地勘單位會計工作中存在的問題及對策

地勘單位會計工作中存在的問題及對策

中圖分類號：f230文獻(xiàn)標(biāo)識：a文章編號：1009-4202（201*）01-000-01

摘要地勘單位的會計工作經(jīng)過長期探索，已經(jīng)形成較為完整的管理體系，但是隨著地質(zhì)市場的發(fā)展，地勘單位產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化。本文分析了地勘單位會計工作中存在的問題，并且提出了加強地勘單位會計管理工作的對策。關(guān)鍵詞地勘單位會計問題對策

會計工作在經(jīng)濟(jì)管理中發(fā)揮著非常重要的作用，決定著地勘單位的工作成效。地勘單位必須按照會計理論以及市場需求，形成科學(xué)規(guī)范的管理方案，組織工程項目生產(chǎn)經(jīng)營，謀求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)地勘單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

一、地勘單位會計工作中存在的問題1.會計管理制度不健全，控制力度不夠

我國的財務(wù)改革較快，財務(wù)管理與會計核算[1]已經(jīng)由計劃經(jīng)濟(jì)管理模式轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)模式，但是地勘單位的會計管理制度還不健全，沒有足夠的執(zhí)行力度，無法適應(yīng)會計發(fā)展的新形勢。地勘單位的資產(chǎn)分布區(qū)域零散而且廣泛，鉆機(jī)設(shè)備等變換頻繁而且容易損壞，部分單位不重視清查和整理，對資產(chǎn)的使用情況和完好程度缺乏處理和匯報，導(dǎo)致財務(wù)賬實不符。在地勘工作實施過程中，對施工項目的工程進(jìn)度以及施工成本缺乏深入了解，對合同規(guī)定的執(zhí)行

方式和收款方式不夠重視，導(dǎo)致收入成本不配比。還有些地勘單位的經(jīng)費使用缺乏計劃性和規(guī)范性，虛列和多列費用支出，擠占和挪用財務(wù)經(jīng)費，導(dǎo)致項目成本和預(yù)算經(jīng)費之間的矛盾日益突出。2.會計理論與實際環(huán)境存在差異

大多數(shù)地勘單位的會計工作都會遵守相關(guān)會計準(zhǔn)則與會計制度，但是無法滿足地勘單位實際經(jīng)營情況的需要。有些地勘單位屬于知識附加型單位，對于固定資產(chǎn)的折舊，選擇的是直線法，而不是更加適合的加速折舊法；對于已經(jīng)發(fā)生的壞賬情況，依然按照年限計算壞賬情況，而不是在壞賬發(fā)生時進(jìn)行壞賬損失；對于投資單位的股權(quán)投資，依然選用成本核算，而沒有考慮股權(quán)變化的核算方法�？偸�，地勘單位會計工作與會計理論，還存在著一定的差異，沒有聯(lián)系實際情況，總結(jié)和歸納，進(jìn)行超前分析預(yù)測。3.會計核算信息缺失，財務(wù)報告缺乏依據(jù)

長期以來，地勘單位重視生產(chǎn)工程，輕視財務(wù)管理，重視考核指標(biāo)，輕視財務(wù)風(fēng)險，會計核算缺乏相關(guān)的信息資料，或者出現(xiàn)會計信息造價和失真[2]的情況，導(dǎo)致會計人員進(jìn)行核算的時候缺乏依據(jù)，不能夠正確分析經(jīng)營成果以及財務(wù)狀況，充分認(rèn)識企業(yè)的盈利能力以及風(fēng)險抵御能力。4.會計人員素質(zhì)有待提高

地勘單位的財務(wù)人員的整體素質(zhì)偏低。會計人員學(xué)習(xí)主動性和工作熱情不高，一些從事會計多年的會計人員僅僅憑借工作經(jīng)驗處理

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地勘單位內(nèi)部會計控制存在的問題與對策

【內(nèi)容摘要】內(nèi)部會計控制作為加強單位內(nèi)部管理的重要手段和方法受到社會各界的關(guān)注和重視。按照國務(wù)院關(guān)于地勘隊伍管理體制改革的決定，地勘單位要逐步實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營，最終成為市場經(jīng)濟(jì)中的獨立單位。為了使地勘單位的體制改革、企業(yè)化經(jīng)營得以順利進(jìn)行，地勘單位必須加強單位內(nèi)部會計控制，為管理者、投資人、政府提供真實的會計信息資料，使管理者據(jù)此統(tǒng)攬全局，引導(dǎo)地勘單位的企業(yè)化經(jīng)營向著健康、持續(xù)的方向發(fā)展。本人針對地勘單位內(nèi)部會計控制存在的問題，淺談若干控制方法�！娟P(guān)鍵詞】內(nèi)部會計控制地勘單位問題對策

地勘單位涉及的行業(yè)大致可分為地勘業(yè)、礦業(yè)、建筑業(yè)和多種經(jīng)營業(yè)。不管是哪種地質(zhì)勘查行業(yè)，都突出表現(xiàn)出地勘單位工作具有探索性、風(fēng)險性、高投入、周期長，加之高度分散流動、工作區(qū)域空間跨度大、投入和產(chǎn)出之間沒有確切的比例關(guān)系等行業(yè)特點的影響，決定了地勘單位會計控制過程中的不確定因素更多。按照國務(wù)院關(guān)于地勘隊伍管理體制改革的決定，地勘單位要逐步實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營，最終成為市場經(jīng)濟(jì)中的獨立單位。目前我國的地勘單位也是計劃經(jīng)濟(jì)體制的產(chǎn)物，實行的是事業(yè)體制，進(jìn)入市場后，地勘單位與市場經(jīng)濟(jì)中獨立經(jīng)營的企業(yè)相比，在占有市場、營銷、管理、企業(yè)規(guī)模等方面存在很大的差距，單位財務(wù)狀況、經(jīng)營成果的會計信息和會計內(nèi)部控制方面的差距就更大。為了使地勘單位的體制改革、企業(yè)化經(jīng)營得以順利進(jìn)行，地勘單位必須加強單位內(nèi)部會計控

制，為管理者、投資人、政府提供真實的會計信息資料，使管理者據(jù)此統(tǒng)攬全局，引導(dǎo)地勘單位的企業(yè)化經(jīng)營向著健康、持續(xù)的方向發(fā)展。地勘單位在走向市場的同時也在內(nèi)部會計控制方面建立了一些制度，也取得了一定成效，但是由于制度建設(shè)不健全且抓落實的力度不夠，影響了內(nèi)部會計控制的效果。本人針對地勘單位內(nèi)部會計控制存在的問題，淺談若干控制方法。一、貨幣資金的內(nèi)部會計控制

（一）貨幣資金的內(nèi)部會計控制存在的問題

在資金管理上，由于會計機(jī)構(gòu)分散、銀行賬戶多，導(dǎo)致地勘單位一方面需要向銀行貸款才能實現(xiàn)資金正常周轉(zhuǎn)，另一方面又沉淀了大量資金無法利用。

有的地勘單位資金支付審批程序、權(quán)限不明確，手續(xù)不完備；有的地勘單位沒有嚴(yán)格按照收支兩條線的要求，用款手續(xù)不健全，存在“坐支”現(xiàn)金現(xiàn)象。

（二）貨幣資金的內(nèi)部會計控制對策

1、管住銀行開戶點，加強資金監(jiān)管為目的的會計集中統(tǒng)一核算地勘單位通過建立財務(wù)結(jié)算中心，實現(xiàn)內(nèi)部資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。為保證銀行賬戶管理的有關(guān)制度落實到位，開展對銀行賬戶的全面清理檢查工作，對不符合要求的賬戶強制撤銷，財務(wù)收支實行“集中管理、統(tǒng)一開戶、分單位核算”式管理形式，嚴(yán)格財務(wù)管理制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來盡量減少現(xiàn)金交易。

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