攪拌廠五站二O一0年工作計(jì)劃

攪拌廠五站二O一0年工作計(jì)劃

1、攪拌站管理和施工生產(chǎn)是我們工作的中心，為提高攪拌站商品砼的質(zhì)量和攪拌站的效益，二O一0年，我隊(duì)將繼續(xù)加大管理力度。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我隊(duì)將堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，提高本站職工的成本意識(shí)和效益意識(shí)，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感。我們要對(duì)本隊(duì)攪拌站的成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解，細(xì)化落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序，做到全員、全方位、全過(guò)程控制成本費(fèi)用，重點(diǎn)是人、料、機(jī)的管理。加強(qiáng)材料和設(shè)備消耗管理，在生產(chǎn)組織上科學(xué)組織、周密安排、高效運(yùn)行、努力提高設(shè)備、人員的生產(chǎn)效率和工作效率。積極采用合格原材料，維修零配件貨比三家，同時(shí)提高本隊(duì)職工的個(gè)人素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)。同時(shí)我們還要加強(qiáng)與項(xiàng)目部聯(lián)系，積極依靠項(xiàng)目部及攪拌廠的支持。通過(guò)這些一系列的舉措，對(duì)節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高攪拌站效益的實(shí)現(xiàn)有重要作用和現(xiàn)實(shí)意義。本隊(duì)各攪拌站要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)，積極打開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。不斷強(qiáng)化本隊(duì)各站按照企業(yè)化、市場(chǎng)化的要求，增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，加大本隊(duì)各攪拌站的管理力度。

2、要做好生產(chǎn)施工前期和施工過(guò)程中的準(zhǔn)備工作，在攪拌廠及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，在接到生產(chǎn)任務(wù)后，根據(jù)工程任務(wù)的規(guī)模、特點(diǎn)和復(fù)雜程度來(lái)設(shè)置攪拌站的人員配備，力求人員精干，以適應(yīng)任務(wù)的需要，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，使之便于指揮和管理，分工明確，責(zé)權(quán)具體。施工班組的建立要認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)和工種之間的合理配置，技工和普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，并符合流水作業(yè)方式的要求，同時(shí)制定出該站在本項(xiàng)工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，進(jìn)場(chǎng)前后都要對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及消防、文明施工等方面的培訓(xùn)教育。要及時(shí)做好攪拌站的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)工作，在施工即將開(kāi)始，我們要向項(xiàng)目部材料組提交材料需用量計(jì)劃，提前備好施工材料，以避免施工時(shí)遭遇材料供應(yīng)緊張而造成的不良影響，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗；同時(shí)我們要與項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室及時(shí)溝通，匯同試驗(yàn)檢測(cè)人員及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的原材料進(jìn)行送樣檢測(cè)，與項(xiàng)目部材料人員共同嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān)和數(shù)量關(guān)，防止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)不合格的原材料，減少不必要的浪費(fèi)和損失。在施工過(guò)程中隨著施工生產(chǎn)任務(wù)的增減或變更設(shè)計(jì)，相應(yīng)的對(duì)材料用量計(jì)劃作出調(diào)整。同時(shí)在施工中及時(shí)做好材料消耗臺(tái)帳和生產(chǎn)臺(tái)帳和原始記錄，與項(xiàng)目部做到日清日算，簽證要及時(shí)準(zhǔn)確；定期核算完成工程量與材料消耗成本的同步關(guān)系，如果成本與完成的工程量不對(duì)應(yīng)，就要找出原因，進(jìn)行分析，加以糾正，防止出現(xiàn)不計(jì)成本的施工，和不計(jì)質(zhì)量的施工，克服在生產(chǎn)施工中不注重成本，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不及時(shí)、不準(zhǔn)確的習(xí)慣。在生產(chǎn)施工中充分搞活經(jīng)營(yíng)思路、經(jīng)營(yíng)策略，尋求最大的經(jīng)營(yíng)效益。

3、加大本隊(duì)各攪拌站的管理力度，繼續(xù)開(kāi)展攪拌站文明施工活動(dòng)。在攪拌站施工現(xiàn)場(chǎng)合理利用各種色彩、安全色、安全標(biāo)志等，并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，以利于生產(chǎn)和職工的安全。施工現(xiàn)場(chǎng)的砂石料要堆放整齊，料堆規(guī)格產(chǎn)地要插牌明示，料堆之間要分隔，不能混料；施工時(shí)配合比，材料用量也要掛牌，作到文明施工。施工現(xiàn)場(chǎng)還要注意環(huán)境保護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定有效措施防止大氣污染、水源污染和噪聲污染。

4、在隊(duì)伍建設(shè)方面，本隊(duì)要爭(zhēng)取文明中隊(duì)，我們要加強(qiáng)宣傳力度。要積極完成攪拌廠及項(xiàng)目部下達(dá)其它各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。我們要繼續(xù)搞好隊(duì)內(nèi)工作作風(fēng)，繼續(xù)深化用工、分配制度改革，營(yíng)造出人盡其才、才盡其用的工作環(huán)境。在骨干力量的培養(yǎng)方面，為職工提供更多實(shí)踐舞臺(tái)，做到既重使用，也重教育，在教育中給他們壓擔(dān)子，在使用中加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，使職工骨干健康成長(zhǎng)。同時(shí)針對(duì)每一名職工的自身特點(diǎn)，把職工的積極性和才干與攪拌站的生產(chǎn)目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)用人所長(zhǎng)，人盡其才。

5、安全生產(chǎn)是我們生產(chǎn)施工企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本隊(duì)始終把安全工作放在重之又重的位置，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章和管理制度，體現(xiàn)“全員管理、安全第一”的基本思想，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)分明，各負(fù)其責(zé)。從抓職工安全教育入手，培訓(xùn)職工操作技能，加大安全檢查力度，查處出安全隱患，即時(shí)處理，對(duì)攪拌站的設(shè)備、電路進(jìn)行了試驗(yàn)、檢測(cè)、保管、從新配備、完善等措施；對(duì)攪拌站機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)工作要常抓不懈，不要有絲毫的放松，將使用與保養(yǎng)并重的思想貫徹到每個(gè)操作手頭腦中。還要對(duì)安全生產(chǎn)緊抓不放，在攪拌站的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試、生產(chǎn)以及檢修時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的施工操作人員必須佩帶安全帽，高空作業(yè)必須系安全帶；對(duì)攪拌站要定期進(jìn)行檢查和維修保養(yǎng)，以保證使用的安全；對(duì)工地上設(shè)置的消防器材要定期維護(hù)和檢查，嚴(yán)禁挪作他用。配電柜、發(fā)電機(jī)及電腦操作室，應(yīng)作為防火的重點(diǎn)，嚴(yán)加管理。

在二O一0年，我隊(duì)力爭(zhēng)在管理上求效益，在改革中求發(fā)展，為鞏固和推進(jìn)本隊(duì)管理和二O一0年計(jì)劃的實(shí)施打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。展望二O一0年，我隊(duì)全體職工要堅(jiān)決貫徹上級(jí)的決議和指令，大力宏揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的精神，提高全隊(duì)職工的責(zé)任心、上進(jìn)心，樹(shù)立起敢于戰(zhàn)勝一切困難的勇氣和斗志，在新的一年里不斷取得更好的成

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六壩小學(xué)二O一0年工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“以師生為本，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；以經(jīng)典為友，傳承優(yōu)秀文化；以大師為師，奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。以全面提高教育質(zhì)量為核心，規(guī)范管理，強(qiáng)化研究，立足高起點(diǎn)，明確新目標(biāo)，建設(shè)新亮點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)新局面，進(jìn)一步鞏固“綠色學(xué)校”和“特色學(xué)�！彼�取得的成果，全力以赴，扎實(shí)工作，努力提高辦學(xué)水平，辦人民滿意的教育。二、工作目標(biāo)

1、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，把保持先進(jìn)性的要求同履行崗位職責(zé)結(jié)合起來(lái)，把黨支部建設(shè)成推動(dòng)學(xué)校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進(jìn)班子隊(duì)伍建設(shè)。

2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創(chuàng)建省級(jí)特色學(xué)校為目標(biāo)，完善校園網(wǎng)建設(shè)，豐富教學(xué)資源庫(kù)，以信息化促進(jìn)教育的現(xiàn)代化。在原有的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

3、抓好課題研究，推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育品質(zhì)。繼續(xù)抓好新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和貫徹，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，革新評(píng)價(jià)機(jī)制，提高教育質(zhì)量。

4、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，努力塑造##小學(xué)教師“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛(ài)崗敬業(yè)、文明執(zhí)教、學(xué)生愛(ài)戴、家長(zhǎng)滿意”的新形象。

5、大力開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，豐富學(xué)生課余生活，促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富發(fā)展內(nèi)涵，弘揚(yáng)民族文化，積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效

地開(kāi)發(fā)和實(shí)施校本課程，促進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，堅(jiān)決執(zhí)行“一費(fèi)制”，規(guī)范教育收費(fèi)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理規(guī)范學(xué)校的作用。7、充分發(fā)揮各個(gè)專(zhuān)用活動(dòng)室，學(xué)生運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地的作用，豐富校園文化生活，提高設(shè)備施的利用率。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境管理，做好綠色學(xué)校創(chuàng)建設(shè)規(guī)劃，爭(zhēng)創(chuàng)綠色學(xué)校。

9、切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校的安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全教育，完善安全管理措施，規(guī)范安全管理，確保學(xué)生各類(lèi)活動(dòng)的安全，做到零事故。

9、做好學(xué)生的健康衛(wèi)生工作，促進(jìn)學(xué)生身體素質(zhì)的全面提高。三、工作安排

（一）加強(qiáng)黨建實(shí)行民主管理

在班子隊(duì)伍的建設(shè)中，要著力建設(shè)一支事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心強(qiáng)的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。班子成員要樹(shù)立全局、合作、服務(wù)、責(zé)任和榜樣意識(shí)以及超前意識(shí)、到位意識(shí)和科學(xué)創(chuàng)新意識(shí)，要以正確的思想引導(dǎo)人，以高尚的人格熏陶人，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)人，形成一個(gè)“理論學(xué)習(xí)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔自律好、工作實(shí)績(jī)好”的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷提升管理水平，提高辦事效率。

堅(jiān)持以人為本，倡導(dǎo)“研究先于決策，服務(wù)大于領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理體系，形成以“落實(shí)目標(biāo)責(zé)任”為核心，以“規(guī)范管理、目標(biāo)管理、民主管理”為

主要內(nèi)容，以“科學(xué)、民主、高效、和諧”為基本特征的、具有我校特色的、科學(xué)高效的崗位目標(biāo)管理辦法；形成科學(xué)的考核、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等方面的管理規(guī)范；堅(jiān)持依法治校，依法治教，以情育人，構(gòu)建人文校園，充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質(zhì)量。強(qiáng)化學(xué)校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。加強(qiáng)學(xué)校工會(huì)組織的自身建設(shè)，積極創(chuàng)建先進(jìn)“教工之家”；定期開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，努力滿足教職工的文化精神需求，關(guān)心群眾疾苦，維護(hù)教職工合法權(quán)益；召開(kāi)教職工代表大會(huì)，進(jìn)一步完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，通過(guò)評(píng)議、監(jiān)督學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，強(qiáng)化學(xué)校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻(xiàn)策，使廣大教職工牢固樹(shù)立起主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，同心協(xié)力，共謀學(xué)校事業(yè)的發(fā)展大計(jì)；完善內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，形成科學(xué)合理、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的民主管理工作機(jī)制，保證學(xué)校各項(xiàng)工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）堅(jiān)持德育為先，營(yíng)造和諧的育人環(huán)境。

堅(jiān)持把德育工作擺在首位，堅(jiān)持思想引導(dǎo)，通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)，提升學(xué)生的思想品質(zhì)，繼續(xù)加強(qiáng)升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊(duì)活動(dòng)等德育陣地建設(shè)，充分利用各種節(jié)日慶祝活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的民族傳統(tǒng)教育；高度重視學(xué)生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生的日常行為，繼續(xù)實(shí)施每天檢查、每周評(píng)比、每月總結(jié)的《##小學(xué)一日常規(guī)》檢查制度；要加強(qiáng)少先隊(duì)建設(shè)，結(jié)合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習(xí)慣的培養(yǎng)研究》和學(xué)生常規(guī)管理，堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，努力提高學(xué)生道德素養(yǎng)。

加強(qiáng)班集體建設(shè)。班集體建設(shè)的關(guān)鍵在于每位班主任都要擁有一顆愛(ài)

心、責(zé)任心，用“苦心經(jīng)營(yíng)”的態(tài)度來(lái)抓班集體建設(shè)全過(guò)程，讓每一個(gè)學(xué)生得到關(guān)愛(ài)，讓每一個(gè)學(xué)生得到進(jìn)步，讓每一個(gè)學(xué)生享受成功。

鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)社會(huì)各界參與學(xué)生思想道德教育的熱情，充分利用社會(huì)資源，齊抓共管，形成合力，營(yíng)造學(xué)生健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)教育環(huán)境。（三）優(yōu)化學(xué)校管理，全面提升管理品質(zhì)。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固確立“以管理促發(fā)展，向管理要質(zhì)量”的觀念，堅(jiān)持育人為本，完善管理制度，細(xì)化管理程序，提高過(guò)程管理的執(zhí)行力和有效性。努力探索適合本校實(shí)際的管理模式，創(chuàng)新管理舉措，重建和優(yōu)化學(xué)校自己的管理文化，形成以人為本、自主管理、民主和諧的制度文化。要以創(chuàng)建和諧校園為抓手，建設(shè)文明校園、平安校園、書(shū)香校園、健康校園、快樂(lè)校園，使學(xué)校成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。（四）加強(qiáng)課題研究力度，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量。

1、以立項(xiàng)課題為導(dǎo)向，實(shí)施課堂教學(xué)改革。開(kāi)展扎實(shí)有效的課題研究，使課題切實(shí)地為教學(xué)服務(wù)，在課題研究中教學(xué)，在教學(xué)中研究課題。以該課題促進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。

2、以課堂教學(xué)為重點(diǎn)，提高課堂教學(xué)效益。加強(qiáng)“通知聽(tīng)課”“隨堂聽(tīng)課”力度，以三、四位老師為組織的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)小組為單位開(kāi)展課堂教學(xué)研討，練專(zhuān)業(yè)，細(xì)感悟，在課堂實(shí)踐中成長(zhǎng)。今年我們將組織教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)以及骨干教師形成推門(mén)聽(tīng)課小組，落實(shí)推門(mén)聽(tīng)課制度。盡量做到：聽(tīng)后要評(píng)好，評(píng)中有指導(dǎo)，評(píng)后有反思，思后要改進(jìn)，改后要跟蹤。要定期對(duì)聽(tīng)課情況進(jìn)行匯總分析通報(bào)。同時(shí)提倡教師主動(dòng)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)教師互相聽(tīng)課的更好辦法取代只有推門(mén)聽(tīng)課一種方式的檢查式聽(tīng)課。大力

提高家常課的教學(xué)質(zhì)量。

3、以校本教研為核心，提升教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)學(xué)生對(duì)中華經(jīng)典詩(shī)文的積累，增強(qiáng)學(xué)生的文化底蘊(yùn)。加強(qiáng)教師沙龍研討活動(dòng)，根據(jù)學(xué)校特色或者當(dāng)今教學(xué)存在的問(wèn)題提前擬定研討的話題，沙龍前，教師精心準(zhǔn)備，搜集資料，沙龍時(shí)，踴躍發(fā)言，積極參與交流，暢談各自的體會(huì)、收獲，并對(duì)大家一致感到困惑的問(wèn)題相互研討，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，使得沙龍研討發(fā)揮最大效能。

4、以教學(xué)反思為抓手，促進(jìn)教師內(nèi)化生成。對(duì)于課堂教學(xué)的反思有：評(píng)課促反思、教師論壇促反思、案例分析促反思、教育隨筆促反思等。特別是要加強(qiáng)單元測(cè)試、學(xué)校檢測(cè)、區(qū)級(jí)調(diào)研考試的反思工作，通過(guò)反思、研究，開(kāi)展教研活動(dòng)和學(xué)困生幫教活動(dòng)，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。（五）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展

要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。要通過(guò)家長(zhǎng)問(wèn)卷、家長(zhǎng)開(kāi)放日、聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、學(xué)生座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等一系列行之有效的舉措，激勵(lì)廣大教師樹(shù)立高尚的道德情操和精神追求，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)，甘為人梯，樂(lè)于奉獻(xiàn)，靜下心來(lái)教書(shū)，潛下心來(lái)育人，努力做受學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿意的教師。要加強(qiáng)教師在職培訓(xùn)。要求教師充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，使它成為信息的窗口，資源的倉(cāng)庫(kù)，研究的基地，要求教師筆耕不輟，勤向?qū)W科網(wǎng)等教育網(wǎng)站上傳自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、隨感等，使它成為交流的平臺(tái)，展示的園地。堅(jiān)持“培訓(xùn)是最好的福利”這一信念。組織教師外出參加各級(jí)各類(lèi)培訓(xùn)、研討活動(dòng)，開(kāi)闊眼界，博采眾長(zhǎng)，并要求外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的教師回來(lái)匯報(bào)，使全校教師都得到學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。邀請(qǐng)名師來(lái)校講座，繼續(xù)開(kāi)展“青藍(lán)

結(jié)對(duì)”交流研討活動(dòng)。

要健全考核激勵(lì)機(jī)制。要加強(qiáng)參評(píng)市級(jí)骨干教師的激勵(lì)培養(yǎng)機(jī)制，培養(yǎng)12名市學(xué)科帶頭人。要深化學(xué)校人事分配制度改革，健全教師工作制度、班主任工作制度、中層干部工作質(zhì)量考核制度。促進(jìn)學(xué)校中層干部隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。

（六）加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè)，形成學(xué)校特色文化。

近年來(lái)，我校在特色學(xué)校建設(shè)的進(jìn)程中進(jìn)行了積極的探索和有效的嘗試，取得了明顯的成效。今后，我校要在傳承、總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)研究和探索，深化學(xué)校特色建設(shè)。一是要將特色建設(shè)與學(xué)校發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來(lái)，提出符合學(xué)校實(shí)際的辦學(xué)思想，找到辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)和突破口。二是要將學(xué)校特色與校本課程有機(jī)結(jié)合，培養(yǎng)特色教師、培植特色課程，讓特色融入課堂，把特色項(xiàng)目化為對(duì)全校多數(shù)學(xué)生的素質(zhì)要求。三是要物化特色建設(shè)的成果，形成學(xué)校的特色文化，彰顯學(xué)校的特色品牌，從而發(fā)展學(xué)生，發(fā)展教師，發(fā)展學(xué)校。

（七）面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

努力提高全體學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平。體育學(xué)科要注重提高課堂教學(xué)水平，抓好“兩操、兩課、兩活動(dòng)”和體育比賽等常規(guī)性群體體育活動(dòng)，舉行“陽(yáng)光體育，快樂(lè)足球”的校級(jí)聯(lián)賽和田徑、達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。加強(qiáng)衛(wèi)生保健的教育，修改完善學(xué)校清潔衛(wèi)生制度，重點(diǎn)是校園清潔衛(wèi)生的保持，加強(qiáng)校園清潔衛(wèi)生的檢查評(píng)比，堅(jiān)持每天在學(xué)校內(nèi)公示。做好學(xué)生體檢和常見(jiàn)病的防治工作。增強(qiáng)校園活力，要舉辦好兩次大型的文藝演出活動(dòng)，美術(shù)書(shū)法展、勞技活動(dòng)作品展示活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)生的參

與面，提高活動(dòng)的質(zhì)量。

開(kāi)展文化藝術(shù)節(jié)、校園讀書(shū)節(jié)、“陽(yáng)光體育”活動(dòng)等豐富多彩的校園活動(dòng)，營(yíng)造積極向上、健康文明的校園文化氛圍，創(chuàng)建書(shū)香校園，和諧校園。（八）強(qiáng)化安全教育，提高師生的安全意識(shí)。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)教育主管部門(mén)的文件精神，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，上好一月一節(jié)安全課，學(xué)校堅(jiān)持一期一次安全集會(huì)，提高全校師生的安全意識(shí)，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。根據(jù)不同季節(jié)的變化有針對(duì)性地進(jìn)行教育，防止傳染病流行。定期不定期地進(jìn)行校舍安全排查，對(duì)其隱患及時(shí)進(jìn)行整改。

2、遵章守紀(jì)，樹(shù)良好形象。要求每一個(gè)學(xué)生必須嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，培養(yǎng)學(xué)生明辨是非的能力，自覺(jué)與不良行為作斗爭(zhēng)。進(jìn)一步規(guī)范請(qǐng)假制度；教育學(xué)生注意食品衛(wèi)生、交通安全、路途安全等。形成團(tuán)結(jié)互助，共同努力良好氛圍，樹(shù)為校爭(zhēng)光的良好形象。

3、實(shí)驗(yàn)、體育老師工作職責(zé)，做好體育器材、實(shí)驗(yàn)器材、藥品的登記管理，杜絕發(fā)生事故。

4、加強(qiáng)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理，要求值班人員按時(shí)到崗到位，履行職責(zé)。學(xué)生必須佩帶出入證，嚴(yán)禁外來(lái)人員出入學(xué)校。

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