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關于開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論活動實施方案

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關于開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論活動實施方案

龐西發(fā)[201*]*號簽發(fā)人:王利

關于開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論活

動實施方案

項目部各單位、機關各部室:

根據(jù)柳林縣煤炭工業(yè)局《關于在全縣煤礦開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論的通知》(柳煤字[201*)245號)精神,項目部決定在“安全生產(chǎn)月”活動中,開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論活動,特制訂實施方案如下:

一、指導思想

以“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”為核心,深入開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”(以下簡稱“三個敬畏”)大討論,全面加強生命意識、責任意識、守法意識,牢固樹立“三個敬畏”理念,有效防范和遏制重特大事故,堅決控制零打碎敲事故發(fā)生。

二、組織領導

項目部成立“三個敬畏”活動領導小組,負責“三個敬畏”大討論活動的具體開展:

組長:王利

副組長:韓茂勤、王同貞

成員:吳學州、拾方利、萬軍、楊上定、徐翔、曹建慶、曹國文、李慶新、居冠全

三、活動內(nèi)容

(一)討論如何正確理解、認識,并真正做到“三個敬畏”,始終把礦工生命放在高于一切的位置,切實保障礦工生命安全;始終把落實責任放在先于一切的位置,切實將企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到位;始終把制度執(zhí)行放在重于一切的位置,切實保障制度執(zhí)行到位。

(二)選取典型案例進行觀看宣教,從“生命”、“責任”、“制度”三個方面剖析出事故原因,總結出經(jīng)驗教訓,結合近年來煤礦發(fā)生的重特大事故,深刻吸取事故教訓,認識當前形勢下開展“三個敬畏”大討論的重要意義。

(三)討論《七條規(guī)定》的重大意義,討論提高認識、宣傳貫徹、嚴格執(zhí)行《七條規(guī)定》的心得體會?偨Y成效、找出差距、彌補不足,為下一步安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎。

四、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動(6月上旬)。項目部制作利用網(wǎng)絡、宣傳欄、宣傳標語等組織開展“三大敬畏”討論活動的宣傳發(fā)動工作充分利用板報、標語、學習園地等多種形式,宣傳“三個敬畏”理念,迅速掀起“三個敬畏”大討論的熱潮。

(二)討論層面:項目部黨總支組織發(fā)動,以基層支部為單位,開展“三個敬畏”大討論。在礦級領導、科(區(qū))長、隊長、班(組)長,職工等各層面開展活動,活動要以討論、宣講、觀看典型案例等多種形式進行,使“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”的理念深入人心,礦級領導要深入基層單位參加討論活動。

(三)座談交流(6月中旬)。座談交流由項目部礦長、總支書記以及專業(yè)分管副礦級領導負責,各基層黨支部要推選在大討論活動中的優(yōu)秀發(fā)言代表參加,同時邀請縣局包保

組組長參加座談交流。

(四)分析總結(6月下旬)。項目部將認真總結“三個敬畏”大討論活動的開展情況,深入分析在日常安全管理及貫徹落實《七條規(guī)定》工作中存在的問題和不足,采取切實可行的措施。“三個敬畏”領導小組在活動中要篩選12份大討論優(yōu)秀發(fā)言材料,于6月15日前報縣局安監(jiān)股。

五、活動要求

(一)加強組織領導。項目部將“三個敬畏”大討論活動作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容,將“三個敬畏”大討論活動作為深入貫徹學習《七條規(guī)定》有效途徑,深刻剖析查找問題,扎實開展好“三個敬畏”大討論活動。

(二)加強輿論引導。項目部及基層各黨支要緊緊圍繞活動主題,結合各自身實際,認真謀劃,精心組織,采取網(wǎng)絡、專欄、專題會議、安全活動等形式,搞好輿論引導作用。

(三)加強活動效果。項目部切實把“三個敬畏”大討論活動與“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的思想相結合,與貫徹落實《七條規(guī)定》相結合,與《六個標準》、與安全質(zhì)量標準化建設相結合,與礦井“七高一文明”建設相結合,確保通過開展大討論活動,促進西坡煤業(yè)安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定發(fā)展。

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關于開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”

大討論活動實施方案

根據(jù)各級各部門《關于開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論的通知》精神,為切實提高本礦安全生產(chǎn)管理水平,提高全體干部職工生命意識、責任意識和守法遵紀意識,經(jīng)礦委研究決定在“安全生產(chǎn)月”活動中,開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論活動,特制訂實施方案如下:

一、指導思想

以“安全先于一切、重于一切、高于一切、大于一切”為核心,深入開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”(以下簡稱“三個敬畏”)大討論,全面加強生命意識、責任意識、守法意識,牢固樹立“三個敬畏”理念,杜絕重特大事故,控制擦傷碰傷事故發(fā)生。

二、組織領導

成立“三個敬畏”活動領導小組,負責“三個敬畏”大討論活動的具體開展:

組長:王滿林

常務副組長:栗聰明栗聰明副組長:樊進朝楊培強張三群

成員:礦委其他成員及各科室負責人三、活動內(nèi)容

(一)討論如何正確理解、認識,并真正做到“三個敬畏”,始終把礦工生命放在高于一切的位置,切實保障礦工生命安全;始終把落實責任放在先于一切的位置,切實將企業(yè)安全生產(chǎn)責任落實到位;始終把制度執(zhí)行放在重于一切的位置,切實保障制度執(zhí)行到位。

(二)選取典型案例進行觀看宣教,從“生命”、“責任”、“制度”三個方面剖析出事故原因,總結出經(jīng)驗教訓,結合近年來煤礦發(fā)生的重特大事故,深刻吸取事故教訓,認識當前形勢下開展“三個敬畏”大討論的重要意義。

(三)討論《七條規(guī)定》的重大意義,討論提高認識、宣傳貫徹、嚴格執(zhí)行《七條規(guī)定》的心得體會。總結成效、找出差距、彌補不足,為下一步安全生產(chǎn)工作打下堅實基礎。

四、實施步驟

(一)宣傳發(fā)動(6月上旬)。利用宣傳欄、宣傳標語等組織開展“三大敬畏”討論活動的宣傳發(fā)動工作,宣傳“三個敬畏”理念,迅速掀起“三個敬畏”大討論的熱潮。

(二)討論層面:生產(chǎn)系統(tǒng)和后勤系統(tǒng)分別開展組織發(fā)動,以科室隊組組為單位,開展“三個敬畏”大討論。在礦級領導、科(區(qū))長、隊長、班(組)長,職工等各層面開展活動,活動要以討論、宣講、觀看典型案例等多種形式進

行,使“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”的理念深入人心,礦級領導要深入基層單位參加討論活動。

(三)座談交流(6月中旬)。座談交流由礦長、支部書記以及專業(yè)分管副礦級領導負責,各基層黨支部要推選在大討論活動中的優(yōu)秀發(fā)言代表參加。

(四)分析總結(6月下旬)。將認真總結“三個敬畏”大討論活動的開展情況,深入分析在日常安全管理及貫徹落實《七條規(guī)定》工作中存在的問題和不足,采取切實可行的措施。“三個敬畏”領導小組在活動中要篩選12份大討論優(yōu)秀發(fā)言材料,于6月15日前報集團金源公司。

五、活動要求

(一)加強組織領導。將“三個敬畏”大討論活動作為“安全生產(chǎn)月”活動的一項重要內(nèi)容,將“三個敬畏”大討論活動作為深入貫徹學習《七條規(guī)定》有效途徑,深刻剖析查找問題,扎實開展好“三個敬畏”大討論活動。

(二)加強輿論引導。及科室隊組要緊緊圍繞活動主題,結合各自身實際,認真謀劃,精心組織,采取網(wǎng)絡、專欄、專題會議、安全活動等形式,搞好輿論引導作用。

(三)加強活動效果。切實把“三個敬畏”大討論活動與“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的思想相結合,與貫徹落實《七條規(guī)定》相結合,與《六個標準》、與安全質(zhì)量標準化建設相結合,與礦井“七高一文明”建設相結合,與我

礦當前建設工作實際相結合,確保通過開展大討論活動,促進本礦安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定發(fā)展。

201*年5月30日

4

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