道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

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項目（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)內(nèi)容1、總公司、分支機構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全管理專職機構(gòu)的建立情況。2、總公司及分支機構(gòu)安全管理體系設(shè)置情況。安全生產(chǎn)1、總公司、分支機構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（安委會、領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)。管理組織2、總公司安全管理專職機構(gòu)（科、股）職責(zé)。機構(gòu)、專職3、分支機構(gòu)安全管理專職機構(gòu)（科、股）、行車班組、生產(chǎn)車間職責(zé)。機構(gòu)的職4、總公司、分支機構(gòu)其它部門一崗雙責(zé)安全職責(zé)。（二）安全生產(chǎn)責(zé)一、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、職責(zé)、人員、經(jīng)費（三）安全生產(chǎn)管理人員職責(zé)安全生產(chǎn)管理人員（含駕駛員）職責(zé)及規(guī)程5、落實安全職責(zé)的措施。1、總公司領(lǐng)導(dǎo)人員、專職人員安全管理職責(zé)。2、分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員、專職人員安全管理職責(zé)。3、車輛（設(shè)備）維修人員職責(zé)。4、行車班組長職責(zé)。5、駕駛員安全行車操作規(guī)程。6、落實職責(zé)具體措施，重點要求要將所有客運線路、車輛、駕駛員的安全管理進行分片包干落實到具體人頭上。1、總公司專職安全管理人員至少配備3人以上。2、分支機構(gòu)專職安全管理人員按車輛數(shù)5%的標(biāo)準(zhǔn)配備（不足3人的配齊3人）。3、專職安全管理人員持證情況。注：專職安全管理人員指經(jīng)具備國家和省規(guī)定條件的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格持證上崗的、專門從事安全管理的人員。1、道路客運企業(yè)依據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》第十條規(guī)定，道路交通運輸企業(yè)以營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照客運業(yè)務(wù)0.5%標(biāo)準(zhǔn)逐月提取安全費用。（四）安全經(jīng)費2、安全費用開支范圍：（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；（3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；（4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；（5）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)（包括駕駛員）以及應(yīng)急救援演練支出；（6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3、有安全經(jīng)費預(yù)決算。

（一）安全會議制度總公司及分支機構(gòu)建立安全會議制度有文件明確規(guī)定，每季度召開一次安委會，每月召開一次安全例會。召開的安委會、安全例會有會議議程、時間、地點、主持人、參會人員，會議記錄、會議簽到冊，議定事項等。二、安全生產(chǎn)制度建立及落實情況二、安全生產(chǎn)制度建立及落實情況（七）安全生產(chǎn)獎懲制度（六）安全監(jiān)督檢查和隱患排查、整改制度（四）車輛和企業(yè)員工保險制度（三）車輛（設(shè)備）安全技術(shù)管理制度（二）安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度1、建立安全管理人員教育培訓(xùn)制度。企業(yè)組織培訓(xùn)每年度不少于2次，時間不少于1周；駕駛員安全會議每月不少于1次；行車班組安全教育活動每月不少于1次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、崗位工作規(guī)范等。2、建立安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度。企業(yè)組織培訓(xùn)每月不少于1次，時間不少于1天。培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全法規(guī)、崗位操作技能、工作規(guī)范、安全救援措施和方法、職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事故案例分析等。3、開展職業(yè)駕駛員教育培訓(xùn)。1、建立單車車輛技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容：購車日期、出廠合格證、技術(shù)參數(shù)表、購車發(fā)票、正側(cè)面照片、保險、道路運輸證復(fù)印件、行駛證復(fù)印件、二級維護竣工出廠合格證復(fù)印件、車輛技術(shù)等級評定資料（從事高速公路客運或者營運線路長度在800公里以上的客運車輛，應(yīng)達到一級技術(shù)等級，400公里以上的客運車輛，二級以上，其它客運車輛的技術(shù)等級應(yīng)當(dāng)達到三級以上）車輛類型等級劃分資料、車輛修理及主要零配件更換記錄等。2、維護保養(yǎng)、檢測定級、審驗規(guī)定；3、營運客車報廢規(guī)定。依據(jù)國家、企業(yè)規(guī)定的險種對營運車輛和員工進行保險。（五）安全文書檔案管理建立安全生產(chǎn)管理資料歸檔、貯存、借閱等制度。安全文書檔案內(nèi)容有安全管理制度、各種安全會議記錄、安全隱患排查整改措施、安全事制度故記錄、安全事故責(zé)任處理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄和考試試卷等。1、建立安全監(jiān)督檢查和隱患排查、整改制度。2、企業(yè)不定期開展安全生產(chǎn)督查工作。第一責(zé)任人每年至少檢查4次以上；第二責(zé)任人每年至少檢查6次以上；第三責(zé)任人每年至少檢查12次以上。3、企業(yè)不定期開展安全隱患排查工作。總公司開展安全隱患排查每年至少2次以上；分支機構(gòu)開展安全隱患排查每年至少3次以上。4、安全督查和隱患排查主要查安全管理制度及措施落實，GPS使用管理及監(jiān)控違章處理情況、安全隱患跟蹤整改結(jié)果等。1、各級各類人員獎、懲的條件及標(biāo)準(zhǔn)。2、確保安全生產(chǎn)獎懲制度落實措施。1、建立車輛實時動態(tài)行駛記錄儀安裝、管理、使用制度。2、按要求配備實時動態(tài)監(jiān)控平臺管理人員，職責(zé)明確。（八）實時動態(tài)行駛記錄3、企業(yè)按規(guī)定對營運車輛安裝使用汽車動態(tài)行駛記錄儀。儀安裝使用管理制度4、企業(yè)準(zhǔn)確、及時對實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控的違章行為作出處理。重點對實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控的超速，公安和運管部門查處通報的超載、異地經(jīng)營等違章行為進行處理。5、按省規(guī)定做好實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控日志記錄（分支機構(gòu)每周將實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控情況匯總上報總公司，總公司每月對實時動態(tài)監(jiān)控進行一次通報）。6、企業(yè)安裝的實時動態(tài)監(jiān)控平臺必須與行業(yè)管理部門互聯(lián)互通；實時動態(tài)監(jiān)控平臺在線時間達到100%（超長客運車輛24小時監(jiān)控）。7、總公司、分支機構(gòu)對實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控數(shù)據(jù)進行年、月統(tǒng)計分析。1、建立安全應(yīng)急救援預(yù)案。主要內(nèi)容有應(yīng)急救援組織機構(gòu)及（九）安全應(yīng)急救援制度分組、應(yīng)急救援等級劃分、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及分組的職責(zé)、應(yīng)急救援管理和啟動程序、應(yīng)急救援設(shè)備、應(yīng)急保障措施等。2、每年開展應(yīng)急救援演練情況。（十）安全部署總結(jié)和事故統(tǒng)計報告制度1、半年、年度安全工作部署、總結(jié)、評比情況。2、專項安全工作安排、總結(jié)情況。3、建立安全事故統(tǒng)計報告制度，主要明確事故統(tǒng)計報告的部門，事故統(tǒng)計報告的范圍，發(fā)生事故報告程序和時限，年、月安全統(tǒng)計報表。（十一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考1、總公司與分支機構(gòu)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)書及考核情況。核制度三、客運班線及車輛管理四、安全管理設(shè)施設(shè)備（二）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備客運線路安全管理2、分支機構(gòu)與單車簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)書及考核情況。1、企業(yè)針對不同客運線路進行安全狀況分析，制定安全管理措施。2、超長客運企業(yè)要制定途中服務(wù)站安全管理措施。3、總公司、分支機構(gòu)建立健全客運班線基礎(chǔ)臺帳情況。內(nèi)容包括客運線路名稱、車輛行駛證號、道路運輸證號、車輛所在公司等。（一）管理設(shè)施設(shè)備總公司、分支機構(gòu)的安全管理部門應(yīng)有辦公場所，配備文件柜、電腦、傳真機、照（攝）像機、通訊設(shè)備、安全檢查車等安全管理設(shè)備。營運客車應(yīng)配備的安全行車設(shè)施設(shè)備：ABC類干粉滅火器材大客一具8公斤或2具4公斤，中客一具4公斤或2具2公斤，小客一具2公斤；三角木、消防錘、故障停車應(yīng)急警示標(biāo)志牌等。行駛冰雪、泥濘等易滑道路客車應(yīng)配備防滑鏈、沙、鏟等。1、對駕駛員實行“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、考試，統(tǒng)一勞動保險，統(tǒng)一工資發(fā)放，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一獎懲）管理。主要內(nèi)容：招聘辦法、理（一）駕駛員管理招聘程序、企業(yè)與駕駛員簽訂的勞動用工合同、培訓(xùn)考核規(guī)定、勞動保險、工資發(fā)放、考核獎懲辦法等。2、按照“三化一分離三結(jié)合”的要求將司乘人員與盈利、收入相分離。3、駕駛員配備符合規(guī)定。（二）超長客運駕駛員強1、保障駕駛員強制休息和八小時工作制措施。程率3、安全行車（指不發(fā)生責(zé)任的事故）30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員不少于60%。1、建立駕駛員個人檔案。檔案內(nèi)容有招聘合同、有關(guān)證照審查及復(fù)印件、崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及考核成績（含試卷）情況、獎懲記錄、運行（四）駕駛員個人檔案及里程等。獎懲臺帳建立情況2、建立駕駛員獎勵臺帳。臺帳主要記錄獎勵時間、獎勵對象、獎勵原因、獎勵形式等。3、建立駕駛員違規(guī)臺帳。臺帳主要記錄違規(guī)時間、違規(guī)對象、車輛號牌、違規(guī)原因、處罰形式等。五、駕駛員管制休息措施及安全行車?yán)?、安全行車（指不發(fā)生責(zé)任的事故）50萬公里（含30萬公里）或連續(xù)安全行車8年的駕駛員達到20%。六、客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核客運企業(yè)按照《四川省道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法》進行考核，考核結(jié)果分AAA、AA、A、B四個等級（相關(guān)運管機構(gòu)提供被評估企業(yè)質(zhì)量信譽考核等級）。1、按一案一檔的要求建立事故檔案。事故檔案主要包括車輛營運手續(xù)復(fù)印件、事故快報表、車輛技術(shù)狀況、“五不出站”情況、發(fā)生事故的七、責(zé)任事故處理和檔案管理事檔案管理原因及死傷人數(shù)、駕駛員從業(yè)資格、二級維護竣工出廠合格證復(fù)印件、車輛技術(shù)和類型等級資料、當(dāng)班車安全例檢情況、保險、事故責(zé)任認定書、事故處理結(jié)果等。2、建立安全事故登記臺帳停車場管理有符合要求的停車，（停車制度、消防設(shè)施設(shè)備、值班制度）。

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道路旅客運輸企業(yè)安全生產(chǎn)檢查目錄內(nèi)容1、總公司、分支機構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、安全管理專職機構(gòu)的建立情況。（一）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)2、總公司及分支機構(gòu)安全管理體系設(shè)置情況。安全生產(chǎn)1、總公司、分支機構(gòu)安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（安委會、領(lǐng)導(dǎo)小組）職責(zé)。管理組織2、總公司安全管理專職機構(gòu)（科、股）職責(zé)。機構(gòu)、專職3、分支機構(gòu)安全管理專職機構(gòu)（科、股）、行車班組、生產(chǎn)車間職責(zé)。機構(gòu)的職4、總公司、分支機構(gòu)其它部門一崗雙責(zé)安全職責(zé)。5、落實安全職責(zé)的措施。（二）安全生產(chǎn)責(zé)職責(zé)1、總公司領(lǐng)導(dǎo)人員、專職人員安全管理職責(zé)。安全生產(chǎn)2、分支機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)人員、專職人員安全管理職責(zé)。管理人員一、安全生產(chǎn)3、車輛（設(shè)備）維修人員職責(zé)。（含駕駛4、行車班組長職責(zé)。管理機構(gòu)、職員）職責(zé)及5、駕駛員安全行車操作規(guī)程。責(zé)、人員、經(jīng)規(guī)程6、落實職責(zé)具體措施，重點要求要將所有客運線路、車輛、駕駛員的安全管理進行分片包干落實到具體人頭上。費1、總公司專職安全管理人員至少配備3人以上。2、分支機構(gòu)專職安全管理人員按車輛數(shù)5%的標(biāo)準(zhǔn)配備（不足3人的配齊3人）。（三）安全生產(chǎn)管理人員3、專職安全管理人員持證情況。注：專職安全管理人員指經(jīng)具備國家和省規(guī)定條件的安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格持證上崗的、專門從事安全管理的人員。1、道路客運企業(yè)依據(jù)國家財政部、安監(jiān)總局《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》第十條規(guī)定，道路交通運輸企業(yè)以營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照客運業(yè)務(wù)0.5%標(biāo)準(zhǔn)逐月提取安全費用。2、安全費用開支范圍：（1）完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出；（2）配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出；（3）安全生產(chǎn)檢查與評價支出；（4）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出；（5）安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)（包括駕駛員）以及應(yīng)急救援演練支出；（6）其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3、有安全經(jīng)費預(yù)決算。總公司及分支機構(gòu)建立安全會議制度有文件明確規(guī)定，每季度召開一次安委會，每月召開一次安全例會。召開的安委會、安全例會有會議議程、時間、地點、主持人、參會人員，會議記錄、會議簽到冊，議定事項等。項目（四）安全經(jīng)費二、安全生產(chǎn)制度建立及落實情況

（一）安全會議制度1、建立安全管理人員教育培訓(xùn)制度。企業(yè)組織培訓(xùn)每年度不少于2次，時間不少于1周；駕駛員安全會議每月不少于1次；行車班組安全教育活動每月不少于1次。培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、崗位工作規(guī)范等。（二）安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)2、建立安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)制度。企業(yè)組織培訓(xùn)每月不少于1次，時間不少于1天。培訓(xùn)內(nèi)容主要有安全法規(guī)、崗位操作技能、工作規(guī)范、制度安全救援措施和方法、職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、事故案例分析等。3、開展職業(yè)駕駛員教育培訓(xùn)。1、建立單車車輛技術(shù)檔案。檔案內(nèi)容：購車日期、出廠合格證、技術(shù)參數(shù)表、購車發(fā)票、正側(cè)面照片、保險、道路運輸證復(fù)印件、行駛證復(fù)印件、二級維護竣工出廠合格證復(fù)印件、車輛技術(shù)等級評定資料（從事高速公路客運或者營運線路長度在800公里以上的客運車輛，應(yīng)達到一級技術(shù)等級，（三）車輛（設(shè)備）安全400公里以上的客運車輛，二級以上，其它客運車輛的技術(shù)等級應(yīng)當(dāng)達到三級以上）車輛類型等級劃分資料、車輛修理及主要零配件更換記錄等。技術(shù)管理制度2、維護保養(yǎng)、檢測定級、審驗規(guī)定；3、營運客車報廢規(guī)定。（四）車輛和企業(yè)員工保依據(jù)國家、企業(yè)規(guī)定的險種對營運車輛和員工進行保險。險制度（五）安全文書檔案管理建立安全生產(chǎn)管理資料歸檔、貯存、借閱等制度。安全文書檔案內(nèi)容有安全管理制度、各種安全會議記錄、安全隱患排查整改措施、安全事制度故記錄、安全事故責(zé)任處理記錄、安全教育培訓(xùn)記錄和考試試卷等。1、建立安全監(jiān)督檢查和隱患排查、整改制度。2、企業(yè)不定期開展安全生產(chǎn)督查工作。第一責(zé)任人每年至少檢查4次以上；第二責(zé)任人每年至少檢查6次以上；第三責(zé)任人每年至少檢查12（六）安全監(jiān)督檢查和隱次以上。患排查、整改制度3、企業(yè)不定期開展安全隱患排查工作。總公司開展安全隱患排查每年至少2次以上；分支機構(gòu)開展安全隱患排查每年至少3次以上。二、安全生產(chǎn)4、安全督查和隱患排查主要查安全管理制度及措施落實，GPS使用管理及監(jiān)控違章處理情況、安全隱患跟蹤整改結(jié)果等。制度建立及1、各級各類人員獎、懲的條件及標(biāo)準(zhǔn)。（七）安全生產(chǎn)獎懲制度落實情況2、確保安全生產(chǎn)獎懲制度落實措施。1、建立車輛實時動態(tài)行駛記錄儀安裝、管理、使用制度。2、按要求配備實時動態(tài)監(jiān)控平臺管理人員，職責(zé)明確。3、企業(yè)按規(guī)定對營運車輛安裝使用汽車動態(tài)行駛記錄儀。（八）實時動態(tài)行駛記錄4、企業(yè)準(zhǔn)確、及時對實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控的違章行為作出處理。重點對實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控的超速，公安和運管部門查處通報的超載、儀安裝使用管理制度異地經(jīng)營等違章行為進行處理。5、按省規(guī)定做好實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控日志記錄（分支機構(gòu)每周將實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控情況匯總上報總公司，總公司每月對實時動態(tài)監(jiān)控進行一次通報）。6、企業(yè)安裝的實時動態(tài)監(jiān)控平臺必須與行業(yè)管理部門互聯(lián)互通；實時動態(tài)監(jiān)控平臺在線時間達到100%（超長客運車輛24小時監(jiān)控）。7、總公司、分支機構(gòu)對實時動態(tài)監(jiān)控平臺監(jiān)控數(shù)據(jù)進行年、月統(tǒng)計分析。1、建立安全應(yīng)急救援預(yù)案。主要內(nèi)容有應(yīng)急救援組織機構(gòu)及（九）安全應(yīng)急救援制度分組、應(yīng)急救援等級劃分、應(yīng)急救援組織機構(gòu)及分組的職責(zé)、應(yīng)急救援管理和啟動程序、應(yīng)急救援設(shè)備、應(yīng)急保障措施等。2、每年開展應(yīng)急救援演練情況。1、半年、年度安全工作部署、總結(jié)、評比情況。（十）安全部署總結(jié)和事2、專項安全工作安排、總結(jié)情況。故統(tǒng)計報告制度3、建立安全事故統(tǒng)計報告制度，主要明確事故統(tǒng)計報告的部門，事故統(tǒng)計報告的范圍，發(fā)生事故報告程序和時限，年、月安全統(tǒng)計報表。（十一）安全生產(chǎn)目標(biāo)考1、總公司與分支機構(gòu)簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)書及考核情況。核制度2、分支機構(gòu)與單車簽訂年度安全目標(biāo)責(zé)書及考核情況。1、企業(yè)針對不同客運線路進行安全狀況分析，制定安全管理措施。三、客運班線客運線路安全管理2、超長客運企業(yè)要制定途中服務(wù)站安全管理措施。及車輛管理3、總公司、分支機構(gòu)建立健全客運班線基礎(chǔ)臺帳情況。內(nèi)容包括客運線路名稱、車輛行駛證號、道路運輸證號、車輛所在公司等。四、安全管（一）管理設(shè)施設(shè)備理設(shè)施設(shè)備（二）生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備（一）駕駛員管理總公司、分支機構(gòu)的安全管理部門應(yīng)有辦公場所，配備文件柜、電腦、傳真機、照（攝）像機、通訊設(shè)備、安全檢查車等安全管理設(shè)備。營運客車應(yīng)配備的安全行車設(shè)施設(shè)備：ABC類干粉滅火器材大客一具8公斤或2具4公斤，中客一具4公斤或2具2公斤，小客一具2公斤；三角木、消防錘、故障停車應(yīng)急警示標(biāo)志牌等。行駛冰雪、泥濘等易滑道路客車應(yīng)配備防滑鏈、沙、鏟等。1、對駕駛員實行“五統(tǒng)一”（統(tǒng)一招聘、培訓(xùn)、考試，統(tǒng)一勞動保險，統(tǒng)一工資發(fā)放，統(tǒng)一考核，統(tǒng)一獎懲）管理。主要內(nèi)容：招聘辦法、五、駕駛員管（二）超長客運駕駛員強理制休息措施及安全行車?yán)锍搪剩ㄋ模�駕駛員個人檔案及獎懲臺帳建立情況六、客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核七、責(zé)任事故處理和檔案管理事檔案管理招聘程序、企業(yè)與駕駛員簽訂的勞動用工合同、培訓(xùn)考核規(guī)定、勞動保險、工資發(fā)放、考核獎懲辦法等。2、按照“三化一分離三結(jié)合”的要求將司乘人員與盈利、收入相分離。3、駕駛員配備符合規(guī)定。1、保障駕駛員強制休息和八小時工作制措施。2、安全行車（指不發(fā)生責(zé)任的事故）50萬公里（含30萬公里）或連續(xù)安全行車8年的駕駛員達到20%。3、安全行車（指不發(fā)生責(zé)任的事故）30萬公里或連續(xù)安全行車5年的駕駛員不少于60%。1、建立駕駛員個人檔案。檔案內(nèi)容有招聘合同、有關(guān)證照審查及復(fù)印件、崗前培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及考核成績（含試卷）情況、獎懲記錄、運行里程等。2、建立駕駛員獎勵臺帳。臺帳主要記錄獎勵時間、獎勵對象、獎勵原因、獎勵形式等。3、建立駕駛員違規(guī)臺帳。臺帳主要記錄違規(guī)時間、違規(guī)對象、車輛號牌、違規(guī)原因、處罰形式等�？瓦\企業(yè)按照《四川省道路旅客運輸企業(yè)質(zhì)量信譽考核辦法》進行考核，考核結(jié)果分AAA、AA、A、B四個等級（相關(guān)運管機構(gòu)提供被評估企業(yè)質(zhì)量信譽考核等級）。1、按一案一檔的要求建立事故檔案。事故檔案主要包括車輛營運手續(xù)復(fù)印件、事故快報表、車輛技術(shù)狀況、“五不出站”情況、發(fā)生事故的原因及死傷人數(shù)、駕駛員從業(yè)資格、二級維護竣工出廠合格證復(fù)印件、車輛技術(shù)和類型等級資料、當(dāng)班車安全例檢情況、保險、事故責(zé)任認定書、事故處理結(jié)果等。2、建立安全事故登記臺帳有符合要求的停車，（停車制度、消防設(shè)施設(shè)備、值班制度）。停車場管理

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