流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作小結(jié)

201*年小紅門鄉(xiāng)

流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查每周工作匯報

流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作是全市流管系統(tǒng)的一項重要基礎(chǔ)性工作，是開展各項服務(wù)管理工作的基本前提。為進(jìn)一步準(zhǔn)確掌握小紅門鄉(xiāng)流動人口和出租房屋基本情況和變化情況，小紅門鄉(xiāng)在春節(jié)后流動人口大量返京之際，結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)指示和本地區(qū)實際情況，組織各村管理員對全鄉(xiāng)流動人口和出租房屋集中進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)查工作，現(xiàn)將階段性工作情況匯報如下：

一、基本情況

小紅門鄉(xiāng)截止201*年5月19日，共有流動人口51194人,出租房屋和單位共計4025戶，其中人、房項目不完整數(shù)據(jù)0項

二、主要工作及措施

今年根據(jù)上級工作指示，鄉(xiāng)流管辦結(jié)合小紅門鄉(xiāng)實際情況，制定了比較完善的工作計劃并積極地實施，這段期間我們主要完成了以下工作：

（一）制定小紅門地區(qū)流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作方案

鄉(xiāng)流管辦在認(rèn)真分析地區(qū)人口資源的基礎(chǔ)上，對流動人口及出租房屋專項整治工作進(jìn)行了科學(xué)預(yù)測，合理規(guī)劃，并在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)一步完善小紅門地區(qū)流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作方案。

（二）加強流動人口和出租房屋基礎(chǔ)數(shù)據(jù)摸排查工作

為了保證各村流動人口和出租房屋底數(shù)清、情況明，自201*年3月7日鄉(xiāng)流管辦按照上級工作安排，組織各村管理站根據(jù)來有登記、走有注銷，最大限度掌握轄區(qū)人房信息準(zhǔn)確率與完整率的工作原則，第一，要求管理員對管片中新來京的流動人口、新出租的出租房屋、前期存在項目不完整信息流動人口及出租房屋逐一填寫登記表并交由內(nèi)勤錄入市流管平臺，確保轄區(qū)內(nèi)的人房信息采集登記全面、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)項目完整。第二，將201*年3月7日市流管平臺中的47457人的流動人口基本數(shù)據(jù)導(dǎo)出，按照管理員劃片原則分發(fā)到每個管片管理員手中，挨家挨戶進(jìn)行核查，將離開人員在下發(fā)表中進(jìn)行標(biāo)注，每月15、30日報送一次核查進(jìn)度及核查明細(xì)，以便下一步注銷工作的開展，目前全鄉(xiāng)全部核查完畢，正在加大對新來人員摸查、登記工作，同時根據(jù)市區(qū)下發(fā)的與派出所系統(tǒng)比對數(shù)據(jù)的輸機工作。

小紅門鄉(xiāng)流管辦

二○一一年五月二十三日

擴展閱讀：流動人口和出租屋服務(wù)管理工作總結(jié)

***社區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強流動人口和出

租屋服務(wù)管理工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我社區(qū)實際，201*年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結(jié)如下：

一、深化流動人口和出租房屋基礎(chǔ)調(diào)查工作

***社區(qū)是一個復(fù)雜型社區(qū)，社區(qū)內(nèi)的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來相對的就有點復(fù)雜，要想準(zhǔn)確掌握流動人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎(chǔ)調(diào)查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準(zhǔn)確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《***（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“人來登記，人走注銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進(jìn)行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準(zhǔn)確。為社區(qū)調(diào)控流動人口規(guī)模提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展

今年以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準(zhǔn)確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習(xí)慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認(rèn)識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

三是結(jié)合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口群體性事件的矛盾糾紛。并及時做好相關(guān)問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及群體性事件。

三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

社區(qū)在貫徹落實上級指示精神的同時，結(jié)合本社區(qū)實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設(shè)有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務(wù)”，“管得住，服務(wù)的好”，“管長遠(yuǎn)、服務(wù)大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網(wǎng)格化”管理責(zé)任機制，社區(qū)一把手負(fù)責(zé)，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權(quán)益

開展多種形式的宣傳教育活動，今年***社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設(shè)中的作用，積極維護(hù)流動人口合法權(quán)益，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務(wù)等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實，社區(qū)流管站結(jié)合自身的工作特點，從實際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務(wù)于***“平安社區(qū)”建設(shè)，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

中共庫爾勒市***街道***社區(qū)委員會

201*年10月10日

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