201*年效能監(jiān)察工作總結(jié)

晉中煤銷(xiāo)介休發(fā)煤站201*年效能監(jiān)察工作總結(jié)

今年以來(lái)，我站紀(jì)檢監(jiān)察室認(rèn)真按照市公司效能監(jiān)察工作的部署和要求，完善企業(yè)管理，提升企業(yè)效能，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以“降本、增效、保廉、發(fā)展”為目的，重點(diǎn)對(duì)煤炭經(jīng)銷(xiāo)、物資采購(gòu)以及車(chē)輛管理等工作認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察，制定了具體的實(shí)施方案，取得了較好的監(jiān)察成果�，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機(jī)制

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。為確保效能監(jiān)察工作的順利開(kāi)展，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開(kāi)展效能監(jiān)察過(guò)程中，我站成立了以站長(zhǎng)和書(shū)記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問(wèn)題，審定工作總結(jié)及取得的成果。

2、加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作在干部職工中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。針對(duì)這種情況，要開(kāi)展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具，如撰寫(xiě)站內(nèi)信息、召開(kāi)專題會(huì)議等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)科室和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用，從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的職工基礎(chǔ)。

3、建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確�；顒�(dòng)順利進(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展，我站結(jié)合實(shí)際，制定了《晉中煤銷(xiāo)介休發(fā)煤站效能監(jiān)察辦法》等相關(guān)制度，通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)

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施，使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，營(yíng)造良好環(huán)境

1、項(xiàng)目監(jiān)察立項(xiàng)情況

年初，為保證我站發(fā)運(yùn)任務(wù)的順利完成，拓寬煤源采購(gòu)渠道，壓縮采購(gòu)成本，經(jīng)中層以上領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究決定，從介休市金路達(dá)貿(mào)易有限公司購(gòu)買(mǎi)中煤4000噸，發(fā)熱量4500大卡，到站臺(tái)價(jià)格為360元/噸，共計(jì)1440000元。具體效能監(jiān)察立項(xiàng)情況如下：

（1）立項(xiàng)時(shí)間201*年3月18日（2）項(xiàng)目名稱煤炭經(jīng)銷(xiāo)

（3）項(xiàng)目實(shí)施單位

山西煤炭運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)晉中有限公司介休發(fā)煤站項(xiàng)目完成進(jìn)度

201*年3月28日完成

2、我站對(duì)辦公用品的采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格的管理制度，制定了《物品采購(gòu)辦法》。所有日常辦公用品及必需物資，由后勤統(tǒng)一采購(gòu)，定期有計(jì)劃地購(gòu)置一次，并嚴(yán)格管理，做到既有保障又不浪費(fèi)。采購(gòu)辦公用品及所需物資由后勤指派專人負(fù)責(zé)，所購(gòu)物品要填寫(xiě)入庫(kù)明細(xì)表，并由保管物品人員驗(yàn)收入庫(kù)。使用辦公用品時(shí)要做好記錄，各部門(mén)或工作人員在領(lǐng)取物品時(shí)要簽字。

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3、嚴(yán)格執(zhí)行《介休發(fā)煤站車(chē)輛管理制度》，遵守車(chē)輛調(diào)用程序，所有車(chē)輛統(tǒng)一管理、調(diào)度、保養(yǎng)、維護(hù)。車(chē)輛的年審、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)的繳納事務(wù)，統(tǒng)一由后勤指定專人負(fù)責(zé)管理。未經(jīng)批準(zhǔn)，單位車(chē)輛不得外借。車(chē)輛設(shè)置行車(chē)記錄本，記載行駛里程、時(shí)間、地點(diǎn)、用途以及維修情況。

油料管理方面。車(chē)輛油料由后勤統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)油卡，每月底將出車(chē)公里數(shù)及油耗匯總，結(jié)合車(chē)輛調(diào)派單，進(jìn)行審核統(tǒng)計(jì)并上報(bào)。

車(chē)輛維修、保養(yǎng)指定專業(yè)廠家，統(tǒng)一結(jié)算。如有特殊情況，請(qǐng)示站長(zhǎng)批準(zhǔn)，否則費(fèi)用一律不予報(bào)銷(xiāo)。鼓勵(lì)自我檢修和保養(yǎng)，確需進(jìn)廠維修的，由駕駛員填寫(xiě)維修申請(qǐng)單，分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可維修。并每月將修理費(fèi)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《考勤制度》。凡本單位在職職工，要全體參加考勤考核制度，月終嚴(yán)格按考核結(jié)果發(fā)工資。嚴(yán)格遵守考勤考核制度、請(qǐng)假制度。

5、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面。強(qiáng)化廉政教育，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí)，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。我站黨支部充分利用中心組、支部會(huì)議等，廣泛組織黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

積極搞好自查自糾，結(jié)合貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，各班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，根

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據(jù)自己所分管的本職工作，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問(wèn)題。通過(guò)簽寫(xiě)廉潔承諾書(shū)和舉行民主評(píng)議，自覺(jué)接收廣大職工的監(jiān)督。三、201*年工作計(jì)劃

1、我站效能監(jiān)察工作的開(kāi)展在宣傳力度上仍有不足。今后，我們有必要利用現(xiàn)有宣傳條件，加大宣傳力度，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，把效能監(jiān)察工作進(jìn)一步落到實(shí)處。同時(shí)要注重學(xué)習(xí)其他單位的優(yōu)秀成果，并有效地加以應(yīng)用。

2、我站對(duì)效能監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠，業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，在理論聯(lián)系實(shí)際方面還有一定的差距，密切聯(lián)系群眾不夠，有待加強(qiáng)。下一步，在全面加強(qiáng)思想素質(zhì)教育和廉潔自律教育的同時(shí)，適時(shí)安排一些有關(guān)效能監(jiān)察方面的培訓(xùn)，不斷提高效能監(jiān)察人員的綜合素質(zhì)和履行職責(zé)的能力，增強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)、廉潔意識(shí)和績(jī)效意識(shí)，壯大效能監(jiān)察隊(duì)伍的整體實(shí)力。

3、需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)決策環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理、煤炭經(jīng)銷(xiāo)、采購(gòu)環(huán)節(jié)等的效能監(jiān)察。重點(diǎn)監(jiān)察我站煤炭經(jīng)銷(xiāo)和日常采購(gòu)等是否規(guī)范。

4、要仔細(xì)檢查具體工作中履行職責(zé)方面存在的問(wèn)題，調(diào)查違紀(jì)行為。通過(guò)監(jiān)督檢查，督促完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)企業(yè)管理。同時(shí)，要分清責(zé)任，對(duì)有關(guān)責(zé)任人要進(jìn)行責(zé)任追究。

5、進(jìn)一步暢通民主監(jiān)督渠道，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，對(duì)舉報(bào)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用，保證所立項(xiàng)目順利實(shí)施。

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總之，效能監(jiān)察工作是紀(jì)檢監(jiān)察工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。今后，我站效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組要繼續(xù)嚴(yán)格按照市公司的安排部署，繼續(xù)認(rèn)真抓好物資采購(gòu)和煤炭經(jīng)銷(xiāo)的成本控制和效能監(jiān)察工作，從源頭上預(yù)防和治理腐敗，繼續(xù)保持黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的良好發(fā)展勢(shì)頭，為保障我站利益，加強(qiáng)我站的管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

201*年12月10日

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擴(kuò)展閱讀：201*年公司紀(jì)委效能監(jiān)察匯報(bào)材料

201*年公司紀(jì)委效能監(jiān)察匯報(bào)材料

效能監(jiān)察是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的最佳切入點(diǎn)，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的最有效措施。201*年，勐野江項(xiàng)目部按照公司《水電十一局效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則（試行）》文件精神，認(rèn)真開(kāi)展效能檢查工作，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)就工作開(kāi)展情況作以匯報(bào)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，健全機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，是組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的成敗關(guān)鍵。而效能監(jiān)察工作由于涉及面廣，專業(yè)性、政策性強(qiáng)，組織實(shí)施難度大，就必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。因此，在開(kāi)展效能監(jiān)察中，我項(xiàng)目成立了以項(xiàng)目書(shū)記為組長(zhǎng)的效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)審定效能監(jiān)察項(xiàng)目，聽(tīng)取工作匯報(bào)，解決工作中遇到的問(wèn)題，審定工作總結(jié)及取得的成果。同時(shí)還根據(jù)具體的監(jiān)察內(nèi)容，成立了項(xiàng)目工作小組，負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的日常具體工作。

（二）加大宣傳力度，提高思想認(rèn)識(shí)。效能監(jiān)察工作是一項(xiàng)新的工作，在職工干部中不同程度的存在一些模糊認(rèn)識(shí)。面對(duì)這種情況，我們感到，要開(kāi)展好效能監(jiān)察，就要從提高思想認(rèn)識(shí)入手，抓好宣傳教育。充分調(diào)動(dòng)一切宣傳手段和工具，如召開(kāi)專題會(huì)議、出宣傳板報(bào)等，進(jìn)行廣泛宣傳，并及時(shí)宣傳在效能監(jiān)察工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，達(dá)到宣傳與激勵(lì)相結(jié)合的作用，從而為開(kāi)展好此項(xiàng)工作奠定較好的群眾基礎(chǔ)。

（三）建立工作機(jī)制，提供制度保障。制度是確保活動(dòng)順利進(jìn)行的前提，為保證效能監(jiān)察活動(dòng)順利開(kāi)展，我們結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際，制定

了《勐野江項(xiàng)目部效能監(jiān)察制度》、《勐野江項(xiàng)目部關(guān)于201*年效能監(jiān)察實(shí)施方案》等相關(guān)制度，通過(guò)各項(xiàng)工作制度的實(shí)施，使效能監(jiān)察開(kāi)展制度化、活動(dòng)工作管理規(guī)范化，有力地保證了效能監(jiān)察活動(dòng)的順利進(jìn)行。

二、開(kāi)展專項(xiàng)監(jiān)察，營(yíng)造良好環(huán)境

今年，按照公司文件要求，項(xiàng)目部針對(duì)工程分包、物資設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備租賃、廢舊物資處理及領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾等方面的工作情況進(jìn)行效能監(jiān)察。

（一）在工程分包方面。項(xiàng)目部工程分包的效能監(jiān)察為規(guī)范項(xiàng)目分包管理、促進(jìn)項(xiàng)目健康和諧發(fā)展起到了積極推進(jìn)作用。對(duì)項(xiàng)目工程分包中常用的勞務(wù)分包進(jìn)行效能監(jiān)察，通過(guò)效能監(jiān)察，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目工程分包事項(xiàng)，在工程分包工作中防止違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生，達(dá)到從上預(yù)防和治理腐敗的目的。

項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的工程分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)局、分局有關(guān)文件精神，為加快施工進(jìn)度，降低工程成本，有利于更好地加強(qiáng)在建工程管理，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)各參建方的積級(jí)性，進(jìn)一步加強(qiáng)分包管理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在經(jīng)營(yíng)科，經(jīng)營(yíng)科秦方同志負(fù)責(zé)日常工作。

為切實(shí)保證分包管理效能監(jiān)察工作的有效開(kāi)展，在效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由效能監(jiān)察辦公室組織協(xié)調(diào)，項(xiàng)目有關(guān)職能部門(mén)參加，項(xiàng)目所屬各有關(guān)科室配合。對(duì)一些涉及金額較大或具有代表性的有分包管理工作的項(xiàng)目，上報(bào)公司各相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審批。堅(jiān)持在公司

效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分包管理效能監(jiān)察工作的具體實(shí)施。

201*年至今，共進(jìn)行六次分包。1、與三門(mén)峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂勞務(wù)承包協(xié)議，分包金額XX萬(wàn)，報(bào)公司審批；2、與益陽(yáng)市五環(huán)建筑工程有限公司簽訂支護(hù)工程合同，分包金額XX萬(wàn)元，簽訂安全保廉合同；3、與云南東辰建設(shè)有限公司簽訂面板堆石壩填筑工程合同，分包金額XXX萬(wàn)元，進(jìn)行招標(biāo)并報(bào)公司審批；4、與三門(mén)峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程，分包金額XX萬(wàn)元，招標(biāo)并保分局審批；5、與周口建達(dá)建筑勞務(wù)有限公司簽訂溢洪道混凝土勞務(wù)承包工程，分包合同XX萬(wàn)元，簽訂保廉合同并報(bào)分局審批；6、與三門(mén)峽康泰資源建筑勞務(wù)分包有限公司（王朝祿）簽訂大壩干砌石施工承包協(xié)議，分包金額79.4904萬(wàn)元，報(bào)公司審批。

（二）在物資設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備租賃方面。

自開(kāi)展效能監(jiān)察工作以來(lái)，我們對(duì)物資采購(gòu)管理工作進(jìn)行了自查，發(fā)現(xiàn)制度不完善，采購(gòu)計(jì)劃隨意性強(qiáng)，采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督連續(xù)性差等。我們針對(duì)工作中存在一些問(wèn)題和不足進(jìn)行整改：

1.在制度健全方面，原有制度與現(xiàn)實(shí)工作不相符，需要更新完善。2.在物資到貨后，隨物資的各種證件沒(méi)有妥善保管。

針對(duì)以上問(wèn)題，我們從制度建設(shè)、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理和監(jiān)督管理等方面進(jìn)行了規(guī)范，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，我們進(jìn)行了整改如下：

1.采購(gòu)制度建設(shè)方面。重新制定完善了物資采購(gòu)計(jì)劃制度，采購(gòu)

員工作制度，監(jiān)督管理制度等方面進(jìn)行了完善和規(guī)范，制定完善了《物資采購(gòu)管理辦法》、《物資驗(yàn)收制度》、《采購(gòu)員崗位責(zé)任制》、《采購(gòu)員工作責(zé)任制》、《采購(gòu)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制》等制度，我們并結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際，完善了物資采購(gòu)制度方面的不足，細(xì)化了采購(gòu)制度內(nèi)容，出臺(tái)了勞動(dòng)保護(hù)用品采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、使用制度，形成了完整的管理體系。

2.在物資的采購(gòu)方面，為提高生產(chǎn)效益，降低生產(chǎn)成本，改善采購(gòu)環(huán)境，我們加強(qiáng)了物資的計(jì)劃管理，要求采購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)定，做到質(zhì)量合格可靠，價(jià)格合理。要求采購(gòu)人員在物資的采購(gòu)中，必須采購(gòu)技術(shù)先進(jìn)，質(zhì)量可靠，有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書(shū)的產(chǎn)品，要做到貨比三家，同等產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比遠(yuǎn)近的工作程序原則，減少物資流通的價(jià)外費(fèi)用，杜絕亂采亂購(gòu)現(xiàn)象，降低采購(gòu)成本。

3.在物質(zhì)保管、驗(yàn)收、發(fā)放方面，建立健全了各項(xiàng)制度。物資入庫(kù)嚴(yán)格按照物資名稱、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量以及各類(lèi)相關(guān)證件是否齊全完整，是否與月計(jì)劃相符進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收后搖及時(shí)登記到貨記錄并雙方簽字。物資保管要達(dá)到合理化、科學(xué)化，對(duì)庫(kù)內(nèi)存放的物資要做到“四號(hào)定位”、“五五擺放”，保持庫(kù)內(nèi)整潔衛(wèi)生，分類(lèi)存放。嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)管理制度，加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保物資達(dá)到不丟失，不損壞，不霉?fàn)�，不漏失和帳卡物資金相符，堅(jiān)持“日清月結(jié)”，各種帳冊(cè)單據(jù)、報(bào)表等要做到計(jì)算準(zhǔn)確，書(shū)寫(xiě)正規(guī)。

建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)采購(gòu)人員廉政建

設(shè)，嚴(yán)格防范和杜絕不正當(dāng)交易行為的發(fā)生。堵塞管理上的漏洞，提高了管理人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備物資采購(gòu)管理制度的自覺(jué)性。

項(xiàng)目自201*年共租賃設(shè)備4臺(tái)，其中山工50裝載機(jī)一臺(tái)，按月租方式進(jìn)行租賃，CAT320D挖機(jī)一臺(tái)，以小時(shí)方式租賃，振動(dòng)碾一臺(tái)，以月租方式租賃，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)、比價(jià)和合同評(píng)審，質(zhì)量合格，證件齊全，并報(bào)分局、公司審批。

（三）在廢舊物資處理方面，加強(qiáng)過(guò)程控制，規(guī)范操作程序。首先對(duì)廢舊物資處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察立項(xiàng)，著重對(duì)鋼加項(xiàng)目鋼材邊角余料及廢舊設(shè)備和廢舊模版等廢舊物資的處理工作進(jìn)行效能監(jiān)察。對(duì)這些廢舊物資的處理，首先由材料設(shè)備科提出《廢舊物資處理申請(qǐng)》，項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科等綜合施工生產(chǎn)、質(zhì)量安全和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行綜合審查，項(xiàng)目部紀(jì)檢監(jiān)察人員進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后進(jìn)行處理。然后，由物資設(shè)備科向社會(huì)發(fā)布廢舊物資處理的信息，對(duì)前來(lái)投標(biāo)的競(jìng)標(biāo)人資格進(jìn)行審查后確定競(jìng)標(biāo)人，發(fā)出競(jìng)標(biāo)書(shū)。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收到競(jìng)標(biāo)人的標(biāo)書(shū)后，組織項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部及紀(jì)檢監(jiān)察人員集中進(jìn)行開(kāi)標(biāo)，以價(jià)高并能滿足預(yù)交訂金、承諾遵紀(jì)守法和項(xiàng)目規(guī)以及負(fù)責(zé)清場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)人中標(biāo)。物資出項(xiàng)目時(shí)，由項(xiàng)目部派人進(jìn)行裝車(chē)監(jiān)督，門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)出門(mén)最終驗(yàn)貨旅行，確保廢舊物資處理工作規(guī)范透明，保證項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不流失。本年度尚未進(jìn)行廢舊物資處理。

（四）、在領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾方面。強(qiáng)化廉政教育，切實(shí)提高黨員干部的廉政意識(shí)，堅(jiān)持黨員干部廉政教育制度。我項(xiàng)目黨支部充分

利用中心組、支部會(huì)議等，廣泛組織項(xiàng)目黨員干部深入學(xué)習(xí)黨的政治理論、優(yōu)良傳統(tǒng)、黨紀(jì)條規(guī)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和“八項(xiàng)規(guī)定”，使全體黨員的黨性觀念進(jìn)一步確立，反腐倡廉意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。

積極搞好自查自糾。結(jié)合貫徹落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，各班子成員對(duì)照《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》要求，逐條對(duì)照自查，根據(jù)自己所分管的本職工作，自查有無(wú)利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的行為。通過(guò)在職工大會(huì)上宣讀領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔承諾，張貼公示領(lǐng)導(dǎo)班子連接承諾書(shū)，自覺(jué)接收廣大職工的監(jiān)督。

以上是我項(xiàng)目今年來(lái)效能監(jiān)察中開(kāi)展的一些工作，雖取得了一定的成效，但與公司的要求，還有一定的差距，我們決心在公司紀(jì)委監(jiān)察部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步開(kāi)展好效能監(jiān)察工作，為公司的改革和發(fā)展起到促進(jìn)作用。

二分局XXX項(xiàng)目部

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