申 報(bào) “節(jié)水型企業(yè)(單位)”工作匯報(bào)

申報(bào)“節(jié)水型企業(yè)（單位）”工作匯報(bào)

天津減速機(jī)股份有限公司系國(guó)有控股公司�，F(xiàn)有員工千余人，擁有五處廠區(qū)，主要產(chǎn)品有行星擺線減速機(jī)，油浸式電動(dòng)滾筒等，產(chǎn)值1.3億元。多年來(lái)，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在我市節(jié)水工作中做了一些努力。下面將我公司在節(jié)水工作中的幾點(diǎn)體會(huì)匯報(bào)如下，匯報(bào)的題目是：

努力工作，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水型企業(yè)

一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)建立健全，專、兼職人員配備齊全，這是開(kāi)展節(jié)水工作的重要保障

我們公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)水工作十分重視，早在201*年和201*年公司投資40萬(wàn)余元對(duì)主要生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)國(guó)道112號(hào)進(jìn)行了自來(lái)水管網(wǎng)改造和暖氣回水管網(wǎng)的改造，取得了驚人的節(jié)水成果。為了將節(jié)水工作持之以恒的開(kāi)展下去，公司將節(jié)能（節(jié)水）工作納入議事日程。在工作報(bào)告中專門(mén)論述節(jié)能降耗的重要性和深遠(yuǎn)意義，最后體現(xiàn)在公司的年度工作方針中。為了加強(qiáng)對(duì)節(jié)能（節(jié)水）工作的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)基層工作，公司在1985年就成立了節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，現(xiàn)主管經(jīng)理是劉新昭同志。下設(shè)由安動(dòng)部長(zhǎng)羅寶雙為主的節(jié)能辦公室，它包括了各部門(mén)的節(jié)能員。節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，宣講國(guó)家、政府有關(guān)節(jié)能法律、法規(guī)、政策。指導(dǎo)本公司開(kāi)展節(jié)能（節(jié)水）工作重點(diǎn)，并對(duì)日常開(kāi)展的節(jié)水工作提出意見(jiàn)。節(jié)能（節(jié)水）辦公室對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，它負(fù)責(zé)日常節(jié)水工作的布置、推動(dòng)、檢查、落實(shí)。它制定有關(guān)節(jié)水制度的頒布、修改，年度水指標(biāo)的分解，以及年終節(jié)水先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比工作。

各車間、部室相應(yīng)成立節(jié)能（節(jié)水）工作小組，成員由各班組長(zhǎng)組成。它負(fù)責(zé)本部門(mén)水指標(biāo)、節(jié)水工作、及規(guī)章制度的落實(shí)情況。并指定一名副職擔(dān)任組長(zhǎng)。

各班組有一名兼職節(jié)能員，他負(fù)責(zé)本班組的日常節(jié)水事宜并把公司，部門(mén)有關(guān)節(jié)水指示精神傳達(dá)到每一名員工。這樣一來(lái)使節(jié)水意識(shí)更加深入人心，逐漸形成了節(jié)水光榮、浪費(fèi)可恥的氛圍。有力的推動(dòng)了基層節(jié)水工作的開(kāi)展。

比如，201*年初由于市政規(guī)劃，衛(wèi)國(guó)道112號(hào)進(jìn)行了部分拆遷，浴池就在其中。在重建浴池過(guò)程中，鍋爐房班長(zhǎng)提出能否采用腳踏式截門(mén)，經(jīng)過(guò)到兄弟單位考察后，認(rèn)為方案可行，節(jié)水有潛力。節(jié)能辦報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后予以實(shí)施。共投資5.68萬(wàn)元，安裝腳踏式節(jié)水器具21套，達(dá)到預(yù)期目的，年節(jié)水在1萬(wàn)噸左右，約合資金6.2萬(wàn)元�，F(xiàn)我公司浴室全部使用節(jié)水器具。

還有東麗區(qū)楊臺(tái)庫(kù)自來(lái)水管網(wǎng)老化，201*年5月該部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)向公司節(jié)能辦提出是否進(jìn)行改造的建議。節(jié)能辦經(jīng)過(guò)實(shí)地考察和專業(yè)人員論證，認(rèn)為改造很有必要。節(jié)能辦將可行性報(bào)告上報(bào)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由經(jīng)理辦公會(huì)研究決定批準(zhǔn)實(shí)施。改造后年節(jié)水達(dá)201*多噸。

我公司的部分產(chǎn)品零件根據(jù)工藝要求，在產(chǎn)品總裝前需要做零件的清洗、清理工作，清除在零件中的雜物，清洗零件需用100C以下的熱水，加入濃度2-3%的金屬清洗劑，通過(guò)清洗機(jī)鏈排傳送進(jìn)行噴淋和多方位的反復(fù)沖洗，以保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。清洗零件中消耗水比較大，為了有效的節(jié)約水資源，減少浪費(fèi)把沖洗后的水回收到自制的3.5立方米的水箱中，這樣重復(fù)使用，即節(jié)約用水又節(jié)約了能源，每年可節(jié)水1000噸左右。

由于我們建立了公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室，車間、部室組建節(jié)

能（節(jié)水）工作小組，班組設(shè)立了節(jié)能（節(jié)水）員，因此形成了三級(jí)節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)。節(jié)水工作橫到邊、豎到底，層層有人把關(guān)負(fù)責(zé)，處處節(jié)水責(zé)任到人。公司內(nèi)部從上到下目標(biāo)層層分解，從下到上責(zé)任分級(jí)保證。推動(dòng)了公司節(jié)水工作的深入開(kāi)展。

二、建立一套行之有效節(jié)水規(guī)章制度，推動(dòng)長(zhǎng)效節(jié)水機(jī)制的形成

各級(jí)節(jié)水機(jī)構(gòu)的建立，節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)的編織是有力的組織保障，各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的建立健全是公司形成長(zhǎng)效節(jié)水機(jī)制的措施保證。它能使上級(jí)的方針、政策得到完全的落實(shí)。

公司先后制定了《關(guān)于加強(qiáng)用水的管理規(guī)定》、《計(jì)劃用水考核辦法》、《節(jié)約用水獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰制度》。為了明確各級(jí)目標(biāo)責(zé)任又制定了《公司節(jié)能（節(jié)水）辦公室職責(zé)》、《車間、部室節(jié)能節(jié)水工作小組職責(zé)》、《班組節(jié)能（節(jié)水）員職責(zé)》。三級(jí)管理，三層職責(zé)，三道關(guān)口，都朝著一個(gè)目標(biāo)集結(jié)。公司內(nèi)部形成了強(qiáng)大的合力。節(jié)水工作得心應(yīng)手，且工作開(kāi)展的有聲有色，從而為形成節(jié)水工作的長(zhǎng)效機(jī)制夯實(shí)了基礎(chǔ)。三、督促、檢查是落實(shí)市節(jié)水工作的重要手段

公司在日常節(jié)水工作中采用了“四檢、三查、二改、一考核”的工作方法。四檢，即：月檢、季檢、互檢、抽檢；三查，即：查重點(diǎn)車間、查重點(diǎn)班組、查重點(diǎn)工序；二改，即：查出設(shè)施問(wèn)題立即改換、查出管理問(wèn)題立即整改；一考核，即：每月對(duì)各部門(mén)節(jié)水工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。

除了堅(jiān)持例行檢查外，我們還利用周六、周日和節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)班組重點(diǎn)部位實(shí)行抽查。意在提高廣大員工的節(jié)水意識(shí)。有領(lǐng)導(dǎo)在和無(wú)領(lǐng)導(dǎo)在一樣，平日工作和節(jié)假日工作一樣，正常工作和加班工作一樣，由于各級(jí)節(jié)水管理人員的辛勤工作，他們獲得了大量的第一手資料，公司節(jié)能辦在每季度的例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)點(diǎn)評(píng)，做到了三個(gè)結(jié)合，即：查出不足和提出整改意見(jiàn)相結(jié)合，表?yè)P(yáng)和批評(píng)相結(jié)合，獎(jiǎng)勵(lì)和處罰相結(jié)合。

長(zhǎng)期以來(lái)我們把工作的重點(diǎn)放在車間、班組上，在檢查落實(shí)上狠下工夫，節(jié)水工作年年月月扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印，為公司圓滿完成用水指標(biāo)并大幅度節(jié)約用水打下了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

四、不斷開(kāi)展節(jié)水宣傳教育，提高全員節(jié)水意識(shí)，打造節(jié)水型企業(yè)

打造節(jié)水型企業(yè)的基礎(chǔ)是公司全員節(jié)水意識(shí)的不斷提高，提高節(jié)水意識(shí)重在加強(qiáng)對(duì)員工的節(jié)能宣傳和教育。首先要向員工講明我國(guó)是淡水資源貧乏的國(guó)家之一，天津又是我國(guó)水資源短缺的大城市，水資源嚴(yán)重威脅我市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和人民正常生活。多年來(lái)政府耗巨資解決我市用水問(wèn)題，因此保護(hù)水資源、節(jié)約用水是利國(guó)利民的當(dāng)務(wù)之急，是企業(yè)員工義不容辭的責(zé)任。我們利用廣播、黑板報(bào)、大標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等營(yíng)造節(jié)約用水的氛圍，每年舉辦一次節(jié)能節(jié)水知識(shí)問(wèn)答，公司總經(jīng)理周彥同志在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上常常講起，節(jié)約一度電、一滴油、一滴水。各部門(mén)充分利用各種會(huì)議向職工灌輸節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念。表?yè)P(yáng)節(jié)能節(jié)水的好人好事，使節(jié)約風(fēng)氣日益高漲。各班組也在班前會(huì)、班后會(huì)加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行合理用水、節(jié)約用水，一水多用的教育。公司上下節(jié)約用水蔚然成風(fēng)。

幾年來(lái)，在市節(jié)水事務(wù)管理中心和機(jī)電工業(yè)控股集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，天減公司在節(jié)水工作中有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，201*年水指標(biāo)為：16.43萬(wàn)噸，實(shí)際用水：7.76萬(wàn)噸，節(jié)水達(dá)8.67萬(wàn)噸。201*年年水指標(biāo)為：14.6萬(wàn)噸，實(shí)際用水7.58萬(wàn)噸，節(jié)水達(dá)7.02萬(wàn)噸。我們?cè)诠?jié)水工作中做了一些努力，距上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的距離，我們決心百尺竿頭更上一步。為把天津市建設(shè)成節(jié)約型城市而努力。

天津減速機(jī)股份有限公司

201*年8月

擴(kuò)展閱讀：申報(bào)節(jié)水型企業(yè)材料-最終版

附件1

市節(jié)水型企業(yè)（單位）考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

考核項(xiàng)目考核內(nèi)容考核方法評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)企業(yè)單位自查分?jǐn)?shù)扣分原因?qū)嵉梅?.有節(jié)水主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門(mén)和專（兼）職的節(jié)水管理人員，建立節(jié)水辦公會(huì)議制度。查看企業(yè)（單位）主管部門(mén)設(shè)置、節(jié)水人員配備安排，查看有關(guān)文件及近兩年的會(huì)議記錄。有主管部門(mén)、主管領(lǐng)導(dǎo)，節(jié)水人員配備到位各得1分，節(jié)水辦公會(huì)議記錄不少于4次/年，得2分。555一組織落實(shí)2.有健全的節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)和明確的崗位責(zé)任制。查看文件、網(wǎng)絡(luò)圖（節(jié)水三級(jí)網(wǎng)并入節(jié)能三級(jí)網(wǎng)也可）和工作記錄。按網(wǎng)絡(luò)圖落實(shí)和有工作記錄各得2分。444有資料得1.5分，調(diào)查詢3.經(jīng)常進(jìn)行節(jié)水宣傳教育，問(wèn)結(jié)果表明企業(yè)（單位）查資料，詢問(wèn)干部、職工。提高干部職工節(jié)水意識(shí)。經(jīng)常進(jìn)行節(jié)水宣傳教育的得1.5分。222第1頁(yè)共23頁(yè)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容4.有節(jié)水管理制度，并貫徹落實(shí)。5.原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬完整規(guī)范，按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行分析。實(shí)行微機(jī)化管理。6.用水情況清楚，定期進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。二管理嚴(yán)細(xì)考核方法查看文件，并詢問(wèn)落實(shí)情況。查有關(guān)資料，核對(duì)數(shù)據(jù)。查巡檢記錄和落實(shí)情況。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)有正式文件得2分，已貫徹落實(shí)得2分。兩項(xiàng)各得2分，實(shí)行微機(jī)化管理加1分。分?jǐn)?shù)企業(yè)4單位4自查分?jǐn)?shù)4扣分原因?qū)嵉梅?44兩項(xiàng)各得1.5分或3分。定期測(cè)試2分或3分，報(bào)告書(shū)正確且有整改方案并已實(shí)施得3分或5分。有正式管網(wǎng)圖的得3分或5分同時(shí)標(biāo)注有再生水和回用水的加分1-2分。實(shí)行計(jì)劃管理得1或1.5分，有用水考核制度得1或1.5分，實(shí)行節(jié)水獎(jiǎng)得1或2分。有規(guī)劃、近兩年計(jì)劃各得0.5分，落實(shí)實(shí)施得１分。363查看近期水平衡測(cè)試7.按規(guī)定周期進(jìn)行水平衡測(cè)試。報(bào)告書(shū)。583正在測(cè)試8.有完整的水系統(tǒng)管網(wǎng)現(xiàn)狀圖。查圖、看現(xiàn)場(chǎng)。3539.實(shí)行計(jì)劃管理，有用水考核和節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。10.有節(jié)水規(guī)劃、年度節(jié)水計(jì)劃和落實(shí)措施。查看有關(guān)資料，核實(shí)落實(shí)情況。查看有關(guān)資料，核實(shí)落實(shí)情況。352執(zhí)行不嚴(yán)格222第2頁(yè)共23頁(yè)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容11.有用水計(jì)量管理制度。三計(jì)量達(dá)標(biāo)12.二級(jí)水表的配備率達(dá)到100%；檢測(cè)率≥98%；完好率≥95%。13.有完整的近期用水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。14.用水設(shè)備、管道設(shè)施、用水器具保持完好，有定期的檢修制度。用水設(shè)備、管道設(shè)施漏失率小于3%，用水器具無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象�？己朔椒ú榭从嘘P(guān)資料。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)資料完整得2分。分?jǐn)?shù)企業(yè)2單位2自查分?jǐn)?shù)2扣分原因?qū)嵉梅植橛?jì)量網(wǎng)絡(luò)圖、臺(tái)賬，三率達(dá)標(biāo)得2分、2分、2分查現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)三率進(jìn)或3分、3分、4分，否則每行計(jì)算。低1扣1分，直至扣完。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查。查水平衡測(cè)試報(bào)告，看現(xiàn)場(chǎng)。漏失率=（供水總量-有效供水量）÷供水總量×100％有網(wǎng)絡(luò)圖得1或2分，經(jīng)核實(shí)網(wǎng)絡(luò)圖準(zhǔn)確得1分或2分。有定期檢修制度得２.５分或５分，漏失率達(dá)標(biāo)、器具無(wú)跑冒滴漏得2.5分或５分。生活用水全部采用節(jié)水器具得2或６分，否則按使用情況扣分。采用新技術(shù)、新設(shè)備得4分，采用名錄上產(chǎn)品予加1-2分。61062425105四設(shè)備完好15.生活用水全部采用節(jié)水器具，積極推廣應(yīng)用節(jié)水的新技術(shù)、新設(shè)備查看現(xiàn)場(chǎng)及有關(guān)資和《天津市節(jié)水型產(chǎn)品名錄》上的料。產(chǎn)品。610616.已投入使用的節(jié)水設(shè)施運(yùn)行正常、管理到位。查現(xiàn)場(chǎng)、有關(guān)資料及相關(guān)制度。運(yùn)行正常、管理到位各得2分。444第3頁(yè)共23頁(yè)考核項(xiàng)目考核內(nèi)容17.按照上級(jí)主管部門(mén)用水節(jié)水計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行并完成�？己朔椒ㄔu(píng)分標(biāo)準(zhǔn)近兩年無(wú)超計(jì)劃指標(biāo)得4分或3分，完成節(jié)水計(jì)劃得4分或3分。達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平得8分，否則每低1扣1分，直至扣完。達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平得6分，每低1扣1分，直至扣完。不超過(guò)下限值得6分，否則每超1扣1分，直至扣完。分?jǐn)?shù)企業(yè)8單位6自查分?jǐn)?shù)8扣分原因?qū)嵉梅植橛嘘P(guān)資料�，F(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)，組織專家評(píng)議,工業(yè)用水重復(fù)利用率=工業(yè)用水重復(fù)利用水量÷（工業(yè)生產(chǎn)中取用的新水量+重復(fù)利用水量）×100。現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)，組織專家評(píng)議，萬(wàn)元產(chǎn)值取水量=工業(yè)用水量÷工業(yè)產(chǎn)值（立方米/萬(wàn)元）現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)，組織專家評(píng)議。18.工業(yè)用水重復(fù)利用率達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平。8819.萬(wàn)元產(chǎn)值取水量達(dá)到本市同行業(yè)先進(jìn)水平五指標(biāo)先進(jìn)20.主要產(chǎn)品單位取水量不超過(guò)市地方標(biāo)準(zhǔn)DB12/T101-201*《工業(yè)產(chǎn)品取水定額》規(guī)定的下限值。65未達(dá)到最好66間接冷卻水循環(huán)率查近兩年統(tǒng)計(jì)資料，21.間接冷卻水循環(huán)率≥95%≥95，得5分，否則每冷卻水循環(huán)率=冷卻水循環(huán)量（重復(fù)用水量有計(jì)量），工藝低1扣0.5分，直至扣÷（冷卻水新水量＋冷卻水循環(huán)用水應(yīng)有回收利用措施。完。工藝用水有回收利量）×100。用措施得3分。查近兩年統(tǒng)計(jì)資料，冷凝水回收率≥60%，22.蒸汽鍋爐，冷凝水回收率冷凝水回收率=鍋爐冷凝水回每低1%扣1分，≥60%。用量÷（鍋爐產(chǎn)汽量×年工作小直至扣完。。時(shí)數(shù)）×水密度×100。23.公共生活用水不超過(guò)天津市地不超過(guò)下限值得6分，現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)，組織專家評(píng)方標(biāo)準(zhǔn)DB12/T158-201*《城市生否則每超1扣1分，議�；钣盟�定額》規(guī)定的下限值。直至扣完。注：工業(yè)用水重復(fù)利用率、萬(wàn)元產(chǎn)值取水里量的本市同行業(yè)先進(jìn)水平，另行發(fā)布。

88449第4頁(yè)共23頁(yè)附件2

市節(jié)水型企業(yè)(單位)

申報(bào)材料

申報(bào)單位：申報(bào)單位負(fù)責(zé)人：報(bào)送時(shí)間：

xxxxxxxxxxxxxxx有限公司（蓋章）xxxx年xx月xx日第5頁(yè)共23頁(yè)

（蓋章）目錄

1．申報(bào)節(jié)水型企業(yè)申請(qǐng)報(bào)告書(shū)2．申報(bào)單位基本情況表

3．全廠各類用水情況分析表（水平衡測(cè)試表五）4．申報(bào)節(jié)水型企業(yè)（單位）匯報(bào)材料5．節(jié)水型企業(yè)（單位）考核評(píng)分結(jié)果6．主管部門(mén)初審意見(jiàn)7．評(píng)審組考核評(píng)審意見(jiàn)

8．評(píng)審委員會(huì)推薦意見(jiàn)和市審批意見(jiàn)9．計(jì)量合格書(shū)

10．上級(jí)頒發(fā)的有關(guān)榮譽(yù)證書(shū)

注：沒(méi)涉及的內(nèi)容用文字表述

第6頁(yè)共23頁(yè)申請(qǐng)?jiān)u定為市節(jié)水型企業(yè)（單位）報(bào)告書(shū)

根據(jù)市節(jié)約用水辦公室頒發(fā)的“市節(jié)水型企業(yè)（單位）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)單位自查，總評(píng)分為96分，按規(guī)定已具備節(jié)水型企業(yè)（單位）基本條件�，F(xiàn)申請(qǐng)審查驗(yàn)收

：（蓋章）

XXXXXXXXXX有限公司

第7頁(yè)共23頁(yè)

申請(qǐng)單位企業(yè)（單位）基本情況

單位名稱詳細(xì)地址節(jié)水機(jī)構(gòu)名稱單位所有制性質(zhì)電話郵政編碼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人隸屬關(guān)系節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組企業(yè)公共自來(lái)水噸/每日河水噸/每日井水噸/每日上一年度完成供水水源公共自來(lái)水計(jì)劃用水指標(biāo)噸申報(bào)年度實(shí)際完成指標(biāo)名稱工業(yè)總產(chǎn)值企業(yè)單位主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)利稅總額單位萬(wàn)元萬(wàn)元支主要產(chǎn)品產(chǎn)量

第8頁(yè)共23頁(yè)企業(yè)（單位）基本情況

名稱總?cè)∷�量萬(wàn)元產(chǎn)值取水量注射用益氣復(fù)脈（凍干）計(jì)量單位萬(wàn)噸噸/萬(wàn)元萬(wàn)只/噸萬(wàn)噸%指標(biāo)/完成基統(tǒng)年度上一年度完成10.2269.9220.003026.3772.06%100%15.03926.740.001121.6859.04%100%有關(guān)用水各項(xiàng)指標(biāo)主要產(chǎn)品用水單耗重復(fù)用水量重復(fù)用水率計(jì)劃指標(biāo)

第9頁(yè)共23頁(yè)申報(bào)“節(jié)水型企業(yè)（單位）”工作匯報(bào)

（可另附頁(yè)）XXXXXXX有限公司關(guān)于申報(bào)節(jié)水型企業(yè)的工作匯報(bào)

XXXXXXXXX有限公司（簡(jiǎn)稱“XXXX”）是由XXXXXXX有限公司直接出資控股，致力于XXX產(chǎn)業(yè)，以生產(chǎn)和銷售XXXXXXX為主營(yíng)業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司，XXXX年XX月正式注冊(cè)成立，注冊(cè)資本XXXX億元。

我公司以生產(chǎn)具有XXXXXXXXXXXX等優(yōu)點(diǎn)的XXXXXXX為主，以中藥水針、大輸液等劑型為輔，采用和發(fā)展國(guó)際上最新型的包裝技術(shù)，推動(dòng)中藥現(xiàn)代化的進(jìn)步。首期第一個(gè)全自動(dòng)進(jìn)口無(wú)菌灌裝生產(chǎn)線車間年生產(chǎn)能力為XXXX萬(wàn)支。

公司產(chǎn)品將以心腦血管系列產(chǎn)品為主導(dǎo)，其中包括注射用XXXXX粉針、注射用XXXX凍干粉針、注射用XXXX凍干粉針等，這些產(chǎn)品的上市將極大地豐富XXX的心腦血管系列產(chǎn)品，公司也將成為國(guó)內(nèi)最大的中藥注射劑制藥企業(yè)。

公司建設(shè)總投資達(dá)XXXX億元人民幣，位于XXXXX園區(qū)內(nèi)，占地XXX畝，于XXXX年XX月通過(guò)國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的GMP認(rèn)證，“XXXXX”已投入市場(chǎng)銷售。

目前，公司具有大專以上學(xué)歷人員占到公司總?cè)藬?shù)的85%以上，具有醫(yī)藥行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)人員占到總?cè)藬?shù)的50%以上，尤其生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)化的人才配套達(dá)到94%以上，技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)中具有注射劑研究背景人員達(dá)到總?cè)藬?shù)的89%，藥學(xué)專業(yè)本科以上學(xué)歷人員達(dá)到100%。同時(shí)公司秉承XXXX“不求所在，但求所用，成果所有，利益共享”的人才理念，先后與中國(guó)藥品檢驗(yàn)鑒定中心、XXX大學(xué)微循環(huán)中心、XXX中醫(yī)藥大學(xué)、XXX農(nóng)業(yè)大學(xué)等研究所和院校合作針對(duì)藥品安全性再評(píng)價(jià)、產(chǎn)品基礎(chǔ)物質(zhì)研究等方面開(kāi)展了諸多項(xiàng)目，并在此過(guò)程中以聯(lián)合培養(yǎng)方式吸收數(shù)名博士、碩士開(kāi)展工作，為產(chǎn)品的基礎(chǔ)研究和市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展奠定了穩(wěn)固的專業(yè)研究基礎(chǔ)。

XXXX追隨XXX市加大運(yùn)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的力度及高新技術(shù)發(fā)展的方向，建造的中藥注射劑平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)中藥生產(chǎn)規(guī)模化、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化，樹(shù)立XXXXX中藥先行者的形象，粉針注射劑系列產(chǎn)品也將成為XXXX的又一重要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為人類健康提供更安全、有效、均一的用藥保障。

公司在能源管理方面堅(jiān)持遵循國(guó)家有關(guān)法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、生態(tài)優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)高效、

第10頁(yè)共23頁(yè)循環(huán)利用、節(jié)能減排的原則，加強(qiáng)節(jié)能宣傳教育，積級(jí)推廣節(jié)能新技術(shù)，新設(shè)施。

“水是生命之源”，作為“生命銀行”的XXXXX有限公司在承載著千萬(wàn)家庭健康希望的同時(shí)，深知節(jié)約每一滴水對(duì)生命的重要意義。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)以及每一名普通員工，都將節(jié)約用水的思想融入到日常的管理和工作當(dāng)中，定措施、抓落實(shí)，用科學(xué)的方法指導(dǎo)節(jié)水工作；研究制定節(jié)水方案，引進(jìn)節(jié)約用水的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)；杜絕一切水資源浪費(fèi)，收到了良好效果，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)打下了良好的基礎(chǔ)。以下對(duì)我公司的節(jié)水管理工作做以下匯報(bào)：

一、組織落實(shí)

1、節(jié)水工作直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及水資源保護(hù)，我公司成立了以生產(chǎn)副總親自掛帥，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為核心的“節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組”，責(zé)成后勤保障部為節(jié)水管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體節(jié)水管理工作，并指派了相關(guān)節(jié)水管理人員。形成了從公司、部門(mén)到班組的三級(jí)節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)，明確了每一名員工的節(jié)水崗位責(zé)任。根據(jù)國(guó)家《水法》、《XXX市節(jié)水條例》等有關(guān)法規(guī)，制定了節(jié)水管理規(guī)章制度和落實(shí)措施。并通過(guò)在日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)不斷加以完善和豐富。

2、根據(jù)節(jié)水辦公會(huì)議制度，“節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組”堅(jiān)持每季度召開(kāi)例會(huì)，分析用水趨勢(shì)并聽(tīng)節(jié)水管理部門(mén)關(guān)于公司用水情況的匯報(bào)，提出問(wèn)題、改進(jìn)不足。同時(shí)遇有重大用水問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組適時(shí)召開(kāi)特別會(huì)議，確保節(jié)水工作中的問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

3、我公司作為一個(gè)從事生命科學(xué)研究的“高知”企業(yè)，員工中大專以上學(xué)歷的占85%，有著較高的節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展思想覺(jué)悟和群眾基礎(chǔ)。公司不僅通過(guò)每年“3.22世界水日”和“6.5世界環(huán)保日”舉辦的主題活動(dòng)，開(kāi)展豐富多彩、務(wù)實(shí)有效的節(jié)水宣傳工作。還在水龍頭等用水部位張貼“節(jié)約用水”、“生命之源”等小貼士，于細(xì)節(jié)處不斷提高員工的節(jié)

水意識(shí)，使節(jié)約用水的思想深入人心。圖解：上圖為公司開(kāi)展的節(jié)水、節(jié)能宣傳活動(dòng)。

我公司節(jié)能管理體系組織結(jié)構(gòu)圖（如下）：

第11頁(yè)共23頁(yè)

能源管理組長(zhǎng)（副總）

能源管理副組長(zhǎng)（設(shè)備部經(jīng)理）

電氣工程師（電能）動(dòng)力工程師（水、汽）能源統(tǒng)計(jì)員（統(tǒng)計(jì)分析）安全工程師

（點(diǎn)檢、檢驗(yàn)）后勤保障

（維修）

人事部（組員）生產(chǎn)部（組員）財(cái)務(wù)部（組員）物流部（組員）

組織結(jié)構(gòu)崗位職責(zé)：

組長(zhǎng)全面領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作，施行公司能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、各部門(mén)

的能源使用。

副組長(zhǎng)認(rèn)真貫徹落實(shí)組長(zhǎng)的各項(xiàng)路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)“開(kāi)展節(jié)能減排工

作”的考核任務(wù)和責(zé)任指標(biāo)。

工程師動(dòng)力和電氣工程師應(yīng)保證公司水、電、蒸汽、壓縮空氣的正常供應(yīng)；負(fù)責(zé)在編制

必要工藝時(shí)要有能耗定額，技術(shù)改造中根據(jù)擴(kuò)容規(guī)模和生產(chǎn)能力優(yōu)先推薦國(guó)家節(jié)能設(shè)備；保證公司內(nèi)所有設(shè)備日常正常運(yùn)轉(zhuǎn)；安全工程師：負(fù)責(zé)公司能源計(jì)量器具的配備、按國(guó)家規(guī)定定期校驗(yàn)鑒定。

能源統(tǒng)計(jì)員定期進(jìn)行全廠區(qū)用能情況檢查統(tǒng)計(jì)分析，并查看各分能表完好情況以及有無(wú)

能源跑；冒；漏；浪費(fèi)等現(xiàn)象。

后勤保障保障各節(jié)能設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，定期進(jìn)行點(diǎn)檢保養(yǎng)。并配合公司進(jìn)行節(jié)約能源項(xiàng)目

改造等。

各組員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)能源管理制度、條例和規(guī)定，定期對(duì)本部門(mén)節(jié)能網(wǎng)檢查督

促，加強(qiáng)員工節(jié)能教育，增強(qiáng)全員工節(jié)能意識(shí)，提高節(jié)能自覺(jué)性。

公司每季度召開(kāi)一次節(jié)能會(huì)議，會(huì)議討論的內(nèi)容：①對(duì)公司節(jié)水機(jī)會(huì)點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估；

②并制定節(jié)水項(xiàng)目的方案，進(jìn)行實(shí)施；

③管理水利用率的度量標(biāo)準(zhǔn)及其動(dòng)作任務(wù)；④提高工廠的水利用率與節(jié)約用水。二、管理嚴(yán)細(xì)

第12頁(yè)共23頁(yè)1、節(jié)水工作與企業(yè)生產(chǎn)、生活密切相關(guān)，直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及水資源保護(hù)。根據(jù)會(huì)審議通過(guò)的“公司節(jié)能、節(jié)水管理制度”，“節(jié)能、節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組”制定了“節(jié)水工作管理實(shí)施細(xì)則”和“年度用水、節(jié)水計(jì)劃”。并根據(jù)“細(xì)則”和“計(jì)劃”的要求制定落實(shí)措施貫徹實(shí)施。

2、為了將節(jié)水工作做實(shí)、做細(xì)，提升節(jié)水管理工作水平。由節(jié)水管理部門(mén)將公司年度用水指標(biāo)分解到日用水量，將日用水量分解到每個(gè)重點(diǎn)用水部位，建立用水量臺(tái)賬。抄表員每星期定時(shí)統(tǒng)計(jì)用水量，通過(guò)微機(jī)分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)用水量超標(biāo)情況，上報(bào)節(jié)水管理部門(mén)。節(jié)水管理部門(mén)及時(shí)組織分析用水量超標(biāo)的原因，對(duì)于確因業(yè)務(wù)發(fā)展需要而增加用水量的，分析情況盡可能找出節(jié)水方法，對(duì)于因違章用水或工作疏漏造成水資源浪費(fèi)的根據(jù)“節(jié)約用水獎(jiǎng)懲措施”予以相應(yīng)處罰，基本杜絕人為浪費(fèi)水源。

3、按照設(shè)備運(yùn)行管理制度的要求，動(dòng)力站房值班人員24小時(shí)值班，根據(jù)實(shí)際情況，實(shí)時(shí)調(diào)整空調(diào)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，降低設(shè)備用水消耗。并且按照巡視制度的要求，重點(diǎn)檢查跑冒滴漏和末端設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或故障隱患，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分析和科學(xué)方法查找故障點(diǎn)，確保做到小修不過(guò)夜。例如：一次抄表巡視員在巡視中發(fā)現(xiàn)，制冷站的總計(jì)量分表在沒(méi)有用水的工作情況下還在轉(zhuǎn)，判斷可能為地下跑水，經(jīng)查實(shí)后發(fā)現(xiàn)確為地下管路一處彎頭焊接處開(kāi)焊所致。當(dāng)時(shí)及時(shí)將此情況通知負(fù)責(zé)人，接報(bào)后班組負(fù)責(zé)人和主管工程師連夜到現(xiàn)場(chǎng)組織搶修，排除故障。由于搶修及時(shí)，有效減少了跑水損失，節(jié)約了大量的水源，并保障了公司正常生產(chǎn)的需要。

4、公司定期進(jìn)行水平衡測(cè)試，了解管網(wǎng)狀況、用水現(xiàn)狀，建立用水檔案，對(duì)管網(wǎng)滴漏采取修復(fù)措施，從而提高了科學(xué)管理、合理用水的水平。

三、計(jì)量達(dá)標(biāo)

第13頁(yè)共23頁(yè)1、后勤保障部作為節(jié)水管理部門(mén)，統(tǒng)一管理公司自來(lái)水供應(yīng)、計(jì)量、日常管理維護(hù)工作，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的定期檢定。依據(jù)“用水計(jì)量考核管理制度”實(shí)施用水計(jì)量管理。共計(jì)安裝二級(jí)水表10塊，三級(jí)水表4塊，建立了用水計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖形成考核管理了依據(jù)、為實(shí)施分解每日用水定額打下基礎(chǔ)，同時(shí)也保證了對(duì)跑、冒、滴、漏的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與反饋。X三級(jí)X三級(jí)X三級(jí)X三級(jí)XX二級(jí)XX二級(jí)XX二級(jí)XX二級(jí)XX二級(jí)XX二級(jí)XX二級(jí)XXX西區(qū)表二級(jí)XXX二級(jí)XXX二級(jí)總進(jìn)戶一級(jí)

圖解：上圖為公司水表計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖。

2、由于我公司主要從事的是XXXX粉針生產(chǎn)。導(dǎo)致不可以在實(shí)驗(yàn)室、潔凈區(qū)和生產(chǎn)區(qū)中安裝分表，因此我們采取了區(qū)域管理和重點(diǎn)部位相結(jié)合的方式，將公司院區(qū)劃分為不同區(qū)域，將每個(gè)區(qū)域作為一個(gè)計(jì)量主體，并結(jié)合對(duì)XX、XX、XX等用水重點(diǎn)部位的專門(mén)計(jì)量，能夠基本反映出用水量的基本去向，掌握用水量變化的第一手資料。

第14頁(yè)共23頁(yè)四、設(shè)備完好

1、由于采取24小時(shí)值班和專人巡查方法，使用水跑冒滴漏部位及時(shí)得到檢修和更換。并且通過(guò)深入的節(jié)水宣傳教育，任何人發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏，均知道如何報(bào)修和找誰(shuí)報(bào)修。接報(bào)后管理部門(mén)立即安排維修，設(shè)備完好率常年保持在100%。

圖解：右圖為公司動(dòng)力運(yùn)行設(shè)備，從投入使用至今無(wú)故障，保證了公司設(shè)備完好運(yùn)行率。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)生態(tài)型企業(yè)的指導(dǎo)思想，我公司在建設(shè)初期即考慮了節(jié)能環(huán)保的需要。公司內(nèi)部所有給用水器具和給排水管道均采用節(jié)水、環(huán)保型材料，避免了以往鋼管、鑄鐵管道使用壽命短、密閉性差、滲漏嚴(yán)重等問(wèn)題造成水資源浪費(fèi)。

圖解：右圖為公司綠化草坪內(nèi)使用的新型節(jié)水自動(dòng)灌溉裝置，即保證了廠區(qū)綠化，又實(shí)現(xiàn)了節(jié)水節(jié)能的目標(biāo)。

第15頁(yè)共23頁(yè)

圖解：上圖為公司使用的節(jié)水型器具

3、我公司堅(jiān)持采用高效節(jié)水型用水器具，XXX年公司投資XXX萬(wàn)元改造浴室共安裝磁卡式洗浴噴頭38個(gè)，通過(guò)比較磁卡感應(yīng)式噴頭較普通型噴頭在節(jié)水?dāng)?shù)量，具有明顯優(yōu)勢(shì)(如下）：

每分鐘單只蓬頭流量：16KG/分鐘；

改造前每天洗澡人數(shù)約：150人，改造后每天需持卡洗澡人數(shù)約：70人次；

改造前每人洗澡平均用水時(shí)間：15分鐘；

改造后每人洗澡平均用水時(shí)間：7分鐘；

改造前平均每天澡堂發(fā)生費(fèi)用：31.5/1000*16*15*150=1134元；

改造后平均每天澡堂發(fā)生費(fèi)用：31.5/1000*16*7*70=246.96元；

每天節(jié)省費(fèi)用：1134-246.96=887.04元；

每月節(jié)省費(fèi)用：887.04*30=26611.2元；每年節(jié)省費(fèi)用：26611.2*12=319334.4元；

當(dāng)年收益：319334.4-53000=266334.4元；

每年節(jié)省費(fèi)用：319334.4元。

圖解：上圖為節(jié)水型浴室。

第16頁(yè)共23頁(yè)五、指標(biāo)先進(jìn)

1、我公司在確保每年完成市節(jié)水辦節(jié)水計(jì)劃指標(biāo)的基礎(chǔ)上，深挖節(jié)水潛力，用技術(shù)改造和科技創(chuàng)新帶動(dòng)節(jié)水成果轉(zhuǎn)化。努力開(kāi)拓節(jié)水工作的新思路、新方法，爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能減排工作的排頭兵。

2、我公司綠化面積達(dá)XX萬(wàn)余平方米，占公司總占地面積的XX%以上。為解決綠化養(yǎng)管用水量大的問(wèn)題，節(jié)水管理部門(mén)進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)污水管道內(nèi)的生產(chǎn)廢水（濃水）可以用于澆花。經(jīng)質(zhì)量部門(mén)檢測(cè)，污水井內(nèi)的廢水完全符合綠化灌溉用水的水質(zhì)要求。通過(guò)后勤保障本門(mén)改造污水管道，解決以前污水直接排進(jìn)市政下水管網(wǎng)的問(wèn)題，將可以用于澆花的廢水通過(guò)改造的管道用于澆花。使廢水再生得到了充分的利用。從而解決了綠化灌溉用水的問(wèn)題，具有明顯優(yōu)勢(shì)(如下）：

改造后平均每月節(jié)約苗圃澆灌用自來(lái)水1000噸，（改造后安裝計(jì)量表）；

XXXX年XX月至XX月共節(jié)約自來(lái)水4000噸；

每年節(jié)約自來(lái)水8000噸（按每年4月-------11月共計(jì)8個(gè)月澆灌計(jì)算）；

自來(lái)水單價(jià)：7.5元/噸(201*年)；

預(yù)計(jì)當(dāng)年收益=當(dāng)年節(jié)約費(fèi)用投資費(fèi)用=4000*7.5201*0=10000元；

預(yù)計(jì)每年收益=全年節(jié)約費(fèi)用=8000*7.85（201*年）=62800元；

圖解：上圖為公司污水澆花系統(tǒng)

201*年我公司“污水處理澆花系統(tǒng)項(xiàng)目”獲得了集團(tuán)“節(jié)能減排優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)”并得到XXXX領(lǐng)導(dǎo)充分肯定和有關(guān)專家的好評(píng)。

3、由于我公司為制藥行業(yè)，對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的溫度和濕度有很高要求，所以空調(diào)機(jī)組需每天24小時(shí)循環(huán)運(yùn)行，由于上述特殊要求，所以我公司共2套空調(diào)機(jī)組（包括循環(huán)泵）交替24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，在確保滿足生產(chǎn)要求的前提下，又使間接冷卻水循環(huán)率保持較高的狀態(tài)。

第17頁(yè)共23頁(yè)六、持之以恒貫徹節(jié)水思想，做好節(jié)水工作，造福子孫后代

通過(guò)這次創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)活動(dòng)，使我們?cè)诠?jié)水觀念上得到更新，加深了對(duì)節(jié)水工作重大意義的認(rèn)識(shí)，只有在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新思路，挖掘節(jié)水潛力，用嚴(yán)細(xì)管理、用實(shí)干精神，才能做好今后的節(jié)水工作。我們要進(jìn)一步建立、完善全員參與的節(jié)水管理體系，從用水環(huán)節(jié)抓節(jié)水，努力挖潛降耗，在已取得的成績(jī)基礎(chǔ)上再創(chuàng)節(jié)水新思路、新方法，構(gòu)建和諧企業(yè)，努力開(kāi)創(chuàng)企業(yè)新形勢(shì)下節(jié)水工作新局面。

XXXXXXX有限公司

XXXX年XX月XX日

第18頁(yè)共23頁(yè)五、全廠各類用水情況分析表

m3/日

其中項(xiàng)目名稱總用水量取水量間接冷卻水工藝用水直接冷卻水洗滌水生產(chǎn)工藝用水594.5100201*283050994.5151001701283050385冷卻水循環(huán)量576.5576.5工藝水回用量33033人均生活用水量本項(xiàng)取重復(fù)利水量占用合計(jì)取率水量%%3.925.9744.163.122.087.7912.9910097.481561.29排放率%排放水量48212846440.678110010013.33124.42車間生活用水鍋爐用水廠區(qū)生活用水生產(chǎn)用水生活用水浴室食堂其他基建用水滲漏溢流其他合計(jì)第19頁(yè)共23頁(yè)

主管部門(mén)初審意見(jiàn)

意申報(bào)市政府命名的“XX市節(jié)水型企業(yè)”。

蓋章年月第20頁(yè)共23頁(yè)

同日

評(píng)審組考核評(píng)審意見(jiàn)

評(píng)審組組長(zhǎng)：

年月日

第21頁(yè)共23頁(yè)審批意見(jiàn)

評(píng)審委員會(huì)推薦意見(jiàn)蓋章年月日評(píng)審委員會(huì)代表簽字：市節(jié)水辦公室審批意見(jiàn)蓋章年月日第22頁(yè)共23頁(yè)附件3

企業(yè)（單位）基本情況變更表

單位名稱詳細(xì)地址郵政編碼聯(lián)系電話節(jié)水機(jī)構(gòu)名稱機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人單位所有制性質(zhì)隸屬關(guān)系填表說(shuō)明：本年度內(nèi)該項(xiàng)沒(méi)有變化，在相應(yīng)空格內(nèi)畫(huà)“”即可。單位意見(jiàn)：蓋章年月日

第23頁(yè)共23頁(yè)

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