工作周報
工作周報
本月還有10天,工作就結(jié)束了,今年就完結(jié)了。只愿自己不能掌控時間(⊙o⊙)啊!
不管什么時間,工作都是首位。因為人的一生除了吃飯,睡覺。半生的時間都是工作。但每個人的觀點不一樣。看看我們的員工,還很愜意的辭職。很灑脫!只因她們太年輕…..
此刻------有點顧此失彼的感覺。質(zhì)檢對員工:
近期質(zhì)檢天天都在圍繞著組員打轉(zhuǎn),生怕她們有什么動靜。很注重她們的情緒,以為只要把員工的情緒搞好了,業(yè)績也就上去了!結(jié)果是這樣嗎?她們有感激你,被你留住嗎?看上去是很關(guān)心,是很注重組員。
但員工有沒有覺得你在很好的幫助她?員工對質(zhì)檢:
他們覺得質(zhì)檢就是聽錄音,找毛病。從工作上面她們對質(zhì)檢大都是不滿的,即使質(zhì)檢很關(guān)心,照顧員工的情緒了,但沒有成效。員工不見得領(lǐng)情。
監(jiān)聽錄音本身就是質(zhì)檢的工作之一,質(zhì)檢本身因為都有錄音監(jiān)聽表,什么問題都記錄在上面。也沒有再另外收集。這樣,只是方便了質(zhì)檢自己而已,而組員本身,沒有得到太多的信息反饋,就不知道天天該往哪里使勁。即是有心的員工可能會自己找別人的優(yōu)勢學(xué)習(xí),但普遍員工都是日常狀態(tài),沒有變化!我們常說:“中國人都是感性的”在面對組員人情化的時候,我們只單方位的做到了她的情緒照顧,但對天天實質(zhì)性的工作而沒有滲透。讓她們在情緒上面可能很活躍;但到了發(fā)工資的時候。就覺得你對她的幫助都是無用的,不實質(zhì)的。想幫她們就是讓她們多拿錢。這也是質(zhì)檢們常常對組員講的人情話。但高工資是說拿就能拿到的嗎?怎樣拿高工資?
主要還是員工自己。她有那個材料她就多得些,但不是每個人都有才的。這點就需要我們質(zhì)檢在每天的工作中要慢慢給組員們添才加料了!安拧笔鞘裁?就是專業(yè),知識!傲稀笔鞘裁?就是情緒管理,兩者不能偏重。
只一味的照顧員工的情緒而不注重專業(yè)性的工作。員工沒有才,怎樣讓她們業(yè)績提升呢?從培訓(xùn)中讓他們得到提升,但培訓(xùn)如果天天都進行的話,就成形式化了,員工更不樂了。
培訓(xùn)工作本身是我的職責(zé),但現(xiàn)在都只把培訓(xùn)工作重心放在了員工的心態(tài)上,情緒上。而專業(yè)知識就擱置了!
張經(jīng)理曾講過專業(yè)培訓(xùn)是不能間斷的。但由于我沒有把工作安排得當(dāng),也使得員工沒有得到很好的幫助。那就在以后每周三的培訓(xùn)上穿插著培訓(xùn)些專業(yè)知識。
其余時間還是要在平時的工作中挖掘出來的。就需要我們的質(zhì)檢發(fā)揮余熱了!
有的員工天天都很樂呵,也沒有見太情緒化,質(zhì)檢們可能天天都在關(guān)注他們的業(yè)績,希望快點上去,也很用心的在幫助她們?删褪遣灰姵尚В粸槭裁?
情緒管理真的很重要。不過,單一只管情緒,其它方面而忽略的話,這樣的團隊發(fā)展是局限的,也不夠系統(tǒng),不夠?qū)I(yè)化…….
首先,每個管理者的情緒先自己管理好。然后做事理智化些,情智高了,就有能力帶領(lǐng)好組員了!看一下我們質(zhì)檢每天的工作:
質(zhì)檢們每天大部分時間就是聽錄音。和員工交流很少。一天8小時,每月平均工作24天左右,每個質(zhì)檢每天負責(zé)監(jiān)聽12人左右的錄音。每個月監(jiān)聽2800左右。平均每天是110通左右。用時大概是5.5小時。另外1小時用于開會,給員工接水,發(fā)報表;有0.5小時臨時事項;剩余的一小時就是和員工交流的。
可以看出:
1.與員工交流,互相了解的時間每天就在一小時的時間里;其中包括了開晨會,錄音問題反饋,平均到每個員工身上每天也就5分鐘。算下來一個月一對一的交流就2個小時。質(zhì)檢和組員之間的交流大都是被動和零散的,都是有問題了找到員工說問題。雖然問題能夠及時反映給組員,但沒有時間進行督促和跟進的交流。沒有長久的保持互動。對她們的情緒也照顧了,錄音也分析了,毛病也找了。就是對她們沒有效果。慢慢的質(zhì)檢就疲憊了。麻木了!本身對員工互動交流不多,就容易有誤解,員工不配合工作,對公司沒有期盼等情況發(fā)生。
2.質(zhì)檢之間也沒有一個統(tǒng)一交流的機會,每組問題不一樣;如果質(zhì)檢之間沒有很好的溝通也會造成不必要的麻煩。每個質(zhì)檢的管理方法不一樣,但都沒有很好的統(tǒng)一性。
3.新員工上崗前一半都是接觸業(yè)務(wù)多些。服務(wù)質(zhì)量方面沒有概念,在服務(wù)方面受熏陶太少,容易被老員工不好的習(xí)慣影響。4.員工自己都放棄了飛的念頭。因為質(zhì)檢給員工的感覺就是一個可有可無,沒有在她們身上看到質(zhì)檢的專業(yè)性和系統(tǒng)性。也就對她們不報什么希望,慢慢的就無謂了。外在的刺激太少了,整日就面對同樣的人,沒有了新鮮感,就像關(guān)在籠子里的孔雀一樣。獨自欣賞。因為我們這里沒有天鵝,所以她們沒有太強的轉(zhuǎn)換意識!5.質(zhì)檢們每天的晨會都是只總結(jié)昨天的工作,然后鼓勵員工。小組氛圍很沉悶。沒有實質(zhì)性的東西。為什么不讓員工聽點有用的錄音,用心安排一下每天晨會中的現(xiàn)場實習(xí)?我們的工作是銷售,是靠口吃飯的。我們的員工每天除了和客戶講話最多外,和質(zhì)檢的溝通也就是客戶的5分之一吧?赡苡械膯T工連十分之一都沒有。都知道“一天之計在于晨”但我們每次都沒有充分利用到位。道理大家都清楚,都想改變,但都沒有堅持。
建議:
1.每個小組每周定個固定的時間,兩個小組之間,一對一的交流?梢园哑綍r工作中的問題都提出來,組員質(zhì)檢都共同探討溝通解決。要長久做下去才能有效果。
2.質(zhì)檢之間可以每天交換監(jiān)聽對象。不同的人會發(fā)現(xiàn)不一樣的問題!3.在培訓(xùn)上,在大會上,各小組會議上可以把呼入處理投訴難纏客戶的錄音多讓員工聽一下,感受一下;同時,員工發(fā)現(xiàn)呼入哪方面做的不好的,也可以提出來讓呼入做及時糾正。話務(wù)員與呼入之間本身就沒有接觸的,所以他們之間的考慮的角度也就不一樣的。通過聽錄音,增加彼此的認同感。在員工工作一月成熟以后,讓她們輪流做一天的呼入工作。
4.質(zhì)檢團內(nèi)部本身應(yīng)該每周都有一次例會,把每組情況攤開分析,互相交流經(jīng)驗學(xué)習(xí)解決問題的方法。
5.針對呼叫錄音,每個質(zhì)檢都要統(tǒng)一做個文檔,里面收錄一些有價值的錄音,每組可以設(shè)定個固定的時間段來共同學(xué)習(xí)?梢砸蝗灏才艂晨會錄音實戰(zhàn)演習(xí)分析。
不過,因為質(zhì)檢們天天都要監(jiān)聽錄音,沒有多余的時間做其他,也是導(dǎo)致工作不暢的原因之一。總結(jié)下來,人都是靠自覺的!其他都白說!呵呵~~~
擴展閱讀:工作周報
周報
配銷中心部門:沈濤
201*.08.11-201*.08.18
來公司已經(jīng)一個星期了,和同事們都有了互相的了解,認識。
每天都會對庫房的的衛(wèi)生進行打掃,庫區(qū)的貨物進行整理。閑下來時都會去庫房認識貨物的規(guī)格名稱,跟隨著其他庫管一同收發(fā)領(lǐng)貨物,來熟悉整個工作流程,初步的接觸系統(tǒng)的操作。
下周主要工作:1:庫房的打掃衛(wèi)生2:整理所以貨物
3:熟悉系統(tǒng),并簡單的操作。4:跟隨其他庫管收發(fā)領(lǐng),熟悉流程。5:去生產(chǎn)線學(xué)習(xí)加工流程。6:查看部分食品的效期。7:冰箱的除冰工作。
總結(jié),本周的工作,還做到不是很到位,在學(xué)習(xí)上還是慢了點,下周還是要再努力學(xué)習(xí),最快可能性的可以獨立的無完成各類事情。
周報
配銷中心部門:沈濤201*.08.19-201*.08.26
本周的工作比較緊湊,也學(xué)了不少的知識,在其中發(fā)現(xiàn)了許多問題。像廚房領(lǐng)貨長會出現(xiàn)先領(lǐng)后補單子,這樣難免會有遺漏,就會給造成庫房的物電對不上賬。由于庫房的空間不足,以至于現(xiàn)在很亂,隨著發(fā)貨量的慢慢加大,希望公司可以盡快加大面積,滿足空間需求。還有就是應(yīng)給庫房所以貨物加上貨位,以便提高工作效率。
下周主要工作:1:庫房的打掃衛(wèi)生2:整理所以貨物
3:熟悉系統(tǒng),并簡單的操作。4:自己獨立完成收發(fā)領(lǐng)工作5:去生產(chǎn)線學(xué)習(xí)加工流程。6:查看部分食品的效期。7:起草庫房工作手冊。
總結(jié),對于本周的工作,還是順利的,我相信在我和其他庫管的共同努力下,一定可以把西安的庫房作成模范庫房。
周報
配銷中心部門:沈濤201*.08.19-201*.08.26
經(jīng)過兩周的學(xué)習(xí)與努力,我對我的工作內(nèi)容已基本掌握。工作上也不像前兩周那樣慌亂,沒有程序,沒有計劃,F(xiàn)將這周的工作完成情況總結(jié)如下:
1完全可以自己獨立的完成庫房收發(fā)領(lǐng)的工作。2每天都能堅持打掃庫房衛(wèi)生和整理貨物。
3在系統(tǒng)上,入庫單、出口單、申購單的制作已經(jīng)掌握。4庫房部分校期已經(jīng)查看,并對部分商品進行跟蹤和處理。
下周工作計劃:
在前面幾周的學(xué)習(xí),讓我也發(fā)現(xiàn)了庫房現(xiàn)在存在的弊端,嚴重影響了庫房的工作效率,這些弊端大體可劃分為三個類別:1庫房空間不夠。2.人員工作負荷過重。3.帳、卡、物不一致。
上面的存在的問題,需要一段時間來解決,也需要公司的支持,我會以100分的努力去工作的。爭取讓西安的庫房成為模范庫房。
周報
配銷中心部門:沈濤
201*.08.27-201*.09.2
這是一周的結(jié)束,也標(biāo)志著另一周的開始。
上一周都對庫房所以工作都進行了自己的獨立完成,從好的角度去看,做的還挺好,很努力。從不好的角度來說,自己的在這一周里進步少。沒什么大的推進。在上周的3大問題上,依然沒有解決,只是在從整體看,有了一定的改變。下來就是現(xiàn)在庫房這邊只配了一臺電腦,電腦只能,一個人一個人來,他做完了這個,另一個人才可以去完成他自己的,這樣下來,很影響工作效率,希望公司可以再配置1臺。
上周的工作的目的,主要為了更好的開展下周的工作。
下周工作計劃:1:堅持庫房的打掃衛(wèi)生
2:堅持整理所以貨物,壓縮庫房空間。3:再收發(fā)領(lǐng)工作中,整理并完成當(dāng)天的單據(jù)。4:查看部分食品的效期,并統(tǒng)計,做出處理方案。
周報
配銷中心部門:沈濤
201*.09.03-201*.09.13
過完了一個小長假,現(xiàn)在該收收心上班了。
對于上周總結(jié)了一下,還是挺吃力的,雖說有一點小成績,現(xiàn)在看來還是太小了,努力了幾天,盡力把庫房的空間壓縮,但最后還是壓縮了那一點點,來了點圓形瓶,就又沒了,F(xiàn)在看來,空間方面是個很棘手的問題。希望可以公司可以擴大空間,來滿足現(xiàn)狀。衛(wèi)生方面,比以前是好多,地面上在沒大塊大塊的污漬了,F(xiàn)在整個庫房看起來不是很亂,但貨品的擺放上還是很亂。在努力,也達不到5S的之一。所以,現(xiàn)在的亂給庫房帶來了很大的不變。工作效率也很難提上去,所以,需要擴大庫房,添加小件貨位和大件的地面貨位。來提高效率和更好的管理。
下周工作計劃:1:庫房的打掃衛(wèi)生
2:整理所以貨物,繼續(xù)壓縮空間。3:收發(fā)領(lǐng)工作,制作流程圖。
4:查看部分食品的效期并溝通進行處理。5:冰箱的除冰工作。
周報
配銷中心部門:沈濤
201*.09.14-201*.09.21
一周又過去,新的開始又來了,努力加油。
上周主要是對庫房的衛(wèi)生進行打掃和整理所以貨物,繼續(xù)壓縮空間。取得了很好的效果,下來就是主要看以后怎么來維持庫房的環(huán)境了,這幾周總結(jié)了下,冰箱的除霜,庫房的衛(wèi)生,庫房的整理,都是必須的再好是方面保持,再不好的方面繼續(xù)努力。
下周工作計劃:1:庫房的打掃衛(wèi)生
2:整理所以貨物,繼續(xù)壓縮空間。3:收發(fā)領(lǐng)工作,制作流程圖。
4:查看部分食品的效期并溝通進行處理。5:冰箱的除冰工作。
周報
配銷中心部門:沈濤
201*.09.22-201*.09.30
新的一周又開始了,來公司已經(jīng)快兩個月了,現(xiàn)在對于工作各方面,已經(jīng)可以自己去解決和執(zhí)行了,再這周里,我對著幾天的工作進行總結(jié)。
1對庫房里的貨物進行了整理調(diào)動,壓縮出了空間,2對貨架上的物品進行了整理,并貼上了標(biāo)識。3每天對庫房的衛(wèi)生堅持打掃。
4對國慶的備貨和各部門進行溝通,做出進貨明細,給采購落實。
下周的工作安排主要是跟蹤備貨的到貨問題,確保國慶期間,廚房不會斷貨,下來就是繼續(xù)對庫房進行空間的壓縮,整理,爭取做到一目了然。也對庫房存在的問題進行分析,和解決方案,進行上報。
我相信自己一定可以管好這個庫房,相信自己。
月報
配銷中心部門:沈濤
201*.08.11-201*.09.10
201*年8月11日,這一天,我有幸成為西安瑞德客餐飲服務(wù)有限公司的一員。
經(jīng)過一個多月的學(xué)習(xí),與各部門的磨合,我已基本適應(yīng)我的工作,從開始工作的時無頭緒凌亂開始變得有計劃。在與各個部門接觸中,學(xué)到在工作中我所沒有的東西,雖然這一個月都很忙,但是從中的收獲卻讓我很開心。
下面主要是我這個月的主要工作內(nèi)容及工作心得。
1:公司文化、規(guī)章制度的熟悉
作為一名新的員工,如果不了解公司的文化背景及相關(guān)的制度,試問怎么你能做好自己的本職工作,因此在進入公司以后,就開始制作和完善庫房制度和流程。
2:系統(tǒng)的操作
初步接觸了公司的系統(tǒng),并對入庫、出庫、申購單的制作學(xué)習(xí),雖然做起來慢點,但很快就熟悉了入庫、出庫、申購單的操作。我學(xué)會了公司操作系統(tǒng),掌握了入庫、出庫、申購流程,雖然這不是什么大的事情,但是對我來說確是一份難得的收獲。
3:收貨、發(fā)貨、領(lǐng)貨的流程
跟隨其他庫管一起收貨、發(fā)貨、領(lǐng)貨,并很快就可以自己獨立的去完成收貨、發(fā)貨、領(lǐng)貨。對在其中遇到的問題,都記錄下來,去詢問老員工解決的辦法。
以前我都做了很長時間的庫管,但和現(xiàn)在還有一定的差別的,所以剛開始不是很順手,總的來說這項工作對我來說是一個全新的挑戰(zhàn),不僅要學(xué)習(xí)與人交流溝通的能力,掌握相應(yīng)的社交禮儀。而這項工作開展提供給我一個學(xué)習(xí)機會,彌補我在此的不足。
一個月的日子就這樣在忙碌中度過,雖然忙碌但卻充實,我很感激西安瑞德客餐飲服務(wù)有限公司我這次工作的機會,讓我在各方面都得到了鍛煉。
月報
配銷中心部門:沈濤
201*.09.10-201*.10.11
轉(zhuǎn)眼間,來西安瑞德客餐飲服務(wù)有限公司已經(jīng)整整2個月了,在這2個月里,我認識了新的同事,交到了新的朋友,學(xué)到了許多知識,許多我以前不知道。再工作流程上已經(jīng)了解,再自己本職庫管上是完全可以自己獨立工作的。下來,我簡單的說下我這個月的工作。第一,再庫房衛(wèi)生方面,我堅持每天都去打掃,做到一天一次,而在我的努力下,庫房的衛(wèi)生已經(jīng)大幅度的提升。第二,以前庫房的空間不足,再我和另一庫管的努力下,庫房現(xiàn)在已經(jīng)有了新的面貌,不敢說最好,但比以前,強出好多倍。第三,統(tǒng)計了所以的輔食品的校期,長時間不用的,殘損的,進行上報處理。第四,對冰箱進行定期的除霜工作。第五,庫房工作手冊已經(jīng)完成,進入修改的階段。第六,對貨架上物品進行了名稱標(biāo)識。以上就是本月的重要工作,基本上大部分有了很好的改善。但仍然還要繼續(xù)努力,希望公司給予支持盒配合。
下月的主要工作計劃;
第一,繼續(xù)對庫房進行整理,壓縮空間。
第二,盡可能的在每天工作里加上日盤,以便控制庫存。
第三,對積壓貨,進行上報,要求盡快出臺處理方案。直至完成為止。第四,對庫房的單據(jù)進行整理,并制定整理方案。第五,對庫房的完全,衛(wèi)生再上一層樓。
總結(jié),總結(jié)再其他方面還可以,再系統(tǒng)方面只知道出入庫的操作,其他的不知道,希望公司再系統(tǒng)方面可以進行培訓(xùn)下,了解系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)運行。最后,還是給自己加油,相信自己一定可以的。
轉(zhuǎn)正申請書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我于201*年8月11日進入公司,根據(jù)公司的需要,目前擔(dān)任庫管一職,負責(zé)庫房的日常工作。
本人工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強,確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責(zé)人成功地完成各項工作;。
兩個多月來,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步,綜合看來,我覺得自己還有以下的缺點和不足:
一、思想上個人主義有點強,沒做到謙虛謹慎.二、有時候辦事不夠干練,言行舉止沒注重約束自己;三、工作主動性發(fā)揮的不是很好,對工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性不夠,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離;
在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會進一步嚴格要求自己,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步。
根據(jù)公司規(guī)章制度,試用人員在試用期滿兩個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間,工作認真、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力。因此,我特向公司申請:希望能根據(jù)我的工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我按期轉(zhuǎn)為正式員工。
來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進,希望上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正。申請人:沈濤201*年10月11日
友情提示:本文中關(guān)于《工作周報》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,工作周報:該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。