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不良貸款清收工作

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-29 03:57:52 | 移動端:不良貸款清收工作

不良貸款清收工作

一、不良貸款清收工作

目前,我社五級不良貸款余額1845萬元,采取有力措施,調(diào)動多方力量,最大限度降低不良貸款余額。

我社對不良貸款進(jìn)行逐筆落實(shí),分類梳理,清查核實(shí),健全不良貸款,按照清理結(jié)果分類別、分階段制定清收計(jì)劃和目標(biāo)。針對不同類型的不良貸款,制定具有可操作性的清收實(shí)施方案。

要按照清收工作的總體目標(biāo)要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一協(xié)作,對不良貸款逐筆落實(shí)債務(wù),歸口落實(shí)清收對象,落實(shí)清收時間和清收方式。對惡意欠貸拒不償還的個人進(jìn)行公開曝光,確保應(yīng)收盡收,最大限度降低不良貸款,要定期公布清收進(jìn)度。

組織召開階段性總結(jié)會議,對各網(wǎng)點(diǎn)清收不良貸款清收情況開展檢查和復(fù)查,對清收工作進(jìn)行分析總結(jié),對未按期完成清收任務(wù)的必須認(rèn)真分析,查找工作不足,分析問題原因,順利完成此項(xiàng)工作。

為推動不良貸款的下降,各網(wǎng)點(diǎn)成立不良貸款清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由四名高管任組長,各社主任、信貸員為成員。

清收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)四個工作組:1、河北社由理事長張貴慶2、唐谷社由監(jiān)事長辛延明3、巴溝社由副主任王國廷4、營業(yè)部由副主任趙存俊

清收領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)工作調(diào)度,強(qiáng)化監(jiān)督管理,實(shí)行半月一通報(bào),每月一小結(jié)制度,每半月對清收工作情況進(jìn)行通報(bào)和小結(jié),每月召開一次工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,研究解決清收工作中的重大問題。

根據(jù)201*年3月不良貸款統(tǒng)計(jì)情況,各社要逐筆造具不良貸款清收臺帳,按屬地關(guān)系進(jìn)行任務(wù)分配,保證在201*年12底完成省聯(lián)社下達(dá)的不良貸款額。二、貸款核對

組長:張貴慶、辛延明、王國廷、趙存俊第一組:張貴慶成員:何當(dāng)周、韓鑫第二組:辛延明成員:王政、李啟軍第三組:王國廷

成員:俞延景、多杰才旦第四組:趙存俊

成員:冷本加、杜進(jìn)峰、杭青杰、項(xiàng)欠、旦正才讓、孟永財(cái)

明確貸款上門核對人員。上門核對貸款人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),逐筆簽字核對。對所有借款人貸款全部核對,防范借款用途轉(zhuǎn)移或?yàn)樗私杩;核對時必須有兩名以上人員,防止篩選的不確定性和為核對而核對。

核對時必須核對借款人,并要求其出示有效身份證件,防止以借款人名義貸款而實(shí)際由擔(dān)保人使用和壘大戶的現(xiàn)象發(fā)生;必須有檢查人員到借款戶家里核對,防止借款用途與申請時不一致和一戶多貸;三是杜絕電話核對方式,防止作案嫌疑人與他人事先串通。

三、股權(quán)改造

1、加強(qiáng)對銀監(jiān)會關(guān)于農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)實(shí)行股權(quán)改造政策精神的宣傳,讓社會各界廣泛了解農(nóng)村信用社實(shí)行股權(quán)改造的目的和意義,為股權(quán)改造營造良好的論氛圍.

2、加強(qiáng)宣傳農(nóng)村信用社在股權(quán)改造過程中實(shí)施的股權(quán)轉(zhuǎn)換制度和股東權(quán)益保護(hù)制度,讓廣大股東充分理解農(nóng)村信用社堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定位,增強(qiáng)股東對農(nóng)村信用社的支持,為資格股轉(zhuǎn)換為投資股創(chuàng)建廣泛的民眾基礎(chǔ)。

3、在資格股轉(zhuǎn)換為投資股的過程中,要積極向股東闡釋政策,讓股東充分了解現(xiàn)有資格股與投資股之間在表決權(quán)、分紅權(quán)以及享有農(nóng)村信用社提供服務(wù)的優(yōu)先權(quán)和優(yōu)惠權(quán)等方面的區(qū)別和差異,促使其自覺自愿將資格股轉(zhuǎn)換為投資股。

四、建立農(nóng)戶家庭經(jīng)濟(jì)檔案為有效推動這項(xiàng)工作的開展,把農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案建檔率作為對各網(wǎng)點(diǎn)年度綜合考核的指標(biāo)之一,達(dá)不到建檔率的昂點(diǎn)當(dāng)年不得被評為先進(jìn)單位。各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)聯(lián)社下發(fā)的任務(wù),都把為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案當(dāng)作促進(jìn)農(nóng)民增收的頭等大事來抓。他們的主要做法是:首先,對農(nóng)民群眾進(jìn)行宣傳發(fā)動,利用下鄉(xiāng)、催收貸款的同時廣泛宣傳,使得這一政策深入人心、家喻戶曉;其次,吸收村組干部和普通農(nóng)民參加,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,了解農(nóng)戶家庭基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營及信用狀況;第三,通過公報(bào)自議等形式,對農(nóng)戶開展信用等級評定;第四,根據(jù)不同地區(qū)經(jīng)濟(jì)狀況和農(nóng)戶貸款需求層次,對不同等級農(nóng)戶核定相應(yīng)的貸款額度;第五,對這些農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案,對符合條件的定級農(nóng)戶頒發(fā)“客戶一證通”,實(shí)行“一次核定、余額控制、隨到隨貸、周轉(zhuǎn)使用”,走出了一條以檔案建設(shè)促農(nóng)民增收的新路子。

農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案的內(nèi)容主要包括:家庭人口、承包土地面積、種植養(yǎng)殖等生產(chǎn)經(jīng)營項(xiàng)目、資產(chǎn)負(fù)債情況、經(jīng)濟(jì)收入來源情況、貸款借還等信用記錄情況等項(xiàng)目。農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展檔案一戶一卡,按村組次序設(shè)立。有條件的網(wǎng)點(diǎn)同時將檔案資料輸入電腦,建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案信息系統(tǒng)。檔案資料實(shí)行年度調(diào)整,于每年年初農(nóng)村信用社工作人員集中調(diào)查后進(jìn)行調(diào)整,平時遇有重大情況也可實(shí)時調(diào)整。

擴(kuò)展閱讀:不良貸款清收處置工作先進(jìn)材料

不良貸款清收處置工作典型經(jīng)驗(yàn)材料

記某某信用社客戶經(jīng)理某某

也許,沒有人能成為一顆璀璨的明珠,但可以做一束陽光,發(fā)一份光熱;也許沒有人能成為明媚的春天,但可以做一滴春雨,滋潤廣袤的原野大地。而作為某某信用社一名普通的客戶經(jīng)理,某某同志就是這樣一位愿意做一束陽光、做一滴春雨、默默為信用社的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的光和熱的人。

今年30歲的某某,現(xiàn)在某某信用社任客戶經(jīng)理一職,自從年參加信用社工作以來,先后從事過出納、儲蓄、信貸員直至今天的客戶經(jīng)理。他默默地一路走來,在農(nóng)村信用社的改革發(fā)展中不斷勵煉成長。10多年來,他以滿腔的熱情和高度的工作責(zé)任感,配合本社領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,在困難中前進(jìn),在壓力中奮起,任勞任怨、踏踏實(shí)實(shí)的工作,在平凡的工作崗位上,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,從而贏得了廣大干部職工的一致好評。

勤奮敬業(yè)愛崗位。在工作作風(fēng)上,某某同志一貫堅(jiān)持對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,腳踏實(shí)地,盡心盡責(zé),主動、積極地做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。一年四季,他走遍了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村村戶戶,不厭其煩地仔細(xì)詢問記錄每一位客戶的經(jīng)營情況,了解他們的資金需求情況,凡是信貸檔案上要求錄入的內(nèi)容,他都是一項(xiàng)不漏地了解后記錄在筆記本

上。在七月的炎炎夏日里,連烈日當(dāng)頭的中午都舍不得停下來喘口氣、擦把汗,而是一個饅頭一瓶礦泉水便開始工作。憑著這種韌勁,他對自己所包村的客戶了如指掌,從而能更好地開展各項(xiàng)工作!彼褪沁@樣一個人,工作當(dāng)中遇到的大小事他都能一一認(rèn)真對待,把“勤奮敬業(yè)”四個字貫穿于工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

勤于學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。隨著我省農(nóng)村信用社近年來體制管理上的不斷變革,營銷模式的逐步轉(zhuǎn)變,某某深知自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步增強(qiáng),才能適應(yīng)新形勢新體制下的農(nóng)村信用社工作要求,才不會在競爭中落后!皢柷牡们迦缭S,唯

有源頭活水來”。他在工作實(shí)踐中深知:無論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此,平時十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。工作之余,堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的方針政策、科學(xué)發(fā)展觀、以及社會主義榮辱觀等理論,認(rèn)真領(lǐng)會、清醒頭腦,保持與時俱進(jìn)。同時,他意識到,政治理論的學(xué)習(xí),只能解決工作中方向和動力問題,而文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。為此,一如既往地訂閱各種業(yè)務(wù)刊物,博覽群書。在提高對政策、理論熟悉的同時,強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和治理能力,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,為維護(hù)本行業(yè)的形象,保持本行業(yè)的正常運(yùn)營,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展盡了自身綿薄之力。

服務(wù)三農(nóng)信第一。在工作中他始終堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)”

的理念,堅(jiān)定信念,樹立信心,工作既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),堅(jiān)持把服從服務(wù)于改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作為自己行動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中,加強(qiáng)品德修養(yǎng),筑牢思想道德防線,廉潔自律,果斷抵制本行業(yè)各種不正之風(fēng)。他之所以獲得大家的一致好評和客戶的廣泛贊譽(yù),與他平時注重樹立良好的職業(yè)道德、職業(yè)形象,以及不斷提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)是成正比的。

某某剛當(dāng)上客戶經(jīng)理的時候,客戶經(jīng)理的工作性質(zhì)和作用還未被客戶所認(rèn)可,在那個時候,客戶的冷言冷語、坐冷板凳、有的甚至惡語相對的情況時有發(fā)生,做客戶經(jīng)理的他沒少受委屈。他硬是懷著“堅(jiān)持親情化服務(wù)、用真情感動上帝”這種信念,解決了客戶經(jīng)理工作難于開展這個問題。為了使面朝黃土背朝天的農(nóng)戶能早日擺脫貧困,走向富裕,他遵照“從緊方針”,優(yōu)化貸款投向,確立以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想,為合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),改進(jìn)信貸治理而不懈努力。堅(jiān)持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主,對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù),全面落實(shí)“誰放誰收”和包村包戶制度,發(fā)揚(yáng)農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng),積極上門服務(wù),把握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況,及時發(fā)放貸款,想群眾之所想、急群眾之所急。由于某某對自己所包村的客戶經(jīng)常登門拜訪,深入了解,確實(shí)有這資金困難的農(nóng)戶,就與他們建立一種貸發(fā)互信關(guān)系,到時他們準(zhǔn)時將小額貸款歸還,為以后的貸款建立信譽(yù)基礎(chǔ)。由于彼此之間互相信賴,201*年某某先后發(fā)放三個村190戶,累計(jì)近100萬的貸款,沒有“不良”現(xiàn)象。

很好地促進(jìn)了所包村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)增收,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向多元化發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

“農(nóng)村發(fā)展,農(nóng)民興奮,他內(nèi)心深感欣慰!”在沒有突破指令性指標(biāo)的前提下,他盡力支持本地發(fā)展種養(yǎng)業(yè),從鼓勵開發(fā)本地資源入手,熱心支持科學(xué)技術(shù)支柱產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)扶持農(nóng)戶養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。對于其他所包村屯的農(nóng)戶,始終堅(jiān)持深入了解,體察民情,以達(dá)到解決他們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)燃眉之急的目的的。201*年,他累計(jì)發(fā)放從事旱冬玉米種植、山羊養(yǎng)殖等用于開發(fā)本地資源的貸款90多萬,支持農(nóng)戶118戶。農(nóng)戶的這些實(shí)惠就是他立足本地、注重挖掘本地資源,深入調(diào)查,發(fā)放款項(xiàng)的結(jié)果。

制度先行謹(jǐn)記心。他認(rèn)真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。一年來,他從實(shí)際出發(fā),深入調(diào)查,主要支持會經(jīng)營、善治理、經(jīng)濟(jì)效益好的農(nóng)戶。按“自有資金為主,貸款支持為補(bǔ)”的比例原則,合理發(fā)放,充分發(fā)揮貸款效益。和以往一樣,他以同樣的工作熱情和工作方法,積極支持運(yùn)輸、農(nóng)副產(chǎn)品收購、工程承包、個體工商戶以及進(jìn)行家庭水柜、沼氣池建設(shè)的農(nóng)戶。先后解決160多個資金困難農(nóng)戶的燃眉之急,投放該項(xiàng)貸款98.5萬元,同時加強(qiáng)對貸款戶的跟蹤調(diào)查,讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化治理收不良。201*年他所管轄的25個行政村共100個自然莊,由于欠款農(nóng)戶居住分散、點(diǎn)多線長、涉及面廣,工作難度極大,但他能克服畏難心理,走家串戶催還貸款,“早出晚歸

風(fēng)雨兼程”是他當(dāng)時催收貸款情景的真實(shí)寫照。由于他能不顧白天黑夜,不畏酷暑嚴(yán)寒深入村屯對各農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查摸底、把握還貸資金信息、積極宣傳貸款的有關(guān)方針政策,按戶發(fā)出催款通知書,落實(shí)農(nóng)戶限期還款計(jì)劃。他的默默行動,打動了欠款農(nóng)戶,增強(qiáng)了農(nóng)戶積極還貸的緊迫感和責(zé)任心,許多農(nóng)戶雖然一時手頭緊張,但也千方百計(jì)如期償還。到201*年末,累計(jì)收回各項(xiàng)到、逾期貸款129多萬元,其中收回不良貸款38萬元,利息收回36萬元,且沒有任何一戶埋怨。回想那些艱難的日子,雖然還有后怕,但家家戶戶喜貸樂還,本人汗水沒有白流,再苦也值得。

遵章守紀(jì)勤履職。作為客戶經(jīng)理,他能嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,堅(jiān)持請、銷假制度;堅(jiān)持每月參加社內(nèi)兩次集中開會學(xué)習(xí)制度,遵紀(jì)守法,積極進(jìn);全面建立和完善貸款檔案及資料治理,保證貸款質(zhì)量;與本社同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,他是外勤人員,但內(nèi)勤因公離崗,他堅(jiān)決服從安排,自己工作再忙,也鼎力相助,無怨無悔!

現(xiàn)在的某某對他所管轄的客戶來說已經(jīng)是非常熟悉了,誰最愛吃什么,誰家有個冷暖病疼,誰家的孩子上幾年級,誰的生日是哪天,他都了如指掌,對于客戶提出的一些問題他也能夠及時處理并提供幫助。對于客戶提出的個性化服務(wù),他更是駕輕就熟,運(yùn)用自如,他把自己的手機(jī)號給每個客戶都留了一份,誰有問題都可以隨時同他聯(lián)系,對于不符合貸款條件的困難家庭,他甚至自己掏腰包對客戶提供無私的幫助,客戶們已經(jīng)把他當(dāng)成了自家

人和知心人,有什么事全對他說,對于在拜訪過程中很多客戶、消費(fèi)者問到的問題,他都會一一答復(fù),不論時間再晚都會解釋清楚每個問題,真到他們滿意為止。

對于這些,某某告訴我們:“這些看來是微不足道的小事,實(shí)際上并不盡然,雖然多費(fèi)些口舌,但對于客戶來說卻是一種信息的傳達(dá),使他們增加了對我、對信用社的信任度!甭牭竭@質(zhì)樸的語言,我們不禁暗自為他喝彩,農(nóng)村信用社員工的卓越行為就是體現(xiàn)在這一點(diǎn)一滴的小事之中,事情雖小,但它折射出的純潔美好的心靈卻如鉆石般濯濯生輝。

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