黃石市集貿(mào)市場綜合整治工作總結(jié)

集貿(mào)市場食品安全專項(xiàng)整治工作小結(jié)

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省食品藥品監(jiān)督管理局等部門201*年全省食品安全監(jiān)管工作行動方案的通知》精神，加大食品安全專項(xiàng)整治工作的力度，保證節(jié)日食品安全，衛(wèi)生監(jiān)督四科按照市食品安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《黃石市集貿(mào)市場食品安全專項(xiàng)整治工作方案》要求，根據(jù)《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的規(guī)定，對科室管轄的集貿(mào)市場進(jìn)行了集中專項(xiàng)整治，現(xiàn)將開展的工作總結(jié)匯報如下：

一、加大《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》的宣傳力度，提高市場內(nèi)經(jīng)營戶的食品安全意識。

科室管轄內(nèi)共有各類集貿(mào)市場6個，食品經(jīng)營戶戶。一直以來，由于缺乏有效、規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督管理，造成集貿(mào)市場內(nèi)基礎(chǔ)衛(wèi)生設(shè)施缺乏，市場內(nèi)攤?cè)翰季植缓侠�，食品�?jīng)營人員衛(wèi)生法律和食品安全意識薄弱，加工、經(jīng)營的食品存在較大安全隱患。針對這一情況，科室組織衛(wèi)生監(jiān)督人員到市場內(nèi)給市場管理人員和食品經(jīng)營人員進(jìn)行廣泛宣傳《集貿(mào)市場食品衛(wèi)生管理規(guī)范》，提高市場內(nèi)從業(yè)人員守法經(jīng)營意識、食品安全自檢自查意識和索證意識。

二、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊制售偽劣食品的行為。集貿(mào)市場由于管理存在漏洞，經(jīng)營人員食品安全意識薄弱，一直是不法商販推銷偽劣食品的場所，對此，監(jiān)督四科在做好體檢辦證服務(wù)的同時，還加大了市場衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和食品衛(wèi)生抽檢的工作力度。整治期間，先后出動監(jiān)督員40人次，檢查6家集貿(mào)市場食品加工、經(jīng)營個體戶家，抽檢各類鹵制品、熟食等食品樣品18份，合格17份,合格率為94.4%。對1戶加工經(jīng)營不合格食品的個體戶進(jìn)行了衛(wèi)生行政處罰，罰款300元，責(zé)令整改個體戶8家。

衛(wèi)生監(jiān)督四科

201*年2月25日

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黃石市煙草專賣局

創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”工作總結(jié)

根據(jù)省局關(guān)于創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”的總體工作部署，黃石市局以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”為主線，以強(qiáng)化和突出縣級

煙草專賣局的專賣管理職能和專賣執(zhí)法主體地位為目標(biāo)，以“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為載體，以創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所為切入點(diǎn)，全面開展了“優(yōu)秀縣級局”創(chuàng)建工作。

隨著行業(yè)改革和發(fā)展的深入推進(jìn)，專賣管理工作所處的環(huán)境和承擔(dān)的任務(wù)發(fā)生了很大的改變，對充分發(fā)揮縣級局在專賣管理和市場監(jiān)管方面的基礎(chǔ)作用提出了新的更大的要求。黃石市局結(jié)合自身實(shí)際，以基層管理所建設(shè)為切入點(diǎn)，全面開展了創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”活動。

㈠統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視創(chuàng)建活動

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專班。市局黨組高度重視優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀基層管理所作為貫徹落實(shí)省局“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的重要內(nèi)容和首要任務(wù)。根據(jù)省局關(guān)于優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作要求，今年年初，市局制定了《黃石市煙草專賣局開展“優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀基層專賣管理所”創(chuàng)建活動實(shí)施方案》，建立了優(yōu)秀縣級局的自查、驗(yàn)收機(jī)制，成立了以黨組書記、局長為組長、分管局長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了工作專班，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、檢查、督促各縣級局的創(chuàng)建工作。

2、明確任務(wù)，理清思路。根據(jù)省局的創(chuàng)建活動要求，市局黨組明確提出了優(yōu)秀縣級局達(dá)標(biāo)率“確保201*年67%、201*年100%、力爭201*年100%”的創(chuàng)建目標(biāo)，優(yōu)秀基層管理所201*年達(dá)到75%、201*年達(dá)到100%。根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和安排，各縣級局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的工作專班，制定了創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局和優(yōu)秀基層管理所的具體工作措施，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作內(nèi)容，形成了上下一體、整體聯(lián)動的工作格局。

3、層層動員，全員參與。今年2月份，前任局長吳天植同志在全市工作會議上明確指出將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動作為全市煙草系統(tǒng)“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的重要內(nèi)容，并在會上進(jìn)行了動員。7月份，市局鄧局長在全市工作會議上進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)將優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作與全市煙草系統(tǒng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作結(jié)合起來，要求各縣級局將“兩優(yōu)創(chuàng)建”工作作為“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作第一抓手來抓緊抓好。各縣級局根據(jù)創(chuàng)建活動要求，層層召開了全體員工參加的兩優(yōu)創(chuàng)建活動動員大會，使廣大干部職工進(jìn)一步明確“兩優(yōu)”創(chuàng)建活動的目的意義和工作要求，形成了全員參與、全員共創(chuàng)的良好氛圍。

㈡對照標(biāo)準(zhǔn)，圍繞目標(biāo)，扎實(shí)開展創(chuàng)建活動

今年以來，按照國家局、省局“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針，全市煙草系統(tǒng)圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六個方面，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)開展優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建活動。

1、班子建設(shè)。年初，根據(jù)省局“八個突破、五個上水平”的要求，市局黨組提出了“六個強(qiáng)化、六個上臺階”的年度中心任務(wù)，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作為重點(diǎn)，制定了《創(chuàng)四好班子活動實(shí)施方案》、《講黨性、重品行、提修養(yǎng)活動實(shí)施方案》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案》、《“比能力、比干勁、比貢獻(xiàn)，全面推進(jìn)三大戰(zhàn)略”活動實(shí)施方案》、《深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案》和《向楊永長同志學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案》等工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；堅持和完善了黨組中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度、民主生活會制度和“三重一大”制度、企務(wù)公開制度等，有效提高了縣級局領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

2、隊(duì)伍建設(shè)。今年以來，各縣級局以貫標(biāo)工作為契機(jī)，進(jìn)一步明確了縣級局崗位工作職責(zé)，訂立了16個崗位說明書、74個工作流程，制定了專賣執(zhí)法監(jiān)督檢查、案卷審查、涉案物品管理等制度；進(jìn)一步加強(qiáng)了績效考核工作，制定了一、二、三級考核方案；對照崗位職責(zé)，開展了全員崗位大練兵活動，對專賣人員的綜合素質(zhì)和履責(zé)能力進(jìn)行全面考評，并實(shí)行末位淘汰；加強(qiáng)了對專賣人員的教育培訓(xùn)工作，每月開展專賣人員的學(xué)習(xí)活動，做到了年初有計劃、每月有安排、有記錄、有考核、有痕跡，并作為一個重要內(nèi)容納入每月績效考核體系；鼓勵廣大職工開展了以打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和建設(shè)學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)的學(xué)習(xí)活動，以全員崗位大練兵的學(xué)習(xí)和考試活動為載體，全面提高每位員工應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)能操作的業(yè)務(wù)能力。全市有50多人報名參加大專以上學(xué)歷的學(xué)習(xí)，有212人獲得專賣營銷中高級職業(yè)資格。

3、文化建設(shè)。按照年初制定的企業(yè)文化工作計劃，我們做到企業(yè)文化建設(shè)與其他工作一樣，有部署、有檢查、有考核、有落實(shí)，并大力開展了“同成文化”的宣貫工作，成立了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍對企業(yè)文化知識進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)覆蓋面達(dá)100%。同時以向楊永長同志學(xué)習(xí)活動、爭先創(chuàng)優(yōu)活動、文明創(chuàng)建活動等載體，開展了豐富多彩的企業(yè)文化活動。通過一系列活動，營造了良好的文化氛圍。8月份員工對企業(yè)文化認(rèn)知度的測評中，員工的認(rèn)知度達(dá)到100%，使黃石煙草服務(wù)品牌“同發(fā)展、共成長”入腦入心。

4、內(nèi)部監(jiān)管。各縣級局內(nèi)管部門依據(jù)內(nèi)管工作規(guī)范要求，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了內(nèi)管機(jī)構(gòu)，制定與完善了相關(guān)各項(xiàng)制度，共制定內(nèi)管制度23個，崗位職責(zé)14個，工作流程圖31個，內(nèi)控制度29個，并編印成冊，以此作為內(nèi)管工作的標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，通過一系列制度的完善，讓內(nèi)管人員明確了內(nèi)部監(jiān)管的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和監(jiān)管方法，解決了“管什么，怎么管”的問題，形成“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可查，凡事有人監(jiān)督”工作機(jī)制，切實(shí)提高內(nèi)部監(jiān)管實(shí)際操作努力和水平，并在5月份全省內(nèi)管工作檢查中得到了省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。同時，各縣級局加強(qiáng)了內(nèi)管預(yù)警處置工作，通過不定期抽查市場加大對各縣（市）局、直屬分局預(yù)警處置工作的監(jiān)督和督辦，及時對系統(tǒng)信息進(jìn)行維護(hù)和更新。通過采取一系列有效監(jiān)管措施，預(yù)警數(shù)量大幅減少，預(yù)警種類從起初的八大類降為了現(xiàn)在的五大類，日限量預(yù)警已經(jīng)杜絕，可疑拆單預(yù)警從原來的581起/月降低到現(xiàn)在的４起/月。

5、市場監(jiān)管。根據(jù)全省專賣工作部署和安排，市局將提升轄區(qū)市場凈化率作為全市專賣工作的首要任務(wù)，一方面通過經(jīng)營案件工作截斷非法“三煙”的流入渠道，同時通過加強(qiáng)市場日常監(jiān)管工作，保持轄區(qū)市場的高壓態(tài)勢。一是加強(qiáng)基層管理所職能建設(shè)，建立和完善基層管理所工作流程，強(qiáng)化基層管理所各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，進(jìn)一步提升基層管理所控制市場的能力，加快推進(jìn)基層管理所的規(guī)范性建設(shè)；二是與所有經(jīng)營戶簽訂了誠信經(jīng)營承諾書，送達(dá)了《致廣大經(jīng)營戶的一封信》，明確告知經(jīng)營戶違法經(jīng)營應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和懲治措施。三是以“兩個取締”為著力點(diǎn)，對多次違規(guī)經(jīng)營戶和無證戶進(jìn)行取締；無證戶取締工作得到了工商部門的大力支持，從5月份起，開展了為期4個月的集中整治無證經(jīng)營卷煙行為的專項(xiàng)行動。四是加強(qiáng)市場巡查治理工作力度，實(shí)行分片包干、分線負(fù)責(zé)的原則，對轄區(qū)經(jīng)營戶逐一進(jìn)行巡查，充分利用“12313”舉報電話的協(xié)查機(jī)制，對重點(diǎn)市場、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)對象特別是各類“名煙名酒店”實(shí)行重點(diǎn)檢查，對多次違規(guī)經(jīng)營戶開展教育轉(zhuǎn)化工作，并將經(jīng)營戶違規(guī)情況納入檔案管理，制定了一次黃色預(yù)警、二次紅色預(yù)警的教育轉(zhuǎn)化方案。五是開展形式多樣的專項(xiàng)行動，今年上半年，各縣（市）局、直屬分局先后開展了無證戶專項(xiàng)治理行動、“名煙名酒”店整治行動、“樓堂館所吧”整治行動、車站碼頭治理行動、夜間市場整治行動等，始終保持轄區(qū)市場的高壓態(tài)勢。同時，針對黃石稆轄區(qū)的市場特點(diǎn)，各縣級局加大了經(jīng)營案件和打擊“包包隊(duì)”工作力度，并取得明顯成效。今年19月份，全市共經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案件5起，其中國家局案件1起，成立了打擊“包包隊(duì)”聯(lián)合執(zhí)法室，今年，全市鐵路各車站共出動檢查人員2876人次，檢查旅客列車1077車次，查獲“包包隊(duì)”成員176人，查獲卷煙9742條。6、證件管理。一是嚴(yán)格依法進(jìn)行零售許可證的受理、審核、發(fā)放、延續(xù)、變更等工作，建立了零售許可證受理工作臺帳，許可證管理工作實(shí)現(xiàn)公平、公正，程序合理、合規(guī)；二是大力開展無證戶的清理工作，并得到了各級工商部門的積極配合，并建立了無證戶管理檔案，無證戶數(shù)量由201*年的近3000戶減少了現(xiàn)在的600多戶；三是進(jìn)一步完善了經(jīng)營戶檔案管理工作，加強(qiáng)了經(jīng)營戶信息資料的日常維護(hù)工作，確保了經(jīng)營戶信息的真實(shí)性、完整性。

㈢嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，講求實(shí)效，自查評審創(chuàng)建效果

根據(jù)市局創(chuàng)建活動實(shí)施方案的時間要求，市局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”活動工作專班分四步對大冶市局、陽新縣局、直屬分局創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級局”工作進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。

第一步：8月中旬，由各縣級局對照“優(yōu)秀縣級局”考評細(xì)則和各單位創(chuàng)建工作方案，逐項(xiàng)自查今年以來創(chuàng)建活動的貫徹落實(shí)情況，并對照標(biāo)準(zhǔn)撰寫自查報告和整改措施。

第二步：8月下旬，由市局專賣辦牽頭，圍繞班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、內(nèi)部監(jiān)管、市場監(jiān)管、證件管理等六方面，對照“優(yōu)秀縣級局”考評細(xì)則對得縣級局創(chuàng)建工作進(jìn)行初步驗(yàn)收，在各縣級局上報的自查報告基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建工作所取得的工作成效為重點(diǎn)，進(jìn)一步檢查、考核各單位創(chuàng)建活動，并針對檢查驗(yàn)收中存在的問題進(jìn)行再整改、再提升。

第三步，9月下旬，由市局分管局長劉文同志牽頭，親率專賣、人勞、辦公室等部門組成的工作專班對各縣級局進(jìn)行再驗(yàn)收，驗(yàn)收重點(diǎn)主要圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)是否逐項(xiàng)落實(shí)、縣局執(zhí)法主體職能是否得到進(jìn)一步提升、縣局內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作是否得到進(jìn)一步提高、市場管理水平和服務(wù)水平是否得到明顯提高、職工隊(duì)伍素質(zhì)是否明顯增強(qiáng)，同時，成立市場檢查組，對各縣級局第三季度的市場凈化情況分三次進(jìn)行暗訪抽查，進(jìn)一步驗(yàn)收創(chuàng)建工作效果。

第四步，11月份，市局專賣辦先后兩次對各縣（市）局、直屬分局的創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收，并對照省局創(chuàng)建工作標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，逐步建立了“打牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)素質(zhì)、提升能力、突出亮點(diǎn)”的創(chuàng)建工作機(jī)制。12月上旬，市局成立由人勞、專賣、辦公室等部門組成的工作專班，對各縣級局的“兩優(yōu)創(chuàng)建”工作進(jìn)行了再檢查、再考核、再驗(yàn)收。

一年來，我們以開展創(chuàng)新爭優(yōu)活動為契機(jī)，以“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”工作方針為抓手，通過抓班子，帶隊(duì)伍，創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)活力，使我們的基層基礎(chǔ)工作有了長足進(jìn)步，員工素質(zhì)有了明顯提高，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。我們將進(jìn)一步加

強(qiáng)和完善優(yōu)秀縣級局創(chuàng)建工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)縣級局建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。奮力推進(jìn)基層工作再上新臺階。

友情提示：本文中關(guān)于《黃石市集貿(mào)市場綜合整治工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，黃石市集貿(mào)市場綜合整治工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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