鉚3建家總結(jié)發(fā)言

堅(jiān)定信心關(guān)注民生主動作為

充分發(fā)揮車間工會在促發(fā)展、增效益中的職能作用

官橋分廠鉚焊三車間

一、基本情況

官橋分廠鉚焊三車間工會現(xiàn)有職工35人，其中黨員7人，團(tuán)員8人，下設(shè)5個工會小組，是一個新建的車間，存在著設(shè)施陳舊、設(shè)備不全、人員參差不齊等諸多困難和不利條件。今年來，車間工會在公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮車間工會的職能作用，克服種種困難，大力開展建設(shè)職工之家和“工人先鋒號”活動，形成了車間黨政工團(tuán)和職工群眾齊抓共建的建家新局面，推動了車間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。今年初，車間工會又被公司工會評為201*年度“模范職工小家”的光榮稱號。

二、建家活動的基本做法

（一）始終堅(jiān)持安全第一的方針，建設(shè)安全幸福之家。

一年來，鉚焊三車間工會始終把群眾安全工作放在首位，把安全作為職工的最大福利，始終記在心上，落實(shí)在行動上。通過周一安全日活動、“三違”幫教、理念滲透、安全檢查等有效形式，敲響安全警鐘，筑牢安全防線，提高職工的自�；ケＢ�(lián)保意識，較好地發(fā)揮了群監(jiān)員、協(xié)管員與安監(jiān)員、青安崗員等的職能作用，為車間安全文明生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件；先后開展了“安康杯”競賽、安全簽名、安全宣誓、安全黑板報(bào)等安全活動，車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持值班帶班制度，緊跟生產(chǎn)現(xiàn)場，做好安全監(jiān)督，有效地保證了車間的安全生產(chǎn)。

（二）充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用，建設(shè)民主和諧之家。

全心全意依靠職工辦好企業(yè)的有效形式就是堅(jiān)持和完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理和民主監(jiān)督制度。一年來，車間工會在民主管理、民主監(jiān)督中，不斷探索新的實(shí)現(xiàn)形式，收到了較好效果。首先，加強(qiáng)職代會建設(shè)使其更加規(guī)范化、制度化，廣泛征求合理化建議。每次召開職代會前廣泛征求合理化建議和群眾意見。今年車間職代會上收到的合理化建議，全部被采納。實(shí)踐證明這些建議對加強(qiáng)管理、改善職工生活等起到了重要作用。在職代會上，聽取車間行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車間發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況報(bào)告，以及公益金使用情況報(bào)告，并審議修改車間出臺的各項(xiàng)管理辦法，使之更加完善。二是在車間大力推行了廠務(wù)公開，使職工充分行使了當(dāng)家作主的民主權(quán)利。黨支部和車間工會高度重視，多次召開會議，重點(diǎn)抓住車間工作的難點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和廉政建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)來落實(shí)廠務(wù)公開，如工資獎金分配、考勤、職工獎懲、評先樹優(yōu)、重大事項(xiàng)等都作為必須公開的內(nèi)容。通過職代會、宣傳欄、櫥窗、黑板報(bào)等多種形式實(shí)行了公開。如在工資分配上，車間將分配情況及時(shí)公開，增加透明度，讓每名職工都了解分配辦法、系數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。讓職工參政議政，在干部職工間架起了相互理解、相互信任、相互支持的連心橋，處處呈現(xiàn)一片民主、文明、和諧的新氣象，真正使車間成為民主之家。

（三）努力弘揚(yáng)企業(yè)文化，建設(shè)歡樂文明之家

為了豐富職工的文化生活，車間工會在車間的大力支持下，根據(jù)不同時(shí)期要求，每季都開展一些豐富多彩的文體活動，活躍了職工的文化生活。目前，堅(jiān)持開展“三個一”活動已在車間成為了一條不成文的規(guī)矩。即每季舉辦一次文體活動、每季開展一次讀書學(xué)習(xí)活動、每季開展一次技術(shù)練兵活動。為進(jìn)一步豐富職工的業(yè)余文化生活，車間在業(yè)余時(shí)間經(jīng)常組織職工舉行乒乓球、羽毛球、撲克、象棋、跑步、健身等文體比賽活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。今年又按照公司工會的部署，開展了“職工健身月”活動，掀起了全員健身的新高潮。同時(shí)，車間經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各類專業(yè)技術(shù)書籍、報(bào)刊、電教節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)知識，增長職工的知識與才干。一年來，車間工會組織職工開展了工藝技術(shù)創(chuàng)新與小改小革13項(xiàng)，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。以上各種活動的開展，不但弘揚(yáng)了企業(yè)文化，提高了知名度，更讓職工在一天的繁忙工作后共同感受到家庭的歡快，增強(qiáng)了車間的凝聚力。

（四）關(guān)心職工冷暖，建設(shè)愛心溫馨之家

“只有我們把群眾放在心上，群眾才會把我們放在心上；只有我們把群眾當(dāng)親人，群眾才會把我們當(dāng)親人�！惫�會干部要堅(jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心。扶貧解困是工會組織的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。一年來，我們堅(jiān)持做到把職工的冷暖時(shí)刻放在心上，經(jīng)常深入到職工中了解他們的疾苦，為職工辦實(shí)事、解難題。在為職工送溫暖活動中，始終堅(jiān)持“四必訪”制度，即職工患病必訪、職工困難必訪、職工婚喪嫁娶必訪、職工家庭糾紛必訪。還充分發(fā)揚(yáng)“一人有難，大家支援”的傳統(tǒng)美德，在職工王潔、陳寶貴、肖繼倫等家人及本人患病、家庭困難情況下，我們向職工發(fā)出了捐款倡議書，捐款達(dá)上千元，并及時(shí)到醫(yī)院慰問，并把關(guān)懷和溫暖及時(shí)送到職工之心中。在高溫酷暑季節(jié)，車間及時(shí)準(zhǔn)備了防暑降溫物品、給職工準(zhǔn)備了經(jīng)綠豆水、雪糕、冷飲、茶葉、白糖、食鹽、葡萄糖及防中暑藥品，為職工送去了清涼，保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。為了促進(jìn)職工身心健康，車間認(rèn)真組織職工參加健康查體和“休閑一日樂”活動。在為職工送溫暖的同時(shí)，我們也注重時(shí)刻把握職工的思想脈膊，各工會小組對本小組發(fā)生的各種情況及時(shí)上報(bào)，遇有職工間發(fā)生矛盾都能及時(shí)解決。如今，鉚焊三車間的職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上，互幫互助，就象一個和睦的大家庭。

（五）大力開展各種競賽培訓(xùn)，建設(shè)富裕之家

搞好各種競賽和職工培訓(xùn)是促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展的有效途徑之一。一年來，車間工會及時(shí)做好干部、職工的教育、培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)，主要內(nèi)容包括：法律知識、工會知識、業(yè)務(wù)技術(shù)知識等，培訓(xùn)面達(dá)98％以上，合格率達(dá)95％以上，在搞好職工培訓(xùn)教育的同時(shí)，還積極支持職工參加各種技能學(xué)習(xí)，特別是第二屆職工技能大賽，車間工會積極組織人員參加比賽，鉚工、行車參賽選手，進(jìn)入了決賽，取得了優(yōu)秀的成績。為了調(diào)動職工的生產(chǎn)、工作積極性，車間經(jīng)常組織開展各種競賽活動，如“決戰(zhàn)年終”、“春季會戰(zhàn)”、“決戰(zhàn)六月誓奪雙過半”等勞動競賽，以及“工會法”、“勞動法”等知識競賽活動。同時(shí)，結(jié)合車間實(shí)際，按照以黨建帶工建的要求，自行組織開展了“五帶頭、五提高、我為車間發(fā)展做貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動，每月一考核，每季一評比，每季表彰獎勵，掀起了人人爭上游，個個創(chuàng)先進(jìn)的高潮，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)及各項(xiàng)工作的順利完成。

三、“建家”活動存在的問題

第一，“建家”工作的硬件足。由于條件限制，車間工會活動室面積或健身設(shè)施也非常有限，在一定程度上，影響了職工業(yè)余文化活動的開展。

第二，“建家”活動還沒有引起個別干部職工的高度重視，如何充分調(diào)動職工群眾參與建家活動的積極性。

第三，如何處理協(xié)調(diào)工會建家與生產(chǎn)的矛盾關(guān)系問題。四、下一步的打算

第一，抓好工會組織建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定，健全配齊工會委員會、工會小組長，建立一個精干高效的工會組織，提高工會干部的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力，以適應(yīng)全心全意為工人階級服務(wù)的需要。

第二，工會工作要爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持。首先主動爭取黨組織的支持，在重大問題上要主動向黨組織和上級工會請示。在工會活動需要人、財(cái)、物時(shí)，工會合理要求行政給予支持。

第三，努力維護(hù)職工的合法權(quán)益。一是通過職工代表大會，讓職工代表參政議政，為職工說話辦事，以提案的形式為職工解決實(shí)際問題，通過審議修改各種管理辦法，維護(hù)職工的合法利益。二是通過開展送溫暖、為職工辦實(shí)事，做好扶貧濟(jì)困工作。三是發(fā)生勞動爭議時(shí)，要及時(shí)幫職工調(diào)解，做好職工的思想政治工作。

第四，抓好職工教育和各種文體活動。一是組織職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)、政治法律等知識的教育培訓(xùn)。二是抓好職工的各種勞動競賽、知識技能競賽，特別是第二屆技能大賽的各工種的比賽，通過競賽提高職工素質(zhì)和能力。三是抓好各類文化體育活動，豐富職工的文化生活，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的的凝聚力。

官橋分廠鉚焊三車間工會201*年8月25日

擴(kuò)展閱讀：鉚三車間節(jié)能5月總結(jié)

鉚三車間

5月份節(jié)能減排總結(jié)

進(jìn)入五月份以來，鉚三車間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司文件魯南裝備字11號、20號文件的規(guī)定，積極開展節(jié)能減排工作，取得了扎實(shí)的成效，現(xiàn)將5月份的節(jié)能減排工作情況總結(jié)如下：

一、加大了節(jié)能減排工作的宣傳貫徹執(zhí)行

結(jié)合車間實(shí)際，首先車間制定了節(jié)能減排實(shí)施措施，編制了工作計(jì)劃。同時(shí)，車間通過組織職工大會、黑板報(bào)、牌板等形式宣傳學(xué)習(xí)節(jié)能減排知識和201*年車間節(jié)能減排目標(biāo)，熟悉“33412”工程，了解其含義，做到了人人皆知。在由支部書記閆家國、車間主任自衛(wèi)東任組長的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，申報(bào)了工藝創(chuàng)新項(xiàng)目1項(xiàng)。能源統(tǒng)計(jì)網(wǎng)員宋承軍及時(shí)報(bào)送有關(guān)信息到節(jié)能辦，并積極向新聞媒體投稿3篇。

二、圓滿完成了各項(xiàng)節(jié)能目標(biāo)

按照年度節(jié)能目標(biāo)，車間進(jìn)行了月度目標(biāo)分解，本月完成了考核目標(biāo)。主要有：1、無長明燈、長流水現(xiàn)象。2、無使用電爐、電暖氣、電熱管等大功率電器。3、微機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等減少待機(jī)時(shí)間；不論車間、辦公室，無人工作切斷電源。4、水、電、油、氣等能源，防止“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。5、現(xiàn)場采用先進(jìn)工藝，注重節(jié)約原材料和能源，減少排放物和有毒有害物質(zhì)，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行了控制。6、作業(yè)區(qū)域清潔衛(wèi)生，工件擺放整齊，無雜亂無章亂擺亂放現(xiàn)象。7、計(jì)量器具做至了定期確認(rèn)，嚴(yán)格管理，經(jīng)常保養(yǎng)，無灰塵雜物，嚴(yán)禁摔碰。8、加強(qiáng)了輔材領(lǐng)用管理，實(shí)行以舊換新，節(jié)約材料成本800多元。

三、加強(qiáng)了節(jié)能減排工作管理

黨政一把手能夠以身作則，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制好辦公用品及輔助材料等費(fèi)用，經(jīng)常帶領(lǐng)全體職工學(xué)習(xí)環(huán)保節(jié)能法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)了職工的節(jié)能減排意識，極力避免發(fā)生水、電、油、氣浪費(fèi)現(xiàn)象。

總之，5月份，鉚三車間在公司節(jié)能辦的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，取得了扎實(shí)的成效，但也存在一些不足，主要是：環(huán)保除塵裝置效果不理想，廢氣、煙塵沒有得到有效地治理。

201*

官橋分廠鉚三車間年5月30日

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