清收不良貸款方案

*政發(fā)[201*]號

關于印發(fā)《**清收不良貸款實施方案》的通知

各村委會、鄉(xiāng)直各部門：

《*清收農(nóng)村信用社不良貸款實施方案》已經(jīng)**黨委、政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。

*人民政府

二一二年七月十三日

主題詞：金融不良貸款實施方案通知**黨政綜合辦201*年7月13日印發(fā)（共印20份）

發(fā)至：各村鄉(xiāng)直各部門

**清收不良貸款

實施方案

為營造良好的**金融生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)建金融安全區(qū)，確保我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快發(fā)展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委、政府研究決定，在全鄉(xiāng)開展集中清收不良貸款的工作，特制定本方案。

一、指導思想

認真貫徹落實科學發(fā)展觀，以改善**金融環(huán)境，打造誠信**為目標，堅持實事求是、合法合規(guī)的原則，多措并舉，多管齊下，完成清收**不良貸款的工作任務。

二、工作目標

目前，**農(nóng)村信用社不良貸款余額147.5萬元，力爭采取有力措施，調動多方力量，最大限度降低不良貸款余額。

三、工作步驟

按照鄉(xiāng)政府相關工作要求，清收不良貸款工作時間安排為201*年7月16日至201*年12月31日，清收工作分三階段進行：（一）宣傳動員階段（201*年7月16日7月23日）。一是召開各村、各單位的動員大會，部署不良貸款清收工作。二是根據(jù)信用社的貸款明細表通知、落實到人，并進行相關核實，做好清收不良貸款準備工作。同時做好相關宣傳工作，在各村張貼信用宣傳標語100幅、懸掛橫幅3幅，以營造清收不良貸款的強大氛圍。

（二）全面清收階段（201*年7月23日11月31日）。要

按照清收工作的總體目標要求，加強組織領導，統(tǒng)一協(xié)作，對不良貸款逐筆落實債務，落實清收對象，落實清收時間和清收方式。對惡意欠貸拒不償還的單位及個人進行公開曝光，集中處理，確保應收盡收，最大限度降低不良貸款，同時要定期公布清收進度。

（三）復查整改階段（201*年11月31日12月31日）。組織召開階段性總結會議，對各清收小組不良貸款清收情況開展檢查和復查，對清收工作情況進行分析小結，對未按期完成清收任務的必須認真分析，查找工作不足，分析問題原因，順利完成此項工作。

四、工作措施

（一）加強組織領導，建立清收工作機制。

為推動攻堅活動順利開展，成立鄉(xiāng)不良貸款清收工作領導小組，各村要相應成立清收不良貸款工作領導小組。

（二）強化激勵機制，實行獎懲并舉

1、201*年8月1日前，愿意主動歸還欠款的單位和個人，經(jīng)農(nóng)村信用社認可同意后，可以申請按現(xiàn)行合同利率收取利息，不計復利，減免罰息。

2、鄉(xiāng)、村兩級干部職工拖欠貸款。經(jīng)調查核實，對規(guī)定期限內(nèi)還款不到位的干部職工，在欠款期內(nèi)不予提拔、不得調動、不能參與評先評優(yōu)，并停崗、停薪、停職。

3、農(nóng)戶和其他個人拖欠貸款，嚴格按照借款合同的有關規(guī)定，督促其主動歸還。各村欠款的黨員干部要帶頭還款。對于享受國家各項優(yōu)惠政策的對象戶拖欠貸款的，不予還款的將取消其享受資格。

4、對拒不履行還款義務的個人采取行政和法律措施進行清收，以確保清收目標的完成。

5、對參與清收的工作人員給予收回本息的5%進行獎勵。清收工作后，不良貸款控制在

10%以內(nèi)村，將優(yōu)先評信用村。

4

主題詞：不良貸款清收方案通知

**鄉(xiāng)人民政府辦公室201*年9月13日印發(fā)

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不良貸款清收實施方案

為了加大對不良貸款的清收活化力度，最大限度地減輕農(nóng)村信用社的經(jīng)營壓力，調動職工的積極性，提高資產(chǎn)質量和經(jīng)營效益，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合我縣實際，制定本方案。

一、清收隊的組成

根據(jù)我縣當前不良貸款清收現(xiàn)狀，決定成立縣信用聯(lián)社不良貸款清收一隊，二隊，三隊。共三個清收隊，以后根據(jù)需要，隨時隨地組織成立若干個清收隊。

清收隊設正經(jīng)理級隊長一名，隊員采取雙向競聘和擇優(yōu)錄用的原則，清收隊編制3-5人，也可向社會公開招聘2-3人，由清收隊推薦，聯(lián)社把關，費用由清收隊自行解決。

二、清收隊的清收范圍

清收隊員負責清收聯(lián)社指定信用社的逾期半年以上的雙呆貸款，三、清收隊人員的工資待遇、考核及兌現(xiàn)

1、競聘成功的清收隊人員，屬縣聯(lián)社管理，正式職工福利等項仍隨聯(lián)社，基本工資同委托社劃至聯(lián)社發(fā)放，在冊臨時工，專職營銷員每個每個月200元生活費，300元與清收隊任務掛鉤，超任務與正式職工相同。

2、清收隊人員基本工資按月發(fā)放，營銷工資與清收任務掛鉤。不再與營銷創(chuàng)收掛鉤，年度考核工資與全年清收任務及科室考核掛鉤，清收人員的崗位津貼與季度，年度清收任務及考核掛鉤。3、聯(lián)社按季下達各隊清收任務，按季考核，按季兌現(xiàn)，季未按完成任務比例核發(fā)工資，營銷工資在提取手續(xù)費列支。

（1）季末超額完成清收任務，手續(xù)費提取額超營銷工資額部分，70%獎勵清收隊員，30%做為清收隊費用。

（2）清收任務完成，手續(xù)費用結余的，結余部分20%作為獎勵基金，50%用二獎勵清收隊員，30%作為清收隊費用。

（3）提取的所有手續(xù)費全部上劃財務科專戶管理。費用衽報帳制，并由信貸經(jīng)營部負責核實，經(jīng)縣聯(lián)社稽查后，營銷工資及獎勵工資由聯(lián)社理事長，主管主任監(jiān)事長簽字批準后列支，其它費用由主管主任簦字批準。

（4）已委托清收的貸款，由原信用社人員收回的，信用社按提取的50%提取手續(xù)費。

4、對清收隊活化貸款，在貸款手續(xù)合規(guī)合法，委托社認為風險弱于活化前的，按活化本金的10%計算清收任務。

5、清收隊員必須堅持工作日志制度，把每天工作過程，工作措施，工作結果進行詳細記載。以備聯(lián)社檢查。

6、清收隊連續(xù)半年未完成清收任務，清收隊長引咎辭職，隊員待崗。

四、委托清收后的貸款檔案管理

1、委托清收后，信用社的不良貸款清收任務及收息任務不變。2、貸款的訴訟時效及貸款檢查工作，在清收隊員的協(xié)助下仍由信用社原包片信貸員負責。3、活藥及清收一部分的，第一責任人不變。由信用社主任按包片情況指定管戶責任人。

4、各清收隊要規(guī)定一個兼管清收隊的檔案工作，清收隊檔案包括。

（1）信用社交來的“委托清收貸款明細表”。（）清收隊填制的同意清收貸款明細表。（）季清收任務分配表。（）季清收任務完成情況表。（）清收貸款手續(xù)費提取表。（）聯(lián)社文件、通知、登記臺帳。（）營銷工資兌現(xiàn)情況表（）考勤表（）清收雙呆貸款委托書

五、市聯(lián)社有關文件下達前，交通工具及費用自理。六、手續(xù)費提取比例的執(zhí)行

1、逾期二年以上，本金和利息分別按10%、15%提取。2、逾期一年以上。本金和利息分別按6%、8%提取。3、逾期半年以上，本金和利息分別按2%提取。

4、呆帳貸款收回，本金和利息分別按12%和18%提取手續(xù)費。5、對收回已核銷貸款按“先收本后收息”的原則，本金和利息分別按20%和15%提取手續(xù)費。

七本式行辦法自201*年8月起執(zhí)行。

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