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分公司安全總監(jiān)職責(zé)

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分公司安全總監(jiān)職責(zé)

分公司安全總監(jiān)職責(zé)

各分公司,如果設(shè)置安全總監(jiān)職位的可借鑒以下職責(zé),各分公司根據(jù)具體情況調(diào)整。供參考。1、負責(zé)完成分公司的安全管理指標(biāo)和目標(biāo)。2、組織編制分公司年度安全生產(chǎn)工作計劃。

3、負責(zé)分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的總體策劃與部署,并監(jiān)督實施。

4、組織開展分公司項目安全生產(chǎn)檢查,督促隱患整改。5、負責(zé)組織分公司的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作,及時與一公司安全生產(chǎn)部聯(lián)系,督促相關(guān)崗位人員持證上崗。7、負責(zé)督促指導(dǎo)分公司項目開展安全生產(chǎn)工作。8、組織對分公司項目的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核,提出獎罰意見。

9、負責(zé)編制實施分公司應(yīng)急預(yù)案,參加因公傷亡事故的調(diào)查、分析、處理。

10、負責(zé)每月定期向系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報分公司安全生產(chǎn)情況。

11、負責(zé)分公司項目安全文明工地的創(chuàng)建。

13、負責(zé)《安全生產(chǎn)管理手冊》、《施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)圖集》在分公司的宣貫及實施,確保新開工項目實施率100%。14、負責(zé)《卓越績效管理手冊》、《項目管理實施手冊》中有關(guān)職業(yè)健康與安全管理體系的運行管理。15、負責(zé)每年年底對全年工作進行詳細總結(jié)、分析,并上報主管領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門。

16、負責(zé)分公司項目臨設(shè)方案的審核上報,確保審核率100%。17、在安全生產(chǎn)管理過程中,不斷創(chuàng)新,積極推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料。

18、配合分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,對安全生產(chǎn)負監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

19、配合分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理組織落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

20、協(xié)助分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理定期召開安全生產(chǎn)會議,及時解決存在的安全問題。

21、協(xié)助分公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理開展“安全生產(chǎn)月”活動、現(xiàn)場觀摩會,以及安全生產(chǎn)、文明施工競賽,總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

23、監(jiān)督分公司項目安全生產(chǎn)措施費的使用及協(xié)調(diào)安全設(shè)施的再利用。

24、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進行工期管理,完成公司下達的產(chǎn)值指標(biāo)。(如果兼分公司生產(chǎn)部經(jīng)理有此職責(zé))

25、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)主管部門的對接。

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項目質(zhì)量安全總監(jiān)職責(zé)與權(quán)限

(一)嚴格執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)質(zhì)量安全的法律、法令、法規(guī),上級、公司和分公司質(zhì)量安全檢查管理制度和規(guī)定。

(二)代表分公司對項目施工質(zhì)量安全進行監(jiān)督和檢查,主持制定受監(jiān)項目的《質(zhì)量安全監(jiān)理計劃》,督促指導(dǎo)項目完善質(zhì)量安全管理措施,檢查、考核措施的落實情況。

(三)主持質(zhì)量安全監(jiān)理組的日常工作,明確監(jiān)理組各成員的職責(zé)分工,搞好綜合協(xié)調(diào),與項目經(jīng)理部有較大的意見分歧時,上報分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站,由分公司出面協(xié)調(diào)。

(四)檢查、指導(dǎo)監(jiān)理組成員的質(zhì)量安全監(jiān)理工作,保證〈〈質(zhì)量安全監(jiān)理計劃〉〉的實施。

(五)主持調(diào)查處理項目施工過程中發(fā)生的質(zhì)量安全事故,統(tǒng)計事故造成的損失,擬定對有關(guān)責(zé)任人員的處分建議上報質(zhì)量安全監(jiān)理站。

(六)審核并簽署相應(yīng)的質(zhì)量安全監(jiān)理報告,主持編寫質(zhì)量安全監(jiān)理組的工作總結(jié)。

(七)建立和完善質(zhì)量安全監(jiān)理組的動態(tài)管理模式,定期或不定期向質(zhì)量監(jiān)理站提交質(zhì)量安全監(jiān)理報告,做好質(zhì)量安全信息的傳遞工作。項目質(zhì)量安全監(jiān)理員職責(zé)

(一)認真貫徹執(zhí)行國家和上級質(zhì)量、安全管理法律、法規(guī),貫徹公司和分公司質(zhì)量、安全管理規(guī)章制度。

(二)根據(jù)質(zhì)量安全總監(jiān)的分工,對工程施工質(zhì)量、安全進行監(jiān)督檢查,做好質(zhì)量安全監(jiān)理檢查記錄(監(jiān)理日記),定期向質(zhì)量安全總監(jiān)提交監(jiān)理報告和工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)情況報告。

(三)嚴格執(zhí)行監(jiān)理旁站制,按照不同的分部工程和不同的分項工程對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的影響程度,以及關(guān)鍵工序和特殊工序的施工特點,采取不同的旁站監(jiān)理方式(全過程旁站、施工前旁站、施工后驗收旁站、定時旁站、巡回旁站、監(jiān)督旁站等)。

加強對受監(jiān)項目的質(zhì)量安全檢查,監(jiān)督項目按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計和質(zhì)量安全技術(shù)措施組織施工生產(chǎn),確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)達到預(yù)期目標(biāo)。

1、監(jiān)督工程中所用的材料是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),檢查進場原材料的合格證、試驗報告,有權(quán)禁止不合格材料用于工程施工。

2、對項目各分項工程的施工過程進行監(jiān)督,掌握項目施工質(zhì)量安全動態(tài)。對違反操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)予以制止,對違章施工人員有現(xiàn)場處罰權(quán)。

3、對分項工程質(zhì)量進行檢查,核定分項工程的質(zhì)量等級。對不符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的發(fā)出整改通知,要求項目限期整改。并對整改情況進行核查。

4、對分部工程(不包括地基與基礎(chǔ)和主體)進行質(zhì)量等級核定,參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對地基與基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量等級的核定。

5、監(jiān)督項目所使用安全防護用品、施工機具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

6、參與項目質(zhì)量安全事故的調(diào)查處理,對所在項目的工程質(zhì)量安全資料進行檢查。7、參加分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站組織的對單位工程質(zhì)量等級的評定和施工過程的安全等級的評定。

(四)根據(jù)施工進度,有責(zé)任向施工人員提出當(dāng)前分部分項工程中應(yīng)注意的質(zhì)量安全問題,并提出預(yù)防措施;對于不符合安全生產(chǎn)條件要求的發(fā)出整改通知,要求其限期整改。并對整改情況進行核查。

(五)做好與業(yè)主、地方質(zhì)量安全監(jiān)督站、監(jiān)理單位的相互聯(lián)絡(luò),協(xié)助項目進行工程質(zhì)量竣工驗收和安全等級的評定工作。

(六)對于項目不按規(guī)定組織施工或發(fā)生質(zhì)量安全事故,有權(quán)直接向分公司、公司報告。必要時可以直接下達停工令,但應(yīng)在四小時內(nèi)向項目質(zhì)安科總監(jiān)和分公司質(zhì)量、安全監(jiān)理站報告。

關(guān)于執(zhí)行“公司內(nèi)部質(zhì)量安全監(jiān)理暫行規(guī)定”的補充規(guī)定

簽于北京地區(qū)距離分公司較遠,為加強北京地區(qū)施工項目的質(zhì)量安全監(jiān)督管理,明確職責(zé)和權(quán)力,特作如下規(guī)定:

一、分公司委托北京經(jīng)理部的工程部對北京地區(qū)各項目實施質(zhì)量安全監(jiān)督管理:

1、北京經(jīng)理部的工程部負責(zé)北京地區(qū)各項目質(zhì)量安全監(jiān)理員的業(yè)績考核。

2、對北京地區(qū)工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督:1)、監(jiān)督所使用的原材料質(zhì)量。

2)每半個月對北京地區(qū)的工程項目的施工質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。

3)、檢查北京地區(qū)的工程質(zhì)量保證資料。

3、對北京地區(qū)工程項目的安全生產(chǎn)狀況進行監(jiān)督:

1)、監(jiān)督北京地區(qū)各項目使用的安全防護用品、施工機具、相關(guān)設(shè)施的安全狀況。

2)、每半個月對北京地區(qū)的工程的安全生產(chǎn)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時落實整改。

3)、檢查北京地區(qū)的項目安全管理資料的編制、收集和整理情況。4)、對北京地區(qū)的單位工程施工過程的安全等級進行評定。二、定期召集北京地區(qū)質(zhì)量安全監(jiān)理人員會議,及時掌握北京地區(qū)各項目的質(zhì)量安全狀況,對工程施工質(zhì)量安全管理工作中存在的問題進行調(diào)查了解,并進行原因分析,提出解決問題的措施。

三、對不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工的項目,有權(quán)要求停工整改。四、分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站對公司仍然負責(zé)北京地區(qū)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理的責(zé)任:

1、負責(zé)工程的地基與基礎(chǔ)和主體分部工程質(zhì)量等級的核定。2、負責(zé)對完工的單位工程質(zhì)量進行竣工驗收并評定質(zhì)量等級。3、負責(zé)對發(fā)生質(zhì)量安全事故的項目,組織調(diào)查并分析事故原因,提出對有關(guān)責(zé)任人員的處罰意見。

五、分公司質(zhì)量安全監(jiān)理站負責(zé)每月對北京地區(qū)施工的工程進行質(zhì)量安全檢查一次。

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