足浴各崗位職責(zé)
足浴各崗位職責(zé)
足浴經(jīng)理職責(zé):堅決服從公司管理,定期向上級匯報工作情況。保證足浴各項經(jīng)營活動的順利開展。主要負(fù)責(zé)足浴場所的全面管理、經(jīng)營工作。主要包括:人員的日常管理,日常事務(wù)管理,日常經(jīng)營工作,員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo),企業(yè)的營銷策劃,部門之間的協(xié)調(diào),經(jīng)營場所及設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)管理,固定資產(chǎn)臺賬的建立,各類報表的登記,部門職責(zé)及各崗位職責(zé)的建立,突發(fā)事件的處理,領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作的完成。確保股東利益最大
足浴部長職責(zé):部長是公司的基層主管人員,是公司的重要管理
層,培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素的優(yōu)秀部長人才,是實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的先決條件,其崗位職責(zé)為:
一、認(rèn)真貫徹經(jīng)理下達(dá)的有關(guān)指示,嚴(yán)格要求自己,模范執(zhí)行各項規(guī)章制度。
二、努力學(xué)習(xí)和熟練掌握轄區(qū)的各項服務(wù)工作,不斷提高自身的管理水平,對工作要有極度的責(zé)任感。
三、檢查部屬崗位職責(zé)執(zhí)行落實情況,每月進(jìn)行評估。四、堅持跟班,勤巡查,現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行客情,客源分析。向經(jīng)理提出整改建議或意見。
六、嚴(yán)禁提前離開工作崗位,做好交接班工作。
七、公平對待部屬,分工明確,指示清楚,善于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工,重點考察培養(yǎng)。八、當(dāng)班部長應(yīng)妥善處理當(dāng)班過程中的有關(guān)事務(wù),不能處理的及時上報經(jīng)理,擅做主張造成嚴(yán)重后果的,追究其責(zé)任。
九、嚴(yán)禁部長給客人推薦技師,嚴(yán)禁部長收取各類部屬的紅包,小費,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),輕則警告,重則除名。
十、部長是員工的榜樣,應(yīng)模范遵守公司的各項規(guī)章制度;不得以任何借口違章違紀(jì),如經(jīng)查實部長違紀(jì),從嚴(yán)處罰。
十一、加強防火安全的意識,做到安全運轉(zhuǎn);重視清潔衛(wèi)生工作,做好衛(wèi)生檢查監(jiān)督工作。足浴教官職責(zé):
技師部長崗位責(zé)任制
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行店經(jīng)理及相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的營業(yè)及管理指令,直接對店經(jīng)理負(fù)責(zé)。(二)全面主持保健部的管理工作,帶領(lǐng)本部門技師完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作
任務(wù)。
(三)負(fù)責(zé)組織部門制定部門的工作計劃、崗位責(zé)任制,建立和健全部門各類管理制度、
各崗位工作規(guī)程、職責(zé)規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督貫徹實施。(四)負(fù)責(zé)制定和落實本部門的培訓(xùn)計劃,嚴(yán)格抓好各項保健項目的技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)把技師
培訓(xùn)考核關(guān),帶領(lǐng)部門不斷鉆研技術(shù)、勇于創(chuàng)新,增強浴所保健技術(shù)的有效性和特色性。
(五)積極、妥善地協(xié)調(diào)解決保健服務(wù)過程中浴客的投訴、浴客與技師之間的服務(wù)矛盾,
收集和征求客人意見,分析服務(wù)提供過程中出現(xiàn)的問題,確保浴客享受優(yōu)質(zhì)、高水平的服務(wù)。
(六)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項保健服務(wù)之間的服務(wù)平衡,掌握“優(yōu)勝劣汰、公平分配”的原則,制定
合理的排鐘規(guī)則和積極有效的考核激勵機制,隨時監(jiān)督排鐘的公正性,嚴(yán)格遵循工作考核辦法。
(七)充分調(diào)動發(fā)揮部門部長的工作積極性。通過部門部長檢查監(jiān)督部門服務(wù)人員的工作
態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量。不定期抽查各崗位的工作情況,做到獎勤罰懶,職責(zé)分明。(八)與其他部門,特別是休閑部、洗浴部做好對客服務(wù)的協(xié)調(diào)配合,共同做好服務(wù)的推銷引導(dǎo),提高保健服務(wù)率,為浴客提供順暢的服務(wù)。
(九)負(fù)責(zé)與人力資源部共同招聘保健技師,嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出,并組織制定本部門各類技師的任
職要求,對本部門技師的年齡、文化程度、工作經(jīng)歷與技術(shù)能力等制定出明確的要求。
(十)以人為本,注重抓好下屬的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,不斷提高本部門員工隊伍的
綜合素質(zhì)。
(十一)加強部門設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和及時報修工作,確保環(huán)境衛(wèi)生,協(xié)同工程維修部確保各類設(shè)備設(shè)施(包括門窗、暖衛(wèi)、空調(diào)、消防、通訊等)運行完
好,按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng),防止事故發(fā)生,為浴客提供舒適的接待環(huán)境。
(十二)參加企業(yè)部門經(jīng)理例會及其他有關(guān)會議。主持部門例會,聽取主管匯報,
研究問題,認(rèn)真貫徹總經(jīng)理的指示,及時溝通上下級信息,布置任務(wù)。
技師主管崗位責(zé)任制
(一)對技師部長直接負(fù)責(zé),貫徹企業(yè)及部門的各項規(guī)章制度,做好本部門的日常管理和技術(shù)督導(dǎo)工作,努力完成浴所及部門下達(dá)的工作指令和工作計劃。
(二)根據(jù)部門培訓(xùn)計劃,按照崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及工作技能要求培訓(xùn)下屬,嚴(yán)格管理,做好
示范,使之盡快了解和掌握各項規(guī)定和專業(yè)技能,并組織好日常技能培訓(xùn)和考核。
(三)協(xié)同記鐘臺制訂合理的排鐘表,科學(xué)合理地安排人力,平衡技師的服務(wù)輸出,協(xié)調(diào)
好工作關(guān)系,調(diào)動下屬的工作積極性,最大限度地提高工作效率。
(四)在精通熟練業(yè)務(wù)的情況下,根據(jù)本管區(qū)服務(wù)項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進(jìn)行客
源客情分析,收集浴客意見,改進(jìn)工作方法,了解專業(yè)技術(shù)新動向及發(fā)展,努力完成部門下達(dá)的工作任務(wù)。
(五)隨時觀察、督促、考核領(lǐng)班、技師的工作情況及日常服務(wù)狀態(tài),每日對本部門的整體工作進(jìn)行檢查、記錄,按時向部門提供評估報表。
(六)積極帶領(lǐng)本部門與休閑部、洗浴部做好配合服務(wù),足療部與中醫(yī)保健部要團(tuán)結(jié)一致,
實現(xiàn)互動推銷。(七)了解浴客的服務(wù)需求,協(xié)同培訓(xùn)師、技師多研究技術(shù),大膽創(chuàng)新,不斷提高技術(shù)服
務(wù)水平和細(xì)膩程度。(八)負(fù)責(zé)制定本部門保健消耗品和服務(wù)用品的使用計劃,隨時了解掌握其使用情況,以
便及時申領(lǐng),控制進(jìn)出平衡。
(九)負(fù)責(zé)部門服務(wù)工作量的匯總,按規(guī)定時間與收銀部、財務(wù)部核對工作量,計算出正
確的報酬。(十)加強部門范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和及時報修工作,特別是消毒柜的正常使
用,確保各類設(shè)備設(shè)施運行完好,為浴客提供適宜的接待環(huán)境。(十一)每日定期、不定期檢查部門環(huán)境衛(wèi)生,確保讓客人使用消毒過的保健毛
巾及工作。
(十二)負(fù)責(zé)處理本部門日常服務(wù)過程中發(fā)生的問題,妥善處理浴客對洗浴服務(wù)工作的意見、建議和投訴,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
(十三)抓好員工紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度,了解員工思想情緒、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想作風(fēng)。
(十四)按時參加部門例會,及時匯報工作,向下傳達(dá)會議精神,并認(rèn)真地落實。
培訓(xùn)師崗位責(zé)任
(一)對技師主管負(fù)責(zé),實施貫徹部門的工作指令,服從上級安排,努力完成工作任務(wù)。(二)負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)課程和的有效開展,獨立組織技術(shù)授課、全面施教,做好培訓(xùn)日程和
賞培訓(xùn)記錄,撰寫培訓(xùn)總結(jié)等。(三)不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)知識,深入鉆研技術(shù)理論,結(jié)合洗浴市場現(xiàn)狀,分析總結(jié)賓客
需求,持續(xù)改進(jìn)技術(shù)手法,增添技術(shù)特色,確保技術(shù)的市場競爭力。(四)指導(dǎo)學(xué)員實際技術(shù)操作,檢查賞技術(shù)進(jìn)步情況,嚴(yán)格要求,公司考核,如實匯報工
作。
(五)負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)日程、教學(xué)內(nèi)容、考核程序、評分標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,確保培訓(xùn)工作有計劃實施。
(六)負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的衛(wèi)生管理,妥善保管教學(xué)工具、教材、培訓(xùn)檔案等資料,負(fù)責(zé)培訓(xùn)費
用的領(lǐng)取和管理工作。
(七)負(fù)責(zé)技術(shù)日常服務(wù)過程中的技術(shù)督導(dǎo),經(jīng)常向浴客征求意見,將改進(jìn)的技術(shù)方案,
隨時編入培訓(xùn)課貫徹實施。(八)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),做好來訪、接待工作。(九)完成部長交辦的其他工作。
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心熠堂足浴中心各崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管公司日常運營;
2、制定公司政策與落實戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、實施董事會制定的經(jīng)營目標(biāo)與方案,執(zhí)行董事會決議,最大化實現(xiàn)公司的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益;
4、制定公司的具體經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃;
5、掌握市場信息、開拓市場,根據(jù)市場需求確定經(jīng)營策略,調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)營模式;6、審核公司運營報表,控制運營成本,健全內(nèi)控機制;7、制定和不斷完善企業(yè)管理模式;
8、組建管理團(tuán)隊,恰當(dāng)授權(quán),實現(xiàn)分工協(xié)作。
財務(wù)部經(jīng)理的工作職責(zé)1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、組織公司的經(jīng)濟(jì)核算,組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表,及時組織編制財務(wù)預(yù)算和決算;3、審查各項開支、合理掌握成本與費用標(biāo)準(zhǔn);4、審查各部各店開支計劃,并報總經(jīng)理審批;
5、做好公司資金的計劃平衡,管理各項資金的運用,保證日常營運的正常進(jìn)行;6、每月組織實施一次各部各店資產(chǎn)清查;7、督促各部各店執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度;
8、開展職員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使各崗能熟練掌握財務(wù)的各項知識;9、負(fù)責(zé)對本部職員的考勤與考核的核查確認(rèn);10、規(guī)范公司財務(wù)制度與相關(guān)流程;11、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的其它事務(wù);
人力資源部經(jīng)理工作職責(zé)
1、制定并執(zhí)行公司的人力資源規(guī)劃;
2、負(fù)責(zé)公司職員的應(yīng)聘、入職、離職工作;3、負(fù)責(zé)公司職員的升職升級、降職降級考核;4、負(fù)責(zé)公司職員的入職、在職、升職培訓(xùn);5、制定公司相關(guān)的人事管理制度與流程;6、制定公司職員的培訓(xùn)計劃并實施;7、負(fù)責(zé)公司職員的后勤保障與管理;
8、組織與督導(dǎo)各部各店實施工作計劃與日常人事管理工作;
9、負(fù)責(zé)職員的薪資管理、發(fā)放與控制,審核各部各店送到的考勤資料,核發(fā)員工的津貼費用;
10、制定各級職員的考核管理制度并指導(dǎo)有關(guān)部門執(zhí)行;11、接待各行政主管部門并擔(dān)當(dāng)其協(xié)調(diào)工作;
12、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),落實總經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令;
服務(wù)部經(jīng)理工作職責(zé)1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)制定和實施部門職員的在職與升職培訓(xùn)計劃;3、負(fù)責(zé)公司服務(wù)流程與操作規(guī)程的設(shè)計與實施;
4、負(fù)責(zé)公司職員除技術(shù)以外的服務(wù)范疇的考核與督導(dǎo);5、負(fù)責(zé)制定公司服務(wù)部的制度與規(guī)定;
6、協(xié)助公司抓好各分店設(shè)施設(shè)備的維修與保養(yǎng);
7、協(xié)助公司抓好各分店的衛(wèi)生與安全工作,督查個人、環(huán)境的衛(wèi)生評比;8、布署各店員工的服務(wù)技能技巧考評;9、落實總經(jīng)理下達(dá)的其它工作指令。
店長職責(zé)1、帶領(lǐng)下屬崗位工作人員做好各自崗位工作,言傳身教建立相應(yīng)責(zé)任區(qū)域或相應(yīng)工作分工。2、培訓(xùn)加強服務(wù)接待人員的工作質(zhì)量,努力優(yōu)化服務(wù)程序和服務(wù)崗位分工。3、對相應(yīng)工作人員的服務(wù)流程進(jìn)行考核,對不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行再培訓(xùn)。
4、配合后勤部門檢查相應(yīng)工作,做好設(shè)施破損記錄和耗損物品少缺記錄并申報。5、做好營業(yè)現(xiàn)場各項服務(wù)工作檢查及時調(diào)派相應(yīng)崗位職員,確保正常服務(wù)質(zhì)量。
6、建立相應(yīng)客戶檔案、培教職員熟記賓客姓氏,為下次對客服務(wù)提供方便以促進(jìn)賓客親切感。
7、建立相應(yīng)的服務(wù)流程規(guī)章,加強對現(xiàn)有在崗人員進(jìn)行監(jiān)督管理,及時收集賓客意見或建議,改善對客服務(wù);
8、及時制止和杜絕賓客的不滿情緒或無理取鬧,將矛盾控制在萌芽狀態(tài)。9、加強相應(yīng)職員安全意識,組織實施防火防盜培訓(xùn)。
10、配合其它部門和上級管理人員工作,各自分工,相互協(xié)助,努力提高整體工作效率。
技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格按照公司制度要求自己,以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊伍。2、與公司保持高度一致,絕對服從公司指令。
3、接到公司或上級任務(wù)努力完成,并及時反饋任務(wù)完成情況。
4、定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn),努力提高團(tuán)體技師業(yè)務(wù)技能。
5、及時發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)行為,并及時與相應(yīng)技師溝通引導(dǎo)其改正錯誤。
6、對技師關(guān)愛有佳,尊重技師個人理想,對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù)。如第一時間不能答復(fù)時,明確給予答復(fù)準(zhǔn)確時間,并及時與相應(yīng)管理人員探討得出答復(fù)結(jié)果。7、對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)進(jìn)行評估,可根據(jù)公司相應(yīng)制度給予獎懲。
8、對相應(yīng)技師落實慣徹公司指令,不滿和拒不服從的技師,及時向所在店經(jīng)理和技術(shù)部反饋事實信息,尋求解決方法。
9、技師獎懲以口頭、書面、商議金額逐漸升級處理。
10、技術(shù)督導(dǎo)職責(zé)與工作直接向所在店面經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)。
11、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息,并提出相應(yīng)處理意見上報給所在地經(jīng)理和技術(shù)部。
12、要寬容包涵他人意見與建議,異中求同,達(dá)成相應(yīng)共識。
13、技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn),刻苦鉆研,努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。
14、負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn),把好入職技師審核第一關(guān),以擇優(yōu)聘用為原則。15、對客服務(wù)過程中對賓客投訴的相應(yīng)技師,視情節(jié)給予相應(yīng)處罰與組織培訓(xùn)。
16、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項目或手法,對可利用項目要經(jīng)證實后,向技術(shù)主管部門提交相應(yīng)項目流程和項目可行性分析報告,以供公司業(yè)務(wù)項目開拓。
17、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀
技師,提升公司技術(shù)水平。
18、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機制、技能、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機密。
見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格按照公司制度要求自己,以身作責(zé)引導(dǎo)技師隊伍。2、與公司保持高度一致,絕對服從公司指令。
3、努力完成公司或上級下達(dá)的任務(wù),并及時反饋任務(wù)完成情況。
4、配合技術(shù)督導(dǎo)定期組織技師開展技能交流與培訓(xùn),努力提高技師團(tuán)體的業(yè)務(wù)技能水平。5、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)技師不良行為與違規(guī)現(xiàn)象,并協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)及時與相應(yīng)技師溝通,引導(dǎo)其改正錯誤。
6、對技師關(guān)愛有佳,尊重技師個人理想,對技師的質(zhì)疑第一時間給予答復(fù),如第一時間不能答復(fù),則應(yīng)明確給予答復(fù)時間,并及時向上級技術(shù)督導(dǎo)請示答復(fù)結(jié)果。7、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對現(xiàn)有技師工作表現(xiàn)予以評定。
8、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)工作直接向技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé),屬技術(shù)部和所在店面雙重管轄。9、發(fā)現(xiàn)公司制度、文件有不完善時要及時反饋信息,并提出相應(yīng)處理意見。10、要善于寬容包函他人意見與建議,異中求同。
11、見習(xí)技術(shù)督導(dǎo)日常行為以公司職員日常行為規(guī)范為準(zhǔn),刻苦鉆研,努力提高個人修養(yǎng)與管理能力。
12、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)負(fù)責(zé)所在店面技師崗前培訓(xùn)。
13、協(xié)助技術(shù)督導(dǎo)對賓客投訴的技師進(jìn)行培訓(xùn)與溝通。
14、多方面了解發(fā)現(xiàn)市場新型技術(shù)項目或手法,對可利用項目要經(jīng)證實后,向技術(shù)部提交相應(yīng)項目流程和項目可行性分析報告,以幫助公司開拓業(yè)務(wù)。
15、時刻關(guān)注和培養(yǎng)優(yōu)秀技師,包括非本公司技師,幫助所在店面或技術(shù)部流入或引薦優(yōu)秀技師,提升公司技術(shù)水平。
16、無論何時何地不得向非本公司人員泄露公司業(yè)務(wù)、機制、技能、相應(yīng)流程和其它營業(yè)流程機密。
行政主管工作職責(zé)1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的考勤與考核;3、負(fù)責(zé)實施公司制定的規(guī)章與制度;4、負(fù)責(zé)處理客人日常投訴;5、負(fù)責(zé)店內(nèi)日常事務(wù)的處理;
6、負(fù)責(zé)制定店內(nèi)周期工作計劃并實施;7、關(guān)心愛護(hù)職員,了解職員心理動態(tài);8、公平公正的實施員工獎懲;9、落實上級下達(dá)的其它工作指令;
收銀員崗位職責(zé):
1、根據(jù)消費單進(jìn)行收銀核算,確定收費金額收取相應(yīng)費用;做好各種消費卡的登記、核算、保管工作。
2、收款和找零必須通過言語核實,做到準(zhǔn)確無誤。
3、對消費賓客的咨詢要耐心準(zhǔn)確的回答,對過份要求的賓客要及時通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
4、做好貨幣的真?zhèn)舞b定,出現(xiàn)偽幣買單的應(yīng)委婉拒絕。5、精確無誤的做好當(dāng)天的財務(wù)報表。
6、做好相應(yīng)財務(wù)保密工作,不向無關(guān)人員透露工作信息。7、一切非正當(dāng)工作原因的職員,一律提示非請勿入收銀臺。
8、負(fù)責(zé)外線電話的接聽?腿祟A(yù)訂:詳細(xì)記錄客人要求、聯(lián)系電話與預(yù)訂時間,立即通知各相關(guān)人員作好接待準(zhǔn)備;對私人電話只予紀(jì)錄傳達(dá),不予轉(zhuǎn)接。
調(diào)派崗位職責(zé):
1、接到房間安排信息,及時按照相應(yīng)派點表格進(jìn)行派點,要吐詞清晰并使用禮貌用語,避免或減少誤差。
2、做好技師的出勤考核(包括休息填表)。
3、對退點技師進(jìn)行口頭安慰和鼓勵,同時根據(jù)賓客合理要求和派點表格進(jìn)行跟進(jìn)派點。4、做好待點技師通知(通知35名待點技師做好上點準(zhǔn)備),提高上點速度,做好技師上點次數(shù)記錄,下班時同收銀相互核實。5、對派點中的失誤或技師的誤解,要坦然面對解釋清楚或當(dāng)面承認(rèn)工作失誤做到實事求是。6、負(fù)責(zé)一次性用品及客用品的保障與管理工作。7、做好調(diào)派工作記錄表。
衛(wèi)生員崗位職責(zé)
1、進(jìn)客前對公共區(qū)域的衛(wèi)生清掃一遍(包括地角線、地板、玻璃的刮洗,公共衛(wèi)生間的清潔)。
2、對客人所用的杯具進(jìn)行清洗,并嚴(yán)格按照消毒程序進(jìn)行消毒。
3、對客人所用的香巾進(jìn)行浸泡、清洗,并嚴(yán)格按照消毒程序進(jìn)行消毒。4、每天對布草進(jìn)行認(rèn)真的收受工作,并對布草進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)整理。5、對走客房進(jìn)行衛(wèi)生清潔工作。6、對客人的皮鞋進(jìn)行清潔。
7、保持工作間的衛(wèi)生,隨時進(jìn)行清潔。8、完成領(lǐng)班交辦的其它工作。
接待員崗位職責(zé)
1、在開市前,檢查客用區(qū)的衛(wèi)生并及時跟辦到位。
2、檢查客用區(qū)的物品是否配備齊全,如:開水是否打滿,梳子、卷紙是否配備到位。3、準(zhǔn)備工作完畢以后,在指定地點進(jìn)行站立服務(wù),迎接賓客的到來。
4、客人來時,泡好茶水,遞送香巾、果點,把派點工作及時準(zhǔn)確的反饋到前臺調(diào)派員那里。5、每15分鐘為客人續(xù)水一次。
6、技師下點后,把客人的意見及時收集上來,順便提示客人我們有代買的服務(wù),及時處理客人投訴,不能處理的立即匯報給上級。
7、協(xié)助迎賓員進(jìn)行送梯服務(wù),歡迎客人下次再來。8、及時對走客區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清掃工作。9、對客戶檔案進(jìn)行登記完善。10、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域財產(chǎn)的保管。11、完成上級交辦的其它任務(wù)。
迎賓員崗位職責(zé)
1、使用服務(wù)敬語,笑臉迎客,主動詢問客人位數(shù),客人光臨或離開時行鞠躬禮;
2、征求客人對服務(wù)項目與區(qū)域的選擇,將客人帶到相應(yīng)的區(qū)域。當(dāng)房間客滿時,應(yīng)耐心向客人解釋,并引領(lǐng)客人至休息區(qū);
3、盡可能記住常客姓名、習(xí)慣、忌諱、喜愛,并登記在客史檔案,努力讓客人有賓至如歸的感覺;
4、熟悉店面的服務(wù)設(shè)施和項目,以便解答客人詢問;5、負(fù)責(zé)做好指定范圍公共衛(wèi)生;
6、負(fù)責(zé)收集客人消費意見,將之記錄在案并匯報管理人員,便于不斷改進(jìn)提高;7、負(fù)責(zé)按電梯歡送客人;
8、協(xié)助配合其他崗位開展工作;
9、確定預(yù)定情況,并隨時保持與顧客聯(lián)系;10、完成管理人員交待的其它工作。
后勤負(fù)責(zé)人職責(zé)
1、必須保障營業(yè)場所正常營業(yè),所有工作以此為核心。2、妥善安排好所有在職人員的食宿(配合食堂宿舍工作)。
3、申請所有耗損物資的購置,認(rèn)真做好倉庫儲存物資的盤查與核實。
4、聯(lián)系配合維護(hù)所有設(shè)施,確保營業(yè)過程中無異樣,保證所有設(shè)施正常運作。5、回收離職人員的物資,并做好相應(yīng)記錄。6、巡視各崗位工作,消除各種安全隱患。7、監(jiān)督相應(yīng)崗位的衛(wèi)生工作。
8、管理后勤各崗位人事安排,及時調(diào)派相應(yīng)人員,確保后勤各崗位有相應(yīng)責(zé)任人。9、配合其它部門和上級管理人員工作,各自分工,相互協(xié)助,提高整體工作效率。
領(lǐng)班的崗位職責(zé)
1、對主管負(fù)責(zé),公正無私,以良好的言行帶動,影響員工,團(tuán)結(jié)員工,做好員工服務(wù),實行民主管理,在生活中關(guān)心員工,切實為員工辦實事。
2、隨時掌握和了解員工的工作表現(xiàn)和服務(wù)質(zhì)量,及時向主管反映情況,對員工的服務(wù)水平、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能定期作出考評。
3、檢查員工日常的儀容儀表和工作紀(jì)律情況。4、隨時掌握客情房態(tài),做好現(xiàn)場管理。
5、負(fù)責(zé)店面的整體衛(wèi)生的督查,保證環(huán)境衛(wèi)生。
6、督查樓面各項報表,及時交予上級主管進(jìn)行審核。7、巡查各崗位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
8、負(fù)責(zé)店面日常所需用品的申領(lǐng),保證備用物品齊全。9、負(fù)責(zé)店面的財產(chǎn)管理,隨時對財產(chǎn)進(jìn)行盤查。10、負(fù)責(zé)客人一般性投訴處理。
11、負(fù)責(zé)店面日常用具的保養(yǎng),延長日常用具的使用壽命。12、負(fù)責(zé)員工的排休、排班、請假,做好樓面員工的考勤。13、收集客人信息,不斷完善“客史資料”。14、負(fù)責(zé)員工所需物資的領(lǐng)用、歸還、登記。
15、負(fù)責(zé)店面日常的安全檢查,杜絕安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
16、負(fù)責(zé)店面日常設(shè)施設(shè)備的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時保修,保證店面設(shè)施設(shè)備的完好。17、以身作則,有困難沖在前面,協(xié)助完成上級交予的其它工作。
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