題報(bào)告5次，與組織、人事、編制等部門座談協(xié)商7次，召開紀(jì)委常委會6次、書記辦公會13次，到周邊縣份考察學(xué)習(xí)2次。通過吃透上情、摸準(zhǔn)下情、學(xué)習(xí)左右，結(jié)合本地實(shí)際推進(jìn)，統(tǒng)管工作基本達(dá)到了預(yù)期效果。

（一）組織建設(shè)目標(biāo)較好實(shí)現(xiàn)。一是爭取建立健全機(jī)構(gòu)。在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，報(bào)請縣委、政府于5月25日出臺了《關(guān)于紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理工作實(shí)施方案》（務(wù)黨辦發(fā)201*16號）�！斗桨浮钒凑铡奥毮芟嘟�、業(yè)務(wù)相關(guān)”的原則，新設(shè)置紀(jì)工委（監(jiān)察分局）5個，分工負(fù)責(zé)52個縣直單位和聯(lián)系26個駐務(wù)單位的紀(jì)檢監(jiān)察工作；同時(shí)明確，

縣直屬機(jī)關(guān)紀(jì)工委在履行原有工作職責(zé)對所轄基層黨組織和黨員進(jìn)行管理的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)15個縣委工作部門和群眾團(tuán)體的紀(jì)檢監(jiān)察工作，由此實(shí)現(xiàn)對全部93個單位、部門的網(wǎng)格化全覆蓋。《方案》明確，紀(jì)工委（監(jiān)察分局）行政編制25人、工勤人員編制4人、實(shí)行單列管理，與統(tǒng)管前共有12個單位各設(shè)1名紀(jì)檢組長的模式相比，統(tǒng)管后，副科級以上領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增加了5名，達(dá)到17名（其中正科級5名），行政編制增加了13名，實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)不減、編制不減、職數(shù)不減”的要求�！斗桨浮愤�詳細(xì)界定了派出機(jī)構(gòu)的職責(zé)、權(quán)限、工作關(guān)系和干部管理方式。二是配合縣委組織部選好配強(qiáng)干部。于7月19日，完成將5個紀(jì)工委的書記、副書記、委員共13名班子成員選送到位（務(wù)委任免201*30號），在9名書記、副書記中，45歲以下占89%，本科以上學(xué)歷占78%。同時(shí)，協(xié)調(diào)加大了對紀(jì)檢監(jiān)察干部的提拔交流力度，原12名紀(jì)檢組長（紀(jì)委書記）中，4名提拔（2名任紀(jì)工委書記，2名提拔到其它單位任正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)），3名留任副書記（分局副局長）或委員，1名轉(zhuǎn)任縣紀(jì)委常委，其余4名交流到系統(tǒng)外擔(dān)任副科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步盤活紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的目的。

（二）配套制度建設(shè)基本完成。我縣高度重視配套制度建設(shè)工作，堅(jiān)持早安排、早啟動，在制定統(tǒng)管工作方案之初就開始了相關(guān)配套制度的調(diào)研、擬草工作，共建立起規(guī)范派出機(jī)構(gòu)管理和工作的制度14個。在6月21日省紀(jì)委常委會專題會議紀(jì)要下發(fā)后，我們按照“四個重在”等要求，進(jìn)一步開展了征求意見和集中研討，經(jīng)過數(shù)易其稿，確保了制度的科學(xué)性和可操作性。

（三）后勤保障工作切實(shí)加強(qiáng)。一是切實(shí)滿足派出機(jī)構(gòu)辦公辦案設(shè)施需要。協(xié)調(diào)在政務(wù)服務(wù)中心大樓內(nèi)落實(shí)了辦公室15間，每間辦公室面積達(dá)40平米以上，按照一至四紀(jì)工委各3間、第五紀(jì)工委1間、會議室1間、后勤辦公室1間分配，統(tǒng)一使用大樓中央空調(diào)，解決了辦公場地問題。縣人民政府按6萬元的標(biāo)準(zhǔn)配置了紀(jì)工委會議室，按照每間辦公室不低于18000元的標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一招標(biāo)采購了辦公桌椅、文柜、沙發(fā)等家具，共計(jì)投入紀(jì)工委辦公硬件設(shè)備總價(jià)超過30萬元。同時(shí)，另外劃撥20萬元給縣紀(jì)委作為先期啟動經(jīng)費(fèi)，已為各紀(jì)工委配備辦公電腦、打印機(jī)人手1臺并聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行，電話機(jī)、飲水機(jī)每間辦公室1臺，傳真機(jī)每個紀(jì)工委1部，有效解決了辦公辦案設(shè)備配置問題。二是在全市公車清理未解凍的情況下，為了使紀(jì)工委工作方便，從縣紀(jì)委現(xiàn)有4輛中安排1輛為紀(jì)工委工作專用車。三是及時(shí)為派出機(jī)構(gòu)開展工作鋪平道路。縣委書記在派出紀(jì)工委（監(jiān)察分局）成立暨授牌儀式上親自強(qiáng)調(diào)改革后各部門必須相應(yīng)抓好的若干工作，解決各單位部門的支持配合問題。縣紀(jì)委及時(shí)出臺文件，要求各部門明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，進(jìn)一步強(qiáng)化改革后的紀(jì)檢監(jiān)察工作組織網(wǎng)絡(luò)，并專門召集各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員召開了一次紀(jì)檢監(jiān)察工作推進(jìn)會明確工作配合責(zé)任，先后對紀(jì)工委干部開展了2次工作培訓(xùn)；縣紀(jì)委辦公室將各部門分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員的基本情況、聯(lián)系方式，以及年初以來的重要文件和常用資料匯編成冊，及時(shí)提供給各紀(jì)工委，各科室努力加強(qiáng)對相關(guān)工作的指導(dǎo)，落實(shí)了對派出機(jī)構(gòu)“扶上馬、送一程”的要求。

（四）派出機(jī)構(gòu)工作運(yùn)行正常。自7月中旬運(yùn)行以來，

各紀(jì)工委認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)制度，正確處理與縣紀(jì)委監(jiān)察局和負(fù)責(zé)部門的關(guān)系，迅速熟悉所負(fù)責(zé)和聯(lián)系部門的基本情況和工作特點(diǎn)，扎實(shí)開展工作。一是以開展轉(zhuǎn)作風(fēng)、清積案、優(yōu)環(huán)境、促安全“四項(xiàng)整治”活動督查為主要抓手，深入開展了2輪監(jiān)督檢查，認(rèn)真督導(dǎo)了各部門重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、領(lǐng)導(dǎo)干部“幫一帶一”活動、治理干部職工違規(guī)辦酒等方面工作情況，共計(jì)監(jiān)督“三重一大”情況11次，受理信訪3件、辦結(jié)2件，提醒科級干部“幫一帶一”活動未到位13人次，督促落實(shí)到位13人次。通過監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題并提出工作建議15條。二是落實(shí)務(wù)紀(jì)通201*10號文件“關(guān)于建立縣紀(jì)委委員及紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)非公有制企業(yè)工作制度的通知”，承擔(dān)了與13家重點(diǎn)非公有制企業(yè)的聯(lián)系工作。有力推動了當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)落實(shí)，為下步針對性地指導(dǎo)和幫助部門強(qiáng)化反腐倡廉“三道防線”奠定了良好基礎(chǔ)。

二、存在的問題和下步打算

（一）編制、人員還沒全部到位。根據(jù)務(wù)黨辦發(fā)201*16號“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于對紀(jì)檢監(jiān)察派駐機(jī)構(gòu)實(shí)行統(tǒng)一管理的實(shí)施方案》的通知”文件，應(yīng)到位行政編制25個、工勤編制4個，目前實(shí)際到位行政編制15個，人員13人。縣委的意見明確尚差10個行政編制逐步調(diào)劑到位，4個工勤編制需待車輛購置到位后調(diào)劑解決。為了快速推進(jìn)紀(jì)工委工作，縣紀(jì)委正與縣編辦協(xié)調(diào)，擬通過增加非公經(jīng)濟(jì)投訴中心參公事業(yè)編制10名的方式，先行解決尚差編制問題，擬通過公開招考方式為紀(jì)工委配齊綜合辦主任或副主任，力爭在8月底前實(shí)現(xiàn)80%以上人員到位，年底前全部編制人員到位。

（二）改革后的一些關(guān)系還沒有完全理順。一是派出紀(jì)工委與所負(fù)責(zé)和聯(lián)系部門之間的工作關(guān)系，特別是加強(qiáng)平時(shí)工作配合問題和一旦出現(xiàn)重大問題后的責(zé)任落實(shí)問題，有待在實(shí)踐中進(jìn)一步探索明確。二是紀(jì)委對紀(jì)工委人、財(cái)、物的管理問題上，如何實(shí)現(xiàn)既管理到位，又不因管得太細(xì)而挫傷工作積極性，有待進(jìn)一步探索。下步，紀(jì)委將從幾方面加強(qiáng)，一是以會議和文件的方式，更進(jìn)一步明確雙方職責(zé)及權(quán)限，使各部門做好接受監(jiān)督和配合的問題；二是充分當(dāng)好紀(jì)工委的堅(jiān)強(qiáng)后盾，對不接受監(jiān)督或配合不力的部門，納入縣紀(jì)委重點(diǎn)監(jiān)察對象，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)察；三是科學(xué)制定后勤保障制度，達(dá)到管得住、有激情、秩序好、合法紀(jì)的目標(biāo)。

（三）對派出機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)和指導(dǎo)不夠。部分新選拔調(diào)進(jìn)紀(jì)工委的同志，雖有紀(jì)檢工作經(jīng)歷，但已有一段時(shí)間沒從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，加之改革后的紀(jì)檢監(jiān)察派住統(tǒng)管工作本身是全新的課題，在缺乏現(xiàn)成藍(lán)本的情況下，如何加強(qiáng)對派出機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)、指導(dǎo)將是重點(diǎn)值得探索的問題。下步，我縣將從三個方面加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。一是以紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)為主要切入點(diǎn)，提升執(zhí)法、監(jiān)督、辦案水平；二是采取帶出去和請進(jìn)來培訓(xùn)的方式，培訓(xùn)紀(jì)工委干部的宏觀調(diào)控能力；三是加強(qiáng)國內(nèi)反腐倡廉形勢方面的教育培訓(xùn)，激發(fā)紀(jì)工委干部反腐倡廉激情,提升反腐倡廉水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我縣統(tǒng)管工作與上級的要求相比，還存在一定差距。下步工作中，我們將認(rèn)真貫徹本次座談會精神，虛心借鑒兄弟縣（區(qū)、市）的成功做法，繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)調(diào)爭取力度，切實(shí)解決存在的問題，確保統(tǒng)管工作各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成！

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